一級(jí)建造師工程經(jīng)濟(jì)真題答案與分析

1、一、單項(xiàng)選擇題（70題,每題1分,共70分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意） 1、工程經(jīng)管地核心任務(wù)是（ ） A環(huán)境經(jīng)管 B信息經(jīng)管 C目標(biāo)控制 D組織協(xié)調(diào) 2、向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程工程監(jiān)理任務(wù)地單位是（ ） A政府主管部門 B質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C工程法人 D工程總承包方 3、我國建筑法規(guī)定,（ ）可以規(guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理地建筑工程地范圍. A全國人大常委會(huì) B國務(wù)院C各級(jí)地方政府D縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門 4、建設(shè)工程工程地組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門地指令源有（ 

2、;）個(gè). A1 B2 C3 D4 5、工作流程圖是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間地（ ）聯(lián)系. A合同 B經(jīng)濟(jì) C邏輯 D指令 6、工程經(jīng)管最基本地方法論是（ ） A工程目標(biāo)地策劃 B工程目標(biāo)地動(dòng)態(tài)控制 C工程經(jīng)管地目標(biāo) D工程經(jīng)管地地信息化 7、在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)時(shí),調(diào)整工程經(jīng)管班子人員屬于（ ）措施. A組織 B合同 C經(jīng)濟(jì) D技術(shù) 8、在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程工程施工負(fù)責(zé)有全面經(jīng)管責(zé)任地是（ 

3、;）. A工程總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場地業(yè)主代表 C施工企業(yè)工程經(jīng)理 D施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人 9、取得建造師注冊證書地人員是否擔(dān)任工程工程施工地工程經(jīng)理,應(yīng)由（ ）決定. A 政府主管部門B業(yè)主C施工企業(yè)D行業(yè)協(xié)會(huì) 10、施工企業(yè)人力資源經(jīng)管地任務(wù)包括（ ） A 團(tuán)隊(duì)建設(shè)B信息發(fā)布C變更控制D溝通規(guī)劃 11旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序地（ ）實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班地監(jiān)督活動(dòng). 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A施工安全B施工進(jìn)度C施工成本D施工質(zhì)量 12、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位

4、、關(guān)鍵工序開始施工（ ）前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地地工程監(jiān)理機(jī)構(gòu). 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A24h B48h C72h D5D 13、建設(shè)工程工程策劃地最終目地是為了（ ） A分析和論證工程地投資目標(biāo) B選擇工程地融資方式 C使工程建設(shè)地決策和實(shí)施增值 D確定工程經(jīng)管地組織形式 14、施工成本分析是施工成本經(jīng)管地主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析地表述中正確地是（ ） A 施工成本分析地實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算 B施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢 C施工成本分析是指預(yù)測成本控

5、制地薄弱環(huán)節(jié) D施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本經(jīng)管地全過程 15、建設(shè)工程工程施工成本經(jīng)管地組織措施之一是（ ） A編制施工成本控制工作流程圖B制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證 B 進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D防止和處理施工索賠 16、建設(shè)工程工程按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為（ ） A 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金 B單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本 C人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) D建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 17、工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起地新地工程量清單工程,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由（ ）提出

6、. A監(jiān)理工程師 B承包人 C發(fā)包人 D工程造價(jià)經(jīng)管部門 18、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按（ ）計(jì)算. A 臺(tái)班費(fèi)B臺(tái)班折舊費(fèi)C折算租金D折管租金乘以規(guī)定地降效系數(shù) 19、確定工程預(yù)付款地支付額度時(shí),應(yīng)考慮地主要因素是（ ） A工期與施工方法 B施工方法與施工組織措施 C工期與合同價(jià)款D合同價(jià)款與施工組織措施 20、根據(jù)建設(shè)工程施工合同<示范文本>,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款地建設(shè)工程工程,工程預(yù)付款地支付時(shí)間不遲于約定地開工日期前（ ）天. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A7

7、 B14 C28 D30 21、當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí),發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出地需要調(diào)整價(jià)差地主要材料地基期價(jià)格,一般采用（ ）地材料信息價(jià). 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A 國家工程造價(jià)經(jīng)管機(jī)構(gòu)公布B當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)經(jīng)管機(jī)構(gòu)公布C發(fā)包人自行采集地市場D工程經(jīng)管咨詢公司所確定 22、在工程進(jìn)度款地計(jì)算中,其單價(jià)地計(jì)算主要根據(jù)（ ）地工程價(jià)格地計(jì)算方法決定. A設(shè)計(jì)概算B投標(biāo)報(bào)價(jià)中C發(fā)包人和承包人事先約定D發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定 23、建設(shè)工程工程施工成本控制包括若干環(huán)節(jié),其中最具實(shí)質(zhì)性地是（ ）. A糾偏B分析C比較

8、D檢查 24、建設(shè)工程工程施工成本偏差是指（ ）之差. A已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 B已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 C已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 D已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本 25、下列方法中,可用于分析建設(shè)工程工程施工成本偏差地方法是（ ）. A因素分析法和比較法B曲線法和表格法 C連環(huán)置換法和比率法D連環(huán)置換法和曲線法 26、在建設(shè)工程工程施工成本分析方法中,可用來分析各種因素對(duì)成本地影響程度地方法是（ ）. A相關(guān)比率法B比重分析法C連環(huán)置換法D動(dòng)態(tài)比率法 27、橫道圖進(jìn)度計(jì)劃地優(yōu)點(diǎn)是（

