201X年縣招商引資工作方案大全

1、第1頁共20頁201X年縣招商引資工作方案大全年縣招商引資工作方案大全201X年縣招商引資工作方案大全201X年縣招商引資工作方案大全（篇一）為加強招商引資工作，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，促進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合縣委、縣政府五項重點工作和十五項行動計劃的目標要求，特制定本方案。一、招商引資目標任務(wù)完成市委、市政府下達我縣的170億元招商引資任務(wù)，與去年同口徑相比增長51.1%。要求引進簽約單個項目總投資須達到201X萬元以上，上半年完成目標任務(wù)的60%。二、重大招商活動安排*年全縣招商引資工作要圍繞“招大商、選好商”，突出重點產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)鏈延伸配套招商。（一）

2、突出重點，精心籌劃，由縣直相關(guān)部門牽頭，開展綜合性和專項招商推介活動1.光電、機械制造、建材、精細化工產(chǎn)業(yè)（含縣工業(yè)園區(qū)）目標任務(wù)：合同項目總投資45億元分管領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長牽頭責任單位：縣外經(jīng)局、工業(yè)園區(qū)管委會2.生物產(chǎn)業(yè)目標任務(wù)：合同項目總投資30億元分管領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長牽頭責任單位：縣發(fā)改局3.竹木深加工產(chǎn)業(yè)目標任務(wù)：合同項目總投資20億元分管領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長牽頭責任單位：縣林業(yè)局4.食品和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)（嚴禁引進規(guī)模養(yǎng)豬、牛等企業(yè)）目標任務(wù)：合同項目總投資25億元分管領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長牽頭責任單位：縣委農(nóng)辦、 縣農(nóng)業(yè)局5.文化產(chǎn)業(yè)目標任務(wù)： 合同項目總投資10億元分管領(lǐng)導(dǎo)：第2頁共20頁*副縣長（*副

3、縣長配合）牽頭責任單位：縣文體新局6.旅游與商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)目標任務(wù)：合同項目總投資40億元分管領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長牽頭責任單位：縣經(jīng)貿(mào)局、旅游局（二）把握節(jié)點，主動融入，積極參與省、市經(jīng)貿(mào)協(xié)作平臺招商活動1.組織參加在*山舉辦的第十七屆海峽西岸*國際投資洽談會。責任單位：縣外經(jīng)局。 （5月13日）2.組織參加在*市舉辦的第十二屆海峽項目成果交易會，責任單位：縣發(fā)改局。 （6月18日）3.組織參加在*市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，責任單位：縣外經(jīng)局。 （9月8日）4.組織參加在*山舉辦的第八屆海峽兩岸茶業(yè)博覽會。責任單位：縣委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局。（11月16日）5.積極參與省市發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、國資委、外

4、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦、僑辦、臺辦等部門組織的對外招商推介活動。責任單位：縣外經(jīng)局。三、主要工作措施（一）強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立健全縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔任組長，各副縣長擔任副組長，縣直有關(guān)單位主要負責人作為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由分管副縣長兼任辦公室主任。通過定期召開招商引資聯(lián)席會議，及時解決招商引資工作中的重點、難點問題。各成員單位各負其責，協(xié)同配合，形成全縣招商引資工作的良好氛圍。（二）進一步完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資實行目標管理和定期考評考核， 提高招商引資的針對性和實效性。由縣招商局對招商引資簽約合同項目按照規(guī)范要求統(tǒng)一匯總和發(fā)布。招商引資工作進展情況實行一季

5、一通報，與年終目標考評、全縣創(chuàng)業(yè)競賽考評相銜接。第3頁共20頁二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制，按照“誰簽約、誰負責、誰跟蹤”的原則,建立健全簽約項目跟蹤落實責任制，對重大項目特別是投資額5億元以上項目，按照*縣工業(yè)園區(qū)招商項目管理和服務(wù)辦法（試行），采取“一企一策”方式對企業(yè)土地供應(yīng)、政府扶持等需求進行專題研究，給予更大優(yōu)惠。三是全力促進合同項目落地與開工達產(chǎn)達效。 對簽約合同項目要確保及時報批注冊，按時開工建設(shè)，切實提高簽約項目履約率、到資率、開工率，力爭開工率達到70%以上。（三）扎實改進和創(chuàng)新招商方式。圍繞創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，重點做好“四個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進來”相結(jié)

