員工薪酬管理制度

1、員工薪酬管理制度第一章總則第一條、目的和依據(jù)1.1 目的(1)、使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；(2)、把員工個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益；(3)、促進(jìn)員工價值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；(4)、最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。1.2依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條、適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。第四條薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應(yīng)遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。1、競爭性原則：根據(jù)市場薪

2、酬水平的調(diào)查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。2、激勵性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3、公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，能過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第二章工

3、資總額第六條人事部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行控制。第七條人事部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計，做同下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條為了加強(qiáng)對薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制，人事部應(yīng)于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員：1、公司高級管理人員；2、董事長、執(zhí)行董事、總經(jīng)理，其他人員是否適用，由董事會決定。第十一條工資模式第十二條年薪=基薪+績效年薪1、基薪按月預(yù)發(fā)（年

4、基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);2、績效年薪，年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十三條年薪制須由董事會專門做出實施細(xì)則。第四章結(jié)構(gòu)工資制第十四條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工第十五條工資模式辦公室人員：工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+績效工資+獎金+其它補(bǔ)貼市場部人員：工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資例成+獎金+其它補(bǔ)貼一、基礎(chǔ)工資基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位津貼（一）基本工資參照石家莊市職工平均生活水平，生活費(fèi)用價格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼而確定。（二）崗位津貼1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)多少、經(jīng)驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等

5、因素而確定。2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為A、高層管理核心層；B、中層骨干C、基層三個層次及管理類、行政類、財務(wù)類、工程類等四大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為8個等級。見下表：崗位分類及標(biāo)準(zhǔn)職類管理類行政奧財務(wù)類事業(yè)類職層職等高層管理核心層AG10總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、各部門經(jīng)理G9G8G7G6中層骨干BG5經(jīng)理助理、駕駛員、人事主管、行政士管、行政專員、前臺會計、出納市場部人員G4基層CG3G2G1崗位工資其他規(guī)定(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)須經(jīng)董事會批準(zhǔn)；(2)公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

6、；(3)新進(jìn)人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強(qiáng)崗位的人員，公司可視情況而定。(4)根據(jù)“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動后的第1個整月起調(diào)整各等各級基礎(chǔ)工資(已經(jīng)包含基本工資和崗位津貼)額度崗位等級基層C中層骨干B高層管理層A等級(等級)基層1基層2基層3主管1主管2經(jīng)理總監(jiān)副總總經(jīng)理崗位技能等級工資L1160022002400260030001380050006000L220002600280030003500460060008000L324003000320034004000100004、由于各個員工業(yè)務(wù)技

7、能差異，為了重點(diǎn)激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上開通道，我們將各個職等的崗位工資分為三級；根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調(diào)查，確定公司最低和最高工資，并設(shè)定出各等級工資數(shù)額，崗位工資入等入級的原則：根據(jù)崗位說明評價入等，根據(jù)能力評價入級。二、績效工資績效工資與員工的績效考核掛鉤，績效工資只針對辦公室人員。不同部門的績效考核標(biāo)準(zhǔn)不同，具體考核標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改由各部門經(jīng)理制定經(jīng)總經(jīng)理審核后通過，并報送董事會?？冃ЧべY為每人300元/月，具體得到的績效工資金額按照績效考核成績計算。計算公式為：績效工資=300元*績效分?jǐn)?shù)(績效總分為100分)三、工齡工資根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)年限

8、長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作工齡工資2司工齡*100元（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。四、補(bǔ)貼（一）補(bǔ)貼是公司員工薪酬的有機(jī)組成部分，包括交通補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、差補(bǔ)。（二）交通補(bǔ)貼：由企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點(diǎn)情況具體核定。（三）加班補(bǔ)貼：按照國家規(guī)定每天不超八小時，每周不超40小時的工作制,超過部分，將給與加班補(bǔ)助。（四）試用員工享受普通員工應(yīng)有的一般性補(bǔ)貼；按時發(fā)放。五、獎金（一）獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。（二）獎金種類及金額：1、獎金種類為年度獎金、特別貢獻(xiàn)獎、全勤獎3種。2、年度獎金（1）年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)

