建筑工程勞務(wù)實(shí)名制管理制度

1、.word.zl.XXXXXX工程XX公司勞務(wù)實(shí)名制管理制度目錄一、管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)1、總包工程經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)2、工程經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)二、現(xiàn)場實(shí)名制管理措施1、進(jìn)場手續(xù)辦理2、核實(shí)進(jìn)場人員根本信息3、實(shí)名制系統(tǒng)建立4、電子考勤5、臨時(shí)出入登記6、補(bǔ)辦IC卡7、實(shí)名制資料填報(bào)備案8、分包單位或工人退場三、考前須知.word.zl.施工人員實(shí)名制管理制度為規(guī)和加強(qiáng)本工程勞務(wù)用工管理工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場務(wù)工人員的動(dòng)態(tài)管理，更好的落實(shí)施工現(xiàn)場務(wù)工人員的實(shí)名制管理工作，防工資糾紛，維護(hù)務(wù)工人員權(quán)益，提高工程管理水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、根本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進(jìn)出工程時(shí)

2、間清“五清目標(biāo)的管理制度。全面提高勞務(wù)隊(duì)伍管理水平，切實(shí)維護(hù)企業(yè)、工程和農(nóng)民工地合法權(quán)益，提高企業(yè)、工程部信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)、工程持續(xù)安康開展，維護(hù)社會穩(wěn)定。根據(jù)國家的法律、法規(guī)，金秀瑤族自治縣下發(fā)文的相關(guān)文件及公司的相關(guān)規(guī)定制定本制度。一、管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)總包工程考勤.wodzl.施工人員出入實(shí)行實(shí)名管理卡講展曲子考勤+杳記依右總包企業(yè)工程經(jīng)理部設(shè)1名專職勞務(wù)管理員，負(fù)責(zé)本工程工程工人的現(xiàn)場管理工作。1、總包工程經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)1負(fù)責(zé)在工程轄區(qū)縣建立行政主管部門指定銀行開立農(nóng)民工工資預(yù)儲賬戶，專門用于支付從事該建立工程勞務(wù)作業(yè)的農(nóng)民工工資。2負(fù)責(zé)監(jiān)視本工程工程的農(nóng)民工工資發(fā)放工作。3負(fù)責(zé)

3、對施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資方面糾紛的協(xié)調(diào)解決工作。4工程部各專業(yè)專項(xiàng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場施工人員統(tǒng)計(jì)記錄工作。2、工程經(jīng)理部的民管員工作職責(zé)1負(fù)責(zé)對農(nóng)民工進(jìn)場辦理手續(xù)，錄入考勤系統(tǒng)信息。2負(fù)責(zé)監(jiān)視、核查本工程工程填制的琰務(wù)分包人員花名冊數(shù)進(jìn)場農(nóng)民工復(fù)印件的收集存查工作，負(fù)責(zé)農(nóng)民工數(shù)碼像片的采集，準(zhǔn)確掌握進(jìn)場工人人數(shù)，勞務(wù)人員花名冊、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件上報(bào)工程部備案，并確保-.word.zl.人、冊、證、合同、證書相符統(tǒng)一。3審查進(jìn)場工人件情況，未能提供及有效證件的，一律清退出場。4依據(jù)？勞務(wù)分包人員花名冊服查工人考勤記錄及人員變化情況，做好動(dòng)態(tài)管理和控制。并于每月5日前將上

4、月現(xiàn)場工人出勤記錄在工程工地顯著位置公示。5負(fù)責(zé)監(jiān)管本工程工程的農(nóng)民工工資發(fā)放工作，協(xié)助解決施工隊(duì)伍與農(nóng)民工之間發(fā)生的工資糾紛，發(fā)現(xiàn)拖欠工資問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6依法招用農(nóng)民工，并簽訂勞動(dòng)合同；每月底之前，本工程工程現(xiàn)場管理人員或班組應(yīng)根據(jù)出勤及完成的實(shí)物量，計(jì)算出每名農(nóng)民工實(shí)際應(yīng)得工資額，編制工資支付表。7為農(nóng)民工工資建立個(gè)人賬戶。8施工現(xiàn)場建立健全本工程工程用工管理制度，切實(shí)落實(shí)好農(nóng)民工管理工作。9負(fù)責(zé)組織好各班/組工人參加各項(xiàng)培訓(xùn)工作。要求所屬各班/組人員嚴(yán)格執(zhí)行工程部實(shí)名制管理制度。10要求本單位勞資員做好實(shí)名制管理工作，配合工程部實(shí)名制制度落實(shí)到位。二、現(xiàn)場實(shí)名制管理措施1、進(jìn)場

