下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、安裝施工質(zhì)量措施及設(shè)備質(zhì)量承諾一、人員配置我公司保證參與本工程設(shè)計(jì)的人員配置(包括人員、數(shù)量、資質(zhì)等)符合招標(biāo)文件的內(nèi)容,保證人員素質(zhì)高,隊(duì)伍穩(wěn)定,具備良好的技術(shù)水平和溝通能力。我公司保證不轉(zhuǎn)包和分包,以直屬設(shè)計(jì)施工技術(shù)人員參與工程設(shè)計(jì),參與本項(xiàng)目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理為經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)工程師,各專業(yè)負(fù)責(zé)人均為高級(jí)工程師或工程師,負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì)人員均具備相應(yīng)資格。二、質(zhì)量承諾施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理,完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在工程實(shí)施過(guò)程中,我們將嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立和完善,確保工程安裝質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求;確保工程項(xiàng)目、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同
2、規(guī)定要求.該質(zhì)量體系將適用于工程實(shí)施的全過(guò)程.2。1質(zhì)量方針精心負(fù)責(zé)認(rèn)真,保證方案質(zhì)量;引進(jìn)先進(jìn)系統(tǒng),保證產(chǎn)品質(zhì)量;科學(xué)安全嚴(yán)謹(jǐn),保證施工質(zhì)量;積極快速完善,保證服務(wù)質(zhì)量.2.2質(zhì)量目標(biāo)方案一次通過(guò)率100%;驗(yàn)貨一次合格率100%;工程一次驗(yàn)收率100%;售后服務(wù)滿意率100%.三、質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)。職責(zé)明確,是落實(shí)責(zé)任到位、有效管理的首要條件.(1)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃,經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)
3、。(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人的質(zhì)量職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作作全面管理。(3)質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力,在質(zhì)量檢查過(guò)程中具有相當(dāng)?shù)念A(yù)見(jiàn)性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。四、質(zhì)量控制體系的運(yùn)行質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng),通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)階段經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系在起來(lái),形成一個(gè)高校的體系,來(lái)保證施工質(zhì)量。首先,以我們提出的
4、質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使項(xiàng)目參加管理的全體人員均熟悉了解,作到心中有數(shù)。其次,在施工過(guò)程中,即使工序質(zhì)量控制過(guò)程中無(wú)論是施工班組組長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似的問(wèn)題。最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的設(shè)備安裝用戶或公共系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,是否符合設(shè)計(jì)、工藝要求的程序以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,追查原因,對(duì)不同原因進(jìn)行不同處理方式,從人、原材料、施工方法、環(huán)境、工藝水平方面進(jìn)行講座并形成改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。本工程由若干個(gè)分部工程所組成,而每個(gè)
5、分部工程由若干個(gè)分項(xiàng)目工程所組成,因此工序的質(zhì)量保證對(duì)工程的施工質(zhì)量保證,將產(chǎn)生決定性的影響。質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心扭制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有據(jù)可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn).在本工程的施工過(guò)程中,我單位將開(kāi)展全面質(zhì)量管理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理,并對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良樣板工程。材料是組成本工程的最基本的單位,也是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的好壞將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量,物'的因素是最基本的因素。確保物的質(zhì)量,我們必須從施工用材進(jìn)行綜合地落
6、實(shí)。在本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù).五、各施工階段性的質(zhì)量保證措施各施工階段性的質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制內(nèi)容主要分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段三個(gè)部分.按照這三個(gè)不同階段的特點(diǎn),必須針對(duì)性地采取階段的質(zhì)量保證措施來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行質(zhì)量控制.(1)施工準(zhǔn)備階段主要任務(wù)施工準(zhǔn)備是為了保證施工生產(chǎn)正常而必需事先做好的工作,它不僅在開(kāi)工前要做好,而且貫穿整個(gè)施工工程,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保工程質(zhì)量符合要求。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,確保符合質(zhì)量要求和可以進(jìn)入正常運(yùn)行
7、狀態(tài),并編制相應(yīng)的檢查計(jì)劃.(2)施工控制階段主要任務(wù)完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的材料、施工工藝、操作人員、使用設(shè)備、施工環(huán)境等因素都納入管理范圍,抓住影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交接檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)受檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止.對(duì)完成的分項(xiàng)目工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉,掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,施工不得繼續(xù)進(jìn)行。(3)交工驗(yàn)收階段主要任務(wù)竣工交付使用的質(zhì)量控制,保證成品保護(hù)工作迅速開(kāi)展,檢查成品保
8、護(hù)的有效性、全面性。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收.在質(zhì)保期階段,對(duì)本工程進(jìn)行回訪維修、增補(bǔ)、修訂已有的預(yù)防糾正措施.在施工中實(shí)行工序操作流程制,各工序要堅(jiān)持自檢、作業(yè)檢、交接檢制度。在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的一條龍'操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。避免返工,同時(shí)也提高自我控制的意識(shí)和能力。六、安裝設(shè)備的質(zhì)量保證措施安裝設(shè)備的質(zhì)量保證措施為工程中重點(diǎn)控制的技術(shù)保證項(xiàng)目:施工前原材料的材質(zhì)證明,合格證、復(fù)試報(bào)告;各種試驗(yàn)分析報(bào)告;各種線纜通路的控制;設(shè)備安裝的質(zhì)量控制;智能系統(tǒng)調(diào)試正常運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)控制;各子系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的