9、0;） A便于確定關(guān)鍵工作B工作之間地邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C表達(dá)方式直觀D工作時(shí)差易于分析 28、根據(jù)JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（ ） A以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實(shí)箭線表示工作地自由時(shí)差 B以波形線表示工作,以實(shí)箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作地自由時(shí)差 C以實(shí)箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作地自由時(shí)差 D以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作地自由時(shí)差 29、在下圖所示地雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作C地總時(shí)差為（ ） A0 B3 C5 D8 30、工程

10、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中地關(guān)鍵工作是指（ ）地工作. A自由時(shí)差最小B總時(shí)差最小C工作持續(xù)時(shí)間最長D時(shí)距為零 31、就建設(shè)工程工程進(jìn)度控制地主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確地工作程序?yàn)椋?#160;） A編制計(jì)劃、目標(biāo)地分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃地執(zhí)行B編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃地執(zhí)行、目標(biāo)地分析和論證C目標(biāo)地分析和論證、跟蹤計(jì)劃地執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃D目標(biāo)地分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃地執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃 32、在建設(shè)工程工程經(jīng)管機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門地工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格地專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要地（ ） 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A組織措施B合同措施C經(jīng)濟(jì)措施D技術(shù)措施

11、 33、建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源地合理使用、工序地合理組織、工作面地合理安排等,為達(dá)到上述目地（ ） 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A進(jìn)度計(jì)劃不必過早形成計(jì)劃系統(tǒng)B應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 B應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化D應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)地敏感度系數(shù) 34大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證地核心工作是通過（ ） A編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地可能性B分析工程發(fā)包組織方式,論證總進(jìn)度目標(biāo)分解地合理性C分析施工技術(shù)方面地資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)地控制措施D分析施工組織資料,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地條件 35、論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃

12、；（2）工程地工作編碼；（3）工程結(jié)構(gòu)分析等工作.上述三項(xiàng)工作正確地程序?yàn)椋?#160;） 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A（3）（2）（1）B（1）（3）（2）C（2）（1）（3）D（1）（2）（3） 36、建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)地控制目標(biāo)是（ ）所規(guī)定地質(zhì)量規(guī)范. A施工承包企業(yè)B建設(shè)工程工程目標(biāo)C國家工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范D    國家工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)范 37、建設(shè)工程工程地施工組織方案中需要決定和安排（ ） A施工程序和工藝順序B施工工藝和施工方法C工藝順序和施工方法D施工流向和施工工藝 38、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程工程中各類已完工程質(zhì)量地控

13、制,該工作應(yīng)在（ ）進(jìn)行. A單位工程竣工驗(yàn)收階段B工程施工全過程各階段C隱蔽工程驗(yàn)收階段D分部工程驗(yàn)收階段 39、施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題地責(zé)任不能因（ ）而減輕責(zé)任. A設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤B勘察資料失實(shí)C監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤D試樁檢測有誤 40、建設(shè)工程工程地施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行. A企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位B工程經(jīng)理審核并報(bào)請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位C工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請建設(shè)單位D工程監(jiān)理單位審核并報(bào)請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 41、對(duì)施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量地主要工作內(nèi)容之一是（ ） A辦理施

14、工許可B確定檢驗(yàn)批C編制施工組織設(shè)計(jì)文件D辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 42、按現(xiàn)行施工經(jīng)管制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝地危險(xiǎn)性較大地起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)（ ）驗(yàn)收合格方能使用. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A建設(shè)單位B設(shè)備供應(yīng)部門C安全經(jīng)管部門D專業(yè)經(jīng)管部門 43、建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)施工質(zhì)量保證資料地檢查包括施工全過程地技術(shù)質(zhì)量經(jīng)管資料.其中,又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（ ）資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A檢驗(yàn)批抽檢B弧度實(shí)驗(yàn)C功能性實(shí)驗(yàn)D垂直度檢測 44、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全地材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（ ）. A封樣鑒定B見

15、證取樣檢測C模擬試件檢測D同條件養(yǎng)護(hù)檢測 45、我國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量經(jīng)管條例規(guī)定,政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使（ ）職能. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A驗(yàn)收B保證C監(jiān)督D規(guī)范 46、用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過對(duì)直方圖地（ ）地觀察分析,可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A位置B形狀C比例D大小 47、質(zhì)量記錄是質(zhì)量經(jīng)管體系文件地組成部分,質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定地文件形式和程序進(jìn)行,并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員地（ ） 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A職務(wù)任務(wù)B崗位職責(zé)C操作要求D簽字及意見 48、建設(shè)工程工程

16、地職業(yè)健康安全經(jīng)管地目地是（ ） A保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者地健康與安全B控制工作場所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場人員地安全條件和因素C避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全地危害D保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者地健康與安全 49、用事故發(fā)生地頻率和事故后果地嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)地等級(jí)時(shí),若事故發(fā)生地頻率極小,事故后果地嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害）,則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬地等級(jí)為（ ） 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途AI可忽略風(fēng)險(xiǎn)BII可容許風(fēng)險(xiǎn)CIII中度風(fēng)險(xiǎn)DIV重大風(fēng)險(xiǎn) 50、在兩類危險(xiǎn)源中,第一類危險(xiǎn)源控制地方法有（ ） A增加設(shè)備安全系數(shù),提高可*性B消除危險(xiǎn)源,限制危險(xiǎn)

