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文檔簡介
1、專業(yè)資料施工總承包單位考察方案目錄一、考察目的2二、考察的范圍2三、組織與職責(zé)2四、考察方式3五、考察準(zhǔn)備工作3六、考察重點3七、評價施工單位的方法7附件:需施工單位提交的資料13word 完美格式一、考察目的1. 選擇擬參加招議標(biāo)的施工企業(yè)。2. 在招標(biāo)階段,對投標(biāo)企業(yè)的總體情況進行評價, 確保入圍企業(yè)勝任工程建設(shè)任務(wù),確保選擇勝任的中標(biāo)企業(yè)。3. 正確評價施工單位于在建項目上的施工組織管理能力,實現(xiàn)擇優(yōu)簽約選用。二、考察的范圍就擬招標(biāo)工程建設(shè)項目, 有可能與本公司建立承建關(guān)系、 并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè)。三、組織與職責(zé)對施工單位的考察與由評審小組負責(zé)組織實施,
2、考察小組組長分公司相關(guān)負責(zé)人,評審小組的成員包括項目監(jiān)管部、工程技術(shù)部、成本合約部、財務(wù)部等人員,人數(shù)為 5 人以上。各相關(guān)部門的職責(zé)如下:1. 公司領(lǐng)導(dǎo)(考察小組組長) :( 1)審批擬考察的施工企業(yè)名單;( 2)審查考察結(jié)論報告,并最終入圍企業(yè)。2. 項目監(jiān)管部:( 1)是考察全過程的監(jiān)督部門;( 2)匯總考察結(jié)論的證明材料;( 3)參與主要考察環(huán)節(jié)的開展。3. 成本合約部:( 1)是考察、評價施工企業(yè)的重點管理部門;( 2)負責(zé)對施工企業(yè)的資信進行調(diào)查。( 3)負責(zé)建立信息收集和處理工作,按審批的施工企業(yè)考察名單建立合格施工企業(yè)名冊和工程檔案。24. 工程部:( 1)是考察、評價施工企業(yè)
3、的重點支持部門;( 2)獲取施工企業(yè)的經(jīng)驗、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并進行評價。5. 財務(wù)部:( 1)負責(zé)對施工企業(yè)財務(wù)情況進行評價;四、考察方式( 1)我公司考察組與施工單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟管理人員進行當(dāng)面溝通;( 2)要求施工單位填報相關(guān)資料報表,披露各類信息并提供書面證據(jù);( 3)對施工單位的竣工工程和在建工程進行實地考察;( 4)向施工單位提供擬建項目的信息后,進一步(二次)考察:擬派的項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人的管理能力與技術(shù)能力; 主要施工方法; 質(zhì)量、工期保證措施。( 5)與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸,獲取其開發(fā)項目上施工單位的評價信息。( 6)從施工單位承建項目的物業(yè)公司
4、、業(yè)主委員會獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息五、考察準(zhǔn)備工作( 1)公司宣傳資料( 2)擬建項目概況:項目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)、建筑工程、結(jié)構(gòu)物、管理站房、安裝工程、標(biāo)段劃分、建設(shè)工期、設(shè)計規(guī)范簡介(附主要技術(shù)指標(biāo)表)、各標(biāo)段主要工程數(shù)量 (列出初步工程量清單) ;( 3)要求施工單位填報相關(guān)資料報表和其它具體要求 (紙版與電子版),詳見附件。六、考察內(nèi)容及重點(一)需施工單位提交的書面資料( 1)企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽:企業(yè)概況介紹資料;營業(yè)執(zhí)照:經(jīng)營范圍、營業(yè)執(zhí)照、注冊資本;3資質(zhì)證書:是否符合工程施工資質(zhì)等級的要求,該證書是否在規(guī)定時間內(nèi)進行了年檢;安全資格證書:是
