安全事故及重大工程質(zhì)量事故說明

1、山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司1.2Mt/a礦井兼并重組整合項目施工期間安全事故及重大工程質(zhì)量事故說明山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司二o一年十月工程簡介:山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司是經(jīng)晉煤重組辦發(fā)200918號文批復(fù)，將原有的南陽坡西煤業(yè)有限公司和吐水煤業(yè)有限公司整合為山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司。重組整合后井田面積：5.5599km2,設(shè)計生產(chǎn)能力為1.2Mt/a,服務(wù)年限為15.1年。建設(shè)單位：山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司施工單位：大同市礦山建設(shè)工程總公司應(yīng)縣建筑安裝工程總公司西山煤電建筑工程集團有限公司監(jiān)理單位：北京康迪建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司設(shè)計單位：煤炭工業(yè)濟南設(shè)計研究院有限公司開工日期：2010年11月22

2、日竣工日期：2011年6月20日項目單位工程數(shù)量85個，其中礦建工程25個，土建工程32個，安裝工程28個。二、建設(shè)期間安全事故及重大工程質(zhì)量事故的控制情況（一）.建設(shè)單位：山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司在礦井兼并重組整合項目建設(shè)期間，首先建立了安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，健全和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全質(zhì)量標準化管理制度。制定了考核和獎罰辦法。從單位工程的開工準備抓起，把安全質(zhì)量管理工作貫穿施工的全過程，做到安全質(zhì)量管理從事前、事中、事后全方位進行跟蹤控制。按照設(shè)計要求，嚴格執(zhí)行改擴建基本建設(shè)程序，始終堅持“高起點、高標準、高質(zhì)量、高效益”的指導(dǎo)方針，在建設(shè)過程中，各單位工程力爭實現(xiàn)標準化，優(yōu)質(zhì)化。在質(zhì)量

3、管理上，堅持把項目工程質(zhì)量作為一切工作的重中之重，礦井建設(shè)開始從圖紙設(shè)計，施工組織設(shè)計，施工材料質(zhì)量等方面進行嚴格審核批準。認真組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進行設(shè)計交底，圖紙會審，強化過程的監(jiān)督管理，深入開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，積極發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的技術(shù)把關(guān)和監(jiān)理單位的監(jiān)管職能，嚴格落實責(zé)任監(jiān)督，巡查監(jiān)督和專項監(jiān)督相結(jié)合的制度，強化施工前的組織、施工過程的控制、工程竣工后的預(yù)驗收和竣工驗收，保證了各單位工程的工程質(zhì)量。在安全管理上，認真落實建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工承諾書要求的有關(guān)內(nèi)容，強化安全施工第一責(zé)任者的職責(zé)。認真落實關(guān)于加強建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”工作的通知，確

4、保安全設(shè)施按設(shè)計要求投入運行。主動強化企業(yè)安全管理的主體責(zé)任，堅持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井制度。（二）.施工單位:各施工單位成立了相應(yīng)的施工項目部，設(shè)立了相應(yīng)的組織機構(gòu)和管理體系。制定了施工進度計劃和安全質(zhì)量管理目標。礦建工程：1、為了保證工程進度及質(zhì)量，項目部成立了質(zhì)量技術(shù)組，各施工隊設(shè)立了專門的質(zhì)檢員，對各施工工序進行全過程監(jiān)督檢查，對主要工序如掘進工程、支護工程實行定人、定位、定任務(wù)、定設(shè)備、定質(zhì)量的制度。同時對工序中由現(xiàn)的質(zhì)量事故進行追查落實，并整改合格。2、項目部建立健全了各工種人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，責(zé)任落實到人。從而保證了施工質(zhì)量。3、所有施工工程均執(zhí)行礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范

5、、錨桿支護技術(shù)規(guī)范、煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準MT5009-94煤礦安全質(zhì)量標準化、煤礦安全規(guī)程其他執(zhí)行國家行業(yè)標準。4、新員工入場項目部進行了崗前安全質(zhì)量培訓(xùn)考試，考試合格后方可上崗。5、特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊齊全。6、原材料進場后，首先索取合格證，并按規(guī)定進行送檢實驗，合格后才能使用。7、按規(guī)定進行原材料的配合比、強度、拉拔檢查等項目的確認及現(xiàn)場檢驗。8、項目部對工程質(zhì)量制定了與工資桂鉤的考核措施，從而保證了工程質(zhì)量。9、每班班前進行技術(shù)交底、班中進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查、班后進行匯報總結(jié)，責(zé)任明確、落實到人。10、關(guān)鍵部位工程如隱蔽工程、

