管理會(huì)計(jì)課件-第二章變動(dòng)成本法

1、 第二章第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法2學(xué)習(xí)引導(dǎo)案例學(xué)習(xí)引導(dǎo)案例（一（一）基本案情基本案情 天航股份有限公司上年度計(jì)劃產(chǎn)銷某種產(chǎn)品天航股份有限公司上年度計(jì)劃產(chǎn)銷某種產(chǎn)品1010萬(wàn)件，計(jì)劃利潤(rùn)萬(wàn)件，計(jì)劃利潤(rùn)1010萬(wàn)元。實(shí)際執(zhí)行結(jié)果是，產(chǎn)萬(wàn)元。實(shí)際執(zhí)行結(jié)果是，產(chǎn)銷該種產(chǎn)品銷該種產(chǎn)品1212萬(wàn)件，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)件，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1212萬(wàn)元。萬(wàn)元。 要求：試對(duì)該公司上年度的利潤(rùn)計(jì)劃完成情要求：試對(duì)該公司上年度的利潤(rùn)計(jì)劃完成情況作出評(píng)價(jià)。況作出評(píng)價(jià)。 （固定成本總額為（固定成本總額為3030萬(wàn)元，固定成本、單位變?nèi)f元，固定成本、單位變動(dòng)成本與售價(jià)均無(wú)變動(dòng)）

2、動(dòng)成本與售價(jià)均無(wú)變動(dòng)）第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法3設(shè)單價(jià)為設(shè)單價(jià)為P P，單位變動(dòng)成本為，單位變動(dòng)成本為VcVc。10P-10Vc-30=10 10P-10Vc-30=10 即：（即：（P-P-VcVc）=4=412P-12Vc-30=1212P-12Vc-30=12（P-P-VcVc）-30-30 =12X4-30 =12X4-30 =18 =1818-10=8 18-10=8 即：利潤(rùn)應(yīng)增加即：利潤(rùn)應(yīng)增加8 8萬(wàn)元，實(shí)際只增加了萬(wàn)元，實(shí)際只增加了2 2萬(wàn)元。計(jì)劃完成得很不理想。萬(wàn)元。計(jì)劃完成得很不理想。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法4也可以：?jiǎn)挝划a(chǎn)品固定成本降低額也可以：?jiǎn)挝划a(chǎn)品固定成

3、本降低額 300000/100000-300000/120000=0.5300000/100000-300000/120000=0.5元元 由于固定成本降低而增加的利潤(rùn)由于固定成本降低而增加的利潤(rùn) 0.50.5X120000=60000X120000=60000元元 本例旨在說(shuō)明成本按性態(tài)分類對(duì)于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)本例旨在說(shuō)明成本按性態(tài)分類對(duì)于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng) 價(jià)的重要作用。價(jià)的重要作用。 實(shí)際只增加了實(shí)際只增加了1212萬(wàn)萬(wàn)1010萬(wàn)萬(wàn)2 2萬(wàn)元，故而，該企業(yè)上萬(wàn)元，故而，該企業(yè)上年度的利潤(rùn)計(jì)劃完成的不理想，需要進(jìn)一步調(diào)查原因。年度的利潤(rùn)計(jì)劃完成的不理想，需要進(jìn)一步調(diào)查原因。 利潤(rùn)的總增加額利潤(rùn)的總增加額

4、 600006000020000200008000080000元元由于產(chǎn)量增加而增加的利潤(rùn)由于產(chǎn)量增加而增加的利潤(rùn) 100000/100000100000/100000X(120000-100000)X(120000-100000) 2000020000元元第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法5本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容成本分類成本分類混合成本的分解混合成本的分解變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法6成本分類成本分類成本按經(jīng)濟(jì)成本按經(jīng)濟(jì)用途分類用途分類成本按成本按性態(tài)分類性態(tài)分類成本按經(jīng)營(yíng)決策成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類的不同要求分類 成本是指企業(yè)成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞為生產(chǎn)產(chǎn)品

5、、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。（此為企業(yè)會(huì)計(jì)制度（此為企業(yè)會(huì)計(jì)制度中的定義，教材的定中的定義，教材的定義更詳細(xì)。）義更詳細(xì)。）其他分類見(jiàn)教材。其他分類見(jiàn)教材。 總結(jié)?？偨Y(jié)。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法7成本成本按經(jīng)按經(jīng)濟(jì)用濟(jì)用途途分類分類生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本非生產(chǎn)成本直接材料直接材料直接人工直接人工制造費(fèi)用制造費(fèi)用銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法8成本性態(tài)，也稱成本習(xí)性，是指一定條件下，成本總額與特定業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量或銷售量)之間的依存關(guān)系。成成本本按按其其性性態(tài)態(tài)分分類類固定成本固定成本變動(dòng)成本變動(dòng)成本混合成本混合成本第二章

6、成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法9 固定成本固定成本定義定義舉例舉例特征特征 是指其總額在一定是指其總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。保持固定不變的成本。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法10 某企業(yè)按直線法計(jì)提機(jī)器設(shè)備折舊，月折舊某企業(yè)按直線法計(jì)提機(jī)器設(shè)備折舊，月折舊額為額為60006000元。則該折舊費(fèi)用元。則該折舊費(fèi)用60006000元為固定成本。元為固定成本。預(yù)計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)量10001000件件20002000件件30003000件件月折舊費(fèi)月折舊費(fèi)60006000元元60006000元元60006000元元單