5、否辦理并在有效期限內(nèi)入青施工許可證書(對外省施工隊伍) :有無,年檢情況;三年內(nèi)公司及項目所受獎勵與處罰情況總體施工質(zhì)量及安全事故情況企業(yè)在建工程飽和度:資金、人員、設(shè)備,進行中工程合同的數(shù)量及目前的進度三表(財務(wù)):資產(chǎn)負債表(最近三年的,必須經(jīng)過合法審計)、現(xiàn)金流量表(評價流動資金)、損益表(綜合評價項目的收益情況)企業(yè)流動資金與在建工程投資總價的比值有關(guān)銀行的資信證明及可獲得的信貸金額:根據(jù)銀行擔(dān)保評價的資信和融資能力承擔(dān)新工程所需要的財務(wù)資源能力( 2)技術(shù)資歷主要管理人員的履歷:總部和項目上主要管理人員的有關(guān)素質(zhì)情況;施工管理和技術(shù)人員:工程技術(shù)與管理人員的人數(shù)及等級分布, 技術(shù)工人
6、的人數(shù)和平均技術(shù)等級 , 以及占職工總數(shù)的比例;擬投人該項目的主要設(shè)備:包括設(shè)備的類型、制造廠家、型號,設(shè)備是自有的還是租賃的,數(shù)量、能力、成新率;擬選派的主要人員:;分包計劃:分包商的有關(guān)資料及分包范圍( 3)施工經(jīng)驗與擬招標(biāo)項目類似的工程項目(相似類型和規(guī)模及復(fù)雜程度相當(dāng))建設(shè)情況;在建工程:類似工地條件的工作記錄;最近三年已完工項目:業(yè)主出具的書面證明;過去的履約情況:業(yè)主的意見書;4(二)實地考察工程項目的關(guān)鍵點:施工單位竣工工程和在建工程質(zhì)量最能直觀地反映出施工企業(yè)的管理水平、技術(shù)能力和人員素質(zhì),以及設(shè)備、產(chǎn)出能力等。實地考察工程項目關(guān)注下述信息:對竣工工程的考察主要體現(xiàn)在觀感評定方
7、面:土建工程側(cè)重于裝飾,樓地面、屋面、門窗,有條件查一下竣工資料,進一步了解一下基礎(chǔ)和主體的工程質(zhì)量情況;注意建筑通病在該工程的反映, 諸如地面起沙起殼、 裂縫、浴廁倒泛水,門窗扇翹曲窗下墻滲水、瓷磚空鼓、污水管不暢、屋面滲漏等,施工單位在克服建筑通病方面是否采取了有效措施,效果如何。安裝工程考察是否符合檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),并要看使用、維修方便與否;考察在建工程時, 根據(jù)工程進展情況, 了解企業(yè)內(nèi)部承包方式, 班組形式,現(xiàn)場施工管理人員的素質(zhì),工人技術(shù)能力,施工安全措施,設(shè)備狀況,具體了解砂石、水泥等原材料質(zhì)量、配合比、施工操作方法等。(三)要求施工單位回答的開放式問題:1 項目總承包原則以三通一平
8、后的地塊區(qū)域為單位,實行土建、設(shè)備(建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào))安裝、室外管網(wǎng)道路、區(qū)域景觀、綠化、圍墻大門等總承包施工。下列受專業(yè)資質(zhì)控制或行業(yè)控制的分部分項工程,不論是建設(shè)方直接發(fā)包,還是簽訂三方(建設(shè)方、總包方、分包方)施工合同,均實行總包管理下的分包施工,由總包方對項目工期、工程質(zhì)量、過程管理、竣工驗收、項目保修負總責(zé): 深基坑開挖及基坑支護工程; 門窗及幕墻工程; 人防設(shè)備采購安裝; 電梯安裝工程; 配電站及高壓干線安裝工程;5 智能建筑工程 (通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、 火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)等) ; 燃氣工程; 園林綠化工程; 消防工程。貴司對該總承包原則
9、是否認可?22. 貴公司近三年總包承建的規(guī)模在 50000m 以上民用建筑項目有哪些?都是哪些項目?項目實施的工期、 質(zhì)量等效果如何 (請出示證明文件的復(fù)印件) ?3. 貴公司近兩年在管理體制上有何改進?請?zhí)峁┕緞趧?wù)管理、周轉(zhuǎn)材料管理、施工機械管理和項目管理的有關(guān)制度文件。4. 請?zhí)峁┙?jīng)上級主管部門或會計師事務(wù)所審計的貴公司近兩年的資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表,及相應(yīng)的審計報告(可提供復(fù)印件) 。5.根據(jù)第一條所述總承包原則,貴公司承建我公司5 萬 m2以上的建設(shè)項目的組織方案: 公司保證措施(組織措施、項目承包措施、 資金措施、材料設(shè)備措施); 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)名單(各類人員姓名、性別
