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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程實施方案格式【篇一:項目實施方案通用模版】 xxxxx項目 實 施 方 案 深圳市博安達軟件開發(fā)有限公司 二一三年xx月 目錄 1 項目實施方案概述 . 2 1.1 項目名稱 . 2 1.2 項目建設(shè)單位 . 2 1.3 實施方案概述 . 2 2 軟件項目實施方案 . 2 2.1 項目啟動階段 . 2 2.1.1 成立項目組 . 3 2.1.2 前期調(diào)研 . 3 2.1.3 編制總體項目計劃 . 3 2.1.4 啟動會 . 3 2.2 項目需求調(diào)研確認階段 . 3 2.3 軟件功能實現(xiàn)確認階段 . 4 2.4 ?數(shù)據(jù)標準化初裝階段 . 4 2.5 系統(tǒng)測試階段 .

2、 5 2.6 系統(tǒng)培訓(xùn)階段 . 5 2.6.1 培訓(xùn)人員 . 5 2.6.2 培訓(xùn)內(nèi)容 . 5 2.6.3 培訓(xùn)工作流程 . 5 2.7 系統(tǒng)試運行階段 . 6 2.7.1 、編制計劃: . 6 2.7.2 2、發(fā)放試運行通知: . 6 2.7.3 3、搭建環(huán)境及數(shù)據(jù)準備: . 6 2.7.4 4、組織試運行: . 7 2.7.5 5、試運行總結(jié): . 7 2.8 總體驗收階段 . 7 2.9 系統(tǒng)交接階段 . 7 1 項目實施方案概述 1.1 項目名稱 1.2 項目建設(shè)單位 1.3 實施方案概述 (以下僅供參考,視具體項目描寫)軟件產(chǎn)品用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進行使用,需要軟件公司的技

3、術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明,軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項目實施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。 項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容。下面將分別介紹每個項目實施階段。 2 軟件項目實施方案

4、 2.1 項目啟動階段 (以下僅供參考,視具體項目描寫)此階段處于整個項目實施工作的最前期,由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。(分別對每個階段進行描述)2.1.1 成立項目組 2.1.2 前期調(diào)研 2.1.3 編制總體項目計劃 2.1.4 啟動會 2.2 項目需求調(diào)研確認階段 (以下僅供參考,視具體項目描寫)此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實施人員調(diào)研完成后,會編寫需求調(diào)研分析手冊,并交付用戶進行確認,待用戶對需求調(diào)研分析手冊上所提到的需求確認完畢后,項目實施人員將以此

5、為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。 需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:(具體內(nèi)容視項目而定) 1、進行需求調(diào)研準備。 2、編制需求調(diào)研計劃。 3、內(nèi)部評審?fù)ㄟ^需求調(diào)研計劃,項目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項目實際情況對需求調(diào)研計劃草稿進行評審。 4、用戶簽署需求調(diào)研計劃,作為以后需求調(diào)研工作的指南。 5、編寫及發(fā)出需求調(diào)研通知,項目組編寫需求調(diào)研通知,確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準備。6、需求調(diào)研,項目組以需求調(diào)研手冊為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面

6、展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個性化需求。 7、需求調(diào)研分析,根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,項目組和公司其他技術(shù)部門將進一步進行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成需求分析報告草稿。 8、內(nèi)部評審?fù)ㄟ^需求分析報告,項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對需求分析報告草稿進行評審,稍后由用戶簽署。 9、編寫及發(fā)出需求分析報告確認通知,項目組編寫需求分析報告確認通知,發(fā)給用戶,確定進行需求確認的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準時參與需求確認工作,為順利完成需求確認工作做準備。 10、用戶確認需求分析報告,并簽署需求分析報告,需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進行后續(xù)的軟件功能實現(xiàn)的工作。 2.3 軟件

7、功能實現(xiàn)確認階段 (以下僅供參考,視具體項目描寫)此階段的主要工作是項目實施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認的需求調(diào)研分析手冊中的用戶需求內(nèi)容進行具體軟件功能的實現(xiàn)工作。 在軟件功能實現(xiàn)的過程中,項目實施人員將記錄軟件實現(xiàn)的詳細過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個實施技術(shù)人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。 按照調(diào)研要求的所有功能實現(xiàn)完畢后,項目實施人員編制軟件功能確認表,將定制好軟件功能待用戶確認,用戶根據(jù)軟件功能確認表上的功能逐一確定軟件功能達到要求。 2.4 ?數(shù)據(jù)標準化初裝階段 (以下僅供參考,視具體項目描寫)此階段的主要工作是項目實施人員指導(dǎo)用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作,并對用戶進行初裝資料的

8、軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項目實施人員對資料初裝的情況進行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)?!酒喉椖繉嵤┓桨父袷胶鸵蟆?農(nóng)業(yè)項目實施方案格式及要求 一、項目實施方案的封面格式和要求: 項目名稱: 主管部門: 承擔單位(章): 承擔單位負責(zé)人(法人代表)及聯(lián)系電話: 建設(shè)地點: 編寫單位(章)、人員及聯(lián)系電話: 編寫時間: 二、實施方案內(nèi)容格式及要求 (一)目錄。 (二)項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明,包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。 (三)項目建設(shè)的必要性和重要性。 (四)項目承擔

9、單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。(五)項目建設(shè)地點。項目建設(shè)地點選址要直觀準確,要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述,不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設(shè)施情況,地點比較選擇等。 (六)建設(shè)工作方案。主要包括生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析;包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝

10、和主要設(shè)備型號等。 (七)項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(要求分類量化并作詳細附表)。土建工程:詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標準應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配,屬于分期建設(shè)及有特殊原因的,應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程:建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細描述,在此基礎(chǔ)上,說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設(shè)備,應(yīng)說明購置原因

11、及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備,需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機具:說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)(牧、漁)機具,應(yīng)說明購置原因及理由及用途。 (八)投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標準或規(guī)范,分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總,明確投資籌措方案。 (九)建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)各采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度(要求有工程建設(shè)進度形象表)。 (十一)節(jié)能減排方案。 (十二)項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織營理機構(gòu)與職能,項

12、目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時要對運行費用及新分析,估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用,井提出解決所需費用的合理方式方法。 (十二)效益分析。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力,以及經(jīng)濟效益、社會效益(如社會供種量,帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等)等進行量化分析。 (十三)社會風(fēng)險評估【篇三:項目實施方案格式】 附件: 各市項目實施方案的內(nèi)容與格式 (供參考) 一、項目概況 1、項目名稱 2、項目建設(shè)內(nèi)容 必須清晰地敘述研究開發(fā)的具體內(nèi)容及其要點,包括主要 技術(shù)特點、創(chuàng)新點,需要解決的技術(shù)問題、技術(shù)原理、實驗方法、工藝路線、技術(shù)性能指標以及可行性分析等。 3、項目建設(shè)依據(jù) 行業(yè)規(guī)劃、有關(guān)標準及相關(guān)文件等 二、項目建設(shè)必要性 1、項目現(xiàn)狀簡介 2、存在的問題 3、項目建設(shè)預(yù)期目標 三、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模 四、項目的實施方式 1、項目組織方式(項目建設(shè)管理方式、業(yè)務(wù)用房的購建 方案、是否采用代建制、采用何種招標方式等) 2、項目實施進度安排(分年度形象進度及投資安

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