7、位產(chǎn)品折舊費(fèi)單位產(chǎn)品折舊費(fèi)6 6元元3 3元元2 2元元固定成本舉例固定成本舉例第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法11Y=aYXYXY=ax 單位固定成本單位固定成本固定成本特征固定成本特征 固定成本總額固定成本總額又可分為酌量性和約束性固定成本又可分為酌量性和約束性固定成本第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法12變動(dòng)成本變動(dòng)成本定義定義舉例舉例特征特征 是指在一定的期間是指在一定的期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。正比例變動(dòng)的成本。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法13 某企業(yè)生產(chǎn)的一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)品材某企業(yè)生產(chǎn)的一種產(chǎn)品，單位產(chǎn)

8、品材料成本為料成本為1010元。則該產(chǎn)品全部的材料成本元。則該產(chǎn)品全部的材料成本為變動(dòng)成本。為變動(dòng)成本。變動(dòng)成本舉例變動(dòng)成本舉例預(yù)計(jì)產(chǎn)量預(yù)計(jì)產(chǎn)量10001000件件20002000件件30003000件件材料費(fèi)材料費(fèi)1000010000元元2000020000元元3000030000元元單位產(chǎn)品材料費(fèi)單位產(chǎn)品材料費(fèi)1010元元1010元元1010元元第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法14單位變動(dòng)成本單位變動(dòng)成本變動(dòng)成本特征變動(dòng)成本特征變動(dòng)成本總額變動(dòng)成本總額YXY=bXY=bYX又可分為酌量性和約束性變動(dòng)成本又可分為酌量性和約束性變動(dòng)成本第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法15混合混合成本成本的的分類分

9、類半變動(dòng)成本半變動(dòng)成本半固定成本半固定成本延伸變動(dòng)成本延伸變動(dòng)成本xy0Y=a+bxxy0 xy0第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法16成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類（一）機(jī)會(huì)成本（一）機(jī)會(huì)成本opportunity costs概念：概念：企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，必須從多企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，必須從多個(gè)備選方案中，選擇一個(gè)最優(yōu)方案，而放個(gè)備選方案中，選擇一個(gè)最優(yōu)方案，而放棄另外的方案。此時(shí)，被放棄的次優(yōu)方案棄另外的方案。此時(shí)，被放棄的次優(yōu)方案所可能獲得的潛在利益就稱為已選中的最所可能獲得的潛在利益就稱為已選中的最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本。也就是說(shuō)，不選其他優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本。也就是說(shuō)

10、，不選其他方案而選最優(yōu)方案的代價(jià)，就是已放棄方方案而選最優(yōu)方案的代價(jià)，就是已放棄方案的獲利可能。案的獲利可能。決策相關(guān)性：決策相關(guān)性：相關(guān)成本。相關(guān)成本。產(chǎn)生前提：經(jīng)濟(jì)資源產(chǎn)生前提：經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇的稀缺性和多種選擇機(jī)會(huì)的存在。機(jī)會(huì)的存在。注意：機(jī)會(huì)成本僅僅只注意：機(jī)會(huì)成本僅僅只是被放棄方案的潛在利是被放棄方案的潛在利益，而非實(shí)際支出，因益，而非實(shí)際支出，因而不能據(jù)以登記入賬。而不能據(jù)以登記入賬。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法17 例例 ：某公司現(xiàn)有一空閑的車間，既可以用于：某公司現(xiàn)有一空閑的車間，既可以用于A A產(chǎn)品產(chǎn)品的生產(chǎn)，也可以用于出租，但不能同時(shí)生產(chǎn)和出租。的生產(chǎn)，也可以用

11、于出租，但不能同時(shí)生產(chǎn)和出租。如果用來(lái)生產(chǎn)如果用來(lái)生產(chǎn)A A產(chǎn)品，其年凈收入為產(chǎn)品，其年凈收入為1700017000元；用于元；用于出租則可獲租金凈收入出租則可獲租金凈收入1200012000元。元。（一）機(jī)會(huì)成本（一）機(jī)會(huì)成本解：在決策中，如果選擇用于生產(chǎn)解：在決策中，如果選擇用于生產(chǎn)A A產(chǎn)品，則出租產(chǎn)品，則出租方案必然放棄，其本來(lái)可能獲得的租金收入方案必然放棄，其本來(lái)可能獲得的租金收入1200012000元應(yīng)作為生產(chǎn)元應(yīng)作為生產(chǎn)A A產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本由生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本由生產(chǎn)A A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。因此，生產(chǎn)因此，生產(chǎn)A A產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本為產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本為1200012000元，對(duì)外出租

12、元，對(duì)外出租的機(jī)會(huì)成本為的機(jī)會(huì)成本為1700017000元，應(yīng)選擇生產(chǎn)元，應(yīng)選擇生產(chǎn)A A產(chǎn)品。產(chǎn)品。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法18（二）差別成本（二）差別成本differential costs概念：差別成本是指企業(yè)在概念：差別成本是指企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，根據(jù)不同進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，根據(jù)不同備選方案計(jì)算出來(lái)的成本差備選方案計(jì)算出來(lái)的成本差異。異。決策相關(guān)性：決策相關(guān)性：相關(guān)成本。相關(guān)成本。注意：差別成本與邊注意：差別成本與邊際成本既有聯(lián)系又有際成本既有聯(lián)系又有區(qū)別。區(qū)別。成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法19 例例: : 方案方案1 1

13、方案方案2 2 差量差量收入收入 10000 8000 200010000 8000 2000成本成本 7000 6400 6007000 6400 600利潤(rùn)利潤(rùn) 3000 1600 14003000 1600 1400差別收入差別收入 差別成本差別成本= = 差別利潤(rùn)差別利潤(rùn)（二）差別成本（二）差別成本第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法20成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類（三）邊際成本（三）邊際成本marginal costs,MC概念：從理論上講，邊際成概念：從理論上講，邊際成本是指產(chǎn)量（業(yè)務(wù)量）向無(wú)本是指產(chǎn)量（業(yè)務(wù)量）向無(wú)限小變化時(shí)，成本的變動(dòng)數(shù)限小變化時(shí)，成本的變