10、、年齡、技術(shù)職稱及其證書編號、任職資格及其證書編號、工作經(jīng)歷、最低收入標(biāo)準(zhǔn)); 勞務(wù)組織形式及其來源,穩(wěn)定勞務(wù)層的措施,勞務(wù)工資制度及工資水平; 項目進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產(chǎn)要素管理的初步設(shè)想; 對分包方的管理辦法。請貴公司就上述五方面的問題,提出加蓋公司印章的書面回復(fù)文件,于年月日前交我公司。6七、評價施工單位的方法(一)一般評審:我公司考察組根據(jù)施工單位提供的信息資料, 首先根據(jù)“合格條件標(biāo)準(zhǔn)” 和“附加合格標(biāo)準(zhǔn)” 對施工單位進行評判, 如通過上述兩個標(biāo)準(zhǔn), 則進入下一步的評審綜合評審。合格條件標(biāo)準(zhǔn)施工單位具備序號項目內(nèi)容合格條件的條件或說明1有效營
11、業(yè)執(zhí)照有2市場準(zhǔn)入資格有3資質(zhì)等級施工承包級以上或同等資質(zhì)等級4總體財務(wù)狀況開戶銀行資信證明和符合要求的財務(wù)報表, AAA級資信評估證書5流動資金有合同總價 10%以上的流動資金可投入本工程6固定資產(chǎn)不少于 2000 萬元人民幣7凈資產(chǎn)總值不小于在建工程未完合同額與本工程合同總價之和的 30%經(jīng)有權(quán)機構(gòu)認證通過的符合 ISO90008質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系,且有運行狀況良好的證明近三年按期保質(zhì)履約率 90%,無因施工單位違約或不恰當(dāng)履約引起的合同9履約歷史中止、糾紛、爭議、仲裁和訴訟記錄,近三年至少有項工程獲得省部級以上質(zhì)量獎。10分包符合“建筑法”和“招投標(biāo)法”的規(guī)定7附加合格條件標(biāo)
12、準(zhǔn)序號12345附加合格條件項目附加合格條件內(nèi)容施工單位具備的條件或說明針對工程所需的特別措施或工藝的專長專業(yè)工程施工資質(zhì);環(huán)境保護方針和保證體系;項目經(jīng)理資質(zhì)要求;安全文明施工要求,等。(二)綜合評審:我公司根據(jù)施工單位提供的資料信息, 對施工單位及其參與我司項目的項目經(jīng)理的業(yè)績、信譽等進行綜合評審, 依據(jù)評審結(jié)果確定意向入圍招標(biāo)的施工企業(yè)名單。項目序環(huán)節(jié)子項得分標(biāo)準(zhǔn)及權(quán)重號財務(wù)狀況優(yōu) 4分、良 3分、中 11綜合評價能 力 與分、差 0分按相應(yīng)優(yōu)、良、中、業(yè)績資信經(jīng)驗人員情況優(yōu) 6分、良 3分、中 1差四個等級加分價 (2評權(quán) 重分、差 0分標(biāo)準(zhǔn),見我公司綜(70)60 分)設(shè)備配備優(yōu) 5
13、分、良 3分、中 1合評價評分標(biāo)準(zhǔn)3分、差 0分8管理服務(wù)水平優(yōu) 15 分、良 8 分、中 34分、差 0分5企業(yè) 3 年內(nèi)完成的相當(dāng)規(guī)模同類項目有則加 4分企業(yè)項 13 年內(nèi)獲國家級獎每項加 5分目 業(yè) 績(權(quán)重23 年內(nèi)獲地方獎每項加 4分10 分)項目經(jīng) 13 年內(nèi)獲國家級獎每項加 5分理 業(yè) 績(權(quán)重23 年內(nèi)獲地方獎每項加 4分20 分)1ISO9000 系列認證有則加 5分資 信 證十三年加10 分,明十年加 10 分,三2工商管理局重合同守信譽證書年加 7 分,一年加( 權(quán) 重10 分)5 分。3銀行信用等級AAA加 5 分,AA加4 分,A加3分不良行為評價(權(quán)每項工程扣分分編
14、值重 30%)問題內(nèi)容號1.發(fā)生重大質(zhì)量安全責(zé)任事故以上。202.發(fā)生較大質(zhì)量安全責(zé)任事故。203. 中標(biāo)后,由于因中標(biāo)人原因放棄中標(biāo)。 204.發(fā)生一般質(zhì)量安全責(zé)任事故。10與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投105. 標(biāo),或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)。6. 未取得施工許可證擅自施工。1097.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包。108.承擔(dān)重點工程施工任務(wù),違反合同約10定,情節(jié)嚴(yán)重。9.工地在各級質(zhì)量安全、文明施工檢查10中被確定為末位工程或不合格工地。違反質(zhì)量安全、文明施工法律、法規(guī)1010. 及管理規(guī)定,態(tài)度惡劣,拒不接受處罰或拒不整改。10上表中,能力與經(jīng)驗的評分標(biāo)準(zhǔn):優(yōu)良中差經(jīng)營狀況好,
