《2021年度安全生產(chǎn)方針與總體、年度目標(biāo)的通知》

1、xx年度安全生產(chǎn)方針與總體、年度目標(biāo)的通知各部門(mén)、車(chē)間：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、本公司安全生產(chǎn)方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理三、總體安全生產(chǎn)目標(biāo)xx年公司將加大安全管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，進(jìn)一步提高安全管理水平，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度；加強(qiáng)安全監(jiān)管，杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)全年無(wú)死亡事故，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保無(wú)生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)隱患治理

2、，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，確保生四、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)1. 火災(zāi)、人員重傷、死亡事故均為02. 輕傷事故控制在2起以內(nèi)；3. 機(jī)械設(shè)備重大事故為0；4. 年度安全培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%；5. 新員工入職三級(jí)安全教育率100%；6.隱患整改計(jì)劃完成率100%；7.特種設(shè)備年檢合格率100%；8.“三違”查處率100%。第二篇：加油站安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)加油站安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，科學(xué)管理，誠(chéng)信守法，安全健康，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，互相監(jiān)督，共同負(fù)責(zé)，教育激勵(lì)，客服安全生產(chǎn)管理人的形式主義，提高全員的

3、安全意識(shí)。杜絕火災(zāi)，爆炸，環(huán)境污染，人員傷亡事故，達(dá)到危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)建安全文明先進(jìn)加油站。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)必須達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，加油站內(nèi)車(chē)輛機(jī)械事故，交通事故場(chǎng)為零，安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零，確保以下方面，達(dá)到百分之百。1、特殊設(shè)備檢定率；2、事故排查率；3、一般事故隱患治理率；4、重大事故隱患監(jiān)控率，5、認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全教育，第一責(zé)任人，安全負(fù)責(zé)人，和安全管理人員培訓(xùn)考核合格率；6、全體員工標(biāo)準(zhǔn)化安全教育率，7、特殊工種持證上崗率；8、認(rèn)真落實(shí)全員職業(yè)健康工作，工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素濃度或強(qiáng)度監(jiān)測(cè)率，9、控制率；10、職工健康體檢率。第三篇：安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)

4、貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠guizhoumaotaitownlovewineries目錄附件：21.1方針31.1.1安全生產(chǎn)方針31.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度41.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾61.2目標(biāo)7全生產(chǎn)目1.2.1安標(biāo).71.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.81.2.3安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃.9附件：1、xx年安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃2、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)價(jià)表3、關(guān)于下發(fā)xx年第一期安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要的通知4、關(guān)于成立安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和安全生產(chǎn)委員會(huì)的通知5、關(guān)于下發(fā)十四項(xiàng)白酒生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化制度的通知6、關(guān)于下發(fā)xx年度各部門(mén)安全指標(biāo)的通知7、xx年度

5、安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的評(píng)審8、xx年度安全生產(chǎn)方針評(píng)審記錄9、xx年度安全生產(chǎn)方針評(píng)審會(huì)議10、xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)評(píng)審會(huì)議21.1方針1.1.1安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)方針陳述，每位員工都必須仔細(xì)閱讀和深刻理解。所有人員必須協(xié)同合作，確保貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠的工作環(huán)境更加健康、更加安全而且更加高效。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠承諾：遵守法律法規(guī)、建立安全理念、堅(jiān)持以人為本、實(shí)施科學(xué)管理、建立預(yù)防系統(tǒng)（預(yù)防傷害和疾病、財(cái)產(chǎn)損失）、不斷持續(xù)改進(jìn)、落實(shí)安全責(zé)任、重視相關(guān)利益。遵守法律規(guī)范。遵守所有相關(guān)法律規(guī)范、條款和貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠自

6、定的規(guī)章制度。建立安全理念。安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。堅(jiān)持以人為本。以人的生命為最高價(jià)值的原則。關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要，必須優(yōu)先于其他的各項(xiàng)目標(biāo)。實(shí)施科學(xué)管理。采用科學(xué)的精細(xì)化管理模式，充分發(fā)揮人機(jī)功效。建立預(yù)防系統(tǒng)。所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，我廠保證所需的安全投入。不斷持續(xù)改進(jìn)。安全管理的核心是持續(xù)改進(jìn)。健康安全環(huán)境非一日之功，我廠將堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)。我廠通過(guò)建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，通過(guò)“策劃、執(zhí)行、符合性、績(jī)效”四個(gè)過(guò)程，不斷加以完善3落實(shí)安全責(zé)任。安全生產(chǎn)人人有責(zé)。我廠制