6、合，大力實施“回歸工程”；二是綜合性或?qū)鐾平榛顒优c小分隊招商相結(jié)合；三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合；四是項目招商與專業(yè)園區(qū)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合。各產(chǎn)業(yè)招商牽頭責任單位除參加省、市相關(guān)大型平臺招商外，應(yīng)積極組織外出開展專項招商活動，要求每月不少于一次。招商活動要突出對大項目、大企業(yè)的招商，專場招商活動要突出重點，注重精簡和實效。同時，積極探索“飛地”招商模式，有效整合利用各地的招商資源、渠道和信息。（四）努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重點產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)鏈，精心策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃，技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性

7、地開展推介活動。二是充分發(fā)揮縣工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、異地*商會、海外社團組織等中介機構(gòu)作用，加強與重點客商的聯(lián)系和溝通，了解投資意向，及時收集重點產(chǎn)業(yè)相關(guān)信息，不斷完善和更新客商與項目信息庫。第4頁共20頁三是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者，積極聯(lián)絡(luò)央企、省企、國內(nèi)百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)到我縣考察， 持續(xù)開展“大招商、招大商”活動，努力引進一批投資額5億元以上的大項目、好項目，四是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴產(chǎn)，加大投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進行合資合作， 逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（五）狠抓招商引資考核督查機制落實。對縣工業(yè)園

8、區(qū)和縣直有關(guān)部門的招商引資情況實行每季度考評通報（考評辦法另行制定細則），“5.13”、“9.8”兩個時間節(jié)點進行綜合性考評通報，年終進行總評。 （篇二）*年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想和工作思路指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)*、

9、活力*、幸福*”新篇章。工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。二、任務(wù)目標在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金201X萬美元。在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地第5

10、頁共20頁方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。三、工作措施（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自己的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終保持昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，形成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對

11、項目庫進行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。（三）鎖定目標，信息搜集實現(xiàn)新突破。通過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；通過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里

12、組織的招商活動， 適時召開招商投資環(huán)境說明會， 拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我縣實際情況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的積極性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履第6頁共20頁約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動

13、效應(yīng)的工業(yè)項目； 著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)積極推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，形成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，積極吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強，來我縣投資合作。（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企

14、業(yè)招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，形成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫助縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，形成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、

15、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載能力，滿足項第7頁共20頁目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快形成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。（八）科學論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。四、保障措施（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善招商引資指揮部運作體

16、制，具體負責全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一責任人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。（二）強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建

17、設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn) （街道） 、 經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元， 先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展情況和考核完成情況撥付。（三）強化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的積極性和主動性。強化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展情況，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金情況和大項目情況納入考核體系，確定考核權(quán)重。第8頁共20頁繼續(xù)實行日?？己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完

18、善考核結(jié)果公示制和舉報制。（四）強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。積極與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是積極主動服務(wù)客商。做好項目銜接，積極為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)*、活力*、幸福*”而團結(jié)奮斗。（篇三）*年，是我縣加快推進綠色發(fā)展、實施“*”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞我縣經(jīng)濟

19、發(fā)展總體目標，以及重點培育的重點產(chǎn)業(yè)，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升招商實效，確保完成全年招商引資目標任務(wù)。一、招商引資目標任務(wù)*年全縣引進簽約總投資201X萬元以上的合同項目總投資額300億元（含*產(chǎn)業(yè)組團200億元）。招商重點為：食品加工產(chǎn)業(yè)、生物制藥產(chǎn)業(yè)、輕紡輕工與機械制造產(chǎn)業(yè)、旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。二、重大招商活動安排*年要加大招商選資力度，通過抓龍頭興產(chǎn)業(yè)，突出重點產(chǎn)業(yè)招商，產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商，借助省、市招商平臺招商，大力實施“回歸工程”，組織參加“5.13”投洽會和“11.16”茶博會，積極開展專場或小分隊招商推介活動，注重引進一批大項目、好項目。第9頁共20頁（一）精心謀劃，

20、積極參加區(qū)域性經(jīng)貿(mào)協(xié)作招商活動1由縣外經(jīng)貿(mào)局牽頭，組織參加在*山舉辦的第十七屆海峽西岸*國際投資洽談會。（5月13日）2由縣農(nóng)業(yè)局牽頭，組織參加在*山舉辦的第八屆海峽兩岸茶葉博覽會。（11月16日）（二）突出重點產(chǎn)業(yè)，由縣直相關(guān)部門牽頭，舉辦綜合性和專項招商推介活動1食品加工產(chǎn)業(yè)招商（含現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、竹木加工）分管縣領(lǐng)導(dǎo)：*常務(wù)副縣長牽頭責任單位：縣農(nóng)業(yè)局2生物制藥產(chǎn)業(yè)招商分管縣領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長牽頭責任單位：縣發(fā)改局3輕紡輕工產(chǎn)業(yè)招商（含機電制造）分管縣領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長牽頭責任單位：縣經(jīng)貿(mào)局4旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)招商分管縣領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長、*副縣長牽頭責任單位：縣旅游局、經(jīng)貿(mào)局、國土資源局5文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)招商分管

