新員工對(duì)公司印象范文員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)寫

1、新員工對(duì)公司印象范文員工對(duì)公司的評(píng)價(jià)寫1. 很榮幸成為公司一員，進(jìn)入公司以來，我努力學(xué)習(xí)企業(yè)的各種制度及企業(yè)文化，希望盡快融入企業(yè)大家庭，下面我以新員工身份談一下對(duì)公司的認(rèn)識(shí)及感想。2. 首先，公司制度完整規(guī)范，公司員工自覺遵守，員工面貌新穎，穿著整齊干凈，工作努力、積極主動(dòng)。這是一個(gè)成熟企業(yè)應(yīng)有的基本，彰顯企業(yè)成熟、健康發(fā)展。3. 其次，企業(yè)文化底蘊(yùn)深厚，文化氛圍濃厚，晨會(huì)、賀生、興趣小組、短信、內(nèi)刊等推動(dòng)員工成長(zhǎng)、關(guān)愛員工及其家屬的活動(dòng)相繼開展，每天晨會(huì)制度更是彰顯出企業(yè)文化魅力所在，讓大家一起學(xué)習(xí)新制度、新知識(shí)，觀看積極上進(jìn)的視頻資料，這樣有助于員工自己知識(shí)的增長(zhǎng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來看，也是企

2、業(yè)利益的體現(xiàn)。4. 再次，公司組織機(jī)構(gòu)框架清晰，機(jī)構(gòu)分工明確，領(lǐng)導(dǎo)才能出眾，領(lǐng)導(dǎo)有方，員工能夠各司其職，各盡其能。比較明智的辦法：1、對(duì)公司一些無傷大雅，例如文化建設(shè)方面提出一些小的比較中肯的合理化建議，記住態(tài)度要真誠(chéng)！不建議對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)方向及管理模式指手畫腳，更不可目空一切對(duì)公司進(jìn)行無情的抨擊！2、順帶對(duì)個(gè)人的工作見聞及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，突出自己在新環(huán)境中的學(xué)習(xí)和進(jìn)步或者團(tuán)結(jié)同事克服困難！如果真的要寫一些缺點(diǎn)的話，最好附帶上個(gè)人合理可行的方案，切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會(huì)留給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)不太好的印象！把你這一個(gè)月己學(xué)到的東西，哪方面還有不足，以后的工作計(jì)劃及打算全部寫出來

3、即可。1、加入公司工作是正確的選擇，能成為公司一員，我感到無比的自豪。我相信我的這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在前期面試準(zhǔn)備中，已經(jīng)對(duì)公司有了一些初步的了解，但進(jìn)入公司的第一天，還是對(duì)周圍的環(huán)境感到好奇和陌生。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及企業(yè)文化的關(guān)懷幫助和感染下很快就煙消云散了。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境。2、公司領(lǐng)導(dǎo)為我們講述了公司創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、公司組織架構(gòu)、人事制度、營(yíng)銷策略、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標(biāo)等等，還介紹我們認(rèn)識(shí)了各部門負(fù)責(zé)人。我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和

4、發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，幫助我們盡快完成角色轉(zhuǎn)換，很快融入到新環(huán)境中去。所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理。我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，才使得每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。不知題主是在什么類型的公司工作。無論是在什么公司工作，能看出題主是一個(gè)善于觀察，積極進(jìn)取的年輕人。對(duì)這樣的年輕人，還是比較受公司領(lǐng)導(dǎo)青睞的。為什么新員工往往能看到公司不足之處呢？因?yàn)槊總€(gè)人到一個(gè)能的工作環(huán)境，都會(huì)去注意觀察周圍的事物，而老員工在公司時(shí)間長(zhǎng)了，對(duì)所有的一切都習(xí)以為常了。做為公司的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)新員工這樣的新鮮血液提出的