7、定各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與各崗位人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)、安全目標(biāo)考核等多種途徑，將安全責(zé)任落實(shí)到各位員工。重視相關(guān)利益。重視與企業(yè)相關(guān)法的利益。將承包方、客戶的健康安全環(huán)保納入企業(yè)安全管理的組成部分，關(guān)心員工工作以外的安全。1.1.2安全生產(chǎn)方針管理制度為認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則，并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策，特制定本制度。1、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)方針的要求，在國(guó)家安全生產(chǎn)方針的前提下制定。2、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)

8、企業(yè)安全管理的基本理念，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受。3、我廠安全生產(chǎn)方針由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)組織起草，有管理者代表、員工代表、部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參與，并與我廠相關(guān)方進(jìn)行溝通，經(jīng)我廠安全生產(chǎn)委員會(huì)討論后形成文件，經(jīng)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施。4、我廠安全生產(chǎn)方針以文件形式下發(fā)傳達(dá)，要求各部門(mén)及車(chē)間、班組利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到每位員工，并作為員工上崗4前培訓(xùn)及再教育的主要內(nèi)容；我廠安全生產(chǎn)方針由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)至我廠相關(guān)方。5、安全生產(chǎn)方針將通過(guò)安全宣傳欄、宣傳橫幅、新開(kāi)元通訊等多種形式對(duì)外進(jìn)行披露。6、各部門(mén)、車(chē)間應(yīng)保存我廠安全生產(chǎn)方針文本，以便員工、相關(guān)

9、方隨時(shí)查閱。7、安全生產(chǎn)方針由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每年組織評(píng)審，我廠管理者代表、員工代表、各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人參與；當(dāng)我廠內(nèi)外條件發(fā)生變化，由我廠安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及時(shí)組織評(píng)審，評(píng)審安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性，確定是否需要修訂；需要修訂時(shí)，由安全生產(chǎn)委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)方針進(jìn)行修訂。8、安全生產(chǎn)方針管理制度責(zé)任部門(mén)為安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，主要職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)起草、評(píng)審安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)委員會(huì)修訂安全生產(chǎn)方針提供依據(jù)。2）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)方針的相關(guān)方傳達(dá)、宣傳。3）負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員安全生產(chǎn)方針的傳達(dá)。4）收集各部門(mén)、員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的合理化建議，并進(jìn)行歸納總結(jié)。9、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室責(zé)任人的主要職責(zé)

10、：1）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評(píng)審、修訂。2）負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會(huì)議記錄。53）對(duì)安全生產(chǎn)方針落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、考核。4）收集安全生產(chǎn)方針的有關(guān)資料。5）建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。1.1.3主要負(fù)責(zé)人承諾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下：1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和我廠的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)有關(guān)部門(mén)、各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。3、組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。4、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系

11、統(tǒng)、持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制采石場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過(guò)全體員工的努力來(lái)持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。5、提供充足的人力、物力、財(cái)力支持，充分調(diào)動(dòng)各種資源，以保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)行，確保我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6、加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制訂有效的事故處理和防范措施，防止人身傷亡等各類(lèi)安全事故發(fā)生。7、組織制訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。8、為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)

12、準(zhǔn)和規(guī)章制度，開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。9、向員工提供的勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理，確保員工的身體健康。10、督促檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查、整改、消除事故隱患，堅(jiān)決反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。11、組織制定、修訂、實(shí)施重大危險(xiǎn)源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。12、及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)單位報(bào)告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查處理。13、定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，

13、促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。14、我廠的各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對(duì)我廠的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是我廠獎(jiǎng)勵(lì)和懲處員工的重要依據(jù)。15、向職工大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，接受從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。16、讓員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和改進(jìn)安全績(jī)效的權(quán)力。1.2目標(biāo)1.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)71.全年生產(chǎn)中死亡事故起數(shù)、人數(shù)為零。2. 全年生產(chǎn)中火災(zāi)、爆炸事故為零。3. 全年生產(chǎn)中重大車(chē)輛機(jī)械事故、交通事故為零。4百萬(wàn)工時(shí)傷害率W10%。百萬(wàn)工時(shí)傷害率=（傷亡人數(shù)/實(shí)際總工時(shí)數(shù)）X1065.事故上報(bào)及時(shí)率100%。6. 安全生產(chǎn)自查活動(dòng)

