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文檔簡介
1、LOGO1物流設(shè)施與設(shè)備物流設(shè)施與設(shè)備設(shè)備是指基本具有特定實物形態(tài)和特定功能,可供設(shè)備是指基本具有特定實物形態(tài)和特定功能,可供人們長期使用的一套裝置,如:車床、鍋爐、水泵、人們長期使用的一套裝置,如:車床、鍋爐、水泵、汽輪機(jī)等等。汽輪機(jī)等等。設(shè)施是為某種需要而建立的一個系統(tǒng),如:工程設(shè)設(shè)施是為某種需要而建立的一個系統(tǒng),如:工程設(shè)施,軍事設(shè)施等等。施,軍事設(shè)施等等。 現(xiàn)代物流技術(shù)物流設(shè)施與設(shè)備的構(gòu)成物流設(shè)施與設(shè)備的構(gòu)成一、物流設(shè)施與設(shè)備的組成一、物流設(shè)施與設(shè)備的組成 物流設(shè)施與設(shè)備是貫穿于物流系統(tǒng)全過程中各作業(yè)環(huán)節(jié)物流設(shè)施與設(shè)備是貫穿于物流系統(tǒng)全過程中各作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)支撐要素的技術(shù)支撐要素物流設(shè)
2、施與設(shè)備的總體構(gòu)成物流設(shè)施與設(shè)備的總體構(gòu)成物流基礎(chǔ)物流基礎(chǔ)性設(shè)施性設(shè)施物流技術(shù)物流技術(shù)裝備裝備物流功能物流功能性設(shè)施性設(shè)施1、物流基、物流基礎(chǔ)性設(shè)施礎(chǔ)性設(shè)施物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的樞紐點(diǎn)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的樞紐點(diǎn)物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的線物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的線物流基礎(chǔ)信息平臺物流基礎(chǔ)信息平臺各種交通各種交通樞紐和國家樞紐和國家物質(zhì)儲備基地物質(zhì)儲備基地 鐵路、公路、鐵路、公路、航道、輸送管航道、輸送管道、航空線路道、航空線路為企業(yè)信息交為企業(yè)信息交換和政府行業(yè)換和政府行業(yè) 決策提供依據(jù)決策提供依據(jù) 具有公共設(shè)施性具有公共設(shè)施性質(zhì),多由政府投質(zhì),多由政府投資建設(shè)資建設(shè)2、物流功、物流功能性設(shè)施能性設(shè)施存放貨物的節(jié)點(diǎn)存放貨
3、物的節(jié)點(diǎn)組織物質(zhì)運(yùn)動的節(jié)點(diǎn)組織物質(zhì)運(yùn)動的節(jié)點(diǎn)物流載體物流載體各種倉庫各種倉庫和貨棧和貨棧流通中心、流通中心、配送中心、配送中心、流通加工中心流通加工中心各類貨物各類貨物運(yùn)載工具運(yùn)載工具多為第三方物流企多為第三方物流企業(yè)所擁有業(yè)所擁有,是完成物是完成物流功能性服務(wù)的基流功能性服務(wù)的基本手段本手段輸送輸送機(jī)械機(jī)械倉儲倉儲設(shè)備設(shè)備起重起重設(shè)備設(shè)備 3、物流技術(shù)裝備、物流技術(shù)裝備集裝單集裝單元器具元器具流通加流通加工設(shè)備工設(shè)備工業(yè)搬工業(yè)搬運(yùn)車輛運(yùn)車輛7物流設(shè)施與設(shè)備在庫養(yǎng)在庫養(yǎng)護(hù)管理設(shè)護(hù)管理設(shè)備備貨物出貨物出庫配送作庫配送作業(yè)設(shè)備業(yè)設(shè)備、 運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備集裝箱集裝箱運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備流通加流通加工機(jī)械