21、縣領(lǐng)導(dǎo)：*副縣長牽頭責任單位：縣文體局、廣電局（三）主動融入，組織參加國家和省級經(jīng)貿(mào)合作交流活動1組織參加在*市舉辦的機電裝備專場招商活動，責任單位：縣經(jīng)貿(mào)局。（3月份）2組織參加在*省*市和*市舉辦的紡織箱包專場招商推介會，責任單位：縣經(jīng)貿(mào)局。（4月份）3組織參加在杭州市舉辦的南平（杭州）投資說明會，責任單位：縣外經(jīng)貿(mào)局。（4月份）4組織參加在*省臺州市舉辦的生物產(chǎn)業(yè)招商推介會，責任單位：縣發(fā)改局。（4月份）5組織參加在*市舉辦的生物產(chǎn)業(yè)科技成果專項對接會，責任單位：第10頁共20頁縣發(fā)改局。（6月18日）6組織參加在廣東省舉辦的南平（廣東）投資說明會，責任單位：縣外經(jīng)貿(mào)局。（8月份）7組織

22、參加在*市舉辦的第十八屆中國國際投資貿(mào)易洽談會，責任單位：縣外經(jīng)貿(mào)局。（9月8日）8組織參加在*省義烏市和東陽市舉辦的食品產(chǎn)業(yè)招商引資推介會，責任單位：縣農(nóng)業(yè)局。（10月份）9組織參加在*市舉辦的第七屆海峽兩岸文博會，責任單位：縣文體局。（10月份）按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，對接市直部門組織的境外招商活動。（四）借勢招商，參與省直部門舉辦的招商推介活動積極參與省發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、商務(wù)廳、農(nóng)辦、僑辦、臺辦、科技廳、文化廳等省直部門組織的招商推介活動。（五）小分隊招商為了確保招商引資任務(wù)的完成，相關(guān)單位要積極組織小分隊“走出去”招商，策劃、洽談、落實一批項目在*落地、開工建設(shè)。三、主要工作措施（一

23、）強化對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。通過召開全縣招商引資聯(lián)席會議，不定期地聽取各單位招商引資進展情況匯報，研究解決招商引資工作中的重點難點問題，各成員單位各負其責，協(xié)同配合，形成全縣招商引資工作的良好氛圍。（二）完善招商引資工作機制。一是對全縣招商引資工作實行目標化管理和考核考評。由縣外經(jīng)貿(mào)局牽頭、具體實施，對全縣招商引資簽約合同項目統(tǒng)一進行收集匯總和上報，開展年度目標考評工作，做好“5.13”、“9.8”、“茶博會”等重大活動的統(tǒng)計與通報。二是強化招商項目跟蹤服務(wù)機制。 對于重大招商項目， 成立專門招商洽談班子，爭取“引進一家企業(yè)，促成一個好項目，帶動一條產(chǎn)業(yè)鏈”。各引資單位要分別擬第11頁共20頁

24、定重大招商引資項目跟蹤名單，專人跟進對接，通過建立重大招商引資項目跟蹤落實責任制，加大對重點項目的跟蹤服務(wù)力度，對總投資額5億元以上項目實行領(lǐng)導(dǎo)掛點服務(wù)責任制，強化跟蹤和協(xié)調(diào)服務(wù)，促進項目加快落地，切實提高簽約項目報批率、到資率、開工率。簽約項目開工率力爭達到70%以上，促進項目盡早達產(chǎn)達效。（三） 改進和創(chuàng)新招商方式。 圍繞創(chuàng)新招商方式， 提升招商實效， 重點做好“五個結(jié)合”招商：一是“走出去”與“請進來”相結(jié)合； 二是突出“小分隊招商”與綜合性或?qū)鲂酝平榛顒酉嘟Y(jié)合；三是專業(yè)招商與以商招商相結(jié)合；四是專業(yè)園區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)鏈招商相結(jié)合；五是商會招商與回歸招商相結(jié)合。（四）努力提升招商規(guī)模和質(zhì)量

