人才引進(jìn)管理辦法

1、*股份有限公司人才引進(jìn)管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和公司改革發(fā)展的需要，積極吸引各類高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、完善人才工作機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場核心競爭力，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。第二條本辦法所稱引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才，是指在公司內(nèi)部現(xiàn)有人力資源不能滿足對人才需求的前提下，公司核準(zhǔn)，從國內(nèi)外擇優(yōu)錄用具有一定工作經(jīng)驗、能力和水平的專業(yè)技術(shù)人才、技能人才及全日制普通高校畢業(yè)生。第三條本辦法適用于公司各部門。第二章管理機(jī)構(gòu)及權(quán)限第四條公司辦公室負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)人才的引進(jìn)工作。由總經(jīng)理負(fù)責(zé)審定年度人才引進(jìn)計劃和協(xié)調(diào)解決引進(jìn)實施

2、中的重大問題。第三章管理內(nèi)容及要求第五條引進(jìn)人才原則（一）引進(jìn)人才應(yīng)堅持以下原則：1、“專業(yè)對口、按需引進(jìn)”原則。引進(jìn)人才須遵循公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合各單位的實際，以崗位需求為依據(jù)，按照專業(yè)或工種類別,引進(jìn)急需的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才。2、“適度從緊、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”原則。公司需要人才，首先要著眼于內(nèi)部培養(yǎng)，要嚴(yán)格控制從公司外部引進(jìn)人才的數(shù)量，以精干員工隊伍，提升勞動生產(chǎn)率。要嚴(yán)格引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)具備較高素質(zhì)和能力、能夠為企業(yè)創(chuàng)造價值的人才。3、”公開公平、競爭擇優(yōu)”原則。為提高人才引進(jìn)的有效性，引進(jìn)工作要堅持“公開、公平、公正”原則。要確保有充足數(shù)量的備選人，以競爭擇優(yōu)來提升引進(jìn)人才與崗位

3、需求的匹配度。4、“目標(biāo)考核、協(xié)議管理”原則。引進(jìn)人才的首次勞動合同期限原則上為一到三年，試用期三到六個月。試用期和首次勞動合同期滿前，各單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核，對考核不合格者，應(yīng)及時予以辭退。（二）范圍、對象及條件1、專業(yè)技術(shù)人才是指對公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科研起關(guān)鍵作用，且急需的重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才，主要包括：信息化技術(shù)、會計、管理等專業(yè)人才。技能人才是指在生產(chǎn)操作一線崗位直接影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競爭能力，具備較高技能，能夠解決生產(chǎn)操作難題，公司急需的技能人才。2、引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才須具備的基本條件：品行端正，具有良好的職業(yè)道德；遵紀(jì)守法，無黨紀(jì)、行政處分及刑事處罰記錄；身體健康、能堅持正常

4、工作；具有履行應(yīng)聘崗位職責(zé)的能力和相當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)或技能水平；實行執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格制度的崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格證書；年齡原則上不超過40周歲3、引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才還須具備下列條件：全日制普通高校本科以上學(xué)歷，從事本專業(yè)技術(shù)工作2年以上（對特別優(yōu)秀或者緊缺的人才，可適當(dāng)放寬學(xué)歷和工作年限）；具有扎實的專業(yè)知識，有一定的專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗和從業(yè)業(yè)績，能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個方面工作中出現(xiàn)的問題；或者能夠在技術(shù)開發(fā)、工藝技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面做出成績，能夠為企業(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。第六條引進(jìn)的技能人才須具備較高的技能水平，還須具備下列條件之一：1、具有本行業(yè)豐富的實踐經(jīng)驗，職業(yè)技能在行業(yè)

5、內(nèi)處于一流水平，能夠解決設(shè)計研發(fā)和或工藝操作難題，能夠在工藝改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新等方面做出成績，并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。2、在工作實踐中總結(jié)、編寫了先進(jìn)操作法，形成技術(shù)訣竅并已被采納推廣應(yīng)用，或能夠在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝等方面創(chuàng)造顯著的成績。3、取得拔尖級稱號的人員。第七條對引進(jìn)的高層次杰出人才，可不受專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、職業(yè)技能等級、學(xué)歷、年齡、經(jīng)歷等的限制。第八條全日制普通高校畢業(yè)生。每年將根據(jù)公司名額分配情況和公司改革發(fā)展的需要，招聘應(yīng)屆和歷屆大學(xué)生，招聘工作需提前規(guī)劃，確保招聘質(zhì)量。第九條引進(jìn)渠道1 .通過與省內(nèi)外的人才市場建立聯(lián)系，直接從人才市場進(jìn)行招聘。2 .委托人才中介機(jī)構(gòu)

