《2021年度安全生產(chǎn)方針與總體、年度目標的通知》

1、xx年度安全生產(chǎn)方針與總體、年度目標的通知各部門、車間：一、指導思想堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，強化責任落實，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、本公司安全生產(chǎn)方針：安全第一、預防為主、綜合治理三、總體安全生產(chǎn)目標xx年公司將加大安全管理力度，嚴格落實各項安全管理措施，進一步提高安全管理水平，加大安全標準化建設(shè)力度；加強安全監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對安全生產(chǎn)的投入，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，努力實現(xiàn)全年無死亡事故，確保安全形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保無生產(chǎn)安全事故管理目標的實現(xiàn)，為公司營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。加強隱患治理

2、，消滅違章事故，消滅重復事故，確保生四、年度安全生產(chǎn)目標1. 火災、人員重傷、死亡事故均為02. 輕傷事故控制在2起以內(nèi)；3. 機械設(shè)備重大事故為0；4. 年度安全培訓計劃完成率100%；5. 新員工入職三級安全教育率100%；6.隱患整改計劃完成率100%；7.特種設(shè)備年檢合格率100%；8.“三違”查處率100%。第二篇：加油站安全生產(chǎn)方針和總體目標加油站安全生產(chǎn)方針和總體目標安全生產(chǎn)方針安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，科學管理，誠信守法，安全健康，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作總體目標認真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，互相監(jiān)督，共同負責，教育激勵，客服安全生產(chǎn)管理人的形式主義，提高全員的

3、安全意識。杜絕火災，爆炸，環(huán)境污染，人員傷亡事故，達到危險化學品企業(yè)安全標準化，創(chuàng)建安全文明先進加油站。年度安全生產(chǎn)目標必須達到年度安全生產(chǎn)目標，加油站內(nèi)車輛機械事故，交通事故場為零，安全生產(chǎn)責任事故為零，確保以下方面，達到百分之百。1、特殊設(shè)備檢定率；2、事故排查率；3、一般事故隱患治理率；4、重大事故隱患監(jiān)控率，5、認真學習，加強安全教育，第一責任人，安全負責人，和安全管理人員培訓考核合格率；6、全體員工標準化安全教育率，7、特殊工種持證上崗率；8、認真落實全員職業(yè)健康工作，工作場所職業(yè)危害因素濃度或強度監(jiān)測率，9、控制率；10、職工健康體檢率。第三篇：安全生產(chǎn)方針與目標安全生產(chǎn)方針與目標

4、貴州茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠guizhoumaotaitownlovewineries目錄附件：21.1方針31.1.1安全生產(chǎn)方針31.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度41.1.3主要負責人承諾61.2目標7全生產(chǎn)目1.2.1安標.71.2.2安全生產(chǎn)目標管理制度.81.2.3安全生產(chǎn)方針、目標實施計劃.9附件：1、xx年安全生產(chǎn)方針、目標實施計劃2、安全生產(chǎn)方針、目標實施計劃評價表3、關(guān)于下發(fā)xx年第一期安全生產(chǎn)委員會會議紀要的通知4、關(guān)于成立安全標準化實施領(lǐng)導小組、安全標準化辦公室和安全生產(chǎn)委員會的通知5、關(guān)于下發(fā)十四項白酒生產(chǎn)企業(yè)安全標準化制度的通知6、關(guān)于下發(fā)xx年度各部門安全指標的通知7、xx年度

5、安全生產(chǎn)方針與目標的評審8、xx年度安全生產(chǎn)方針評審記錄9、xx年度安全生產(chǎn)方針評審會議10、xx年度安全生產(chǎn)目標、指標評審會議21.1方針1.1.1安全生產(chǎn)方針安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)方針陳述，每位員工都必須仔細閱讀和深刻理解。所有人員必須協(xié)同合作，確保貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠的工作環(huán)境更加健康、更加安全而且更加高效。貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠承諾：遵守法律法規(guī)、建立安全理念、堅持以人為本、實施科學管理、建立預防系統(tǒng)（預防傷害和疾病、財產(chǎn)損失）、不斷持續(xù)改進、落實安全責任、重視相關(guān)利益。遵守法律規(guī)范。遵守所有相關(guān)法律規(guī)范、條款和貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠自