6、砌砧工程等進行了施工旁站，從而有效的保證了關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量。11、加密原材料、構(gòu)件的送檢批次，確保施工環(huán)節(jié)無質(zhì)量問題。12、遇到不同地質(zhì)條件時及時制定相應(yīng)的措施，從而保證了安全施工。土建安裝工程：1 .施工組織體系按照項目法和合同要求精心組織施工，公司組織高效、精干的項目部，建立以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和以項目總工為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，項目部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科、物資供應(yīng)科、財務(wù)科、實驗室，具體負責(zé)施工現(xiàn)場直接指揮、計劃安排、安全質(zhì)量、物資供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量控制、勞動力調(diào)配、成本核算、各方面關(guān)系協(xié)調(diào)等，項目部組織兩個專業(yè)化施工隊伍，管道安裝施工隊伍、土建施工

7、隊伍，在該施工區(qū)段內(nèi)組織統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工。2 .工程目標控制情況（1）施工準備過程中的質(zhì)量控制1）認真抓好工人質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。2）優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細的針對性措施。3）由項目部技術(shù)負責(zé)人召集有關(guān)技術(shù)人員共同進行圖紙會審和技術(shù)交底工作4）建立由項目經(jīng)理組成的有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)5）執(zhí)行公司項目法施工管理條例，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟利益緊密桂鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格實行獎優(yōu)罰劣（2）施工過程中的質(zhì)量控制1）嚴格質(zhì)

8、量檢查驗收，各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上，進行交接檢查，上道工序不合格絕不允許下道工序施工。2）隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄。質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作并請甲方、業(yè)主及監(jiān)理代表終檢查。3）混凝土、砂漿、防水材料應(yīng)符合要求的配合比，并應(yīng)先行試配經(jīng)試驗合格后方可使用?；炷猎噳K按要求標準養(yǎng)護，試塊的組數(shù)是：每一工作班不少于一組；現(xiàn)澆樓層每層不少于一組。4）對主要的分項工程（模板、鋼筋、混凝土）實行質(zhì)量預(yù)控。(3)竣工驗收階段質(zhì)量控制單位工程竣工后，進行最終檢驗和試檢。按照山西省地標文件編制整理竣工文件，并做好工程移交準備。在最終檢驗和試驗合格后，對建筑產(chǎn)品采取防護措施。工程交工后，編制符合文明施工和環(huán)境保護要求的

9、撤場計劃。在洗煤廠工程施工中,我公司堅持嚴格執(zhí)行國家工程建設(shè)強制性標準，嚴格執(zhí)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范，洗煤廠工程施工質(zhì)量經(jīng)企業(yè)自檢評定和建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察單位共同驗收，工程質(zhì)量合格，質(zhì)量等級符合國家標準規(guī)定。(4)使用過程中的質(zhì)量控制1)及時回訪。工程交付使用后，由項目經(jīng)理到建設(shè)單位調(diào)查訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程實際使用效果。2）按保修合同，對由于施工造成的質(zhì)量問題，提供無償保修，分析原因，為進一步改進施工質(zhì)量提供依據(jù)。3 .工期控制情況面對工期緊、施工任務(wù)重等諸多實際情況，項目部組建了多個專業(yè)施工隊伍，將施工任務(wù)層層分解，落實到位，進行精細化管理。并在施工過程中做好各項安全

10、管理工作。4 .安全目標控制情況在安全方面全員落實各項安全責(zé)任制，貫徹各項安全制度、措施，安全實行一票否決制，不安全不生產(chǎn)。認證組織各種安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提由整改意見和辦法及時消除隱患，杜絕事故發(fā)生，實行了安全生產(chǎn)無重大傷亡、火災(zāi)及重大設(shè)備事故。施工現(xiàn)場安全措施1）施工人員進入現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，嚴禁高空拋物。2）做好現(xiàn)場施工管理，搞好四通一平工作，材料擺放整齊平穩(wěn)，電源埋設(shè)合理安全。3）要害工種持證上崗，嚴禁酒后上崗。4）非機電人員不準動用機電設(shè)備，機電防護措施要完善5）施工現(xiàn)場要有防火設(shè)施和足夠的滅火設(shè)備，切實做好消防工作。6）現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置