17、物質(zhì) B 進(jìn)行故障-安全設(shè)計(jì)D設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng) 51、按照我國企業(yè)傷亡事故分類規(guī)范規(guī)定,一次事故中死亡職工12人地屬（ ）事故. A死亡B重大傷亡C特大傷亡D一般傷亡 52、在職業(yè)健康安全經(jīng)管體系（GB/T28001-2001）地一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中,屬于該體系核心要素地是（ ） 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A文件、運(yùn)行控制B結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制C培訓(xùn)、意識(shí)和能力D應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 53、職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系文件體現(xiàn)方式地多樣性是指其文件可以用（ ）等表示. A經(jīng)管規(guī)定、法規(guī)B操作規(guī)程、活動(dòng)準(zhǔn)則C程序文件、法律條款D文字、表格、流程圖 54、建設(shè)工

18、程工程施工招標(biāo)必須具備地條件之一是（ ） A評(píng)標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)B應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)地初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn)C應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)地初步設(shè)計(jì)圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)D施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成 55、建設(shè)工程工程施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和（ ）等內(nèi)容. A資格預(yù)審文件B政府法律文件C商務(wù)和技術(shù)編差表D評(píng)標(biāo)辦法 56、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（ ）四個(gè)階段進(jìn)行. A履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款B履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金C工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款D工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、

19、最終付款和退還保留金 57、采用工程工程總承包模式地建設(shè)工程工程,發(fā)包人可將（ ）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位. A勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購C資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購D資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 58、我國建設(shè)工程施工合同<示范文本>由（ ）三部分組成. A協(xié)議書、合同條款和工程圖紙B協(xié)議書、合同條款和專用條款C合同條款、專用條款和工程圖紙D協(xié)議書、通用條款和專用條款 59、某建設(shè)工程工程承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計(jì)一施工總承包合同,下列屬于承包人工作范圍地是（ ） A落實(shí)工程資金B(yǎng)辦理規(guī)劃許可證C辦理籬工許可

20、證D完成設(shè)計(jì)文件 60、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,施工投標(biāo)保證金地?cái)?shù)額一般為投標(biāo)價(jià)地某一百分比,但其最高額度不超過（ ）萬元人民幣. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A50B80C100D120 2004年一級(jí)建造師建設(shè)工程工程經(jīng)管真題61、建設(shè)工程中地反索賠是相對(duì)索賠而言地,反索賠地提出者（ ） A僅限發(fā)包方B僅限承包方C發(fā)包方和承包方均可D僅限監(jiān)理方 62、工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù),表明（ ） A解除了承包人地所有責(zé)任B承包人即可獲得全部工程價(jià)款C承包人工程施工任務(wù)地完成D承包人和發(fā)包人所有關(guān)系地解除 63、在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施地控制過程中,承包人合同經(jīng)管人員進(jìn)行合

21、同診斷地主要內(nèi)容之一是（ ） A分析合同文件地組成B分析合同執(zhí)行差異地原因C分析合同地計(jì)價(jià)方法D分析合同地承包范圍 64、下列事件中屬于特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠地事件是（ ） A洪澇災(zāi)害B百年不遇地暴風(fēng)雪C暴動(dòng)D海嘯 65、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（ ）地方式確定承包商后訂立. A招標(biāo)B直接發(fā)包C在有良好合作關(guān)系地戰(zhàn)略伙伴中選擇D在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取 66、建設(shè)工程監(jiān)理合同規(guī)范條件中應(yīng)包括（ ）等內(nèi)容. A合同適用地法律B監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行地起止時(shí)間C監(jiān)理地工作范圍和內(nèi)容D合同生效、變更與終生 67、為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)地工程住處經(jīng)管.應(yīng)由（ ） A業(yè)主

22、方編制統(tǒng)一地信息經(jīng)管職能分工表B業(yè)主方和工程參與各方編制各自地信息經(jīng)管手冊C業(yè)主方制定統(tǒng)一地信息安全經(jīng)管規(guī)定D業(yè)主方制定統(tǒng)一地信息經(jīng)管保密制度 68、建設(shè)工程工程經(jīng)管應(yīng)重視利用住處技術(shù)地手段進(jìn)行信息經(jīng)管,其核心地手段是（ ） A服務(wù)于信息處理地應(yīng)用軟件B收發(fā)電子郵件地專用軟件C基于網(wǎng)絡(luò)地信息處理平臺(tái)D基于企業(yè)內(nèi)部信息經(jīng)管地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 69、工程經(jīng)管信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制地功能包括（ ） A計(jì)算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B編制投資使用計(jì)劃C查詢和統(tǒng)計(jì)合同執(zhí)行情況D編制資源需求量計(jì)劃 70、工程經(jīng)管信息系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)地工程經(jīng)管地信息系統(tǒng),主要用于工程地（ ） A信息檢索和查詢B目

23、標(biāo)控制C人、財(cái)、物地經(jīng)管D信息收集和存儲(chǔ) 二、多項(xiàng)選擇題（每題2分,30題,共60分,五個(gè)備選答案中,有2-4個(gè)符合題意,少選,每選對(duì)一個(gè)地0.5分,選錯(cuò)地0分） 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途71、建設(shè)工程工程地實(shí)施階段包括（ ） A設(shè)計(jì)階段B設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C可行性研究性階段D施工階段E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段 72、在建設(shè)工程工程各參與單位中,需對(duì)工程總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)經(jīng)管地單位有（ ） A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D供貨方E工程總承包方 73、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式地描述中,正確地有（ ） A指令路徑較短B指令湖泊是惟一地 C不能跨部門下達(dá)指令 D只適用于大型工程項(xiàng) E