4、設(shè)工機(jī)械設(shè)備備包裝作包裝作業(yè)設(shè)備業(yè)設(shè)備、X、XI公路,港公路,港口,航空口,航空及鐵路樞及鐵路樞紐設(shè)施紐設(shè)施XII信息信息技術(shù)設(shè)備技術(shù)設(shè)備集貨入集貨入庫作業(yè)設(shè)庫作業(yè)設(shè)備備二、物流設(shè)施和設(shè)備在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的地位和作用二、物流設(shè)施和設(shè)備在現(xiàn)代物流系統(tǒng)中的地位和作用 是物流系統(tǒng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)是物流系統(tǒng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ) 作為物流系統(tǒng)的生產(chǎn)力要素,構(gòu)成真正意義上的作為物流系統(tǒng)的生產(chǎn)力要素,構(gòu)成真正意義上的“流流” 是物流系統(tǒng)的重要資產(chǎn)是物流系統(tǒng)的重要資產(chǎn) 是技術(shù)密集型和資金密集型生產(chǎn)資料和社會財富是技術(shù)密集型和資金密集型生產(chǎn)資料和社會財富 貫穿于物流活動的每一個環(huán)節(jié)貫穿于物流活動的每一個環(huán)節(jié) 制造制造檢
5、驗檢驗裝配裝配包裝包裝運(yùn)輸運(yùn)輸裝卸裝卸儲存儲存銷售銷售 是物流技術(shù)水平高低的標(biāo)志是物流技術(shù)水平高低的標(biāo)志 是提高物流生產(chǎn)力的決定性因素是提高物流生產(chǎn)力的決定性因素現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備管理現(xiàn)代物流設(shè)施與設(shè)備管理一、現(xiàn)代物流設(shè)備的特點(diǎn)一、現(xiàn)代物流設(shè)備的特點(diǎn)1 1、設(shè)備社會化程度高、設(shè)備社會化程度高 設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多、產(chǎn)品分布面廣;設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多、產(chǎn)品分布面廣; 壽命周期內(nèi)的環(huán)節(jié)多,相互影響和制約。壽命周期內(nèi)的環(huán)節(jié)多,相互影響和制約。2 2、設(shè)備技術(shù)復(fù)雜、設(shè)備技術(shù)復(fù)雜 涉及到液壓、電子、機(jī)械、電氣等知識涉及到液壓、電子、機(jī)械、電氣等知識3 3、設(shè)備大型化、高速化、自動化、系統(tǒng)化、管理難度
6、大、設(shè)備大型化、高速化、自動化、系統(tǒng)化、管理難度大4 4、多為能源和資金密集型設(shè)備,能耗大、投資大、多為能源和資金密集型設(shè)備,能耗大、投資大、 管理要求高管理要求高SDem西門子德馬泰克的現(xiàn)代物流技術(shù)二、現(xiàn)代物流設(shè)備管理的含義二、現(xiàn)代物流設(shè)備管理的含義現(xiàn)代物流設(shè)備管理的最大特點(diǎn):現(xiàn)代物流設(shè)備管理的最大特點(diǎn): 進(jìn)行設(shè)備全過程管理和全員綜合管理,追求設(shè)備壽命周進(jìn)行設(shè)備全過程管理和全員綜合管理,追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最低和綜合效率最高期費(fèi)用最低和綜合效率最高。(一)設(shè)備壽命周期費(fèi)用(一)設(shè)備壽命周期費(fèi)用1 1、設(shè)備壽命周期、設(shè)備壽命周期 指設(shè)備從最初調(diào)查研究開始到更新報廢為止的整個過程時間指設(shè)備從最初
7、調(diào)查研究開始到更新報廢為止的整個過程時間規(guī)劃決策外購選型采購自制設(shè)計制造檢查驗收安裝調(diào)試試運(yùn)行使用維修更新改造報廢前半生前半生后半生后半生傳統(tǒng)的制造與使用分離分割的管理模式的弊端:傳統(tǒng)的制造與使用分離分割的管理模式的弊端: (1 1)新設(shè)備不完全符合使用單位的要求)新設(shè)備不完全符合使用單位的要求 (2 2)使用單位對設(shè)備和更新改造經(jīng)驗不能反饋到制造單位)使用單位對設(shè)備和更新改造經(jīng)驗不能反饋到制造單位 (3 3)設(shè)計時的指標(biāo)先天不足,后半生費(fèi)用過高)設(shè)計時的指標(biāo)先天不足,后半生費(fèi)用過高設(shè)備全過程管理的好處:設(shè)備全過程管理的好處: (1 1)避免使用單位設(shè)備的積壓和浪費(fèi);)避免使用單位設(shè)備的積壓和