14、完成率100%。7. 各類(lèi)臺(tái)帳健全率100%。8. 安全隱患整改率100%。1.2.2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為保證我廠xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，真正體現(xiàn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，全面控制各項(xiàng)安全指標(biāo)，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)起草，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會(huì)討論評(píng)審后，每年制定一次，由總經(jīng)理簽字以文件形式下發(fā)。2、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)按部門(mén)進(jìn)行分解，傳達(dá)到我廠各部門(mén)負(fù)責(zé)人，再由各部們負(fù)責(zé)人傳達(dá)到部門(mén)員工。3、安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)各級(jí)管理層的目標(biāo)與指標(biāo)情況、

15、實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)、回顧，并對(duì)完8成情況每季度進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，在需要時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)進(jìn)行及時(shí)修正或更新。4、由安全生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)保證人力（落實(shí)責(zé)任人）、物力（提供會(huì)場(chǎng)、文件檔案等）、財(cái)力（保證安全投入）、技術(shù)資源（組織安全培訓(xùn)等）。1.2.3安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃為了進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定實(shí)施計(jì)劃如下：第一，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年召開(kāi)46次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，傳達(dá)會(huì)議精神布置企業(yè)安全生產(chǎn)工作。促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)

16、文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)。第二，各部門(mén)都必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)下發(fā)的xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條對(duì)照，把安全生產(chǎn)真正落實(shí)到工作中去。第三，企業(yè)每年召開(kāi)不少于4次的全員安全例會(huì)，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。第四，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市及上級(jí)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)的規(guī)定，安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月不少于1次安全生產(chǎn)檢查。第五，建立健全安全生產(chǎn)崗位管理制度，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實(shí)到人。第六，按原產(chǎn)量每月提取，每噸1元的安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全資金投入的有效使用。xx年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)

17、的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。貴州省仁懷市茅臺(tái)鎮(zhèn)愛(ài)心酒廠xx年12月17日第四篇：公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)公司制定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實(shí)行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書(shū)為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，公司制定了安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及實(shí)行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書(shū)。各部門(mén)、車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)1. 杜絕火災(zāi)、環(huán)境污染、人員傷亡事故。2. 車(chē)輛機(jī)械事故、交通事故均為零。3. 事故損失控制在萬(wàn)元產(chǎn)值小于10元以內(nèi)。4勞動(dòng)工作年累計(jì)千人負(fù)傷率控制在

18、0.5%。以內(nèi)。5.隱患整改率為100%。主要負(fù)責(zé)人安全承諾為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，承諾內(nèi)容如下：1. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)。2. 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)有關(guān)部門(mén)、各級(jí)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。3. 建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過(guò)全體員工的努力來(lái)持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。4. 提供充足的人力、物力、財(cái)力支持，充分調(diào)動(dòng)各種資源，以

19、保證標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)期持續(xù)運(yùn)行，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5. 加大安全生產(chǎn)投入并保證投入的有效實(shí)施，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備的改造更新，提高本質(zhì)安全水平，制定有效的事故處理和防范措施，防止交通人身傷亡等各類(lèi)安全事故發(fā)生。6. 組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。7. 為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會(huì)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開(kāi)展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。8. 向員工提供的勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品和特殊防護(hù)用品的使用、維護(hù)的管理，確保員工的身體健康。9. 督促檢查企

20、業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查、整改、消除交通事故隱患，堅(jiān)決反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。10. 組織制定、修訂、實(shí)施重大危險(xiǎn)源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。11及時(shí)、如實(shí)地向國(guó)家、政府報(bào)告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查處理。12.定期向內(nèi)部和外部公布安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)，接受員工和公眾的監(jiān)督，使我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作得到持續(xù)改進(jìn)和提高，促使企業(yè)安全、和諧、高效發(fā)展。13.公司的各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每位員工對(duì)公司的安全生產(chǎn)有義不容辭的責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的好壞是公司獎(jiǎng)勵(lì)和競(jìng)聘員工的重要依據(jù)。第五篇：安全生產(chǎn)方針與

