QC提高污水排放COD標準的措施PPT學習教案

1、會計學1QC提高污水排放提高污水排放COD標準的措施標準的措施第1頁/共20頁單位單位部門部門小組名稱小組名稱污水站污水站成立時間成立時間2006年年8月月技術指導技術指導郭燕郭燕組長組長性別性別年年齡齡文化程度文化程度本科本科職務職務值值班班工工組員 姓 名 性別年齡職務 姓 名性別年齡職務班長值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工值班工第2頁/共20頁以經濟效益為中心以經濟效益為中心實現(xiàn)公司的節(jié)能降耗實現(xiàn)公司的節(jié)能降耗清潔生產的目標清潔生產的目標提高污水水質排放標準提高污水水質排放標準延長設備運行周期延長設備運行周期提高設備的安全性，經濟性提高設備的

2、安全性，經濟性,防止污染事故的發(fā)生防止污染事故的發(fā)生保障設備的正常運行和安全文明生產保障設備的正常運行和安全文明生產第3頁/共20頁步驟活動內容計劃完成時間負責人需協(xié)調單位1確定課題確定課題 2007.07.012007.07.01全體全體/ /2現(xiàn)狀調查現(xiàn)狀調查2007.07.102007.07.10祁升祁升. .李文云李文云 動力二車間動力二車間3分析要因分析要因 2007.07.202007.07.20祁升祁升動力二車間動力二車間4繪繪 圖圖2007.07.252007.07.25全體全體 / /5制定對策制定對策2007.08.152007.08.15全體全體 動力二車間動力二車間6對

3、策實施對策實施2007.08.202007.08.20全體全體設備動力室設備動力室廠安全部廠安全部7效果檢查效果檢查2007.09.252007.09.25全體全體/ /8活動總結活動總結2007.12.162007.12.16全體全體/ /第4頁/共20頁n20052005年年1010月污水站生活污水處理系統(tǒng)投入正常使用，出水水質化驗月污水站生活污水處理系統(tǒng)投入正常使用，出水水質化驗CODCOD不合格，主要是消毒系統(tǒng)未投入運行，影響出水水質。不合格，主要是消毒系統(tǒng)未投入運行，影響出水水質。n投入運行后污水水量小，系統(tǒng)無法正常調整和運行。投入運行后污水水量小，系統(tǒng)無法正常調整和運行。nUASB

4、1,UASB2UASB1,UASB2反應時間不夠，系統(tǒng)處于半運行狀態(tài)。反應時間不夠，系統(tǒng)處于半運行狀態(tài)。第5頁/共20頁現(xiàn)狀目標生活污水COD不合格的現(xiàn)象保障生活污水排放達到標準目標設置理由：目標設置理由： 1.降低排放量降低排放量 2.保障污水排放合格率保障污水排放合格率第6頁/共20頁專業(yè)不對口新人員多工作責任心不強新設備流量調整過大新設備缺陷多COD排放排放不合格不合格人員設備方法環(huán)境缺少經驗出水水質要求高消毒池為投入運行排污量大噪音大溫度低，反應時間短材料加藥氯錠第7頁/共20頁利用評分值法把利用評分值法把9 9項定為項定為100100分分, ,對小組成員進行難易系數(shù)的調查對小組成員進

5、行難易系數(shù)的調查. .調查表如下調查表如下: : 項目項目 成員成員祁升李文云高勇常春張文娟于秀紅于寶青李彬劉建平張海霞于韶璠耿香英毛桂請王喜順任國香劉偉頻數(shù)累計頻數(shù)累計百分比（%）消毒系統(tǒng)未投入運行1 13838363940373939394039394039373961461438.38經驗少2 22310231010101010101010101010101019781150.69新設備流量調整過大3 319181015202020201921212018201920301111269.5新員工多4 4700000353642353642115472.13新設備缺陷多5 53435535

6、55555555776123076.88專業(yè)不對口6 6313333333333333350128080培訓跟不上7 705310101010101010101010101010130141088.13排污量大8 8101010107101010107101010101010148155897.38噪音大9 93233323233232323421600100第8頁/共20頁100%60%40%20%80%120%140%0%100%97.38%88.13%80%76.88%38.38%72.13%69.5%50.69%經過分析經過分析找出主要找出主要因素為：因素為：1.消毒系消毒系統(tǒng)未投入統(tǒng)