6、定的規(guī)章制度。建立安全理念。安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個整體，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”的原則。堅持以人為本。以人的生命為最高價值的原則。關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要，必須優(yōu)先于其他的各項目標。實施科學管理。采用科學的精細化管理模式，充分發(fā)揮人機功效。建立預防系統(tǒng)。所有意外事故和職業(yè)病都是可以預防，安全生產(chǎn)的保障需要人機環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，我廠保證所需的安全投入。不斷持續(xù)改進。安全管理的核心是持續(xù)改進。健康安全環(huán)境非一日之功，我廠將堅持不懈、持續(xù)改進。我廠通過建立安全標準化管理體系，通過“策劃、執(zhí)行、符合性、績效”四個過程，不斷加以完善3落實安全責任。安全生產(chǎn)人人有責。我廠制

7、定各級安全生產(chǎn)責任制，與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，通過安全生產(chǎn)責任制培訓、安全目標考核等多種途徑，將安全責任落實到各位員工。重視相關(guān)利益。重視與企業(yè)相關(guān)法的利益。將承包方、客戶的健康安全環(huán)保納入企業(yè)安全管理的組成部分，關(guān)心員工工作以外的安全。1.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度為認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，為實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導思想、基本原則，并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策，特制定本制度。1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國家安全生產(chǎn)方針的要求，在國家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達

8、企業(yè)安全管理的基本理念，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。3、我廠安全生產(chǎn)方針由我廠安全標準化辦公室負責組織起草，有管理者代表、員工代表、部門負責人共同參與，并與我廠相關(guān)方進行溝通，經(jīng)我廠安全生產(chǎn)委員會討論后形成文件，經(jīng)總經(jīng)理（董事長）簽發(fā)批準后實施。4、我廠安全生產(chǎn)方針以文件形式下發(fā)傳達，要求各部門及車間、班組利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達到每位員工，并作為員工上崗4前培訓及再教育的主要內(nèi)容；我廠安全生產(chǎn)方針由安全標準化辦公室負責傳達至我廠相關(guān)方。5、安全生產(chǎn)方針將通過安全宣傳欄、宣傳橫幅、新開元通訊等多種形式對外進行披露。6、各部門、車間應保存我廠安全生產(chǎn)方針文本，以便員工、相關(guān)

9、方隨時查閱。7、安全生產(chǎn)方針由我廠安全標準化辦公室每年組織評審，我廠管理者代表、員工代表、各部門、車間負責人參與；當我廠內(nèi)外條件發(fā)生變化，由我廠安全標準化辦公室及時組織評審，評審安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性，確定是否需要修訂；需要修訂時，由安全生產(chǎn)委員會召開會議對安全生產(chǎn)方針進行修訂。8、安全生產(chǎn)方針管理制度責任部門為安全標準化辦公室，主要職責如下：1）負責起草、評審安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)委員會修訂安全生產(chǎn)方針提供依據(jù)。2）負責安全生產(chǎn)方針的相關(guān)方傳達、宣傳。3）負責對外來人員安全生產(chǎn)方針的傳達。4）收集各部門、員工對安全生產(chǎn)方針的合理化建議，并進行歸納總結(jié)。9、安全標準化辦公室責任人的主要職責

10、：1）負責組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達、評審、修訂。2）負責做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。53）對安全生產(chǎn)方針落實情況進行監(jiān)測、考核。4）收集安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。5）建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。1.1.3主要負責人承諾為實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標，承諾內(nèi)容如下：1、認真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范性文件和我廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實履行安全生產(chǎn)職責。2、建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實有關(guān)部門、各級負責人的安全生產(chǎn)職責，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)和管理機構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。3、組織制定并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、建立安全標準化管理體系，全面、系