21、目標(biāo)措施公交公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施為了維護(hù)城市公共交通的正常秩序，預(yù)防和減少道路交通事故，保護(hù)公民人身安全，提高運(yùn)營(yíng)效率，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法的規(guī)定及公司中長(zhǎng)期規(guī)劃，特制定了安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)措施。一、安全生產(chǎn)方針和安全意識(shí)1、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理“的方針。每個(gè)從業(yè)人員都應(yīng)具備責(zé)任意識(shí)、預(yù)防意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和安全第一的意識(shí)。2、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。公司經(jīng)理（企業(yè)法人）對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。二、安全目標(biāo)與措施1、總體目標(biāo)。確立縣城公共交通的作用和地位，不斷提高公共交通的吸引力和出行比例，改善居民的出行環(huán)境；制定方正縣城市公共交通系統(tǒng)中長(zhǎng)期發(fā)展方案，

22、使其能夠與縣城總體規(guī)劃相協(xié)調(diào)。2、力爭(zhēng)今年不發(fā)生一般交通事故以及其他安全事故，各項(xiàng)安全目標(biāo)均達(dá)到上級(jí)下達(dá)的控制指標(biāo)。3、建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，重點(diǎn)要健全車(chē)輛設(shè)施、設(shè)備安全管理制度和日常安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度，以制度管人、管事。4、根據(jù)改善目前現(xiàn)狀，應(yīng)配備3名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和每天早檢、定期上路檢查和日常的安檢工作，定期向公司負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)方面存在的隱患和應(yīng)采取的具體措施。5、按規(guī)定提取安全費(fèi)用，做好單獨(dú)立賬，專(zhuān)款專(zhuān)用。6、每月8日分別對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行日常安全教育培訓(xùn)，使每個(gè)崗位人員都能了解和熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握

23、本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全運(yùn)營(yíng)能力，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力。7、建立各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系。事先制定應(yīng)急救援的組織、程序、措施、職責(zé)及人、財(cái)、物等各種需要調(diào)配的方案，把各項(xiàng)措施落到實(shí)處，把事故造成的損失降到最低程度。8配齊車(chē)用各種消防及安全設(shè)備，防患于未然。實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施為實(shí)現(xiàn)我公司“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷、綜合制理”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成，特制定措施如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全管理，防范安全事故，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的圓滿完成，經(jīng)研究決定，公司成

24、立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)張少臣，副組長(zhǎng)：于學(xué)良，成員：孫曉光、韓志強(qiáng)、王程、殷海波、齊占國(guó)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在南八街辦公室，由于學(xué)良同志兼任辦公室主任。各單位、部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)小組。二、具體措施（一）落實(shí)安全管理職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任狀結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各項(xiàng)安全管理制度，組建安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，確明安全管理人員，對(duì)安全管理人員進(jìn)行責(zé)任劃分，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，制定操作性強(qiáng)的考核與獎(jiǎng)懲措施，做到有崗有責(zé)。（二）加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提升全員安全意識(shí)。1、公司每月組織召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，對(duì)公司安全工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，準(zhǔn)確找出安全工作中存在

25、的問(wèn)題，積極進(jìn)行整改，并對(duì)下一步安全工作進(jìn)行安排和布署。2、公司每月組織駕駛員進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣講安全方面的法律法規(guī)，進(jìn)行案例分析，組織駕駛員相互交流安全行車(chē)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)出車(chē)在外未能及時(shí)參加安全培訓(xùn)的駕駛員要安排專(zhuān)人進(jìn)行補(bǔ)習(xí)，駕駛員培訓(xùn)率必須達(dá)100%。各單位根據(jù)實(shí)際情況，以廣播、宣傳欄、辦學(xué)習(xí)班等方式，讓企業(yè)員工、經(jīng)營(yíng)車(chē)主、司乘人員了解我司安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度及公司安全管理的發(fā)展方向。3、公司根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求及安全發(fā)展的需要制定12次企業(yè)員工安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和技能，提高全員安全管理技術(shù)水平，提升安全管理素質(zhì)。（三）嚴(yán)格安全隱患排查，減少安全事故發(fā)生。1、公司安全隱