6、，利用其信息優(yōu)勢，進(jìn)行招聘。3 .通過高校畢業(yè)生雙選會、人才交流會、人才招聘網(wǎng)站或報刊雜志、電視電臺公告信息等渠道。4 .通過公司內(nèi)部員工推薦、人才個人自薦等方式。第十條引進(jìn)工作程序1、制定計劃。各單位根據(jù)本單位的實際，在現(xiàn)有員工無法滿足其人才需求、確有崗位空缺的情況下，即可制定引進(jìn)人才需求計劃，報公司辦公室審核批準(zhǔn)。重大的人才需求計劃和高層次杰出人才的引進(jìn)由公司辦公室審核后報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、信息發(fā)布。根據(jù)批準(zhǔn)確定的引進(jìn)計劃，經(jīng)公司公司辦公室審批同意后，選擇適當(dāng)?shù)囊M(jìn)渠道發(fā)布招聘信息。3、報名、資格審查。對報名人員應(yīng)聘材料進(jìn)行分類整理，對應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行審查篩選，確定初選合格人員名單。

7、4、考核。公司按照專業(yè)建立相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核需要，分別由部門代表負(fù)責(zé)對初選合格人員的考試考察工作。根據(jù)招聘崗位任職條件以及應(yīng)聘人員經(jīng)歷等，選擇恰當(dāng)?shù)目荚嚳疾旆绞剑话銘?yīng)有筆試、面試、技能水平鑒定、考察等內(nèi)容，考察重點(diǎn)為道德品質(zhì)、工作能力等方面。要做到全面，客觀、公正。5、體檢。經(jīng)考試考察合格人員，還須到指定醫(yī)院進(jìn)行健康體檢，出具醫(yī)院體檢證明。6、簽訂勞動合同（協(xié)議），辦理錄用手續(xù)。發(fā)放錄用通知單（限期報到），核實擬聘人員與其他單位沒有勞動關(guān)系，簽訂勞動合同、目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書及相關(guān)協(xié)議。第十一條薪酬及福利待遇（一）引進(jìn)的人才可納入公司員工體系管理，也可采取其他較為靈活的方式管理。公司可根據(jù)

8、人力資源市場的情況確定不同人才的薪酬水平，并與應(yīng)聘者進(jìn)行充分的溝通。（二）對引進(jìn)的高層次杰出人才可實行協(xié)議薪酬等更加靈活的薪酬制度。（三）公司對新建項目引進(jìn)的成熟人才和各單位引進(jìn)的高層次杰出人才可酌情核增工資額度。（四）對引進(jìn)的高層次杰出人才可發(fā)給一定數(shù)額的安家費(fèi)，領(lǐng)取安家費(fèi)的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)由用人單位在勞動合同中專項約定。（五）全日制普通高校畢業(yè)生待遇1、以全日制普通高校畢業(yè)生報到首月工資發(fā)放時間起算，設(shè)定保護(hù)期為3年。2、保護(hù)期內(nèi)應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)歷和學(xué)位等級確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下:學(xué)歷博士生碩士研究生本科生?？疲ê呗殻┥鷳?yīng)發(fā)工資月保底標(biāo)準(zhǔn)（元）60004000300025003.保護(hù)期滿后

9、，應(yīng)發(fā)工資按公司相關(guān)政策及各單位績效考核規(guī)定執(zhí)行；保護(hù)期內(nèi)晉升為副科級以上干部或依據(jù)公司相關(guān)政策比照副科級以上待遇執(zhí)行的，應(yīng)發(fā)工資按照公司相關(guān)政策及各單位績效考核規(guī)定執(zhí)行。4.對新分全日制普通高校畢業(yè)生發(fā)放一次性安置費(fèi)2000元（福利費(fèi)列支），報到后1年內(nèi)按季發(fā)放。4.有關(guān)要求新分全日制普通高校畢業(yè)生見習(xí)期為6個月，6個月后通過考核辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，保護(hù)期包含見習(xí)期。本科及以上學(xué)歷未取得對應(yīng)學(xué)位的，應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)降低一個等級執(zhí)行；雙學(xué)士本科生按對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上浮500元執(zhí)行。應(yīng)發(fā)工資保底由公司辦公室按對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，在單位當(dāng)月人均核發(fā)工資水平外進(jìn)行差額增核，如單位人均核發(fā)工資高于標(biāo)準(zhǔn)的按“就高不就低”原則執(zhí)行。應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)中不包含先進(jìn)及優(yōu)秀員工津貼、加班費(fèi)、延時工資等各類津補(bǔ)貼。第十二條管理及考核（一）引進(jìn)的高層次杰出人才由公司直接聯(lián)系，各部門管理，其他引進(jìn)的人才由所在部門管理。各用人部門須在勞動合同（協(xié)議）中明確規(guī)定完成工作目標(biāo)的考核要求，以及考核結(jié)果的應(yīng)用，要深入了解引進(jìn)人才的工作情況，進(jìn)行過程管理和定期評價，建立引進(jìn)人才檔案，及時發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問題。要對照目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書，及時嚴(yán)格進(jìn)行試用期和首次勞動合同期的考核，對不適應(yīng)崗位工作要求的，須及時按照相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動關(guān)系。以上情況需及時報告公司辦公室。（二）公司辦公室定期、不定期對引進(jìn)人才的工作及業(yè)績等情況進(jìn)行