11、統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制采石場生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風險，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財產(chǎn)的安全。5、提供充足的人力、物力、財力支持，充分調(diào)動各種資源，以保證標準化工作長期持續(xù)運行，確保我廠安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。6、加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實施，加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制訂有效的事故處理和防范措施，防止人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。7、組織制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。8、為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓條件和機會，強化安全教育培訓，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標

12、準和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨特的企業(yè)安全文化。9、向員工提供的勞動保護用品和特殊防護用品，加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理，確保員工的身體健康。10、督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時排查、整改、消除事故隱患，堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。11、組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災害和其它事故應急救援預案，定期組織對員工進行應急救援預案的學習培訓和演練。12、及時、如實地向上級單位報告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。13、定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標準化工作得到持續(xù)改進和提高，

13、促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。14、我廠的各級主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，每位員工對我廠的安全生產(chǎn)有義不容辭的責任，安全生產(chǎn)工作的好壞是我廠獎勵和懲處員工的重要依據(jù)。15、向職工大會報告安全生產(chǎn)情況，接受從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。16、讓員工了解并監(jiān)督主要負責人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和改進安全績效的權(quán)力。1.2目標1.2.1安全生產(chǎn)目標71.全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2. 全年生產(chǎn)中火災、爆炸事故為零。3. 全年生產(chǎn)中重大車輛機械事故、交通事故為零。4百萬工時傷害率W10%。百萬工時傷害率=（傷亡人數(shù)/實際總工時數(shù)）X1065.事故上報及時率100%。6. 安全生產(chǎn)自查活動

14、完成率100%。7. 各類臺帳健全率100%。8. 安全隱患整改率100%。1.2.2安全生產(chǎn)目標管理制度為保證我廠xx年度安全生產(chǎn)目標和指標的實現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實際情況，切實加強安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰主管、誰負責”的原則，全面控制各項安全指標，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)目標管理制度：1、安全生產(chǎn)目標與指標由安全標準化辦公室負責起草，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會討論評審后，每年制定一次，由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。2、安全生產(chǎn)目標與指標按部門進行分解，傳達到我廠各部門負責人，再由各部們負責人傳達到部門員工。3、安全標準化辦公室負責制定安全生產(chǎn)方針、目標實施計劃，對各級管理層的目標與指標情況、

15、實施計劃進行監(jiān)測、回顧，并對完8成情況每季度進行一次評價，在需要時對安全生產(chǎn)目標與指標進行及時修正或更新。4、由安全生產(chǎn)技術(shù)科負責保證人力（落實責任人）、物力（提供會場、文件檔案等）、財力（保證安全投入）、技術(shù)資源（組織安全培訓等）。1.2.3安全生產(chǎn)方針、目標實施計劃為了進一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標管理，認真貫徹國家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實施計劃如下：第一，進一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實安全生產(chǎn)責任制，全年召開46次安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組會議，學習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，傳達會議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進企業(yè)物質(zhì)

16、文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。第二，各部門都必須嚴格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的xx年安全生產(chǎn)目標管理考核標準，逐條對照，把安全生產(chǎn)真正落實到工作中去。第三，企業(yè)每年召開不少于4次的全員安全例會，對企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標的實施情況進行匯總，完成的情況進行評價。第四，認真學習國家、省、市及上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。第五，建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責任制落實到人。第六，按原產(chǎn)量每月提取，每噸1元的安全生產(chǎn)費用，保證安全資金投入的有效使用。xx年我們將強化全體職工的安全意識，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)