26、患排查分為例行安全隱患排查、重點(diǎn)時(shí)段專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。2、例行安全隱患排查每月一次，重點(diǎn)排查駕駛員資質(zhì)、車(chē)輛安全技術(shù)狀況。3、春運(yùn)、暑運(yùn)、重要節(jié)假日、惡劣天氣等特殊時(shí)期組織專(zhuān)項(xiàng)安全隱患排查。重點(diǎn)排查特殊時(shí)期的車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否達(dá)標(biāo)，車(chē)輛安全設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，駕駛員違法行為記分情況，車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證牌是否齊全有效等。4、安全隱患排查率必須達(dá)到100%，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格履行安全隱患整改消號(hào)制度，認(rèn)真進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、消號(hào)，對(duì)不能立即整改的安全隱患要停班整改，下達(dá)整改通知，限定整改時(shí)間，明確整改措施，指派監(jiān)督人員、復(fù)查整改結(jié)果，審核簽字消號(hào)，并建立建全安全隱患排查整改檔案。（四）強(qiáng)化信息化

27、管理與gps監(jiān)控，減少違規(guī)違法行為。1、根據(jù)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知關(guān)于加強(qiáng)道路運(yùn)輸車(chē)輛運(yùn)態(tài)監(jiān)管工作的通知文件精神，建立gps監(jiān)控室，配備專(zhuān)職gps監(jiān)控人員，對(duì)經(jīng)營(yíng)車(chē)輛實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，及時(shí)制止車(chē)輛違法違規(guī)行為。2、每月定期向交警、運(yùn)管部門(mén)查詢車(chē)輛及駕駛員違法信息，安排專(zhuān)人督促進(jìn)行規(guī)章處理，對(duì)車(chē)輛及駕駛員違法行為嚴(yán)重被交警、運(yùn)管部門(mén)通報(bào)批評(píng)的，一律按“一違三罰”規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。（五）建立突出事件應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施應(yīng)急演練。1、結(jié)合公司實(shí)際，制定相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，配備應(yīng)急所需的各項(xiàng)物資。配備應(yīng)急救援專(zhuān)兼職人員。2、開(kāi)展應(yīng)急救援的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、自救和互救知識(shí)

28、。3、開(kāi)展應(yīng)急救援演練，使專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員了解各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、程序、和處置方案。并在演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)審，分析存在的問(wèn)題，提出修訂意見(jiàn)。4、建立應(yīng)急裝備使用狀況檔案，定期進(jìn)行檢測(cè)和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。（六）事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理。1、接到事故后及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2、及時(shí)對(duì)發(fā)生的事故，按相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告、沒(méi)有瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)情況發(fā)生。3、按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告，分析事故原因，落實(shí)整改措施。同時(shí)按“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅查處事故，追究相關(guān)責(zé)任人。（七）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。按照公司安全考

29、核獎(jiǎng)懲制度，每季度對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果予以公示。根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況予以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，各單位要變被動(dòng)為主動(dòng)，結(jié)合實(shí)際提出新的安全管理辦法，不斷加強(qiáng)安全管理，為企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序保駕護(hù)航。xx年安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案為了全面貫徹落實(shí)國(guó)家及省市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，預(yù)防和遏制安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)各方面責(zé)任主體的安全責(zé)任，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，通過(guò)全面深入開(kāi)展預(yù)防安

30、全生產(chǎn)事故的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，控制和減少安全責(zé)任事故的發(fā)生，提升安全管理水平。二、整治目標(biāo)規(guī)范監(jiān)督管理，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章駕駛等現(xiàn)象、切實(shí)預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。三、整治內(nèi)容1、明確責(zé)任主體和義務(wù)，各工種簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格按照崗位操作職責(zé)，服從管理，規(guī)范操作，避免違章指揮、違章作業(yè)。2、加大安全生產(chǎn)隱患排查及治理的工作力度，查出的隱患必須限期整改。排查要有記錄，整改要有結(jié)果。四、整治步驟第一季度。全面宣傳階段。各單位根據(jù)實(shí)際情況，制定本地區(qū)、本現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治方案第二、三季度。重點(diǎn)整治