8、浪費(fèi); (2 2)從整體上提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性;)從整體上提高設(shè)備的可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性; (3 3)保證技術(shù)裝備的實用化和現(xiàn)代化)保證技術(shù)裝備的實用化和現(xiàn)代化2 2、設(shè)備壽命周期費(fèi)用(、設(shè)備壽命周期費(fèi)用(LLCLLC) 設(shè)備一生的總費(fèi)用設(shè)備一生的總費(fèi)用 包括購置費(fèi)和維持費(fèi)兩部分包括購置費(fèi)和維持費(fèi)兩部分 購置費(fèi)購置費(fèi)調(diào)研、設(shè)計、制造、安裝費(fèi)(自制)調(diào)研、設(shè)計、制造、安裝費(fèi)(自制) 購置、運(yùn)輸、安裝調(diào)試費(fèi)(外購)購置、運(yùn)輸、安裝調(diào)試費(fèi)(外購) 維持費(fèi)維持費(fèi)運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用 LLC = LLC = 購置費(fèi)購置費(fèi)+ +維持費(fèi)維持費(fèi)+ +拆除費(fèi)拆除費(fèi)殘值殘值費(fèi)用時間制
9、造階段規(guī)劃階段設(shè)計階段使用階段安裝階段維修更新階段O費(fèi)用時間制造階段規(guī)劃階段設(shè)計階段使用階段安裝階段維修更新階段O(二)設(shè)備綜合效率(二)設(shè)備綜合效率 包括以下六個方面包括以下六個方面: : P P產(chǎn)量;完成產(chǎn)品產(chǎn)量任務(wù)產(chǎn)量;完成產(chǎn)品產(chǎn)量任務(wù) Q Q質(zhì)量:生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品質(zhì)量:生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品 C C成本:生產(chǎn)成本要低成本:生產(chǎn)成本要低 D D交貨期:按時或按合同完成生產(chǎn)任務(wù)交貨期:按時或按合同完成生產(chǎn)任務(wù) S S安全:保證生產(chǎn)安全安全:保證生產(chǎn)安全 M M環(huán)境和人機(jī)匹配關(guān)系環(huán)境和人機(jī)匹配關(guān)系 設(shè)備費(fèi)用效益設(shè)備費(fèi)用效益= = 綜合效率綜合效率/ /壽命周期費(fèi)用壽命周期費(fèi)用(三)全員參加(三)全
10、員參加 全員的含義:全員的含義: 全效率全效率綜合效率:從綜合效率:從PQCDSMPQCDSM六個方面綜合考察。六個方面綜合考察。 全系統(tǒng)全系統(tǒng)建立與全過程管理相適應(yīng)的一整套維修方式。建立與全過程管理相適應(yīng)的一整套維修方式。 全員全員設(shè)備壽命周期涉及的各部門的全體人員參與管設(shè)備壽命周期涉及的各部門的全體人員參與管理。理。v 三、物流機(jī)械設(shè)備的配置三、物流機(jī)械設(shè)備的配置(一)物流機(jī)械設(shè)備配置的總原則(一)物流機(jī)械設(shè)備配置的總原則 技術(shù)上先進(jìn)技術(shù)上先進(jìn) 經(jīng)濟(jì)上合理經(jīng)濟(jì)上合理 生產(chǎn)上安全生產(chǎn)上安全 無環(huán)境污染無環(huán)境污染 具體有以下六大原則具體有以下六大原則1 1、系統(tǒng)化原則、系統(tǒng)化原則 對物流系統(tǒng)的