14、動(dòng)數(shù)額。這是從純經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)額。這是從純經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講的，事實(shí)上，產(chǎn)量不可能講的，事實(shí)上，產(chǎn)量不可能向無(wú)限小變化，至少應(yīng)為向無(wú)限小變化，至少應(yīng)為1 1個(gè)個(gè)單位的產(chǎn)量。因此，邊際成單位的產(chǎn)量。因此，邊際成本也就是產(chǎn)量每增加或減少本也就是產(chǎn)量每增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)數(shù)額。數(shù)額。決策相關(guān)性：決策相關(guān)性：相關(guān)成本。相關(guān)成本。邊際成本和變動(dòng)成本是有區(qū)別的，變動(dòng)邊際成本和變動(dòng)成本是有區(qū)別的，變動(dòng)成本反映的是增加單位產(chǎn)量所追加成本成本反映的是增加單位產(chǎn)量所追加成本的平均變動(dòng)，而邊際成本是反映每增加的平均變動(dòng)，而邊際成本是反映每增加一個(gè)單位產(chǎn)量所追加的成本的實(shí)際數(shù)額。一個(gè)單

15、位產(chǎn)量所追加的成本的實(shí)際數(shù)額。所以，只有在相關(guān)范圍內(nèi)，增加一個(gè)單所以，只有在相關(guān)范圍內(nèi)，增加一個(gè)單位產(chǎn)量的單位變動(dòng)成本才能和邊際成本位產(chǎn)量的單位變動(dòng)成本才能和邊際成本相一致。相一致。 此外，如果把不此外，如果把不同產(chǎn)量作為不同同產(chǎn)量作為不同方案來(lái)理解的話，方案來(lái)理解的話，邊際成本實(shí)際就邊際成本實(shí)際就是不同方案形成是不同方案形成的差別成本。的差別成本。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法21（三）邊際成本（三）邊際成本產(chǎn)量（件）產(chǎn)量（件）總成本（元）總成本（元）邊際成本（元）邊際成本（元）1001008008001011018028022 21021028048042 21031038068062 2

16、1041048088082 21051059189181101101061069209202 21071079229222 2從從100100增加到增加到104104件時(shí)，在件時(shí)，在相關(guān)范圍內(nèi)固相關(guān)范圍內(nèi)固定成本不隨產(chǎn)定成本不隨產(chǎn)量變化而只是量變化而只是變動(dòng)成本隨產(chǎn)變動(dòng)成本隨產(chǎn)量變化；量變化；104104105105超出超出了原來(lái)的相關(guān)了原來(lái)的相關(guān)范圍，增加固范圍，增加固定成本，邊際定成本，邊際成本又以固定成本又以固定數(shù)值數(shù)值2 2，在新，在新的相關(guān)范圍內(nèi)的相關(guān)范圍內(nèi)隨單位產(chǎn)量的隨單位產(chǎn)量的增加而增加。增加而增加。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法22（四）沉沒(méi)成本（四）沉沒(méi)成本 sunk cos

17、ts概念：概念：是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生了并無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的了并無(wú)法由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所改變的成本。任何決策所改變的成本。決策相關(guān)性：決策相關(guān)性：無(wú)關(guān)成本。無(wú)關(guān)成本。沉沒(méi)成本是企業(yè)在以前經(jīng)營(yíng)沉沒(méi)成本是企業(yè)在以前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)支付現(xiàn)金，而在活動(dòng)中已經(jīng)支付現(xiàn)金，而在現(xiàn)在或?qū)?lái)經(jīng)營(yíng)期間攤?cè)氤涩F(xiàn)在或?qū)?lái)經(jīng)營(yíng)期間攤?cè)氤杀举M(fèi)用的支出。因此，固定本費(fèi)用的支出。因此，固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等成本均屬于企業(yè)的沉沒(méi)產(chǎn)等成本均屬于企業(yè)的沉沒(méi)成本。成本。注意：注意：沉沒(méi)成本是對(duì)沉沒(méi)成本是對(duì)現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策都無(wú)影響的成本。策都無(wú)影響的成本。成本按經(jīng)營(yíng)決策的

18、不同要求分類成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法23 例例 企業(yè)有一臺(tái)舊設(shè)備要提前報(bào)廢，其原始成本企業(yè)有一臺(tái)舊設(shè)備要提前報(bào)廢，其原始成本為為1000010000元，已提折舊元，已提折舊80008000元，折余凈值為元，折余凈值為20002000元。元。假設(shè)處理這臺(tái)舊設(shè)備有兩個(gè)方案可予考慮：一是假設(shè)處理這臺(tái)舊設(shè)備有兩個(gè)方案可予考慮：一是將舊設(shè)備直接出售，可獲得變價(jià)收入將舊設(shè)備直接出售，可獲得變價(jià)收入500500元；二是元；二是經(jīng)修理后再出售，則需支出修理費(fèi)用經(jīng)修理后再出售，則需支出修理費(fèi)用10001000元，但元，但可得變價(jià)收入可得變價(jià)收入18001800元。問(wèn)：哪個(gè)方案可