17、的經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)愛心酒廠xx年12月17日第四篇：公司安全生產(chǎn)方針與目標公司制定安全生產(chǎn)方針、目標及實行主要負責人安全生產(chǎn)承諾書為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標，根據(jù)安全標準化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標及實行主要負責人安全生產(chǎn)承諾書。各部門、車隊負責人認真組織全體員工貫徹學習，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。安全生產(chǎn)方針安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進。安全生產(chǎn)目標1. 杜絕火災、環(huán)境污染、人員傷亡事故。2. 車輛機械事故、交通事故均為零。3. 事故損失控制在萬元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。4勞動工作年累計千人負傷率控制在

18、0.5%。以內(nèi)。5.隱患整改率為100%。主要負責人安全承諾為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標，承諾內(nèi)容如下：1. 認真執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范性文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實履行安全生產(chǎn)職責。2. 建立健全安全生產(chǎn)責任制，落實有關(guān)部門、各級負責人的安全生產(chǎn)職責，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)和管理機構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。3. 建立安全標準化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制運輸經(jīng)營活動中的風險，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標，通過全體員工的努力來持續(xù)改進我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財產(chǎn)的安全。4. 提供充足的人力、物力、財力支持，充分調(diào)動各種資源，以

19、保證標準化工作長期持續(xù)運行，確保公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。5. 加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實施，加強生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制定有效的事故處理和防范措施，防止交通人身傷亡等各類安全事故發(fā)生。6. 組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。7. 為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓條件和機會，強化安全教育培訓，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，建設(shè)獨特的企業(yè)安全文化。8. 向員工提供的勞動保護用品和特殊防護用品，加強對員工勞動保護用品和特殊防護用品的使用、維護的管理，確保員工的身體健康。9. 督促檢查企

20、業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時排查、整改、消除交通事故隱患，堅決反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為。10. 組織制定、修訂、實施重大危險源事故、自然災害和其它事故應急救援預案，定期組織對員工進行應急救援預案的學習培訓和演練。11及時、如實地向國家、政府報告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。12.定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標準化工作得到持續(xù)改進和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。13.公司的各級主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，每位員工對公司的安全生產(chǎn)有義不容辭的責任，安全生產(chǎn)工作的好壞是公司獎勵和競聘員工的重要依據(jù)。第五篇：安全生產(chǎn)方針與

21、目標措施公交公司安全生產(chǎn)方針與目標措施為了維護城市公共交通的正常秩序，預防和減少道路交通事故，保護公民人身安全，提高運營效率，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法的規(guī)定及公司中長期規(guī)劃，特制定了安全生產(chǎn)方針與目標措施。一、安全生產(chǎn)方針和安全意識1、始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理“的方針。每個從業(yè)人員都應具備責任意識、預防意識、風險意識和安全第一的意識。2、落實企業(yè)主體責任。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對公司安全生產(chǎn)工作負全面責任，是安全生產(chǎn)的第一責任人。二、安全目標與措施1、總體目標。確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定方正縣城市公共交通系統(tǒng)中長期發(fā)展方案，

22、使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。2、力爭今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項安全目標均達到上級下達的控制指標。3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點要健全車輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓和教育學習制度，以制度管人、管事。4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應配備3名專職安全生產(chǎn)管理人員，具體負責安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢工作，定期向公司負責安全工作的領(lǐng)導匯報安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應采取的具體措施。5、按規(guī)定提取安全費用，做好單獨立賬，?？顚Ｓ谩?、每月8日分別對從業(yè)人員進行日常安全教育培訓，使每個崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握

23、本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全運營能力，增強事故預防和應急處置能力。7、建立各項應急預案和應急救援體系。事先制定應急救援的組織、程序、措施、職責及人、財、物等各種需要調(diào)配的方案，把各項措施落到實處，把事故造成的損失降到最低程度。8配齊車用各種消防及安全設(shè)備，防患于未然。實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施為實現(xiàn)我公司“以人為本、安全第一、預防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強化和落實安全主體責任，確保安全生產(chǎn)目標的順利完成，特制定措施如下：一、加強組織領(lǐng)導為切實加強企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進企業(yè)發(fā)展，維護企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標的圓滿完成，經(jīng)研究決定，公司成