11、各組成部分進(jìn)行系統(tǒng)化分析,對物流系統(tǒng)的各組成部分進(jìn)行系統(tǒng)化分析,使設(shè)備之間、設(shè)備與人員之間、設(shè)備與作業(yè)任務(wù)之間使設(shè)備之間、設(shè)備與人員之間、設(shè)備與作業(yè)任務(wù)之間等有機(jī)結(jié)合起來,使各環(huán)節(jié)機(jī)能協(xié)調(diào),設(shè)備配置選擇等有機(jī)結(jié)合起來,使各環(huán)節(jié)機(jī)能協(xié)調(diào),設(shè)備配置選擇最佳,以達(dá)到系統(tǒng)整體效益最優(yōu)。最佳,以達(dá)到系統(tǒng)整體效益最優(yōu)。2 2、適用性原則、適用性原則 所選用的物流設(shè)備符合物流作業(yè)對功能的需所選用的物流設(shè)備符合物流作業(yè)對功能的需要,功能不宜過多或過少。要,功能不宜過多或過少。3 3、技術(shù)先進(jìn)性原則、技術(shù)先進(jìn)性原則 使設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)、自動化程度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、環(huán)境保使設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù)、自動化程度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、環(huán)
12、境保護(hù)、操作條件、現(xiàn)代新技術(shù)的應(yīng)用等方面具有技術(shù)上的先進(jìn)性,護(hù)、操作條件、現(xiàn)代新技術(shù)的應(yīng)用等方面具有技術(shù)上的先進(jìn)性,在時效性方面滿足技術(shù)發(fā)展的要求。先進(jìn)性應(yīng)以物流作業(yè)需要在時效性方面滿足技術(shù)發(fā)展的要求。先進(jìn)性應(yīng)以物流作業(yè)需要為前提,以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。為前提,以獲得最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。4 4、低成本原則、低成本原則 使設(shè)備壽命周期成本最低,通過對設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)、使設(shè)備壽命周期成本最低,通過對設(shè)備購置費(fèi)、運(yùn)行費(fèi)、維修費(fèi)、壽命周期、先進(jìn)性等方面的綜合權(quán)衡和詳細(xì)分析,選維修費(fèi)、壽命周期、先進(jìn)性等方面的綜合權(quán)衡和詳細(xì)分析,選擇適用的設(shè)備。擇適用的設(shè)備。5 5、可靠性和安全性原則、可靠性和安全
13、性原則可靠性可靠性:設(shè)備在規(guī)定的時間和條件下,完成規(guī)定功能的能力。:設(shè)備在規(guī)定的時間和條件下,完成規(guī)定功能的能力。安全性安全性:設(shè)備使用中保證人身和貨物安全及環(huán)境無害的能力。:設(shè)備使用中保證人身和貨物安全及環(huán)境無害的能力。 安全可靠性往往與經(jīng)濟(jì)性密切相關(guān),設(shè)備安全裝置的增加,故障率安全可靠性往往與經(jīng)濟(jì)性密切相關(guān),設(shè)備安全裝置的增加,故障率的下降一般以增加購置費(fèi)和運(yùn)行費(fèi)用為代價,應(yīng)綜合考慮。的下降一般以增加購置費(fèi)和運(yùn)行費(fèi)用為代價,應(yīng)綜合考慮。6 6、一機(jī)多用原則、一機(jī)多用原則 盡可能實現(xiàn)一機(jī)同時適宜多種作業(yè)環(huán)境的連續(xù)作業(yè),以減盡可能實現(xiàn)一機(jī)同時適宜多種作業(yè)環(huán)境的連續(xù)作業(yè),以減少作業(yè)環(huán)節(jié)、提高作業(yè)
14、效率。少作業(yè)環(huán)節(jié)、提高作業(yè)效率。v 四、物流機(jī)械設(shè)備的使用管理四、物流機(jī)械設(shè)備的使用管理1 1、物流機(jī)械設(shè)備使用管理的基本要求、物流機(jī)械設(shè)備使用管理的基本要求 物流機(jī)械設(shè)備使用管理的含義物流機(jī)械設(shè)備使用管理的含義 設(shè)備從采購到報廢的全過管理,包括設(shè)備組織管理、技術(shù)設(shè)備從采購到報廢的全過管理,包括設(shè)備組織管理、技術(shù)管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理等內(nèi)容管理、安全管理、經(jīng)濟(jì)管理等內(nèi)容 物流機(jī)械設(shè)備使用管理的要求物流機(jī)械設(shè)備使用管理的要求 使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成所承擔(dān)的作業(yè)任務(wù),取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。完成所承擔(dān)的作業(yè)任務(wù),取得最佳