19、?。吭?。問(wèn)：哪個(gè)方案可?。拷猓褐苯映鍪劭傻檬杖虢猓褐苯映鍪劭傻檬杖?00500元元修理后可得凈收入修理后可得凈收入800800元（元（1800-10001800-1000）舊設(shè)備折余價(jià)值舊設(shè)備折余價(jià)值20002000元不考慮。元不考慮。顯然應(yīng)采用第二方案。顯然應(yīng)采用第二方案。（四）沉沒(méi)成本（四）沉沒(méi)成本第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法24（五）付現(xiàn)成本（五）付現(xiàn)成本out-of-pocket costs概念概念1 1：付現(xiàn)成本是指由現(xiàn)在：付現(xiàn)成本是指由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策所能夠改或?qū)?lái)的任何決策所能夠改變其支出數(shù)額的成本。變其支出數(shù)額的成本。決策相關(guān)性：決策相關(guān)性：相關(guān)成本。相關(guān)成本。在經(jīng)營(yíng)決策

20、中，特別是當(dāng)在經(jīng)營(yíng)決策中，特別是當(dāng)企業(yè)的資金處于緊張狀態(tài)，企業(yè)的資金處于緊張狀態(tài)，支付能力受到限制的情況支付能力受到限制的情況下，往往會(huì)選擇付現(xiàn)成本下，往往會(huì)選擇付現(xiàn)成本最小的方案來(lái)代替總成本最小的方案來(lái)代替總成本最低的方案。最低的方案。概念概念2 2：付現(xiàn)成本是付現(xiàn)成本是指所確定的某項(xiàng)決策指所確定的某項(xiàng)決策方案中，需要以現(xiàn)金方案中，需要以現(xiàn)金支付的成本。支付的成本。成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法25（五）付現(xiàn)成本（五）付現(xiàn)成本 例例 ：某企業(yè)現(xiàn)接受一批訂貨，為滿足客戶對(duì)這：某企業(yè)現(xiàn)接受一批訂貨，為滿足客戶對(duì)這批訂貨的要求，急需購(gòu)置一種專

21、用設(shè)備，但近期批訂貨的要求，急需購(gòu)置一種專用設(shè)備，但近期企業(yè)的資金十分緊張，預(yù)計(jì)短期內(nèi)亦無(wú)賬款可以企業(yè)的資金十分緊張，預(yù)計(jì)短期內(nèi)亦無(wú)賬款可以收回，而且銀行貸款利率高達(dá)收回，而且銀行貸款利率高達(dá)15%15%以上。在這種情以上。在這種情況下，該企業(yè)購(gòu)買專用設(shè)備有下述兩個(gè)可選擇方?jīng)r下，該企業(yè)購(gòu)買專用設(shè)備有下述兩個(gè)可選擇方案：案：方案一：甲公司可提供這種專用設(shè)備，要價(jià)方案一：甲公司可提供這種專用設(shè)備，要價(jià)100 000100 000元，貨款需馬上支付；元，貨款需馬上支付；方案二：乙公司亦可提供這種設(shè)備，要價(jià)方案二：乙公司亦可提供這種設(shè)備，要價(jià)105 105 000000元，但貨款只需先元，但貨款只需先

22、付付9 0009 000元，其余分元，其余分1212個(gè)月個(gè)月付清，每月歸還付清，每月歸還8 0008 000元。元。問(wèn)：應(yīng)選擇哪個(gè)方案較好？問(wèn)：應(yīng)選擇哪個(gè)方案較好？第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法26解答：根據(jù)上述資料，企業(yè)管理人員認(rèn)為第二解答：根據(jù)上述資料，企業(yè)管理人員認(rèn)為第二個(gè)方案較為可行，因?yàn)樵摲桨杆柚Ц兜目偝杀緜€(gè)方案較為可行，因?yàn)樵摲桨杆柚Ц兜目偝杀倦m然較第一方案多雖然較第一方案多5 0005 000元，但近期的現(xiàn)金支出元，但近期的現(xiàn)金支出成本較低，是企業(yè)現(xiàn)有支付能力所能承受的；而成本較低，是企業(yè)現(xiàn)有支付能力所能承受的；而專項(xiàng)設(shè)備購(gòu)入并投入使用所帶來(lái)的收益，可彌補(bǔ)專項(xiàng)設(shè)備購(gòu)入并投入使

23、用所帶來(lái)的收益，可彌補(bǔ)總成本較高而形成的損失?？偝杀据^高而形成的損失。上述決策的分析表明，當(dāng)企業(yè)資金緊張時(shí)，上述決策的分析表明，當(dāng)企業(yè)資金緊張時(shí)，特別要把現(xiàn)金支出成本作為考慮的重點(diǎn)。特別要把現(xiàn)金支出成本作為考慮的重點(diǎn)。（五）付現(xiàn)成本（五）付現(xiàn)成本第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法27（六）（六）相關(guān)成本相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本概念：概念：相關(guān)成本是對(duì)決策有相關(guān)成本是對(duì)決策有影響的各種形式的未來(lái)成本，影響的各種形式的未來(lái)成本，如差別成本、機(jī)會(huì)成本、邊如差別成本、機(jī)會(huì)成本、邊際成本、付現(xiàn)成本、專屬成際成本、付現(xiàn)成本、專屬成本、可選擇成本等。本、可選擇成本等。相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本的區(qū)相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本