5、建議，要認(rèn)真傾聽，注意分析，也許這正是企業(yè)發(fā)展的突破口。既便新員工提出的建議不夠成熟合理，也要給員工鼓勵(lì)。因?yàn)榇蠹叶紒黻P(guān)心公司，公司才能勃勃發(fā)展。作為新員工，提合理化建議很好，但要走正常渠道。比如寫好建議書投在合理化建議箱子里，在班前班后會(huì)提出，和直接上司談，都是可以的。為了能讓自己的建議更加合理，不仿在提出之前和老員溝通請(qǐng)教。因?yàn)槭切聛淼?，了解的不多，你可以從下面入?、管理制度：你能接觸到比較多的是管理制度，看看現(xiàn)有的管理制度有什么好處和需要完善的。2、氛圍環(huán)境：比如是否有人帶教你，如果沒有可以提出來。3、對(duì)公司的總體印象：哪些號(hào)，哪些覺得可以再完善，記住是完善不是改進(jìn)?？傊褪嵌嗫洌岬?/p>

6、建議模糊點(diǎn)，等你熟悉了在考慮提出有建設(shè)性。不然吃不準(zhǔn)上面的想法容易吃虧。簡(jiǎn)單講就是結(jié)合你自身的優(yōu)勢(shì)和過往的工作經(jīng)歷，結(jié)合公司目前的實(shí)際情況，提出你的建議，比方說什么部門需要什么改變啊之類的東西吧，或者說可以提高。(1)首先，意見。免了吧。這個(gè)建議你別寫。每個(gè)老板都不喜歡發(fā)牢騷的人，特別是在公司時(shí)間不長(zhǎng)，就去指手劃腳的說意見，不會(huì)給人好印象的。(2)建議，倒是可以寫。(3)基本上，可以從自己的工作方面去下手，從小處切入大題。(4)寫法可以采用三段式。什么事(表現(xiàn))，為什么(分析原因)，怎么做(你的建議觀點(diǎn))。如果這時(shí)候能從比較小的事情切入，探討闡述你的比較有整體觀點(diǎn)的東西更好。(5)比較具體的可

7、以從你工作中碰到的問題。是流程方面造成的？還是因?yàn)楣静]有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)之類的。造成內(nèi)耗資源浪費(fèi)？或者是積極性不高效率不高？(6)最后一點(diǎn)要說明的是，最好在寫的時(shí)候，看你們老板是否有對(duì)你們做過講話或培訓(xùn)之類的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的話，引用他的講話原話到你寫的東西你。但要適可而止，別太過?？梢詮囊韵路矫鎭韺?1、工作環(huán)境：如硬件環(huán)境和軟件環(huán)境（工作氛圍，同事關(guān)系）2、工作流程是否合理，哪里能精簡(jiǎn)或優(yōu)化的3、有節(jié)能降耗的地方嗎？4、衣食住行方便嗎？寫的時(shí)候要注意一點(diǎn)。不滿意的或者希望公司改進(jìn)的地方，要提出自己的改進(jìn)建議。這個(gè)才是老總想看到的，切忌不要做一個(gè)單純的問題提出者。比如

8、說對(duì)公司的流程，對(duì)行政管理，對(duì)整個(gè)的運(yùn)營(yíng)程序，以及未來的發(fā)展，提出自己的一些觀點(diǎn)與看法就可以了。首先，意見。免了吧。這個(gè)建議你別寫。每個(gè)老板都不喜歡發(fā)牢騷的人，特別是在公司時(shí)間不長(zhǎng)，就去指手劃腳的說意見，不會(huì)給人好印象的。建議，倒是可以寫基本上，可以從自己的工作方面去下手，從小處切入大題。寫法可以采用三段式。什么事（表現(xiàn)），為什么（分析原因），怎么做（你的建議觀點(diǎn)）。如果這時(shí)候能從比較小的事情切入，探討闡述你的比較有整體觀點(diǎn)的東西更好。比較具體的可以從你工作中碰到的問題。是流程方面造成的？還是因?yàn)楣静]有一套完整的標(biāo)準(zhǔn)之類的。造成內(nèi)耗資源浪費(fèi)？或者是積極性不高效率不高？最后一點(diǎn)要說明的是，最