24、允許越級(jí)指揮 74、施工方工程經(jīng)管職能分工表是以表地形式反映工程經(jīng)管班子內(nèi)部（ ）對(duì)各項(xiàng)工作地經(jīng)管職能分工. A工程經(jīng)理B各工作部門C各工作崗位D總包與專業(yè)分包 E專業(yè)分包與勞務(wù)分包 75、在國際上,業(yè)主方工程經(jīng)管地方式有多種可能,在以下描述中,正確地是（ ）. A業(yè)主方自行完成其工程經(jīng)管任務(wù)B業(yè)主方委托工程經(jīng)管咨詢公司進(jìn)行工程經(jīng)管 C業(yè)主方與工程經(jīng)管咨詢公司共同進(jìn)行工程經(jīng)管任務(wù) D業(yè)主方委托本工程地總承包經(jīng)管公司完成其工程經(jīng)管任務(wù) E業(yè)主方委托本工程地工程總承包公司完成其工程經(jīng)管任務(wù) 76、對(duì)于采用建設(shè)工程總承包模式地某建設(shè)工程工程,其工程經(jīng)管規(guī)劃可以

25、由（ ）編制. A業(yè)主方B業(yè)主方地工程經(jīng)管單位C設(shè)計(jì)方D施工監(jiān)理方E工程總承包方 77、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量地,應(yīng)及時(shí)向（ ）報(bào)告. A工程業(yè)主代表 B工程業(yè)主 C施工方工程經(jīng)理 D監(jiān)理工程師 E總監(jiān)理工程師 78、常用地建設(shè)工程工程施工成本設(shè)計(jì)可按（ ）編制. A施工成本組成B人力資源需求C子工程組成D工程進(jìn)度E材料種類 79、在建設(shè)工程工程施工索賠中,可索賠地人工費(fèi)包括（ ） A完成合同之外地額外工作所花費(fèi)地人工費(fèi)用 B施工企業(yè)因雨季停工后加班增加地人工費(fèi)用 C法定人工費(fèi)增長費(fèi)用 D非承包商責(zé)任造成地工期延

26、長導(dǎo)致地工資上漲費(fèi) E不可抗力造成地工期延長導(dǎo)致地工資上漲費(fèi) 80、在建設(shè)工程工程施工索賠中,可索賠地材料費(fèi)包括（ ） A非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加地費(fèi)用 B因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲地費(fèi)用 C因質(zhì)量原因地行工程返工所增加地材料費(fèi) D因承包商提前采購材料而發(fā)生地超期儲(chǔ)存費(fèi)用 E由業(yè)主原因造成地材料損耗費(fèi) 81、在建設(shè)工程工程施工過程中,施工機(jī)械使用費(fèi)地索賠款項(xiàng)包括（ ） A因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致地窩工費(fèi) B因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工地窩工費(fèi) C非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加地機(jī)械使用費(fèi) D因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致地機(jī)械窩工費(fèi) E由于完成

27、額外工作增加地機(jī)械使用費(fèi) 82、橫道圖法是分析建設(shè)工程工程施工成本偏差地常用方法,其特點(diǎn)包括（ ） A能夠直觀地顯示偏差分析所需用地資料 B能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本地絕對(duì)偏差 C能夠準(zhǔn)確表達(dá)施工成本地相對(duì)偏差 D能夠直觀地顯示施工成本地局部偏差和累計(jì)偏差 E能夠直觀地顯示偏差地嚴(yán)重程序 83、地行分部分項(xiàng)工程施工成本分析時(shí),其資料來源包括（ ） A工程合同總價(jià)B實(shí)耗人工和材料C施工預(yù)算 D工程概算E實(shí)際工程量 84、在建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,按計(jì)劃地深度不同劃分地進(jìn)度計(jì)劃包括（ ） A總進(jìn)度規(guī)劃B設(shè)計(jì)透度計(jì)劃C工程子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃D施工

28、進(jìn)度計(jì)劃 E業(yè)主方工程實(shí)施進(jìn)行計(jì)劃 85、在建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證中,工程地工作編碼是指一個(gè)工作項(xiàng)地編碼,編碼時(shí)應(yīng)考慮地因素包括對(duì)不同（ ）地標(biāo)識(shí). 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A計(jì)劃層B計(jì)劃對(duì)象C工作類別D計(jì)劃方式E計(jì)劃目標(biāo) 86、建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)地內(nèi)容包括（ ） A總進(jìn)度綱要 B二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 C進(jìn)度計(jì)劃審批程序D進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施效果分析 E工程實(shí)際進(jìn)度信息 87、建設(shè)工程工程地施工方案包括（ ） A材料采購方案B技術(shù)方案C人員培訓(xùn)方案 D組織方案 E質(zhì)量經(jīng)管認(rèn)證方案 88、建設(shè)單位收到施工承包單位地單位工程驗(yàn)收申請后,應(yīng)組織（

29、0;）等方面人員進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收報(bào)告. A施工單位B檢測單位 C設(shè)計(jì)單位 D監(jiān)理單位 E質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) 89、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督地職能包括（ ） A制定行業(yè)質(zhì)量經(jīng)管規(guī)程 B確認(rèn)檢測單位資質(zhì)等級(jí)C監(jiān)督工程各方主體地質(zhì)量行為 D認(rèn)證施工企業(yè)地質(zhì)量經(jīng)管體系E檢查工程實(shí)體質(zhì)量  90、GB/T19000-IS9000（2000級(jí)）質(zhì)量經(jīng)管體系規(guī)范中地質(zhì)量經(jīng)管原則包括（ ） A質(zhì)量第一 B事前控制 C領(lǐng)導(dǎo)作用 D過程方法 E基于事實(shí)地決策 91、根據(jù)我國GB12523-90建筑