15、經(jīng)濟(jì)效益。 影響設(shè)備正確使用的因素影響設(shè)備正確使用的因素 操作方法操作方法 工作規(guī)范工作規(guī)范允許負(fù)荷、速度和連續(xù)工作時間等。允許負(fù)荷、速度和連續(xù)工作時間等。 環(huán)境條件環(huán)境條件溫度、濕度、含塵量、振動等。溫度、濕度、含塵量、振動等。2 2、物流機(jī)械設(shè)備的正確使用、物流機(jī)械設(shè)備的正確使用(一)物流機(jī)械設(shè)備正確使用的衡量指標(biāo)(一)物流機(jī)械設(shè)備正確使用的衡量指標(biāo) 高效率高效率 保證物流機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力得到充分發(fā)揮。保證物流機(jī)械設(shè)備的作業(yè)能力得到充分發(fā)揮。 經(jīng)濟(jì)性經(jīng)濟(jì)性 設(shè)備在完成一定工作量的作業(yè)時所需的運(yùn)行成本最低。設(shè)備在完成一定工作量的作業(yè)時所需的運(yùn)行成本最低。 故障率故障率 保證設(shè)備經(jīng)常處于完好
16、的技術(shù)狀態(tài),延長使用壽命。保證設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài),延長使用壽命。(二)保證設(shè)備正確使用的措施(二)保證設(shè)備正確使用的措施 1 1、嚴(yán)格按規(guī)程操作設(shè)備、嚴(yán)格按規(guī)程操作設(shè)備 使用方法、注意事項、應(yīng)急行動及報告制度等使用方法、注意事項、應(yīng)急行動及報告制度等 2 2、實行設(shè)備使用的各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、實行設(shè)備使用的各級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 3 3、嚴(yán)格使用程序管理、嚴(yán)格使用程序管理 定機(jī)定人、培訓(xùn)持證上崗定機(jī)定人、培訓(xùn)持證上崗 4 4、實行設(shè)備維護(hù)獎勵制度、實行設(shè)備維護(hù)獎勵制度(三)物流機(jī)械設(shè)備正確使用注意事項(三)物流機(jī)械設(shè)備正確使用注意事項 1 1、健全組織保障體系,做好設(shè)備安裝工作、健全組織保障體系,
17、做好設(shè)備安裝工作 2 2、合理安排設(shè)備的工作量負(fù)荷、合理安排設(shè)備的工作量負(fù)荷 3 3、加強(qiáng)操作人員的規(guī)范管理,做到正確使用設(shè)備、加強(qiáng)操作人員的規(guī)范管理,做到正確使用設(shè)備 4 4、完善設(shè)備使用的技術(shù)保障工作、完善設(shè)備使用的技術(shù)保障工作三、物流機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理三、物流機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理(一)物流機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理的基本內(nèi)容(一)物流機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理的基本內(nèi)容 清潔清潔 使設(shè)備無塵、無灰、整齊、保持良好的工作環(huán)境使設(shè)備無塵、無灰、整齊、保持良好的工作環(huán)境 安全安全 安全保護(hù)裝置齊全,不漏水、氣、電、油,不出事故安全保護(hù)裝置齊全,不漏水、氣、電、油,不出事故 潤滑潤滑 對設(shè)備運(yùn)動副定時、定點(diǎn)、