15、有盈經(jīng)營狀況較經(jīng)營狀況一經(jīng)營狀況一般,有一財務(wù)狀況好,有盈利,般,無盈利,虧損,有欠稅漏利,無欠稅漏稅;無欠稅漏稅;無欠稅漏稅;稅;二人員情況專業(yè)管理人員專業(yè)管理人員專業(yè)管理人員數(shù)數(shù)量較滿足工數(shù)量基本滿足專業(yè)管理人員數(shù)量完全滿足工程程實施的要工程實施的要量不能滿足工程實施的要求, 并且求,并且較能求,并且能基實施的要求,并且人員配備能夠完全滿足或滿足我司在工本滿足我司在不能滿足我司在我司在工程實施程實施過程中工程實施過程工程實施過程中過程中對進度、 質(zhì)對進度、質(zhì)量中對進度、質(zhì)對進度、質(zhì)量等方量等方面的控制、等方面的控量等方面的控面的控制、調(diào)整工調(diào)整工作的需要。制、調(diào)整工作制、調(diào)整工作作的需要。
16、的需要。的需要。三設(shè)備配置數(shù)量、型號較數(shù)量、型號基個別設(shè)備數(shù)量不大型設(shè)備數(shù)量、型號合理、夠或型號不合理、合理、較好的本合理、基本配置情況滿足施工要求但基本滿足施工滿足施工要求滿足施工要求要求四管理企業(yè)業(yè)績、資信好,管理科學(xué),施工實力強,施工經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)、配服務(wù)水平合能力強,施工中無任何事故。11上表中,管理服務(wù)水平的評價方法:調(diào)查評價項目分值實際得分質(zhì)量保證體系221)體系結(jié)構(gòu)的完整性52)體系運行的有效性63)體系文件 / 記錄的完整性和可靠性34)質(zhì)量信息的分析和傳遞情況55)全員質(zhì)量意識和質(zhì)量教育活動開展情況36)在建項目實體質(zhì)量控制評價安全生產(chǎn)保證體系221)體系結(jié)構(gòu)的完整性52)體
17、系運行的有效性63)體系文件 / 記錄的完整性和可靠性34)安全信息的分析和傳遞情況55)全員安全意識和安全教育開展情況36)在建項目安全生產(chǎn)評價施工管理311)工序管理62)工藝規(guī)程 / 作業(yè)指導(dǎo)書53)關(guān)鍵工序 / 特殊工序控制54)不合格工程的處理 / 控制55)施工設(shè)備的維護與保養(yǎng)56)生產(chǎn)人員素質(zhì)57)在建項目施工管理安全生產(chǎn)評價檢驗141)檢驗機構(gòu) / 人員素質(zhì)22)檢驗規(guī)程 / 標(biāo)準(zhǔn) / 其它依據(jù)23)檢驗設(shè)備的數(shù)量及質(zhì)量24)關(guān)鍵檢驗過程的控制2125)檢驗設(shè)備 / 儀器的校準(zhǔn)26)檢驗記錄的完整性 / 可靠性27)成品的檢驗及成品質(zhì)量控制2圖紙 / 文件管理81)管理制度22
18、)圖紙 / 文件的保管及發(fā)放23)圖紙 / 文件更改的控制24)現(xiàn)場使用的圖紙 / 文件情況2總計100加權(quán)總計(權(quán)重 0.15 ,得分總計得分 0.15 )_附件:需施工單位提交的資料附表 1施工企業(yè)一般情況表1 企業(yè)名稱2 總部地址3 當(dāng)?shù)卮硖幍刂?( 如果有的話 )4電話聯(lián)系人5傳真電子郵箱6注冊地注冊年份(請附上營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件)7公司資質(zhì)等級(請附上經(jīng)公證的證明文件和有關(guān)證書13復(fù)印件)8 公司是否通過任何質(zhì)量保證體系認證,如通過請說明并附上相關(guān)證書復(fù)印件,提供運行良好的年審記錄9 主營范圍1.自2.自3.自4.自10 作為總承包人經(jīng)歷年數(shù)11 作為分包商經(jīng)歷年數(shù)12 其他需要說明的