7、未投入運行運行 2.經驗少經驗少第9頁/共20頁項目項目現(xiàn)狀現(xiàn)狀目標目標建議措施建議措施責任人完成期限消毒系統(tǒng)未投入運行 生活污水處理系統(tǒng)無消毒設備，無法加藥消毒改造工程15天內完成1.加班加點。2.制定周密工序，統(tǒng)籌安排人員，發(fā)揚奉獻精神李文云2007/07/15經驗少班組成立時間短，新員工較多。保障成員技術熟練度1.多查資料。2.密切聯(lián)系技術人員，發(fā)動小組成員群策群力。李文云祁升2007/07/15第10頁/共20頁第11頁/共20頁3.通過通過2個月的正常運行觀察個月的正常運行觀察于前于前2個月對比個月對比COD全部合格全部合格2.保證生活污水處理系統(tǒng)正常保證生活污水處理系統(tǒng)正常運行運行

8、1.保證生活污水出水水質達標保證生活污水出水水質達標第12頁/共20頁直接直接間接間接提高污水排放水質提高污水排放水質減少污染程度，提高環(huán)境質量減少污染程度，提高環(huán)境質量降低檢修成本降低檢修成本提高人員素質提高人員素質保證生活污水處理系統(tǒng)保證生活污水處理系統(tǒng)正常運行，正常排放正常運行，正常排放 經過努力，我小組取得了很好的成績，為機組的安全經過努力，我小組取得了很好的成績，為機組的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎，也為公司創(chuàng)造了可觀的經濟效益！穩(wěn)定運行奠定了基礎，也為公司創(chuàng)造了可觀的經濟效益！第13頁/共20頁可能發(fā)生問題可能發(fā)生問題的的鞏固措施鞏固措施水質排放不合水質排放不合格格加強水分析，嚴加強水分

9、析，嚴格要求控制排放格要求控制排放量量控制加藥量控制加藥量控制余氯控制余氯標準化標準化收集整理收集整理水分析數(shù)水分析數(shù)據建立水據建立水分析臺帳分析臺帳第14頁/共20頁第15頁/共20頁小組名稱 污水站污水站QC小組小組課題名稱 提高污水排放提高污水排放COD標準的措施標準的措施部門技術管理效果認證：認證部門(蓋章) 年 月 日經濟效益認證：認證部門(蓋章) 年 月 日單位意見：(蓋章) 年 月 日第16頁/共20頁小 組 名 稱污水站污水站QC小組小組注冊號課 題 名 稱提高污水排放提高污水排放COD標準的措施標準的措施組長取得成果時間07.01.01-07.12.31類型現(xiàn)場型現(xiàn)場型在本次

10、活動中主要有:1.選題理由選題理由2.現(xiàn)狀調查現(xiàn)狀調查3.目標設定目標設定4.要因確認要因確認5.對策實施對策實施6.效果檢查等步驟效果檢查等步驟小組介紹：本小組成員男本小組成員男6人、女人、女10人。小組成人。小組成立以來圍繞系統(tǒng)、設備存在問題，長立以來圍繞系統(tǒng)、設備存在問題，長期堅持活動，并取得了很大收獲。期堅持活動，并取得了很大收獲。一、選題理由：提高污水排放提高污水排放COD標準標準1.確保生活污水處理合格確保生活污水處理合格2.提高污水處理合格率提高污水處理合格率二、現(xiàn)狀調查：生活污水處理系統(tǒng)生活污水處理系統(tǒng)COD排放不合格排放不合格三、原因分析：利用因果圖分析出利用因果圖分析出9項

11、改造工作量大項改造工作量大因素，并經主因論證確認因素，并經主因論證確認2項主要因項主要因素。素。第17頁/共20頁四、找出主要原因：通過調查及排列圖的分析最后確認通過調查及排列圖的分析最后確認主要原因為：主要原因為：1.消毒池未投入運行。消毒池未投入運行。2.缺少經驗。缺少經驗。五、對策：經可行性論證，確定經可行性論證，確定2項對策：項對策：1.制定周密加藥量，統(tǒng)籌安排人員制定周密加藥量，統(tǒng)籌安排人員加藥。加藥。2.嚴格控制流量，作好安全措施。嚴格控制流量，作好安全措施。六、對策實施：1.消毒池未投入運行。消毒池未投入運行。2.加強員工安全意識。加強員工安全意識。3.缺少經驗。缺少經驗。4.調整流量。調整流量。5.加強學習提高業(yè)務水平。加強學習提高業(yè)務水平。七、效果檢查：1.提高污水排放提高污水排放COD標準的措施。標準的措施。2.盡管盡管5個月的運行觀察，較未改個月的運行觀察，較未改造前污水排放標準排放合格率顯著造前污水排放標準排放合格率顯著提高了提高了100。3.投入加藥，效果顯著。投入加藥，效果顯著。八、鞏固措施：分析得出分析得出2個肯發(fā)生的問題，并