9、測(cè)試控制;機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)施工和投入使用的施工控制;各系統(tǒng)驗(yàn)收前的運(yùn)行狀態(tài)控制。材料質(zhì)量的保證要求如下:a.所有甲、乙雙方采購(gòu)的材料設(shè)備,都要滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,并提供產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)量保證書;b.為保證材料質(zhì)量,要求材料嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作及管理。對(duì)采購(gòu)的原材料均有完善的驗(yàn)收及送檢制度,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用于施工從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收,所有單項(xiàng)施工工藝都要進(jìn)行有控制,使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),達(dá)到一次成優(yōu)的目標(biāo),各分項(xiàng)工程的程序質(zhì)量控制如a.預(yù)埋工程質(zhì)量程序控制b.各系統(tǒng)線
10、纜鋪設(shè)安裝工程質(zhì)量程序控制c.設(shè)備安裝工序質(zhì)量工藝流程d.網(wǎng)絡(luò)調(diào)試工程質(zhì)量工藝流程e.隱蔽工程的質(zhì)量保證措施所以,設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)由建設(shè)方(管理公司)、監(jiān)理單位及本公司管理人員對(duì)照合同對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行審定并做出書面簽字,不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng),以確保書面材料遞交業(yè)主,業(yè)主有權(quán)批準(zhǔn)或不批準(zhǔn),在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予書面答復(fù)。在施工過(guò)程中由項(xiàng)目經(jīng)理及各分組負(fù)責(zé)人,每天不定期檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決.對(duì)業(yè)主(管理公司)、監(jiān)理公司、管理公司提出工程問(wèn)題的書面文件,核實(shí)整改后立即反饋。調(diào)試時(shí)的資料妥善保存,在竣工時(shí)提供給業(yè)主,以使工程交付后,業(yè)主能盡快熟悉各系統(tǒng)并進(jìn)行維
11、護(hù).系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收:當(dāng)設(shè)備安裝完畢并調(diào)試運(yùn)行無(wú)誤后,由公司派現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試人員進(jìn)行系統(tǒng)聯(lián)調(diào),并向業(yè)主提交調(diào)試報(bào)告。所承擔(dān)的工程項(xiàng)目全部完成后,書面通知業(yè)主進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行驗(yàn)收。業(yè)主可會(huì)同主管部門或組織專家按合同所規(guī)定的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收并辦理驗(yàn)收手續(xù)。工程設(shè)備質(zhì)量的控制還包含如下方面:1、依據(jù)設(shè)計(jì)的材料清單審核進(jìn)場(chǎng)材料材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量。2、依據(jù)圖紙的設(shè)計(jì)進(jìn)行材料、設(shè)備的安裝。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料、數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)。4、現(xiàn)場(chǎng)安裝中增加、變更的部分應(yīng)填寫工程變更單。5、現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)備、材料均要有產(chǎn)品的產(chǎn)地、合格證及相關(guān)能證明該產(chǎn)品的資料。對(duì)三無(wú)產(chǎn)品應(yīng)拒絕使用.6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料的合格證書,產(chǎn)品說(shuō)明書以及工程中
12、發(fā)生的往來(lái)文件均以文檔資料的形成妥善保管,便于追溯。7、對(duì)于安裝的設(shè)備、材料、數(shù)量進(jìn)行校對(duì)確認(rèn)并做好記錄。七、安全承諾安全、文明施工的形象代表著企業(yè)的形象,企業(yè)的綜合實(shí)力,往往通過(guò)安全、文明施工這個(gè)窗口對(duì)外展現(xiàn)出來(lái),因此,安全、文明施工水平已成為企業(yè)綜合管理能力的外在體現(xiàn),為確保工程的安全、文明施工,我們制訂了如下措施:(1) 本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作,保證工程施工的安全性.我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),是根據(jù)智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對(duì)專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì),并采取安全技術(shù)措施。(2) 我公司在項(xiàng)目施工中,始終貫徹“以防為主,安全第一”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生,做到“防微杜漸,防患于未然"加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)。(3) 在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施:如高空作業(yè)的安全吊帶,焊工的防火器材,各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地;甲方有條件的,應(yīng)當(dāng)對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。(4) 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和特殊作業(yè)環(huán)境可能造成損害的我施工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年教育培訓(xùn)服務(wù)合同標(biāo)的及其屬性
- 樓長(zhǎng)個(gè)人先進(jìn)事跡8篇
- 民間個(gè)人消費(fèi)借款協(xié)議(3篇)
- 大學(xué)班主任開(kāi)學(xué)講話稿
- 工會(huì)春節(jié)聯(lián)歡會(huì)主題活動(dòng)方案范文(3篇)
- 技術(shù)軟件開(kāi)發(fā)合同(34篇)
- 幼兒園元旦家長(zhǎng)感言范文(3篇)
- 述職報(bào)告:數(shù)據(jù)錄入員
- 文學(xué)研究解讀模板
- 糖尿病病人多護(hù)理查房
- 公安接處警培訓(xùn)
- GB/T 30391-2024花椒
- 供電線路維護(hù)合同
- 胸部術(shù)后護(hù)理科普
- 鞋子工廠供貨合同模板
- 2024碼頭租賃合同范本
- 木材采運(yùn)智能決策支持系統(tǒng)
- 【產(chǎn)業(yè)圖譜】2024年青島市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局全景圖譜(附各地區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)體系布局、未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等)
- 上海市市轄區(qū)(2024年-2025年小學(xué)四年級(jí)語(yǔ)文)部編版期末考試(下學(xué)期)試卷及答案
- 認(rèn)識(shí)梯形(課件)四年級(jí)上冊(cè)人教版
- 企業(yè)級(jí)SaaS軟件服務(wù)合同
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論