18、定量加注潤滑油,減少磨損對設(shè)備運(yùn)動副定時、定點(diǎn)、定量加注潤滑油,減少磨損 防腐防腐 防止設(shè)備腐蝕生銹、提高運(yùn)轉(zhuǎn)的安全可靠性防止設(shè)備腐蝕生銹、提高運(yùn)轉(zhuǎn)的安全可靠性(二)物流機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢制度(二)物流機(jī)械設(shè)備的點(diǎn)檢制度 點(diǎn)檢點(diǎn)檢對影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一些關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性檢對影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的一些關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性檢 查和重點(diǎn)控制的一種先進(jìn)檢查制度。查和重點(diǎn)控制的一種先進(jìn)檢查制度。1 1、設(shè)備點(diǎn)檢的含義、設(shè)備點(diǎn)檢的含義 點(diǎn)點(diǎn)預(yù)先規(guī)定的設(shè)備關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)預(yù)先規(guī)定的設(shè)備關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié) 檢檢通過感觀或運(yùn)用檢測手段,及時準(zhǔn)確獲取設(shè)備檢測點(diǎn)通過感觀或運(yùn)用檢測手段,及時準(zhǔn)確獲取設(shè)備檢測點(diǎn) 的技術(shù)狀況或
19、劣化信息,及早預(yù)防。的技術(shù)狀況或劣化信息,及早預(yù)防。2 2、設(shè)備點(diǎn)檢的類別、設(shè)備點(diǎn)檢的類別 日常點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢:感官檢查關(guān)鍵部位聲響、振動、溫度、油壓等。:感官檢查關(guān)鍵部位聲響、振動、溫度、油壓等。 定期點(diǎn)檢定期點(diǎn)檢:用感官或?qū)S脙x器定期檢查設(shè)備性能、缺陷、:用感官或?qū)S脙x器定期檢查設(shè)備性能、缺陷、 隱患、劣化程度,為設(shè)備大、小修方案提供依據(jù)。隱患、劣化程度,為設(shè)備大、小修方案提供依據(jù)。 周期依具體設(shè)備而定(有一周、一月、數(shù)月等)。周期依具體設(shè)備而定(有一周、一月、數(shù)月等)。 專項點(diǎn)檢專項點(diǎn)檢:用專用儀器在設(shè)備運(yùn)行過程中對某些特定項:用專用儀器在設(shè)備運(yùn)行過程中對某些特定項 目進(jìn)行的檢查。目進(jìn)行的
20、檢查。3、設(shè)備點(diǎn)檢的方法、設(shè)備點(diǎn)檢的方法 運(yùn)行中檢查運(yùn)行中檢查 停機(jī)檢查(包括停機(jī)解體和不解體檢查)停機(jī)檢查(包括停機(jī)解體和不解體檢查) 感官和經(jīng)驗檢查感官和經(jīng)驗檢查 儀器儀表檢查儀器儀表檢查4 4、設(shè)備點(diǎn)檢查的步驟、設(shè)備點(diǎn)檢查的步驟 確定檢查點(diǎn)(部位)確定檢查點(diǎn)(部位) 確定點(diǎn)檢線路確定點(diǎn)檢線路 確定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)確定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 確定點(diǎn)檢周期確定點(diǎn)檢周期 5 5、檢查與考核、檢查與考核 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、定期檢查、考核、杜絕不負(fù)責(zé)任的點(diǎn)檢加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、定期檢查、考核、杜絕不負(fù)責(zé)任的點(diǎn)檢(三)物流機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)(三)物流機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) 多采用多采用“日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)”和和“定期保養(yǎng)定期保養(yǎng)”的兩級保養(yǎng)制度