24、的區(qū)分并不是絕對(duì)的。有些成分并不是絕對(duì)的。有些成本在某一決策方案中是相本在某一決策方案中是相關(guān)成本，而在另一決策方關(guān)成本，而在另一決策方案中卻可能是無(wú)關(guān)成本。案中卻可能是無(wú)關(guān)成本。 那些對(duì)決策沒(méi)有影響那些對(duì)決策沒(méi)有影響的成本，稱為無(wú)關(guān)成的成本，稱為無(wú)關(guān)成本。這類成本過(guò)去已本。這類成本過(guò)去已經(jīng)發(fā)生，對(duì)未來(lái)決策經(jīng)發(fā)生，對(duì)未來(lái)決策沒(méi)有影響，因而在決沒(méi)有影響，因而在決策時(shí)不予考慮，如沉策時(shí)不予考慮，如沉沒(méi)成本、聯(lián)合成本、沒(méi)成本、聯(lián)合成本、約束性成本等。約束性成本等。成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類成本按經(jīng)營(yíng)決策的不同要求分類第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法28相關(guān)成本相關(guān)成本無(wú)關(guān)成本無(wú)關(guān)成本機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本

25、差別成本差別成本邊際成本邊際成本付現(xiàn)成本付現(xiàn)成本可控成本可控成本可避免成本可避免成本可延緩成本可延緩成本沉沒(méi)成本沉沒(méi)成本不可控成本不可控成本不可避免成本不可避免成本不可延緩成本不可延緩成本第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法29課堂討論課堂討論ABCABC公司大約在公司大約在1515年前購(gòu)買了其工廠廠房，多年來(lái)，該公年前購(gòu)買了其工廠廠房，多年來(lái)，該公司一直租出一小部分未用的廠房。司一直租出一小部分未用的廠房。目前，承租方的租約很快就要到期了。目前，承租方的租約很快就要到期了。ABCABC公司正考慮不公司正考慮不再續(xù)租，而由自己來(lái)使用原來(lái)用于出租的廠房。再續(xù)租，而由自己來(lái)使用原來(lái)用于出租的廠房。在這一

26、選擇下，原來(lái)出租的廠房仍然和以前各年一樣繼在這一選擇下，原來(lái)出租的廠房仍然和以前各年一樣繼續(xù)按直線法計(jì)提折舊。續(xù)按直線法計(jì)提折舊。每件新產(chǎn)品中的直接材料和直接人工是每件新產(chǎn)品中的直接材料和直接人工是4545元。元。為了儲(chǔ)存這些新產(chǎn)品的完工產(chǎn)品，為了儲(chǔ)存這些新產(chǎn)品的完工產(chǎn)品，ABCABC公司需要租用附近公司需要租用附近的一個(gè)小型貨倉(cāng)，租金是每月的一個(gè)小型貨倉(cāng)，租金是每月15001500元。元。ABCABC公司為了推廣新產(chǎn)品，每月還要另外花費(fèi)公司為了推廣新產(chǎn)品，每月還要另外花費(fèi)35003500元做廣元做廣告。告。ABCABC公司還要雇傭一位新的產(chǎn)品總監(jiān)來(lái)管理新產(chǎn)品的生產(chǎn)，公司還要雇傭一位新的產(chǎn)品總

27、監(jiān)來(lái)管理新產(chǎn)品的生產(chǎn)，工資是每月工資是每月28002800元。元。ABCABC公司需要支付的銷售傭金是每件產(chǎn)品公司需要支付的銷售傭金是每件產(chǎn)品8 8元。元。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法30要求：要求：n完成下頁(yè)的表格，在完成下頁(yè)的表格，在符合對(duì)應(yīng)關(guān)系的方框符合對(duì)應(yīng)關(guān)系的方框內(nèi)打內(nèi)打“ ”。對(duì)各項(xiàng)。對(duì)各項(xiàng)成本，你可以打多過(guò)成本，你可以打多過(guò)一個(gè)的一個(gè)的“ ”。例如，。例如，一項(xiàng)成本可能既是沉一項(xiàng)成本可能既是沉沒(méi)成本、制造費(fèi)用，沒(méi)成本、制造費(fèi)用，又是產(chǎn)品成本，你需又是產(chǎn)品成本，你需要在這幾個(gè)方框內(nèi)都要在這幾個(gè)方框內(nèi)都打上打上“ ”。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法31機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)成本成本沉沒(méi)沉沒(méi)成本成

28、本變動(dòng)變動(dòng)成本成本固定固定成本成本生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本銷售和銷售和管理費(fèi)管理費(fèi)用用廠房租金廠房租金折舊折舊直接材料直接材料+ +直接人工直接人工貨倉(cāng)租金貨倉(cāng)租金廣告費(fèi)用廣告費(fèi)用產(chǎn)品總監(jiān)產(chǎn)品總監(jiān)工資工資銷售傭金銷售傭金第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法32機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)成本成本沉沒(méi)沉沒(méi)成本成本變動(dòng)變動(dòng)成本成本固定固定成本成本生產(chǎn)生產(chǎn)成本成本銷售和銷售和管理費(fèi)管理費(fèi)用用廠房租金廠房租金 折舊折舊 直接材料直接材料+ +直接人直接人工工 貨倉(cāng)租金貨倉(cāng)租金 廣告費(fèi)用廣告費(fèi)用 產(chǎn)品總監(jiān)產(chǎn)品總監(jiān)工資工資 銷售傭金銷售傭金 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法33第二節(jié)混合成本的分解第二節(jié)混合成本的分解總成本公式總成本公式 Y

29、 Ya abxbxa+bxa+bxa ax xy y0 0第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法34混合成本的分解是在明確各種成本的混合成本的分解是在明確各種成本的性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本最終將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)兩大類，并建立相應(yīng)成本函數(shù)模型的過(guò)程。程。 為應(yīng)用變動(dòng)成本法，開展本量利分析，為應(yīng)用變動(dòng)成本法，開展本量利分析，實(shí)行短期決策、預(yù)測(cè)分析、全面預(yù)算、標(biāo)實(shí)行短期決策、預(yù)測(cè)分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法的操作和落實(shí)責(zé)任會(huì)計(jì)奠定基礎(chǔ)。準(zhǔn)成本法的操作和落實(shí)責(zé)任會(huì)計(jì)奠定基礎(chǔ)。第二章

