工時損失管理辦法范文

1、工時損失管理辦法2020年4月19日文檔僅供參考工時損失管理辦法修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)/03/30/工時損失管理辦法4A/0批準(zhǔn)：錢旭審核：楊怛義編制：王曉亞2020年4月19日文檔僅供參考工時損失管理辦法1、目的1.1 為明確各類工時損失責(zé)任歸屬，有效管制人工成本；1.2 體現(xiàn)對員工個人績效的公開化和公平合理化，加強(qiáng)對員工的激勵效果；1.3 體現(xiàn)完整的損失項(xiàng)目及時間，以降低損失，提高工時的有效利用率；1.4 規(guī)范工時損失填寫，簽核，轉(zhuǎn)嫁依序進(jìn)行，特制定本辦法。2、范圍公司所有直接人力。3、權(quán)責(zé)3.1 技術(shù)部：工時損失管理辦法制定修改和補(bǔ)充及執(zhí)行過程監(jiān)督；3.2 生產(chǎn)

2、部：過程實(shí)施；3.3 綜合辦：對工時損失管理辦法執(zhí)行協(xié)助；3.4 其它部門：工時損失單的審核，確認(rèn)。4、定義4.1 工時損失是直接人員投入工時中的非正常工時；4.2 工時損失分為額外工時和異常工時；4.3 額外工時包含：打樣、試產(chǎn)、計(jì)劃性換線、盤點(diǎn)、設(shè)備機(jī)臺保養(yǎng)，培訓(xùn)等非異常造成的有價值工時損失；額外工時包含：固定和非固定額外工時；如盤點(diǎn)和機(jī)臺保養(yǎng)等為固定額外工時，打樣、試產(chǎn)為非固定額外工2020年4月19日文檔僅供參考時；4.4 異常工時包含：非計(jì)劃換線、工程變更、返工、特采、待料、來料不良、制程異常、設(shè)備/工具異常因異常造成的無價值工時損失。5、工時損失類別及執(zhí)行辦法5.1 換線（停線）：

3、換線前機(jī)種最后一件產(chǎn)品完成到換線后機(jī)種第一件產(chǎn)品出來并確認(rèn)合格的全過程；5.1.1 換線損失范圍：流水線作業(yè)和機(jī)臺作業(yè)，其余任何個人作業(yè)不可報(bào)換線工時損失；5.1.2 換線損失依IE所頒布換線工時（見附表）計(jì)。由生產(chǎn)組長填寫，生產(chǎn)科長/計(jì)劃員共同簽認(rèn)，生產(chǎn)部門與公司各吸收50%;5.1.3 計(jì)劃排配換線分為：計(jì)劃性換線和非計(jì)劃性換線；5.1.3.1 計(jì)劃性換線依5.1.2之規(guī)定計(jì)算；5.1.3.2 非計(jì)劃性換線不可報(bào)換線損失項(xiàng)目，以實(shí)際異常項(xiàng)目填寫，損失時間依以下規(guī)定計(jì)算；5.1.3.2.1 由于急單插入造成換線等損失由市場部簽認(rèn)吸收；5.1.3.2.2 由于待料/待工治具造成換線等損失由上制

4、程或責(zé)任單位簽認(rèn)吸收；5.1.3.2.3 因制程異常，設(shè)備/工/治具異常，無法順暢生產(chǎn)而換線，損失工時由責(zé)任單位簽認(rèn)吸收；5.1.3.2.4 因來料異常等外購物料造成換線等損失供應(yīng)商100%吸收投入工時，相關(guān)責(zé)任部門承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任處罰；5.1.4 非計(jì)劃性換線工時損失=（異常日t間+換線時間）*受影響人數(shù)；5.1.5 計(jì)劃性換線工時損失=換線時間*受影響人數(shù)。2020年4月19日文檔僅供參考5.2 設(shè)備、工/治/模具異常5.2.1 設(shè)備、工/治/模具發(fā)生異常，但受影響人員有其它生產(chǎn)任務(wù)可做，即只可產(chǎn)生換線損失工時，以非計(jì)劃性換線損失規(guī)定填寫和審批；5.2.2 設(shè)備、工/治/模具發(fā)生異常，但受影

5、響人員無其它生產(chǎn)任務(wù)可做，按以下規(guī)定處理；5.2.2.1 因?qū)υO(shè)備、工/治/模具操作不當(dāng)，違規(guī)操作造成異常，由設(shè)備、工/治/模具管理單位明確注明，則工時損失由責(zé)任人或責(zé)任部門100%吸收；5.2.2.2 非人為操作原因由設(shè)備管理單位注明原由，并由設(shè)備、工/治/模具管理單位吸收因設(shè)備、工/治/模具異常影響正常生產(chǎn)的工時損失；5.2.2.3 設(shè)備、工/治/模具管理單位回復(fù)維修時間超過1H,由設(shè)備、工/治/模具管理單位和計(jì)劃各吸收超出部分的50%,如設(shè)備、工/治/模具管理單位回復(fù)時間不準(zhǔn)確（差異在0.5H以內(nèi)合格），則由設(shè)備、工/治/模具管理單位吸收；5.2.2.4 設(shè)備、工/治/模具管理單位人員只確定維修時間，工藝人員確定恢復(fù)生產(chǎn)時間及受影響人數(shù)；5.2.2.5 故障時間以組長通知設(shè)備、工/治/模具管理單位時間為起點(diǎn)，生產(chǎn)部確認(rèn)合格為終點(diǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)時間