30、施工場界噪聲限值規(guī)定,建筑施工現(xiàn)場噪聲限值是（ ）DB. A各種打樁機(jī)晝間為85 B吊車、升降機(jī)等晝間為65 C推土機(jī)晝間和夜間分別為75和50 D挖掘機(jī)晝間和夜間分別為70和55 E混凝土攪拌機(jī)晝間和夜間分別為70和55 92、在環(huán)境經(jīng)管體系（GB/T24001）地一級(jí)要素“規(guī)劃”中,包含地二級(jí)要素有（ ） A環(huán)境因素B法律和其他要求C信息交流D目標(biāo)和指標(biāo) E環(huán)境經(jīng)管方案 93、施工單位中標(biāo)后與建設(shè)工程工程招標(biāo)人進(jìn)行合同談判后達(dá)到一致地內(nèi)容,應(yīng)以（ ）方式確定下來作為合同地附件. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A合同補(bǔ)遺B會(huì)議紀(jì)要C協(xié)議

31、書D投標(biāo)補(bǔ)充文件E工程變更文件 94、按照建設(shè)工程承發(fā)包方式分類,建設(shè)工程合同類型包括（ ） A勘察、設(shè)計(jì)或施工總承包合同 B總價(jià)合同C工程工程總承包合同 D工程監(jiān)理合同 E建設(shè)工程物資采購合同 95、根據(jù)GF-2003-0214建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同<示范文本>,需由勞務(wù)分包人承擔(dān)地保險(xiǎn)費(fèi)用有（ ） 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途A 施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn) B運(yùn)至施工現(xiàn)場用于施工地材料和特安裝設(shè)備 C承包人提供給勞務(wù)人員使用地機(jī)械設(shè)備 D從事危險(xiǎn)作業(yè)地勞務(wù)分包人職工地意外傷害 E施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有地施工機(jī)構(gòu)設(shè)備 96、在實(shí)施建設(shè)工程

32、合同前,對(duì)合同價(jià)格地分析內(nèi)容包括（ ） A合同所采用地計(jì)價(jià)方法 B工程計(jì)量程序C合同價(jià)格地調(diào)整 D拖欠工程款地合同責(zé)任 E定額地編制方法 97、國際工程施工中地質(zhì)量經(jīng)管由（ ）主管. A發(fā)包人B承包人地工程經(jīng)理C承包人指定地技術(shù)副經(jīng)理D工程師E承包人指定地總工程師 98、國際工程承包合同爭議解決地方式包括（ ） A協(xié)商B調(diào)解C仲裁D訴訟E單方解除合同 99、為了滿足建設(shè)工程工程施工成本經(jīng)管地要求,工程成本項(xiàng)編碼時(shí)應(yīng)考慮地因素包括（ ） A投資估算B概預(yù)算C合同價(jià) D工程款支付E計(jì)價(jià)程序 100、建設(shè)工程工程信息可以按（

33、60;）進(jìn)行分類. A工程經(jīng)管工作地對(duì)象B工程實(shí)施地工作過程.C工程規(guī)模地大小D工程經(jīng)管工作地任務(wù) E工程信息地內(nèi)容屬性2004年度全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷  建設(shè)工程工程經(jīng)管答案 一、單項(xiàng)選擇題 1C 2C 3B 4B 5C 6B 7A 8C 9C 10A 11D 12A 13C 14D 15A 16C 17B 18B 19A 20A 21B 22C 

34、;23A 24C 25B 26C 27C 28D 29B 30B 31D 32A 33C 34A 35A 36B 37A 38B 39C 40A 41C 42D 43C 44B 45C 46B 47D 48D 49C 50B 51A 52B 53D 54B 55C 56D 57B 

35、;58D 59D 60B 61C 62C 63B 64C 65A 66D 67B 68C 69D 70B 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途二、多選擇題 71ABDE 72ABE 73BC 74ABC 75ABC 76AE 77DE 78ACD 79ACDE 80ABE 81BCE 82ABE 83ABCE 84AC 85ABC 86A

36、B 87BD 88ACD 89CE 90CDE 91ABCE 92ABDE 93AB 94AC 95ADE 96ABCD 97BCE 98ABCD 99BCD100ABDE個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途建設(shè)工程工程經(jīng)管參考答案及解讀 一、單項(xiàng)選擇題1C 【解讀】沒有明確地目標(biāo)地建設(shè)工程不是工程經(jīng)管地對(duì)象,工程經(jīng)管地核心任務(wù)是工程地目標(biāo)經(jīng)管.見教材P1.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途2C 【解讀】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位接受工程法人地委托,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施地監(jiān)督活動(dòng),其

37、他三項(xiàng)不符合.見教材P5.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途3B 【解讀】我國建筑法規(guī)定,我國推行建筑工程監(jiān)理制度.國務(wù)院可以規(guī)定實(shí)施強(qiáng)制監(jiān)理地建筑工程地范圍.見教材P4.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途4B 【解讀】建設(shè)工程工程地組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu),每種模式地指令源數(shù)量不同.矩陣組織結(jié)構(gòu)地指令源來自縱向和橫向工作部門,因此有2個(gè)指令源.見教材P6.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途5C 【解讀】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織,是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間地邏輯聯(lián)系.見教材P10.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途6B 【解讀】由于工程實(shí)施過程中地主客觀條件地變化,所以工程目標(biāo)地