30、成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法35混合成本的分解方法混合成本的分解方法賬戶分析法賬戶分析法歷史成本法歷史成本法高高低低點(diǎn)點(diǎn)法法 散散布布圖圖法法 回回歸歸直直線線法法技術(shù)測(cè)定法技術(shù)測(cè)定法這兩種方法大這兩種方法大綱不要求掌握綱不要求掌握基本做法就是根據(jù)以往若干時(shí)基本做法就是根據(jù)以往若干時(shí)期的數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際成期的數(shù)據(jù)所表現(xiàn)出來(lái)的實(shí)際成 本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系來(lái)本與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系來(lái)描述成本的性態(tài)，并以此來(lái)確描述成本的性態(tài)，并以此來(lái)確定決策所需要的未來(lái)成本數(shù)據(jù)。定決策所需要的未來(lái)成本數(shù)據(jù)。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法36歷史成本法之高低點(diǎn)法歷史成本法之高低點(diǎn)法. . . .A（x低，低，y低

31、低）B（x高，高，y高高）YX0根據(jù)一定時(shí)期的歷史資料中根據(jù)一定時(shí)期的歷史資料中業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)之業(yè)務(wù)量的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)之差及其相關(guān)成本之差，確定差及其相關(guān)成本之差，確定混合成本中的固定成本和單混合成本中的固定成本和單位變動(dòng)成本的一種分解方法。位變動(dòng)成本的一種分解方法。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法37歷史成本法之高低點(diǎn)法（步驟）歷史成本法之高低點(diǎn)法（步驟）選擇高低兩點(diǎn)坐標(biāo)選擇高低兩點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算計(jì)算b b值值計(jì)算計(jì)算a a值值建立成本性態(tài)模型建立成本性態(tài)模型高點(diǎn)坐標(biāo)（高點(diǎn)坐標(biāo)（x x1 1, ,y y1 1) )低點(diǎn)坐標(biāo)（低點(diǎn)坐標(biāo)（x x2 2, ,y y2 2) )b=(b=(y y2

32、2- -y y1 1)/()/(x x2 2- -x x1 1) )a = a = y y1 1 - b - bx x1 1 = = y y2 2 - b- bx x2 2y y= =a+ba+bx x第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法38某企業(yè)有關(guān)資料如下，請(qǐng)用高低點(diǎn)法對(duì)混某企業(yè)有關(guān)資料如下，請(qǐng)用高低點(diǎn)法對(duì)混合成本進(jìn)行分解：合成本進(jìn)行分解：月份月份n n1 12 23 34 45 56 6產(chǎn)量產(chǎn)量x(x(件件) )450450400400470470530530420420650650混合成本混合成本y y（元）（元）500050004300430047004700650065005200520

33、058005800歷史成本法之高低點(diǎn)法歷史成本法之高低點(diǎn)法4004004300430065065058005800第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法39解：解： 按照業(yè)務(wù)量確定高、低兩點(diǎn)為按照業(yè)務(wù)量確定高、低兩點(diǎn)為高x高y=650650件件=58005800元元 /640065043005800件元ba =5800-6a =5800-6650=1900650=1900元元成本模型：成本模型：Y=Y=a+bxa+bx=1900+6x=1900+6x低x低y=400件件=4300元元?dú)v史成本法歷史成本法之之高低點(diǎn)法高低點(diǎn)法優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行，容易理解。優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行，容易理解。缺點(diǎn)：建立的成本性態(tài)模型很缺

34、點(diǎn)：建立的成本性態(tài)模型很可能不具有代表性，容易導(dǎo)致可能不具有代表性，容易導(dǎo)致較大計(jì)算誤差。較大計(jì)算誤差。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法40歷史成本法歷史成本法之之散布圖法散布圖法步驟一：選擇坐標(biāo)系，描繪各業(yè)務(wù)量水平下步驟一：選擇坐標(biāo)系，描繪各業(yè)務(wù)量水平下的成本坐標(biāo)點(diǎn)；的成本坐標(biāo)點(diǎn)；步驟二：用目測(cè)法確定一條成本趨勢(shì)直線；步驟二：用目測(cè)法確定一條成本趨勢(shì)直線；步驟三：目測(cè)確定固定成本步驟三：目測(cè)確定固定成本a a； 步驟四：計(jì)算單位變動(dòng)成本步驟四：計(jì)算單位變動(dòng)成本b b（直線的斜率）（直線的斜率）b=(y-a)/xb=(y-a)/x步驟五：確定成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型。步驟五：確定成本趨勢(shì)預(yù)測(cè)模型。將觀察

35、的歷史成本數(shù)據(jù)，在坐標(biāo)紙將觀察的歷史成本數(shù)據(jù)，在坐標(biāo)紙上作圖，繪出各期成本點(diǎn)散布圖并上作圖，繪出各期成本點(diǎn)散布圖并根據(jù)目測(cè)，在各成本點(diǎn)之間畫出一根據(jù)目測(cè)，在各成本點(diǎn)之間畫出一條反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的直線，其與條反映成本變動(dòng)趨勢(shì)的直線，其與縱軸的交點(diǎn)即為固定成本，然后再縱軸的交點(diǎn)即為固定成本，然后再據(jù)此計(jì)算單位變動(dòng)成本的一種方法。據(jù)此計(jì)算單位變動(dòng)成本的一種方法。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法41歷史成本法歷史成本法之之散布圖法散布圖法x0.ay這種方法帶有一定的主這種方法帶有一定的主觀臆斷性，但是，較之觀臆斷性，但是，較之于高低點(diǎn)法還是要精確于高低點(diǎn)法還是要精確一些。一些。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成