9、好在寫的時(shí)候，看你們老板是否有對(duì)你們做過講話或培訓(xùn)之類的。如果有，那就理解他的想法意思，有可能的話，引用他的講話原話到你寫的東西你。但要適可而止，別太過。各位同事大家好！首先，讓我們以熱烈的掌聲對(duì)我們的新員工表示最衷心、最熱烈的歡迎！希望我們的新員工能夠盡快了解公司，盡快的認(rèn)識(shí)公司，盡快的適應(yīng)新的生活工作環(huán)境，盡快的成長(zhǎng)起來，希望三九新獸藥能成為你們職業(yè)生涯中最重要的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。對(duì)于你們新員工，公司是寄予厚望的，在你們從學(xué)校步入社會(huì)的重要轉(zhuǎn)折關(guān)頭，我們老員工都希望能多和你們溝通交流，希望我們的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)你們有所幫助，希望你們能順順利利，下面我想和你們談?wù)勑?，談?wù)劰緦?duì)你們的一些期望：一：希望大

10、家在三九獸藥找到自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的感覺十年寒窗苦讀，現(xiàn)在終于學(xué)業(yè)有成，能否將你們所學(xué)的知識(shí)，順利地轉(zhuǎn)化，用以回報(bào)社會(huì)，回報(bào)國(guó)家，回報(bào)父母，這個(gè)轉(zhuǎn)化過程就是自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的過程。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，全社會(huì)基本解決了溫飽問題，在衣食無憂的情況下，人們更加關(guān)注更高層次需求的滿足，也就是精神上的滿足。因此，我們提倡員工努力做到“熱衷本職工作，提升職業(yè)生涯"，就是希望大家在三九的工作平臺(tái)上，充分施展個(gè)人才華，在個(gè)人努力和公司的幫助下，實(shí)現(xiàn)自己的工作和生活理想，同時(shí)，與公司共同成長(zhǎng)進(jìn)步，不斷提升自身能力、自身價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自身的全面發(fā)展。“提升職業(yè)生涯”有兩層具體含義：一是共同做好公司工作

11、，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升員工的社會(huì)認(rèn)可度；二是自身專業(yè)素質(zhì)和綜合能力的全面提升。希望新入職的各位員工以高度的責(zé)任感和使命感投入工作，努力找到自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展的感覺。二、希望大家在華潤(rùn)三九這所學(xué)校里不斷提升自我公司非常重視人才建設(shè)和人才培養(yǎng)工作，在人力資源部同事的努力下，通過社會(huì)、校園等多渠道招聘，專業(yè)化、年輕化的員工隊(duì)伍正在形成，在以80后為主體的員工隊(duì)伍中，還出現(xiàn)了更為年輕的90后。為了做到人盡其才，使每位員工都有機(jī)會(huì)充分施展個(gè)人才華，公司管理團(tuán)隊(duì)會(huì)為員工提供展示平臺(tái)和工作機(jī)會(huì)，使大家在公司能得到很好的發(fā)揮，同時(shí)，我們還始終強(qiáng)調(diào)，華潤(rùn)集團(tuán)還是一所學(xué)校，盡可能多地為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，希望

12、大家能夠養(yǎng)成每天讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，用心鉆研，努力求索，爭(zhēng)取在我們這個(gè)領(lǐng)域，學(xué)有所長(zhǎng)，真正做到專業(yè)、高端?？鬃佑芯浼矣鲬魰缘拿裕喝诵?，必有我?guī)熝?，擇其善者而從之，其不善者而改之。講的就是：“老師無處不在，隨時(shí)注意學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，隨時(shí)以他人缺點(diǎn)引以為戒。”這不僅是修養(yǎng)、也是提高自己的最好途徑，也是體現(xiàn)與人相處的一個(gè)重要原則，也是促進(jìn)人際關(guān)系和-諧的重要條件。以身邊的每位同事為師，互相借鑒學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型工作團(tuán)隊(duì)。不僅如此，我更希望大家在相互學(xué)習(xí)的同時(shí)，能夠彼此欣賞，能夠因?yàn)樯硖庍@個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪，日后能成為公司的榮耀和驕傲。三、希望大家努力成為身心健康、工作勝任、和-諧相