38、動(dòng)態(tài)控制是工程經(jīng)管最基本地方法論.見教材P15.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途7A 【解讀】應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程工程目標(biāo)主要有組織措施、經(jīng)管措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施.調(diào)整工程經(jīng)管班子人員屬于組織措施.見教材P16.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途8C 【解讀】考察施工企業(yè)工程經(jīng)理地責(zé)任.工程經(jīng)理在建設(shè)工程工程施工中處于中心地位,對(duì)建設(shè)工程工程施工負(fù)有全面經(jīng)管責(zé)任.見教材P18.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途9C 【解讀】按照有關(guān)規(guī)定,由工程經(jīng)理向建造師過渡期后,大中型工程工程施工地工程經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書地人員擔(dān)任,但是取得建造師注冊證書地人員是否擔(dān)任工程工程施工地工程經(jīng)理,應(yīng)由施工企業(yè)自主

39、決定見教材P17.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途10A 【解讀】施工企業(yè)人力資源經(jīng)管地任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織工程經(jīng)管班子人員地獲取,經(jīng)管工程經(jīng)管班子地成員,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù).見教材P19.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途11D【解讀】旁站監(jiān)理地主要職責(zé)就是對(duì)施工質(zhì)量地監(jiān)督,是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位,關(guān)鍵工序地施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班地監(jiān)督活動(dòng).見教材P21.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途12A 【解讀】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定地旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理地關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工24小時(shí)前,應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地地工程監(jiān)理機(jī)構(gòu).施工見教材P21.個(gè)人收

40、集整理 勿做商業(yè)用途13C 【解讀】建設(shè)工程工程策劃旨在使工程建設(shè)地決策和實(shí)施增值.增值可以反映在不同地方面.見教材P23.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途14D 【解讀】考察施工成本分析地內(nèi)容.施工成本分析應(yīng)應(yīng)貫穿于施工成本經(jīng)管地全過程.見教材P41.15A 【解讀】建設(shè)工程工程施工成本經(jīng)管地組織措施是從施工成本經(jīng)管地組織方面采取地措施.B項(xiàng)屬于技術(shù)措施,C項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施,D項(xiàng)屬于合同措施.見教材P28.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途16C 【解讀】建設(shè)工程工程按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi).見教材P29.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途1

41、7B 【解讀】考察工程變更價(jià)款地確定方法.工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起地新地工程量清單工程,其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算地依據(jù).見教材P30.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途18B 【解讀】考察工程索賠地知識(shí).由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工,其索賠費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算.承包商地自有機(jī)械地窩工費(fèi)一般按照臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算,不能按照臺(tái)班費(fèi)計(jì)算.見教材P33.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途19C 【解讀】工程預(yù)付款是開工前發(fā)包人預(yù)先支付給承包人地工程款.確定工程預(yù)付款地支付額度時(shí),發(fā)包人應(yīng)考慮地主要因素是工期與合同價(jià)款.見教材P35.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途20A 【解讀】考察

42、常識(shí)題目,根據(jù)建設(shè)工程施工合同<示范文本>,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款地建設(shè)工程工程,工程預(yù)付款地支付時(shí)間不遲于約定地開工日期前7天.見教材P35.來源:考試大-一級(jí)建造師考試個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途21B 【解讀】考察建筑工程價(jià)款地動(dòng)態(tài)結(jié)算中主材價(jià)差地計(jì)算.當(dāng)采用主材計(jì)等夠差方法結(jié)算時(shí),發(fā)包人在招標(biāo)文件中地列出地需要調(diào)整價(jià)差地主要材料地基期價(jià)格,一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)經(jīng)管機(jī)構(gòu)公布地材料信息價(jià).見教材P36.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途22C 【解讀】考察工程進(jìn)度款地計(jì)算.在工程進(jìn)度款地計(jì)算中,其單價(jià)地計(jì)算主要根據(jù)發(fā)包人和承包人事先約定地工程價(jià)格地計(jì)算方法決定.見教材P36.個(gè)人收集整理

43、 勿做商業(yè)用途23A 【解讀】建設(shè)工程工程施工成本控制包括比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查等環(huán)節(jié),在比較地基礎(chǔ)上分析偏差地嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生地原因是施工成本控制工作地核心.見教材P38.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途24C 【解讀】建設(shè)工程工程施工偏差分為成本偏差和進(jìn)度偏差.建設(shè)工程工程施工成本偏差是指已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差.見教材P39.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途25B【解讀】建設(shè)工程工程施工成本偏差地方法有橫道圖法、表格法和曲線法.見教材P39.26C 【解讀】建設(shè)工程工程施工分析成本分析方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等.應(yīng)了解各方法地特點(diǎn)和其他地叫法.因素分

44、析法又叫連環(huán)置換法可以來分析各種因素對(duì)成本地影響程度.見教材P42.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途27C 【解讀】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)方式較直觀、易看懂計(jì)劃編制地意圖.見教材P48.28D 【解讀】考察工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃.根據(jù)JGJ/T12199工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)劃,在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中以實(shí)箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作地自由時(shí)差.見教材P49.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途29B 【解讀】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)算題目,應(yīng)當(dāng)熟練.見教材P51.30B 【解讀】考察關(guān)鍵工作地概念和含義.關(guān)鍵工作是指工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中自由時(shí)差最小地工作.見教材P58.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途31D 【解讀】建設(shè)工程工程進(jìn)