9、立的定期獎金，金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。（2）具體細(xì)則見年終獎計算方案。（3）年度獎金發(fā)放采取在次年農(nóng)歷春節(jié)前一次性發(fā)放的方式。3、特別貢獻(xiàn)獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設(shè)立的專項獎金。具體獎金項目及金額由總經(jīng)理向董事會提出申請，經(jīng)審核后執(zhí)行，單獨(dú)發(fā)放。4、全勤獎：全勤獎是為規(guī)范人力資源管理制度，完善內(nèi)部獎懲管理規(guī)定及福利制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進(jìn)公司管理工作而設(shè)立全勤獎。全勤獎獎金為100元。5、試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。6、其他（1）獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。（2）特殊貢獻(xiàn)人員的獎

10、金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定；（3）除全勤獎之外的各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，任何人不得外傳。第十六條與公司簽訂勞動合同的所有員工，除實行年薪制，其工作模式原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，其工資模式采用簡單固定金額工資制，人事部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定其實發(fā)工資總額。第十七條新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。1、試用期工資：根據(jù)實際情況由各部門自己決定并報備到行政中心人事部；特殊技術(shù)人員、高管及其它例外情況，由董事會決定。2、試用期員工管理按

11、公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，具體詳見工資特區(qū)。報總經(jīng)理、執(zhí)行董事決定，同意后報行政中心人事部備案。4、試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后，按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼等。第五章福利待遇第十八條按照國家及石家莊市有關(guān)規(guī)定，公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工作保險、生育保險及住房公積金。其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。根據(jù)國家及市政府有關(guān)政策的變動情況，公司可以適時、適當(dāng)調(diào)整社會保險的繳費(fèi)系數(shù)。第十九條員工享有生日禮品。第二十條公司為員工提供帶薪休假，具體規(guī)定見公司員工手冊。第六章工資特區(qū)第二十一條設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，

12、使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。第二十二條設(shè)立工資特區(qū)的原則1、協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定；2、保密原則：為保障工資特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；3、限額原則：工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。第二十三條工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才

13、。第二十四條工資特區(qū)人才的淘汰鏗工資特區(qū)內(nèi)的人才，年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū)：1、考核部分低于預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；2、人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才；第七章非正式員工工資制第二十五條適用范圍，適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第二十六條非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第二十七條試用期員工工資發(fā)放按照轉(zhuǎn)正后工資的80%合付。試用期不多于6個月。第八章薪酬的計算及支付第二十八條1、工資計算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日，并于翌月15日支付。

14、如遇支付工資日為休假日時，則于休假日后的第一個工作日發(fā)放。2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時，應(yīng)提前于前一日通知員工，并確定延緩支付的日期。第二十九條員工離職或被辭退時，本人或其家屬可以向公司提出申請給予工資事宜，從請求日起三十日內(nèi)，公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。第三十條1、凡符合下列規(guī)定的員工工資，按日計算：(1)新聘者；(2)離職或遭辭退者；(3)停職而復(fù)職者；(4)其他；2、按日計算工資方法：出勤工資額=基本日工資*該月出勤日數(shù)第三十一條員工請假時的工資規(guī)定，詳見員工手冊。第三十二條員工工資扣除，按下列方式計算：缺或許工資扣除額=基本日工資*缺勤日數(shù)第九章離職工資結(jié)算第三十三條離職工資結(jié)算按照離職類型分為三種：1、正常離職：根據(jù)公司離職規(guī)定辦理過離職申請，工作交接完畢，行政人事給與確認(rèn)后方可辦理離職工資結(jié)算。2、緊急辭職：因特殊原因需立即辦理離職手續(xù)的，公司將按標(biāo)準(zhǔn)扣除相應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用后再扣除未領(lǐng)工資的二分之一(與公司有其他約定另行計算)。特殊崗位另行計算。3、自動離職：員工在無任何請假手續(xù)的情況下，連續(xù)曠工3天的將按自動離職處理，自動離職人員公司將不予以結(jié)算工資，若給公司造成重大損失的，公司將依法追究其相關(guān)責(zé)任。第十章