21、的兩級保養(yǎng)制度 1 1、日常保養(yǎng)、日常保養(yǎng) 性質(zhì):性質(zhì):是全部維護(hù)工作的基礎(chǔ)是全部維護(hù)工作的基礎(chǔ) 特點(diǎn):特點(diǎn):制度化、經(jīng)?;贫然?、經(jīng)?;?時間:時間:班前、班后和運(yùn)行中班前、班后和運(yùn)行中 人員:人員:主要是操作工人主要是操作工人 內(nèi)容:內(nèi)容: 檢查設(shè)備潤滑狀況,定時、定點(diǎn)加油;檢查設(shè)備潤滑狀況,定時、定點(diǎn)加油; 緊固易松動的零部件;緊固易松動的零部件; 檢查是否漏水、油、電、氣等;檢查是否漏水、油、電、氣等; 檢查防護(hù)、安全、保險裝置是否可靠檢查防護(hù)、安全、保險裝置是否可靠 2 2、定期保養(yǎng)、定期保養(yǎng) 1 1)定義:)定義:由操作人員和保養(yǎng)人員按規(guī)范每間隔一段時間進(jìn)由操作人員和保養(yǎng)人員按規(guī)范
22、每間隔一段時間進(jìn) 行的有計劃的強(qiáng)制保養(yǎng)。行的有計劃的強(qiáng)制保養(yǎng)。 2 2)定期保養(yǎng)的四項基本要求)定期保養(yǎng)的四項基本要求 由操作人員和保養(yǎng)人員按各自的分工完成由操作人員和保養(yǎng)人員按各自的分工完成 是按一定的運(yùn)行間隔制定的保養(yǎng)作業(yè)計劃是按一定的運(yùn)行間隔制定的保養(yǎng)作業(yè)計劃 是一項強(qiáng)制性的管理措施是一項強(qiáng)制性的管理措施 是對設(shè)備的全面性維護(hù)是對設(shè)備的全面性維護(hù) 3 3)定期保養(yǎng)的三大特點(diǎn))定期保養(yǎng)的三大特點(diǎn) 是設(shè)備狀態(tài)維修的基礎(chǔ)是設(shè)備狀態(tài)維修的基礎(chǔ) 具有強(qiáng)制性具有強(qiáng)制性 具有全面性具有全面性 4 4)定期保養(yǎng)的內(nèi)容)定期保養(yǎng)的內(nèi)容 清潔清潔 檢查、調(diào)整、緊固各操縱、傳動、連接機(jī)構(gòu)的零檢查、調(diào)整、緊固各
23、操縱、傳動、連接機(jī)構(gòu)的零部件部件 對各潤滑點(diǎn)進(jìn)行檢查、注油或換油對各潤滑點(diǎn)進(jìn)行檢查、注油或換油 調(diào)整檢查安全裝置,保證其靈活性調(diào)整檢查安全裝置,保證其靈活性 更換或修復(fù)磨損的零部件更換或修復(fù)磨損的零部件 按規(guī)范對主測試點(diǎn)進(jìn)行檢測,做好記錄按規(guī)范對主測試點(diǎn)進(jìn)行檢測,做好記錄v 四、物流機(jī)械設(shè)備的故障維修管理四、物流機(jī)械設(shè)備的故障維修管理(一)機(jī)械設(shè)備的故障規(guī)律(一)機(jī)械設(shè)備的故障規(guī)律 浴盆曲線浴盆曲線故障強(qiáng)度時間初期故障期偶發(fā)故障期劇烈磨損期O故障強(qiáng)度時間初期故障期偶發(fā)故障期劇烈磨損期故障強(qiáng)度時間初期故障期偶發(fā)故障期劇烈磨損期O浴盆曲線三階段浴盆曲線三階段 初期故障期初期故障期故障率較高,設(shè)計缺
24、陷、制造質(zhì)量不佳、故障率較高,設(shè)計缺陷、制造質(zhì)量不佳、 操作不協(xié)調(diào)是故障的主要原因操作不協(xié)調(diào)是故障的主要原因 偶發(fā)故障期偶發(fā)故障期設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段,故障率較低,基本設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段,故障率較低,基本 為一常數(shù)。操作失誤、維護(hù)不好是引起為一常數(shù)。操作失誤、維護(hù)不好是引起 故障的主要原因故障的主要原因 劇烈磨損期劇烈磨損期零部件已老化,故障率劇增零部件已老化,故障率劇增(二)物流機(jī)械設(shè)備故障管理的內(nèi)容(二)物流機(jī)械設(shè)備故障管理的內(nèi)容 掌握異常信息掌握異常信息 對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測,掌握關(guān)鍵部位異?,F(xiàn)象和故障征兆對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測,掌握關(guān)鍵部位異?,F(xiàn)象和故障征兆 收集故障資料收集故障資料 做好故障資料