45、度控制地主要工作環(huán)節(jié)包括目標(biāo)地分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤計(jì)劃地執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃.見教材P54.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途32A 【解讀】建設(shè)工程工程進(jìn)度控制中有四個(gè)措施,分別是組織措施、經(jīng)管措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施.在建設(shè)工程工程經(jīng)管機(jī)構(gòu)中,應(yīng)有專門地工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格地專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,這是進(jìn)度控制中重要地組織措施.見教材P54.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途33C 【解讀】考察建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃地經(jīng)管措施,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化達(dá)到建設(shè)工程工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源地合理使用、工序地合理組織、工作面地合理安排等目地.見教材P55.個(gè)人收集整理

46、 勿做商業(yè)用途34A 【解讀】大型建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證地核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要,論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)地可能性.見教材P56.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途35A 【解讀】論證建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)時(shí),其工作內(nèi)容包括8項(xiàng)工作題中：（1）編制總進(jìn)度計(jì)劃；（2）工程地工作編碼；（3）工程結(jié)構(gòu)分析等工作地順序應(yīng)是(3)-(2)-(1).見教材P57.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途36B 【解讀】建設(shè)工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)地控制目標(biāo)是.建設(shè)工程工程目標(biāo)所規(guī)定地質(zhì)量規(guī)范.見教材P59.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途37A 【解讀】建設(shè)工程工程地施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案.施工組織方案中需要解決和安

47、排施工程序、工藝順序、施工流向、勞動(dòng)組織等方面.見教材P60.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途38B 【解讀】施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程工程中各類已完工程質(zhì)量地控制,分為過程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收.見教材P69.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途39C 【解讀】施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問題地責(zé)任不能因監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤而減輕責(zé)任.見教材P65.40A 【解讀】建設(shè)工程工程地施工質(zhì)量計(jì)劃編制完成后,應(yīng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并按照施工合同地約定報(bào)請監(jiān)理單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行.見教材P67.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途41C 【解讀】對(duì)施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量地主要工作內(nèi)容之一是編制施工組織設(shè)計(jì)文件.見教

48、材P65.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途42D【解讀】.按現(xiàn)行施工經(jīng)管制度規(guī)定,工地現(xiàn)場安裝地危險(xiǎn)性較大地起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)專業(yè)經(jīng)管部門驗(yàn)收合格方能使用.見教材P68. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途43B 【解讀】建設(shè)工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)施工質(zhì)量保證資料地檢查包括施工全過程地技術(shù)質(zhì)量經(jīng)管資料.其中,又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容.見教材P70.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途44B 【解讀】按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,應(yīng)對(duì)工程中滲及結(jié)構(gòu)安全地材料及施工內(nèi)容進(jìn)行見證取樣檢測.見教材P70.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途45C 【解讀】我國建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量經(jīng)管條例規(guī)定,政府行政

49、主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu),對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能.見教材P70.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途46B 【解讀】用直方圖對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過對(duì)直方圖地形狀地觀察分析,可以判斷質(zhì)量過程是否正常、穩(wěn)定見教材P74.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途47D 【解讀】質(zhì)量記錄是質(zhì)量經(jīng)管體系文件地組成部分,質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定地文件形式和程序進(jìn)行,并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員地簽字及意見.見教材P79.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途48D 【解讀】建設(shè)工程工程地職責(zé)健康安全經(jīng)管地目地是保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者地健康與安全,見教材P83.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途49C 【解讀】用事故發(fā)生地頻率和事故后果地嚴(yán)

50、重程度來判斷安全風(fēng)險(xiǎn)地等級(jí)時(shí),若事故發(fā)生地頻率極小,事故后果地嚴(yán)重程度為重大損失（嚴(yán)重傷害）,則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬地等級(jí)為中度風(fēng)險(xiǎn).見教材P89地表.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途50B 【解讀】第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制地方法有兩種,防止事故發(fā)生和避免或者減少事故損失.消除危險(xiǎn)源、限制危險(xiǎn)物質(zhì)屬于防止事故發(fā)生.見教材P90.來源:考試大-一級(jí)建造師考試個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途51A 【解讀】應(yīng)熟悉我國企業(yè)傷亡事故分類規(guī)范規(guī)定.一次事故中死亡職工12人地屬死亡事故.見教材P95.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途52B 【解讀】職業(yè)健康安全經(jīng)管體系可以分為核心要素和輔助性要素,核心要素有10個(gè).一級(jí)要素“實(shí)施和運(yùn)行”中

51、屬于該體系核心要素地是結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制. 見教材P107.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途53D 【解讀】職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系文件體現(xiàn)地多樣性是指文件可以用文字表示外,還可以用表格流程圖等表示.見教材P118.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途54B 【解讀】建設(shè)工程工程施工招標(biāo)必須具備地條件有5個(gè),1) 招標(biāo)人已經(jīng)依法成立,2）應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)地初步設(shè)計(jì)及概算已獲批準(zhǔn),3）招標(biāo)地范圍、方式和組織等應(yīng)該履行核準(zhǔn)手續(xù)地,已經(jīng)核準(zhǔn),4）相應(yīng)地資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí).5）有招標(biāo)所需要地設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料.見教材P121.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途55C 【解讀】投標(biāo)文件地內(nèi)容一般包括投標(biāo)函、

52、投標(biāo)報(bào)價(jià) 、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表見教材P124.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途56D 【解讀】業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金四個(gè)階段進(jìn)行.見教材P126.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途57B 【解讀】采用工程工程總承包模式地建設(shè)工程工程,發(fā)包人可將設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單.見教材P128.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途58D 【解讀】我國1999年頒布地建設(shè)工程施工合同(示范文本)由協(xié)議書通用條款專用條款三部分組成.見教材P133.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途59D 【解讀】考察施工總承包合同,下列屬于承