13、處的幸福員工第一，要保持身心健康。公司管理團(tuán)隊(duì)十分重視員工身體健康，希望大家能夠在工作之余開展多種形式的身體鍛煉，制定日常鍛煉計(jì)劃，并持之以恒地貫徹執(zhí)行，為健康生活、高效工作奠定過硬的身體基嘉止匕外，還要保持心理健康，在日常生活和工作中，要做到心胸寬廣，待人接物時(shí)，要擺正心態(tài)，善于站在他人的角度想問題、辦事情，以積極的心態(tài)面對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的問題和困擾。對(duì)各位新員工而言，在進(jìn)入陌生的工作環(huán)境和人際關(guān)系之初，或多或少會(huì)產(chǎn)生一定的壓力，正確認(rèn)識(shí)對(duì)待壓力，有效緩解排遣壓力，也是心理健康的重要組成部分。希望全體員工能夠理性看待工作壓力和成敗得失，正確分析領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己的評(píng)價(jià)和態(tài)度，跳出現(xiàn)在看現(xiàn)在，始終

14、保持頑強(qiáng)的意志力和積極的進(jìn)取心。我們還高度關(guān)注員工的道德素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)，要求員工遵守道德底線，嚴(yán)禁觸碰高壓線，員工要愛護(hù)公司聲譽(yù)和個(gè)人名譽(yù)，絕不姑息縱容任何有損公司聲譽(yù)的行為，這也算我們對(duì)員工心理健康的一種要求。第二，要做到勝任工作，競(jìng)爭(zhēng)之中找機(jī)會(huì)。工薪階層職位的穩(wěn)定性很大程度上取決于其工作勝任力。對(duì)工作的勝任，一方面要具備滿足崗位需求的基本能力，同時(shí)還要具備較好的協(xié)調(diào)能力。我們公司是在競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中求生存，因此，只能通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)才能得到用戶的支持和擁護(hù)，所以，員工要從這個(gè)角度出發(fā)，思考自己是否具備勝任本職工作的能力，是否能夠勝任現(xiàn)在和將來一個(gè)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。在工作中要杜絕低

15、級(jí)失誤和常識(shí)性錯(cuò)誤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的不足和差距，并采取行之有效的提高和改進(jìn)措施。競(jìng)爭(zhēng)的行為，就是進(jìn)步的動(dòng)力，競(jìng)爭(zhēng)不是打-倒別人、破壞別人，而是自覺、自發(fā)、自動(dòng)地培養(yǎng)自己的實(shí)力，諸如有學(xué)問、有修養(yǎng)、有知識(shí)、有遠(yuǎn)見、有胸懷才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。第三，要善于管理矛盾，身處困境仍微笑。不斷壯大的員工數(shù)量使得團(tuán)隊(duì)的矛盾管理變得更加重要。矛盾具有普遍性，無時(shí)不在，無處沒有，因此，每位員工都會(huì)面臨個(gè)人與他人、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系處理問題。認(rèn)識(shí)到矛盾的普遍性后，我們就需要認(rèn)真思考如何去管理矛盾。公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工，都應(yīng)掌握管理矛盾的藝術(shù)，不要一言不合就拍案而起，甚至拔劍相向。要在矛盾的對(duì)立中謀求統(tǒng)一，相互理解，彼此包容。1）各部門負(fù)責(zé)人要維護(hù)好所在團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一性，及時(shí)、靈活地化解矛盾；2）一般員工之間應(yīng)互相尊重，同時(shí)處理好與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系；3）各部門之間也應(yīng)通過協(xié)商解決分歧，避免爭(zhēng)吵和對(duì)立，共同構(gòu)建和-諧、融洽的工作團(tuán)隊(duì)。我欣賞身處困境仍能微笑的人，欣賞能從痛苦中聚集力量，從反省中激發(fā)勇氣的人。第四、讓員工生活的體面、有尊嚴(yán)，做幸福員工。公司管理團(tuán)隊(duì)高度重視盡最