19、情況14附表 2近三年工程營業(yè)額數(shù)據(jù)表過去三年的年營業(yè)額 ( 僅包括工程收入 )財務(wù)年度營業(yè)額備注第一年(應(yīng)明確公元紀(jì)年)第二年(應(yīng)明確公元紀(jì)年)第三年(應(yīng)明確公元紀(jì)年)注: 1、 本表內(nèi)容將通過施工單位提供的財務(wù)報表進行審核。2、所填的年營業(yè)額為施工單位( 或聯(lián)合體每個成員) 每年在已完工程或在建工程中得到的工程收入。3 、所有獨立施工單位或聯(lián)合體各成員均須填寫此表。15附表 3近三年已完工程及目前在建工程一覽表對于已完工工程,提供有關(guān)以下方面的資料:( 1)收到的中標(biāo)通知書或雙方簽訂的承包合同;( 2)已簽發(fā)的最終竣工證書。序工程所在地 監(jiān)理(咨詢)單合同金額(萬竣工質(zhì)量標(biāo)竣工日工程名稱號
20、位元)準(zhǔn)期1234516附表 4財務(wù)狀況表銀行銀行名稱:銀行地址:電話:聯(lián)系人及職務(wù):傳真:電傳:最近三年每年的實際資產(chǎn)負債表財務(wù)狀況過 去 三 年(應(yīng)分別明確公元紀(jì)年)以人民幣元為單位第一年第二年第三年1.總資產(chǎn)2.流動資產(chǎn)3.總負債4.流動負債5.稅前利潤6.稅后利潤為達到本項目現(xiàn)金流量需要提出的信貸計劃(施工單位在其它合同上投入的資金不在此范圍內(nèi))信貸來源信貸金額1234請附最近三年經(jīng)過審計的財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表17附表 5類似工程經(jīng)驗每個合同須單獨具表,并附上中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書或工程竣工驗收證明,1. 合同號合同名稱工程地址2. 發(fā)包人名稱3. 發(fā)包人地址(
21、請詳細說明發(fā)包人聯(lián)系電話及聯(lián)系人)4. 與施工單位所申請的合同相類似的工程性質(zhì)和特點(請詳細說明所承擔(dān)的合同工程內(nèi)容,如長度、高度、樁基工程、基層 / 底基層工程、土方、石方、地下挖方、混凝土澆筑的年完成量等)5. 合同身份 ( 注明其中之一 ) 獨立承包人 分包人 聯(lián)合體成員如為非獨立承包人,請注明參與工程比例6. 合同總價7. 合同授予時間8. 完工時間工程若獲得省部級以上榮譽證書,請注明證書編號9. 合同工期 :10. 具體要求 1:注 1 申請人應(yīng)提供完成的年土方量和混凝土量等。注 2 類似現(xiàn)場條件下的施工經(jīng)驗要求申請人必須填寫在本地或比鄰地區(qū)的施工經(jīng)驗。注 3 申請人應(yīng)提供其在類似現(xiàn)
22、場條件下的施工經(jīng)驗,包括樁基工程、土方、安全措施和結(jié)構(gòu)物等。18附表 6擬派往本工程的關(guān)鍵人員對有關(guān)合同執(zhí)行的關(guān)鍵職位 , 施工單位應(yīng)提供至少 2 個能滿足規(guī)定要求的候選人姓名 , 其經(jīng)驗應(yīng)依據(jù)表 10 對每個候選人單獨具表。1. 職位名稱主要候選人姓名替補候選人姓名2. 職位名稱主要候選人姓名替補候選人姓名3. 職位名稱主要候選人姓名替補候選人姓名4. 職位名稱主要候選人姓名替補候選人姓名注:擬派往本工程的關(guān)鍵人員應(yīng)包括項目經(jīng)理、 項目技術(shù)負責(zé)人、 合同管理負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)工程師、安全員、質(zhì)量員、計劃統(tǒng)計員等。19附表 7擬派往本工程的公司人員1、公司人員總數(shù)人員類別管理人員技術(shù)工
23、人工人其它數(shù)量總數(shù)擬為申請合同提供總數(shù)2、擬為本合同提供的管理人員和技術(shù)人員經(jīng)歷從事本專業(yè)工作時間數(shù)量10年以上5年至 10年5 年以下主要專業(yè)工程師1( 如下所列 )質(zhì)檢人員安全人員施工人員試驗人員機械人員其它管理人員( 如下所列 )項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人技術(shù)員質(zhì)量員1 注:此處列舉的專業(yè)人員可隨項目的性質(zhì)變化而變化。20附表 8擬派往本工程關(guān)鍵人員的履歷施工單位必須提供主要候選人的身份證、技術(shù)等級證書復(fù)印件,否則將不予考慮。職位候選人主要替補候選人資料候選人姓名出生日期專業(yè)資質(zhì)學(xué)歷職稱職務(wù)工作年限自至公司 / 項目 / 職務(wù) / 有關(guān)技術(shù)及管理經(jīng)驗提供主要候選人在過去 5 年中的專業(yè)經(jīng)驗 , 特別須注明其在技術(shù)及管理方面與本工程相類似的特殊經(jīng)驗2
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