11、施工區(qū)臨時警戒線，防止外界人員進入施工現(xiàn)場發(fā)生意外。7）鋼筋、木工加工區(qū)，道路、工房庫區(qū)及施工作業(yè)面均應(yīng)有足夠的夜間燈光照明。8）現(xiàn)場施工道路應(yīng)平整暢通，路面堅實，必要時用碎石鋪填碾壓平整整潔。9）現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊平穩(wěn)；模板、支撐、腳手架材料，構(gòu)件應(yīng)及時清理，集中堆放，木模朝天釘應(yīng)及時清除。10）所有起重機具的繩索、卡子等必須經(jīng)過驗算達到規(guī)定的安全系數(shù)，才準使用，在使用前必須指定專人檢查、檢修，凡有缺陷不符合安全規(guī)程的嚴禁使用。11）塔吊設(shè)備垂直吊裝時，都必須設(shè)專人統(tǒng)一指揮，應(yīng)有準確的信號，其他工作人員必須堅決服從命令聽從指揮。12）重物平地滑行或垂直吊運都應(yīng)設(shè)立安全警戒區(qū)，非工作人員嚴

12、禁入內(nèi)，起吊重物時，下方嚴禁站人，并設(shè)專人監(jiān)護。13）重物起吊前，必須認真檢查，防止過載。14）重物起吊離地200-400mm時，應(yīng)停車檢查懸吊狀態(tài)及其中設(shè)備有無異常情況，經(jīng)檢查一切正常后方可繼續(xù)起吊。15）臨時電源及施工用電設(shè)備需設(shè)專人維護，并經(jīng)常檢查絕緣情況，防止發(fā)生觸電事故。16）施工設(shè)備（包括小型移動電器）必須接地，接地線應(yīng)與主接地連接，采用三相五線制，配電系統(tǒng)采用“三級配電兩級保護”，開關(guān)箱設(shè)置漏電保護器，并實行“一機一閘一保護”。5 .工程質(zhì)量保證措施1）、貫徹IS09002標準和我公司的質(zhì)量手冊在工程開工前，針對該工程的質(zhì)量目標要求，項目部各職能部門詳細編制項目質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量

13、職責(zé)，規(guī)范質(zhì)量活動。2）、建立、健全質(zhì)量檢查、例會制度。公司質(zhì)量管理小組每季進行一次質(zhì)量大檢查，項目部每半月進行一次質(zhì)量檢查，為關(guān)鍵部位及薄弱環(huán)節(jié)的分項工程。施工現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查員隊分項工程、檢驗批進行全數(shù)檢查驗評，并強化作業(yè)班組內(nèi)部的自檢、互檢。項目部根據(jù)檢查結(jié)果每月召開一次工程質(zhì)量分析會議，針對工程質(zhì)量和質(zhì)量管理中的問題及時下達整改通知書，對整改過程跟蹤和驗證?；顒舆^程：計劃、實施、檢查、處理，工作程序進行。3）、建立多層次的質(zhì)量管理小組：采用現(xiàn)代化管理手段，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量控制小組，成立以施工員、質(zhì)量檢查員為首的分部分項工程質(zhì)量控制小組，成立以班組核心骨干為中心的各分部分項工程質(zhì)

14、量控制小組。使每個分項工程，每道工序都得到有效的控制，并由項目工程師專門負責(zé)指導(dǎo)、檢查考核。4）、強化文件和工程資料的管理強化以項目工程師為中心的工程技術(shù)資料和文件的保證系統(tǒng)，項目部設(shè)專職資料員，對施工圖紙、圖集、質(zhì)量標準、驗收規(guī)范、各種變更、洽商資料等與質(zhì)量有關(guān)的文件進行統(tǒng)一管理，定期收集、整理工程資料。技術(shù)人員、檢查人員、材料人員各負其責(zé)，相互配合，收集整理各自的工程資料,項目部月檢將工程資料的檢查列為一項重要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以確保工程資料齊全、規(guī)范。（三）、監(jiān)理單位建立了現(xiàn)場管理組織機構(gòu)，設(shè)置了工作崗位，明確了職責(zé)分工，制定了考核辦法。項目實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，在監(jiān)理過程中認真執(zhí)行國家標準、設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范。認真開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。從