31、階段。各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾工作。第四季度?？偨Y(jié)提高階段。全面總結(jié)專(zhuān)項(xiàng)整治經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司內(nèi)部通報(bào)專(zhuān)項(xiàng)整治情況。各部門(mén)、各單位認(rèn)真開(kāi)展本轄區(qū)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，做到又不知、有檢查、有記錄、有總結(jié)。分別在7月初和12月底報(bào)送半年和全年專(zhuān)項(xiàng)整治工作總結(jié)。五、有關(guān)要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性，結(jié)合實(shí)際，精心組織，周密部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。大力宣傳專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要性和緊迫性，把專(zhuān)項(xiàng)整治工作的目的、要求和內(nèi)容傳達(dá)到各單位負(fù)責(zé)人，深化完善本單位整治方案。對(duì)查出的隱患，要制定切實(shí)可行的整改措施，明確責(zé)任人，限期進(jìn)行整改。（二）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。各單位要針對(duì)實(shí)際情況

32、，明確重點(diǎn)監(jiān)管部位和重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問(wèn)題，要登記建檔，重點(diǎn)監(jiān)督，切實(shí)預(yù)防各類(lèi)安全事故，特別是群死群傷事故和重特大事故的發(fā)生。（三）督促落實(shí)主體安全責(zé)任。各責(zé)任主體要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)保障體系，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，保證必要的安全生產(chǎn)投入，改善生產(chǎn)條件。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要危險(xiǎn)部位和環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行旁站式管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)督促整改。安全監(jiān)管部門(mén)要全面履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治消除監(jiān)管上的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全監(jiān)管工作。適時(shí)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，消除事故隱患。要總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)步推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)

33、培訓(xùn)教育工作。大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念，安全生產(chǎn)法律法規(guī)普及和宣傳活動(dòng)，落實(shí)從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，尤其要加強(qiáng)對(duì)一線作業(yè)人員的安全知識(shí)教育和事故警示教育工作，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。（五）嚴(yán)肅查處安全違法行為和事故責(zé)任單位、責(zé)任人。加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，對(duì)有關(guān)責(zé)任主體和責(zé)任人員，嚴(yán)肅查處，絕不手軟。對(duì)列入專(zhuān)項(xiàng)整治重點(diǎn)對(duì)象仍發(fā)生傷亡事故的，要認(rèn)真分析事故原因，及時(shí)召開(kāi)事故警示現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則，積極參與事故調(diào)查，嚴(yán)肅追究責(zé)任，從重從嚴(yán)查處有關(guān)責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人。陵縣東方城鄉(xiāng)公交有限公司xx年一月一日安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法為了嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主

34、、綜合冶理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，確保年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度：一、考核辦法1、由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組編制安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評(píng)分表，并根據(jù)實(shí)際情況每年進(jìn)行一次修訂。2、公司組建安全責(zé)任制考核小組，由第一責(zé)任人擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司及個(gè)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核。3、考核時(shí)間為每季度一次，在每季度的第一個(gè)月的上旬對(duì)前一個(gè)季度的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核，并作為考核工資發(fā)放和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。4、財(cái)務(wù)部在發(fā)放工資時(shí)，暫緩發(fā)放工資的30%，作為考核工資，視考核情況按季度發(fā)放。5、凡在考核評(píng)分中弄虛作假，一經(jīng)

35、發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重取消考核人員、被考核人員、部門(mén)本年度的考核工資及評(píng)先資格，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。二、考核獎(jiǎng)勵(lì)1、經(jīng)考核，單位或個(gè)人達(dá)到公司制定的全部目標(biāo)，考核評(píng)分在70分（含）以上的，發(fā)放單位（個(gè)人）的該季度的考核工資。考核評(píng)分在85分以上的，另外按考核工資的50%獎(jiǎng)勵(lì)該單位（個(gè)人）人員。2、一年中四個(gè)季度評(píng)分全部在70分以上，并由至少兩個(gè)季度在85分以上，則在年終按一個(gè)季度考核工資的100%予以獎(jiǎng)勵(lì)。三、考核處罰1、公司所制定的目標(biāo)凡有一項(xiàng)未達(dá)到的，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門(mén)罰以5000元，負(fù)責(zé)人罰1000元，造成較大損失和影響的根據(jù)情節(jié)輕重加重處罰并追究刑事責(zé)任。2、經(jīng)責(zé)任制考核評(píng)分在60分以下的，直接扣除本季度的考核工資；3、考核評(píng)分在6070分的，將本季度考核工資暫扣，視下季度考核情況補(bǔ)發(fā)。如下季度得分在60分以下，則直接扣除兩個(gè)季度的考核工資；如下季度得分在6070分，則扣除一個(gè)季度的考核工資；如得分在7