36、本法42歷史成本法歷史成本法之之回歸直線法回歸直線法 就是求一直線使坐標(biāo)圖中各點(diǎn)到該直就是求一直線使坐標(biāo)圖中各點(diǎn)到該直線的距離平方和最小。線的距離平方和最小。 22xxnyxxynb222 xxnxyxyxa第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法43西格瑪像一座房子西格瑪像一座房子,X,X和和Y Y看成是一女一男?？闯墒且慌荒?。系數(shù)系數(shù)a a記憶方法：記憶方法：分子分子 一個(gè)屋里住著兩個(gè)女的（西格馬一個(gè)屋里住著兩個(gè)女的（西格馬x x2 2），），隔壁房間是一個(gè)男的（西格馬隔壁房間是一個(gè)男的（西格馬y y）。兩個(gè)女的）。兩個(gè)女的都愛(ài)上了隔壁的男的，后來(lái)其中一個(gè)女的搬到都愛(ài)上了隔壁的男的，后來(lái)其中一個(gè)女

37、的搬到男的那個(gè)房間了（西格馬男的那個(gè)房間了（西格馬xyxy），左邊那個(gè)房間），左邊那個(gè)房間就只剩下了一個(gè)女的（西格馬就只剩下了一個(gè)女的（西格馬x x）。）。分母分母就和就和系數(shù)系數(shù)b b分母一樣。分母一樣。系數(shù)系數(shù)b b記憶方法：記憶方法： 分子分子 兩個(gè)人結(jié)婚了住在同一幢房子里兩個(gè)人結(jié)婚了住在同一幢房子里, ,有很有很多人來(lái)祝賀多人來(lái)祝賀, ,用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言說(shuō)是用網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言說(shuō)是n n個(gè)人個(gè)人, ,這樣就有這樣就有分子的前半部分了。隨著時(shí)間的流逝分子的前半部分了。隨著時(shí)間的流逝, ,就是減就是減號(hào)號(hào), ,兩個(gè)人感情不和了兩個(gè)人感情不和了, ,分居了分居了, ,住在不同的房住在不同的房子里了子里了,

38、,當(dāng)然分開來(lái)不是什么好事當(dāng)然分開來(lái)不是什么好事, ,然后就沒(méi)有然后就沒(méi)有祝賀的人了祝賀的人了,n,n不見(jiàn)了不見(jiàn)了, ,這樣分子的后半部分出這樣分子的后半部分出來(lái)了。來(lái)了。 分母分母就是把分子的就是把分子的y y全變成全變成x x。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法44直接材料直接材料直接人工直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本期間期間成本成本完完全全成成本本法法產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本期間期間成本成本變變動(dòng)動(dòng)成成本本法法第三節(jié)變動(dòng)成本法第三節(jié)變動(dòng)成本法第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法45所謂完全成本法，是指在產(chǎn)品成本的計(jì)所謂完全成本

39、法，是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上，不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗算上，不僅包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工，還包括全部的的直接材料、直接人工，還包括全部的制造費(fèi)用制造費(fèi)用( (變動(dòng)性的制造費(fèi)用和固定性的變動(dòng)性的制造費(fèi)用和固定性的制造費(fèi)用制造費(fèi)用) )。完全成本法概念完全成本法概念第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法46凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的成本都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)凡是同產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的成本都應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。固定性制造費(fèi)用是為保持一定品成本。固定性制造費(fèi)用是為保持一定的經(jīng)營(yíng)條件而發(fā)生的，也就是同形成企的經(jīng)營(yíng)條件而發(fā)生的，也就是同形成企業(yè)正常生產(chǎn)能力相聯(lián)系，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)業(yè)正常生產(chǎn)能力相聯(lián)系，產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中不僅要

40、消耗一定的直接材料、直接程中不僅要消耗一定的直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用，同時(shí)要消耗一人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用，同時(shí)要消耗一定的生產(chǎn)能力。定的生產(chǎn)能力。完全成本法理論依據(jù)完全成本法理論依據(jù)第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法47完全成本法特點(diǎn)完全成本法特點(diǎn)符合公符合公認(rèn)會(huì)計(jì)認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的準(zhǔn)則的要求要求強(qiáng)調(diào)成強(qiáng)調(diào)成本補(bǔ)償本補(bǔ)償上的一上的一致性致性強(qiáng)調(diào)生強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的利潤(rùn)的貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法48變動(dòng)成本法，是指在產(chǎn)品成本的變動(dòng)成本法，是指在產(chǎn)品成本的計(jì)算上，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消計(jì)算上，只包括產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用耗的直接材料、直接

41、人工和制造費(fèi)用中的變動(dòng)性部分，而不包括制造費(fèi)用中的變動(dòng)性部分，而不包括制造費(fèi)用中的固定性部分。制造費(fèi)用中的固定中的固定性部分。制造費(fèi)用中的固定性部分被視為期間成本而從相應(yīng)期間性部分被視為期間成本而從相應(yīng)期間的收入中全部扣除。的收入中全部扣除。變動(dòng)成本法概念變動(dòng)成本法概念第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法49變動(dòng)成本法理論依據(jù)變動(dòng)成本法理論依據(jù)變動(dòng)成本變動(dòng)成本法的理論法的理論依據(jù)依據(jù)直接材料、直接人工、變動(dòng)性直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用的發(fā)生額，與產(chǎn)品產(chǎn)制造費(fèi)用的發(fā)生額，與產(chǎn)品產(chǎn)量成正比例關(guān)系變動(dòng)，故應(yīng)計(jì)量成正比例關(guān)系變動(dòng)，故應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。入產(chǎn)品成本。固定性制造費(fèi)用的發(fā)生額與產(chǎn)固定性制造費(fèi)用