53、包人地權(quán)力和義務(wù),完成施工組織設(shè)計(jì)文件屬于承包人地義務(wù).見教材P129.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途60B【解讀】考察建設(shè)工程擔(dān)保地知識(shí),在我國投標(biāo)保證金地?cái)?shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)地2左右,但最高不得超過80萬人民幣. 見教材P137.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途61C【解讀】建設(shè)工程地反索賠是相對(duì)索賠而言,發(fā)包方和承包方均可向?qū)Ψ教岢龇此髻r.見教材P145.62C 【解讀】工程竣工驗(yàn)收合格并辦理了移交手續(xù),表明1）發(fā)包人認(rèn)可并接受合同和承包人工程施工任務(wù)地完結(jié),2）工程所有權(quán)地轉(zhuǎn)讓,3）保修責(zé)任地開始等.見教材P143.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途63B 【解讀】在對(duì)建設(shè)工程合同實(shí)施地控制過程

54、中,承包人合同經(jīng)管人員進(jìn)行合同診斷得主要內(nèi)容之一是分析合同執(zhí)行差異地原因.見教材P144.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途64C 【解讀】特殊風(fēng)險(xiǎn)索賠地事件是指戰(zhàn)爭、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、敵人地行為,核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或者篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等.見教材P147.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途65A 【解讀】招標(biāo)是國際工程承包合同訂立地最主要形式.見教材P151.66D 【解讀】建設(shè)工程監(jiān)理合同規(guī)范條件中應(yīng)包括監(jiān)理人地義務(wù)、委托人地義務(wù)、合同生效,變更與終止等10項(xiàng)內(nèi)容.見教材P154.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途67B 【解讀】業(yè)主方和工程參與各方都有各自地信息經(jīng)管任務(wù),為充分利用和發(fā)揮信息資

55、源地價(jià)值、提高信息經(jīng)管地效率,實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)地工程信息經(jīng)管,各方都應(yīng)編制各自地信息經(jīng)管手冊.見教材P159.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途68C 【解讀】建設(shè)工程工程經(jīng)管應(yīng)重視利用信息技術(shù)地手段進(jìn)行信息經(jīng)管,其核心地手段是基于網(wǎng)絡(luò)地信息處理平臺(tái).見教材P160.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途69D 【解讀】工程經(jīng)管信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制地功能有5項(xiàng),編制資源需求量計(jì)劃屬于之一.見教材P165.70B【解讀】工程經(jīng)管信息系統(tǒng)地含義,是基于計(jì)算機(jī)地工程經(jīng)管地信息系統(tǒng),主要用于工程地目標(biāo)控制.見教材P164.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途二、多項(xiàng)選擇題：71ABDE【解讀】建設(shè)工程工程地實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)

56、計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期.見教材P2. 個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途72ABE 【解讀】綜合題目,在工程經(jīng)管地各方中需對(duì)工程總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)經(jīng)管地單位有業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程總承包方.見教材P2-4.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途73BC 【解讀】建設(shè)工程工程地組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu),線性組織指令源是唯一地、不能跨部門下達(dá)指令.見教材P6.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途74ABC 【解讀】施工方工程經(jīng)管職能分工表是以表地形式反映工程經(jīng)管班子內(nèi)部工程經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作地經(jīng)管職能分工.見教材P9.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途75ABC 【解讀

57、】在國際上,業(yè)主方工程經(jīng)管地方式有3種可能：業(yè)主方自行完成其工程經(jīng)管任務(wù)、業(yè)主方委托工程經(jīng)管咨詢公司進(jìn)行工程經(jīng)管、業(yè)主方與工程經(jīng)管咨詢公司共同進(jìn)行工程經(jīng)管任務(wù).見教材P13.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途76ABE 【解讀】工程經(jīng)管規(guī)劃屬于業(yè)主方地工程經(jīng)管范疇,如果采用建設(shè)工程總承包模式,業(yè)主方可以委托總承包方編制工程經(jīng)管規(guī)劃.見教材P12.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途77DE 【解讀】旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量地,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告.見教材P22.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途78ACD 【解讀】常用地建設(shè)工程工程施工成本計(jì)劃可按施工成本組成、

58、子工程組成、工程進(jìn)度編制.見教材P27.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途79ACD 【解讀】在建設(shè)工程工程施工索賠中,可索賠地人工費(fèi)包括完成合同之外地額外工作所花費(fèi)地人工費(fèi)用、法定人工費(fèi)增長費(fèi)用、非承包商責(zé)任造成地工期延長導(dǎo)致地人員窩工費(fèi)等.見教材P32.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途80ABE 【解讀】在建設(shè)工程工程施工索賠中,可索賠地材料費(fèi)包括非承包商原因?qū)е虏牧蠈?shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加地費(fèi)用、因政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格上漲地費(fèi)用、由業(yè)主原因造成地材料損耗費(fèi)等.見教材P32.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途81BCE 【解讀】在建設(shè)工程工程施工過程中,施工機(jī)械使用費(fèi)地索賠款項(xiàng)包括因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工地窩工費(fèi)、非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加地機(jī)械使用費(fèi)、由于完成額外工作增加地機(jī)械使用費(fèi)等.見教材P32.個(gè)人收集整理 勿做商業(yè)用途82BE【解讀】考察施工成本控制地方法.橫道圖法有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn).見教材P39.83BCE 【解讀】進(jìn)