25、。一是策劃生成一批有吸引力的新項目。各有關(guān)部門要根據(jù)我縣資源稟賦、比較優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，策劃生成一批符合產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)劃、技術(shù)含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)鏈條長、帶動作用強的招商項目，有針對性地開展招商推介活動。尤其要在重點產(chǎn)業(yè)上，精心篩選一批關(guān)聯(lián)度大、主業(yè)突出、創(chuàng)新力強、帶動性強的骨干龍頭企業(yè)，以推動龍頭企業(yè)與相關(guān)聯(lián)企業(yè)協(xié)作配套、產(chǎn)業(yè)聚集，增強龍頭企業(yè)的競爭活力、規(guī)模實力和內(nèi)生動力。二是對接一批有實力的企業(yè)和戰(zhàn)略投資者。積極瞄準央企、省企、國內(nèi)百強、民企百強和世界1000強跨國企業(yè)以及臺灣百大企業(yè)等具有先進技術(shù)和市場前景的企業(yè)到我縣考察和投資，注重引進一批符合*綠色發(fā)展導(dǎo)向的大項目、好項目，持續(xù)

26、開展“大招商、招大商”活動。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴股，加大再投資力度，尤其是在建設(shè)產(chǎn)業(yè)配套體系、延長產(chǎn)業(yè)鏈和發(fā)展深加工等方面進行合資合作，逐步做到由引進項目向引進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（篇四）各黨委、總支、支部，各村居民委員會，各辦局中心、鎮(zhèn)直各單位：第12頁共20頁縣委十三屆四次全體（擴大）會議要求積極打造*“臺資創(chuàng)業(yè)園”，穩(wěn)步推進*經(jīng)濟開發(fā)區(qū)創(chuàng)建省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。做大做強江蘇盱眙經(jīng)濟開發(fā)（*）新區(qū)，必須堅定不移高舉項目為綱旗幟，以項目帶動為支撐，打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大項目突破工程“四季歌”，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定*鎮(zhèn)*年招商引資工作實施方

27、案。一、目標任務(wù)三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個；各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目必須達到“521”基本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售201X萬元、年入庫稅收100萬元（畝均稅收達3萬元，含固定資產(chǎn)進項稅）基本條件。二、招商形式以小組為單位外出駐點招商，實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組，1個督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式，堅持招商引資人人有責，更加注重由全員招商向組團招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負責各招商組外出開

28、展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“*臺資創(chuàng)業(yè)園”。（一）時間要求1 班子成員， 平均每月外出開展招商活動不低于10天；2 各村（居）、各單位主要負責人，隨同所屬招商小組組長，有計劃、有針對性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。（二）過程督查各招商組外出招商前必須由組長排出招商活動計劃，報鎮(zhèn)主要領(lǐng)12201X年縣招商引資工作方案大全第2頁導(dǎo)批準后方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查，及時督查在外招商情況，如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等情況，中途回盱或攜客商來盱考察前必須向

29、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報告。第13頁共20頁（三） 經(jīng)費保障1.行政在編人員外出招商每人每天由鎮(zhèn)財政補助基本經(jīng)費200元，長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的，經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費（必須符合“三公經(jīng)費”支出相關(guān)規(guī)定）憑票據(jù)酌情報銷。2.其他人員外出招商，由本單位補助200元每人每天，長途交通費用另憑車票如實報銷，但不得報銷其它任何招商費用。領(lǐng)取補助時必須附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀委審核簽字，否則作違紀處理。四、工作措施堅定不移高舉項目為綱旗幟，一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干，堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。（一）營造濃烈氛圍，掀起比拼浪

30、潮。一是適時宣傳。充分利用手機短信、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報道各招商組采取的新舉措、取得的新成績；可通過編發(fā)戰(zhàn)報、快報、喜報等形式，營造轟轟烈烈的項目引進和推進氛圍。及時向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和項目推進成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進者加壓。二是匯報推進。每月召開過堂推進會，對各招商組進行鼓勁加壓，形成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達效的氛圍。（二）改善招商方式，注重項目質(zhì)效。實行ab崗輪值，各組長帶頭外出開展招商活動。各招商組要增強招商工作的靈活性和長效性，重點圍繞“珠三角”、“長三角”、環(huán)渤海等重點區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動。要創(chuàng)新運用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分