24、立安全工作領(lǐng)導小組，組長張少臣，副組長：于學良，成員：孫曉光、韓志強、王程、殷海波、齊占國，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在南八街辦公室，由于學良同志兼任辦公室主任。各單位、部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。二、具體措施（一）落實安全管理職責，層層簽訂安全責任狀結(jié)合公司實際情況，制定各項安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機構(gòu)，確明安全管理人員，對安全管理人員進行責任劃分，將安全生產(chǎn)目標層層分解，并層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，制定操作性強的考核與獎懲措施，做到有崗有責。（二）加強安全培訓教育，提升全員安全意識。1、公司每月組織召開一次安全工作例會，對公司安全工作進行認真梳理，準確找出安全工作中存在

25、的問題，積極進行整改，并對下一步安全工作進行安排和布署。2、公司每月組織駕駛員進行一次安全培訓，宣講安全方面的法律法規(guī)，進行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車經(jīng)驗，對出車在外未能及時參加安全培訓的駕駛員要安排專人進行補習，駕駛員培訓率必須達100%。各單位根據(jù)實際情況，以廣播、宣傳欄、辦學習班等方式，讓企業(yè)員工、經(jīng)營車主、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。3、公司根據(jù)上級主管部門要求及安全發(fā)展的需要制定12次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓，系統(tǒng)學習安全生產(chǎn)管理知識和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。（三）嚴格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。1、公司安全隱

26、患排查分為例行安全隱患排查、重點時段專項安全隱患排查。2、例行安全隱患排查每月一次，重點排查駕駛員資質(zhì)、車輛安全技術(shù)狀況。3、春運、暑運、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時期組織專項安全隱患排查。重點排查特殊時期的車輛安全技術(shù)狀況是否達標，車輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違法行為記分情況，車輛營運證牌是否齊全有效等。4、安全隱患排查率必須達到100%，對查出的安全隱患嚴格履行安全隱患整改消號制度，認真進行登記、整改、復查、消號，對不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達整改通知，限定整改時間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復查整改結(jié)果，審核簽字消號，并建立建全安全隱患排查整改檔案。（四）強化信息化

27、管理與gps監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。1、根據(jù)國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知關(guān)于加強道路運輸車輛運態(tài)監(jiān)管工作的通知文件精神，建立gps監(jiān)控室，配備專職gps監(jiān)控人員，對經(jīng)營車輛實施動態(tài)監(jiān)控，及時制止車輛違法違規(guī)行為。2、每月定期向交警、運管部門查詢車輛及駕駛員違法信息，安排專人督促進行規(guī)章處理，對車輛及駕駛員違法行為嚴重被交警、運管部門通報批評的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴肅處理。（五）建立突出事件應急預案，組織實施應急演練。1、結(jié)合公司實際，制定相應的突發(fā)事件應急預案，配備應急所需的各項物資。配備應急救援專兼職人員。2、開展應急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預防、自救和互救知識

28、。3、開展應急救援演練，使專兼職應急救援人員了解各項應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對演練效果進行評審，分析存在的問題，提出修訂意見。4、建立應急裝備使用狀況檔案，定期進行檢測和維護，使其處于良好狀態(tài)。（六）事故應急救援和調(diào)查處理。1、接到事故后及時啟動相關(guān)應急預案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2、及時對發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時、準確、如實向上級報告、沒有瞞報、謊報、遲報情況發(fā)生。3、按時提交事故調(diào)查報告，分析事故原因，落實整改措施。同時按“四不放過”原則嚴肅查處事故，追究相關(guān)責任人。（七）嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。按照公司安全考

29、核獎懲制度，每季度對安全生產(chǎn)情況進行考核，對考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標的完成情況予以獎懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項長抓不懈的工作，各單位要變被動為主動，結(jié)合實際提出新的安全管理辦法，不斷加強安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護航。xx年安全生產(chǎn)專項活動方案為了全面貫徹落實國家及省市安全生產(chǎn)工作會議精神，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認真落實各方面責任主體的安全責任，進一步加大監(jiān)管力度，通過全面深入開展預防安