42、的發(fā)生額與產(chǎn)品產(chǎn)量沒(méi)有直接聯(lián)系，故不應(yīng)品產(chǎn)量沒(méi)有直接聯(lián)系，故不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本。計(jì)入產(chǎn)品成本。 第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法50變動(dòng)成本法特點(diǎn)變動(dòng)成本法特點(diǎn)以成本以成本性態(tài)分性態(tài)分析為基析為基礎(chǔ)計(jì)算礎(chǔ)計(jì)算產(chǎn)品成產(chǎn)品成本本強(qiáng)調(diào)不強(qiáng)調(diào)不同的制同的制造成本造成本在補(bǔ)償在補(bǔ)償方式上方式上存在著存在著差異性差異性強(qiáng)調(diào)銷強(qiáng)調(diào)銷售環(huán)節(jié)售環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的利潤(rùn)的貢獻(xiàn)貢獻(xiàn)第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法51變動(dòng)成本法與完全成本法的比較變動(dòng)成本法與完全成本法的比較產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本的構(gòu)的構(gòu)成內(nèi)成內(nèi)容不容不同同存貨存貨成本成本的構(gòu)的構(gòu)成內(nèi)成內(nèi)容不容不同同各期各期損益損益有所有所不同不同第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法

43、52直接材料直接材料直接人工直接人工變動(dòng)性制造費(fèi)用變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用管理費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本期間期間成本成本完完全全成成本本法法產(chǎn)品產(chǎn)品成本成本期間期間成本成本變變動(dòng)動(dòng)成成本本法法產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法53例：某產(chǎn)品生產(chǎn)，月初無(wú)存貨，當(dāng)月生產(chǎn)例：某產(chǎn)品生產(chǎn)，月初無(wú)存貨，當(dāng)月生產(chǎn)5050件，銷售件，銷售4040件，件，月末結(jié)存月末結(jié)存1010件。單位產(chǎn)品材料費(fèi)件。單位產(chǎn)品材料費(fèi)200200元，單位產(chǎn)品人工費(fèi)元，單位產(chǎn)品人工費(fèi)6060元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用2020元。元。10000

44、元3000元1000元2000元4000元3000元14000元直接材直接材料料直接人直接人工工變動(dòng)制變動(dòng)制造費(fèi)用造費(fèi)用固定制固定制造費(fèi)用造費(fèi)用管理費(fèi)管理費(fèi)用用銷售費(fèi)銷售費(fèi)用用產(chǎn)品成本期間費(fèi)用產(chǎn)品成本期間費(fèi)用變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法成本項(xiàng)目成本項(xiàng)目完全成本法完全成本法合計(jì)：23000元16000元7000元9000元2005060502050第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法54變動(dòng)成本法下，期末存貨成本變動(dòng)成本法下，期末存貨成本（20020060602020）X 10 = 2800X 10 = 2800元元完全成本法下，期末存貨成本完全成本法下，期末存貨成本（ 200 200606020202000

45、/502000/50）X 10 X 10 （ 200 20060602020） X 10 X 10 （2000/502000/50）X 10X 10 = = 32003200元元存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同存貨成本的構(gòu)成內(nèi)容不同例：某產(chǎn)品生產(chǎn)，月初無(wú)存貨，當(dāng)月生產(chǎn)例：某產(chǎn)品生產(chǎn)，月初無(wú)存貨，當(dāng)月生產(chǎn)5050件，銷售件，銷售4040件，件，月末結(jié)存月末結(jié)存1010件。單位產(chǎn)品材料費(fèi)件。單位產(chǎn)品材料費(fèi)200200元，單位產(chǎn)品人工費(fèi)元，單位產(chǎn)品人工費(fèi)6060元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用2020元。元。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法55各期損益有所不同各期損益有所不同例：例：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，

46、銷售單價(jià)某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，銷售單價(jià)2020元，存元，存貨發(fā)出采用先進(jìn)先出法。本年第一季度各月份產(chǎn)貨發(fā)出采用先進(jìn)先出法。本年第一季度各月份產(chǎn)銷量及存貨數(shù)量為：銷量及存貨數(shù)量為：項(xiàng) 目一月二月三月期初存貨（件）022生產(chǎn)量（件）101010銷售量（件）81012期末存貨（件）220成本資料為：成本資料為：?jiǎn)挝划a(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本7元/件（生產(chǎn)）固定生產(chǎn)成本總額30元單位產(chǎn)品變動(dòng)非生產(chǎn)成本2元/件（銷售）固定非生產(chǎn)成本總額40元 要求：分別采用兩種成本計(jì)算法，確定第一季度要求：分別采用兩種成本計(jì)算法，確定第一季度各月份的凈收益。各月份的凈收益。第二章成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法56各期損益有所不同各期損益有所不同解：采用變動(dòng)成本法，確定第一季度各月份的凈收益為：解：采用變動(dòng)成本法，確定第一季度各月份的凈收益為：序號(hào)項(xiàng)目一月二月三月合計(jì)1銷售收入208=1602010=2002012=2406002減：銷售成本78=56710=70712=842103制造貢獻(xiàn)毛益1041301563904減：變動(dòng)性非生產(chǎn)成本28=16210=2