31、利用“*臺資創(chuàng)業(yè)園”載體平臺，重點圍繞電子電器、機械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時要注重項目質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進支撐發(fā)展的項目、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的項目、拉開差距的項目，確保項目引得來、留得住，形成新的經(jīng)濟增長極。（三）把握時間節(jié)點，推進成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點、打造亮點、突出重點，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細掌握每個項目的真實進展，了解每第14頁共20頁個項目推進過程中的問題，及時向全鎮(zhèn)通報。按照全縣項目引進和項目推進四季歌要求， 根據(jù)全縣招商活動方案安排的節(jié)點活動， 如春節(jié)招商推介項目簽約 （2月上旬） 、“紅色風暴”項目集中簽約（6月1

32、2日）活動，特別是由*鎮(zhèn)作為責任單位在昆山舉辦的臺商投資推介懇談會（6月中旬）、“百日競賽”（7-9月）活動，督促各招商組迅速把在手洽談項目變?yōu)檎猩坛晒蛯嵖儭Ｖ攸c圍繞當年項目投入、項目推進、項目產(chǎn)出等三個方面督查推進，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。五、考核獎勵考核宗旨：既看過程，更重結(jié)果。（一）考核主要看各小組駐外天數(shù)是否符合時間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談項目和“三落實”項目，每周班子例會由參會的各招商組組長匯報本人及分管、掛包單位招商實績，每月28日前由組長向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報當月外出招商成效。考核結(jié)果每月底公示。（二）獎勵凡招引符合縣重點辦備案并列入考核的項目，均享受

33、以下獎勵。1個人獎勵凡引進符合“521”基本條件的項目，每個項目獎勵3萬元；引進億元工業(yè)項目，每個項目獎勵5萬元；引進5億元以上重大工業(yè)項目，每個項目獎勵10萬元；引進10億元以上特大工業(yè)項目，每個項目獎勵20萬元。租賃標準化廠房項目與該項目入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。成功注冊一個資本金達100萬美元以上的外資項目，且首次外資到帳20%以上的，獎勵現(xiàn)金2萬元；外資項目每到帳100萬美元獎勵現(xiàn)金5萬元；注冊資本金較大的外資項目或一次性到帳500萬美元以上的，獎勵實行一事一議。服務(wù)型三產(chǎn)項目含房地產(chǎn)項目按投資規(guī)模的二分之一折算為工業(yè)項目獎勵。通過招、拍、掛方式取得鎮(zhèn)區(qū)土地開發(fā)房地產(chǎn)項目，土地出讓金到位即

34、獎勵5萬元；土地出讓金達5000萬元的獎勵10萬元；土地出讓金超過5000萬元的項目， 實行一事一議。 總部經(jīng)濟項目與其入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎勵。通過“飛地政策”引薦的項目視同個人引資項目，按分割比例對應(yīng)獎勵。獎勵實行即兌即獎，達到“521”基本條件中任一條件即獎勵50%，符合其中兩個條件即獎勵100%，達到三個條件的獎勵120%；超過“521”基本條件的，按“521”第15頁共20頁倍數(shù)予以獎勵，例如同時符合“521”兩倍的，即按照200%予以獎勵。億元項目通過市對縣重點項目考核即提前按100%兌現(xiàn)獎勵。項目信息提供人為項目第一引資人。2集體獎勵根據(jù)項目招引個數(shù)，建設(shè)速度，產(chǎn)出額度，進行綜合評定

35、，設(shè)立、二、三等獎（無新引進項目的單位不參加評選），設(shè)定名額為一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名，分別獎勵人民幣3萬元、2萬元、1萬元。*鎮(zhèn)此前出臺文件與本實施方案內(nèi)容有抵觸的，以本實施方案為準。本實施方案由鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展改革局負責解釋。附送:201X 年縣招商引資年度工作計劃范文201X年縣招商引資年度工作計劃范文為進一步擴大對外開放，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，奪取應(yīng)對危機全面勝利，推動全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，特制定本行動計劃。一、明確招商引資任務(wù)年全縣招商引資工作的總體要求是：堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家六大投資方向和產(chǎn)業(yè)政策，堅定不移地實施開放帶動主戰(zhàn)略，搶抓世界經(jīng)濟復(fù)蘇和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐加快的機遇，加大力度，廣泛出擊，推動招商引資活動向更深層次、更廣領(lǐng)域、更高水平發(fā)展，努力在招商項目的簽約率、落地率、建成率上實現(xiàn)更大突破，促進我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為豫東南中心城市建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。圍繞這一要求，根據(jù)全市招商