30、全生產(chǎn)事故的專項整治活動，全面推進安全生產(chǎn)標準化工作，控制和減少安全責任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。二、整治目標規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實預防各類安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。三、整治內(nèi)容1、明確責任主體和義務，各工種簽訂安全目標責任書，嚴格按照崗位操作職責，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結(jié)果。四、整治步驟第一季度。全面宣傳階段。各單位根據(jù)實際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場的專項整治方案第二、三季度。重點整治

31、階段。各單位開展安全生產(chǎn)自查自糾工作。第四季度?？偨Y(jié)提高階段。全面總結(jié)專項整治經(jīng)驗，集團公司內(nèi)部通報專項整治情況。各部門、各單位認真開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專項整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報送半年和全年專項整治工作總結(jié)。五、有關(guān)要求（一）提高認識，加強領(lǐng)導。各單位要充分認識專項整治工作的重要性，結(jié)合實際，精心組織，周密部署，切實加強組織領(lǐng)導。大力宣傳專項整治工作的重要性和緊迫性，把專項整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達到各單位負責人，深化完善本單位整治方案。對查出的隱患，要制定切實可行的整改措施，明確責任人，限期進行整改。（二）突出重點，注重實效。各單位要針對實際情況

32、，明確重點監(jiān)管部位和重點區(qū)域，對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題，要登記建檔，重點監(jiān)督，切實預防各類安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。（三）督促落實主體安全責任。各責任主體要切實履行安全生產(chǎn)責任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實各項規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重要危險部位和環(huán)節(jié)要嚴格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時督促整改。安全監(jiān)管部門要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，通過專項整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時對重點區(qū)域和重點項目進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗，穩(wěn)步推進專項整治工作。（四）加強安全生產(chǎn)

33、培訓教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動，落實從業(yè)人員的安全培訓教育，尤其要加強對一線作業(yè)人員的安全知識教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。（五）嚴肅查處安全違法行為和事故責任單位、責任人。加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對有關(guān)責任主體和責任人員，嚴肅查處，絕不手軟。對列入專項整治重點對象仍發(fā)生傷亡事故的，要認真分析事故原因，及時召開事故警示現(xiàn)場會，按照“四不放過”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴肅追究責任，從重從嚴查處有關(guān)責任部門和責任人。陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司xx年一月一日安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法為了嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主

34、、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)法，切實加強公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，落實各級人員安全生產(chǎn)責任，確保年度安全生產(chǎn)控制指標的實現(xiàn)，特制定本制度：一、考核辦法1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組編制安全生產(chǎn)責任制考核評分表，并根據(jù)實際情況每年進行一次修訂。2、公司組建安全責任制考核小組，由第一責任人擔任組長，負責對全公司及個人的安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。3、考核時間為每季度一次，在每季度的第一個月的上旬對前一個季度的責任制落實情況進行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎懲的依據(jù)。4、財務部在發(fā)放工資時，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。5、凡在考核評分中弄虛作假，一經(jīng)

35、發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并給予經(jīng)濟處罰。二、考核獎勵1、經(jīng)考核，單位或個人達到公司制定的全部目標，考核評分在70分（含）以上的，發(fā)放單位（個人）的該季度的考核工資?？己嗽u分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎勵該單位（個人）人員。2、一年中四個季度評分全部在70分以上，并由至少兩個季度在85分以上，則在年終按一個季度考核工資的100%予以獎勵。三、考核處罰1、公司所制定的目標凡有一項未達到的，對相關(guān)責任部門罰以5000元，負責人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責任。2、經(jīng)責任制考核評分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資；3、考核評分在6070分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個季度的考核工資；如下季度得分在6070分，則扣除一個季度的考核工資；如得分在7