5、手續(xù)辦理1本工程工程各班/組施工作業(yè)人員在進(jìn)場時(shí)，工程部首先安排各班/組施工作業(yè)人員進(jìn)場見面會。2各班/組長管理員上報(bào)進(jìn)場人員數(shù)量，提前準(zhǔn)備生活區(qū)住宿床位、實(shí)名制IC卡、床頭卡等工作。-.word.zl.2、核實(shí)進(jìn)場人員根本信息本工程工程施工各班/組作業(yè)人員進(jìn)場后，應(yīng)首先向工程部上報(bào)進(jìn)場人員根本信息，根本信息包括、性別、籍貫、民族、政治面貌、文化程度、工種、戶籍地家庭住址、現(xiàn)居住地等情況。經(jīng)工程部對新進(jìn)場人員身份核實(shí)后建立身份檔案。無人員不得進(jìn)入現(xiàn)場施工。3、實(shí)名制系統(tǒng)建立1施工人員進(jìn)場后，第一時(shí)間登記花名冊信息和工人簽訂勞動(dòng)合同。并及時(shí)報(bào)工程部備案。2施工人員進(jìn)場后，由工程部組織各班/組進(jìn)場

6、人員攜帶分別進(jìn)展實(shí)名制管理系統(tǒng)采集錄入，并進(jìn)展登記繳納押金發(fā)放IC卡每IC卡需交押金20元、分配住宿床位、宿舍鑰匙、填寫床頭卡信息。各班/組長管理員監(jiān)視并要求工人在日常住宿中做好生活設(shè)施的保護(hù)工作。4、電子考勤施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。工地考勤機(jī)通道口安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)控出入信息。所有施工人員必須通過考勤機(jī)通道刷卡后進(jìn)出工地。工程所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行。IC卡僅限本人使用，不得外借他人或使用他人IC卡，做到人證統(tǒng)一。刷卡考勤記錄作為工程部解決勞資糾紛的重要依據(jù)。.word.zl.5、臨時(shí)出入登記臨時(shí)出入人員來訪人員、運(yùn)送工地材料車輛、臨時(shí)進(jìn)出人員必須在門崗廳做好臨時(shí)出

7、入登記信息。6、補(bǔ)辦IC卡當(dāng)施工人員遺失IC卡時(shí)，由所在班/組長管理人員及時(shí)上報(bào)工程部，并帶著遺失IC卡當(dāng)事人來工程部補(bǔ)辦IC卡手續(xù)，并做好相關(guān)數(shù)據(jù)銜接。7、實(shí)名制資料填報(bào)備案各班/組施工人員進(jìn)出場應(yīng)及時(shí)更新花名冊，新進(jìn)場人員及時(shí)向工程部提供復(fù)印件，每月月底26日到28日向工程部提供人員考勤表、工資發(fā)放表、月人員動(dòng)態(tài)表。提供的資料做到真實(shí)有效，工程部核實(shí)信息后填報(bào)金秀瑤族自治縣實(shí)名制信息管理系統(tǒng)。8、工人退場1工人在本工程工作完畢、退場前，實(shí)名制IC卡、宿舍鑰匙必須上交到所在班/組長管理員，由所在班/組長管理員統(tǒng)一收集后及時(shí)上交到工程部。工人退場由工程部民管員、后勤管理員辦理施工人員退場手續(xù)并

8、退還實(shí)名制IC卡押金。2工人退場前由工程部相關(guān)部門統(tǒng)一進(jìn)展檢查退場人員所住宿舍、床鋪及衛(wèi)生清理情況，造成設(shè)施損壞或未及時(shí)清理宿舍衛(wèi)生的，按照損壞程度和衛(wèi)生情況對所在班/組長管理員進(jìn)展相應(yīng)的罰款處分。3施工人員退場后，所屬班/組長管理員及時(shí)更新人員花名冊信息，并上報(bào)工-.word.zl.程部。工程管理員在施工人員考勤信息系統(tǒng)中及時(shí)輸入離場時(shí)間信息。三、考前須知1、各班/組工人在進(jìn)場或退場時(shí)，必須及時(shí)上報(bào)工程部登記備案。2、各班/組工人進(jìn)場后，做好工人進(jìn)場教育，學(xué)習(xí)工程部相關(guān)管理制度。施工人員必須使用IC卡刷卡進(jìn)出工地，嚴(yán)格執(zhí)行工程部管理制度及門衛(wèi)人員管理。不使用IC卡擅自闖入工地或不服從管理人員，一律去除出工地。并給予所在施工分包單位1000元罰款。3、各班/組長管理員做好日常工人住宿管理工作，保持住宿衛(wèi)生干凈整潔，愛惜使用生活設(shè)施。4、各班/組長管理員做好工人工資發(fā)放工