公路工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書_第1頁
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文檔簡介

1、公路工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項目部安全生產(chǎn)的管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和杜絕各類施工生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保員工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和健康。保證各項生產(chǎn)、施工任務(wù)的順利完成,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo):1. 杜絕重特大事故,減少一般事故,力爭事故為零。2. 職工因工死亡率為零,重傷率為零。3. 無損失二萬元以上的機(jī)電設(shè)備、爆炸、火災(zāi)等責(zé)任事故。4. 無中毒事件。5無溺水事件。二、責(zé)任與措施:1. 各施工區(qū)負(fù)責(zé)人為本區(qū)域安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人,對區(qū)域的安全生產(chǎn)和職工生命安全負(fù)責(zé)。在施工過程中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”

2、的方針。認(rèn)真執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和水利水電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及項目部的各項安全生產(chǎn)管理制度。2. 施工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)按項目部要求,對本區(qū)域安全生產(chǎn)情況每周進(jìn)行一次檢查,應(yīng)做好詳細(xì)記錄,設(shè)立班組、隊安全員,進(jìn)行施工過程中的安全巡查和監(jiān)督。3. 施工區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)對本區(qū)域的危險源進(jìn)行控制,特別是重大危險源要重點控制,對易燃易爆危險化學(xué)物品的運(yùn)輸、儲存、使用應(yīng)建立嚴(yán)格的管理制度,實行專人看管、雙人保管、雙把鑰匙、雙人賬、雙人領(lǐng)取、分庫存放、嚴(yán)格審批、跟蹤檢查,對危險性較大的吊裝、焊接切割、井坑、高空等作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行操作技術(shù)規(guī)范,現(xiàn)場有專人負(fù)責(zé),專人管理,生產(chǎn)施工技術(shù)人員、安全員

3、必須堅持現(xiàn)場值班檢查制度,值班、交接班要有記錄,要實行班前安全交底制度,并形成記錄。4. 項目部各部門要認(rèn)真執(zhí)行和落實職業(yè)健康安全管理手冊S/SH.15M2007的方針、目標(biāo)和指標(biāo),認(rèn)真完成各項工作,其工作完成情況作為對各部門進(jìn)行考核的依據(jù)。5. 安全管理辦公室是項目部安全管理的職能部門,應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,督促檢查各部門各施工隊做好安全工作,本責(zé)任書的責(zé)任目標(biāo)作為對安全管理辦公室考核的依據(jù)。三、獎懲辦法:1. 項目部施工隊全年沒有發(fā)生死亡重傷事故及其他事故,達(dá)到責(zé)任目標(biāo)的,項目部將對施工隊、施工區(qū)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行獎勵。2. 全工地全年沒有發(fā)生死亡重傷事故及其他事故的,項目部將對安全辦公室進(jìn)行獎勵。3. 各部門全年能完成各自的職責(zé),年終評審安全工作較好者,將給予獎勵。4. 對發(fā)生死亡重傷事故或直接經(jīng)濟(jì)損失在10000元(人民幣)以上的事故,項目部將對施工區(qū)負(fù)責(zé)人、責(zé)任人、施工隊、安全管理辦公室進(jìn)行處罰四、安全管理辦公室向施工隊發(fā)出隱患整改糾正單后,施工隊如未按要求期限整改,安全管理辦公室將依據(jù)情況對施工隊及責(zé)任人進(jìn)行處罰。五、本責(zé)任目標(biāo)書

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