25、的記錄和收集工作,內(nèi)容包括做好故障資料的記錄和收集工作,內(nèi)容包括 發(fā)生故障的設(shè)備編號、名稱、型號、規(guī)格發(fā)生故障的設(shè)備編號、名稱、型號、規(guī)格 故障發(fā)生部位、原因故障發(fā)生部位、原因 停機(jī)修理時間、修理內(nèi)容與工藝措施停機(jī)修理時間、修理內(nèi)容與工藝措施 修復(fù)故障所用工藝裝備、材料、主要更換件、經(jīng)濟(jì)損失修復(fù)故障所用工藝裝備、材料、主要更換件、經(jīng)濟(jì)損失 信息處理信息處理 對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出故障原因,分析故障規(guī)律對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出故障原因,分析故障規(guī)律 故障處理與信息反饋故障處理與信息反饋 修復(fù)故障,信息反饋主管和設(shè)計部門修復(fù)故障,信息反饋主管和設(shè)計部門(三)物流機(jī)械設(shè)備的修理管理(三)物流機(jī)械設(shè)備的修理
26、管理 修理的作用修理的作用 恢復(fù)設(shè)備已喪失的工作能力,回復(fù)到良好的技術(shù)狀態(tài)恢復(fù)設(shè)備已喪失的工作能力,回復(fù)到良好的技術(shù)狀態(tài) 修理的主要目的修理的主要目的 修復(fù)或更換已磨損或腐蝕的零部件,恢復(fù)設(shè)備正常功能修復(fù)或更換已磨損或腐蝕的零部件,恢復(fù)設(shè)備正常功能 正常修理正常修理對自然有形磨損的修理對自然有形磨損的修理 非正常修理非正常修理對事故性損壞的修理對事故性損壞的修理1 1、物流機(jī)械設(shè)備修理方式、物流機(jī)械設(shè)備修理方式 事后修理事后修理 設(shè)備已發(fā)生故障喪失基本功能后進(jìn)行的修理,屬于非計劃性修理,設(shè)備已發(fā)生故障喪失基本功能后進(jìn)行的修理,屬于非計劃性修理,適用于中小型設(shè)備。適用于中小型設(shè)備。 改善修理改善
27、修理 在修復(fù)故障的同時對設(shè)備局部裝置進(jìn)行改進(jìn),根除故障根源在修復(fù)故障的同時對設(shè)備局部裝置進(jìn)行改進(jìn),根除故障根源 預(yù)防修理預(yù)防修理 根據(jù)監(jiān)測信息,事先編制修理計劃和項目及工藝方案,分為兩大根據(jù)監(jiān)測信息,事先編制修理計劃和項目及工藝方案,分為兩大類:類: 定期修理定期修理以時間和工作時數(shù)為基礎(chǔ),不考慮磨損以時間和工作時數(shù)為基礎(chǔ),不考慮磨損 規(guī)律的修理方式,具有周期性,易安排規(guī)律的修理方式,具有周期性,易安排 修理作業(yè)計劃修理作業(yè)計劃 。 定檢定項修理定檢定項修理以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性修理,以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性修理, 具有較強(qiáng)的針對性,有計劃地排隊故障具有較強(qiáng)的針對性,有計劃地排隊故障2 2、物流機(jī)械設(shè)備的修理類別、物流機(jī)械設(shè)備的修理類別 大修大修 全面恢復(fù)設(shè)備工作能力的修理工作,使設(shè)備精度、性能達(dá)到或接近出全面恢復(fù)設(shè)備工作能力的修理工作,使設(shè)備精度、性能達(dá)到或接近出廠時的水平廠時的水平 特點(diǎn):設(shè)備全部或大部分解體,修復(fù)基準(zhǔn)件,更換或修理不宜繼續(xù)特點(diǎn):設(shè)備全部或大部分解體,修復(fù)基準(zhǔn)件,更換或修理不宜繼續(xù)使用的零件使用的零件 項修項修
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