版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、引言0.1背景為了既滿足當(dāng)代人的需求,又不損害后代人滿足其需求的水平,必須實現(xiàn)環(huán)境、社會和經(jīng)濟(jì)三者之間的平衡.通過平衡這“三大支柱的可持續(xù)性,以實現(xiàn)可持續(xù)開展目標(biāo).隨著法律法規(guī)的日趨嚴(yán)格,以及因污染、資源的低效使用、廢物治理不當(dāng)、氣候變化、生態(tài)系統(tǒng)退化、生物多樣性減少等給環(huán)境造成的壓力不斷增大,社會對可持續(xù)開展、透明度和責(zé)任的期望值已發(fā)生了變化.因此,各組織通過實施環(huán)境治理體系,采用系統(tǒng)的方法進(jìn)行環(huán)境治理,以期為“環(huán)境支柱的可持續(xù)性做出奉獻(xiàn).0.2環(huán)境治理體系的目的本標(biāo)準(zhǔn)旨在為各組織提供框架,以保護(hù)環(huán)境,響應(yīng)變化的環(huán)境狀況,同時與社會經(jīng)濟(jì)需求保持平衡.本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了環(huán)境治理體系的要求,使組織能夠
2、實現(xiàn)其設(shè)定的環(huán)境治理體系的預(yù)期結(jié)果.環(huán)境治理的系統(tǒng)方法可向最高治理者提供信息,通過以下途徑以獲得長期成功,并為促進(jìn)可持續(xù)開展創(chuàng)立可選方案:一一預(yù)防或減輕有害環(huán)境影響以保護(hù)環(huán)境;一一減輕環(huán)境狀況對組織的潛在有害影響;一一幫助組織履行合規(guī)義務(wù);一一提升環(huán)境績效;一一采用生命周期觀點,限制或影響組織的產(chǎn)品和效勞的設(shè)計、制造、交付、消費和處置等的方式,能夠預(yù)防環(huán)境影響被無意地轉(zhuǎn)移到生命周期的其他階段;一一實施環(huán)境友好的、且可穩(wěn)固組織市場地位的可選方案,以獲得財務(wù)和運(yùn)營收益;一一與有關(guān)的相關(guān)方溝通環(huán)境信息.本標(biāo)準(zhǔn)不擬增加或改變組織的法律法規(guī)要求.0.3成功因素環(huán)境治理體系的成功實施取決于最高治理者領(lǐng)導(dǎo)下
3、的組織各層次和職能承諾.組織可利用機(jī)遇,尤其是那些具有戰(zhàn)略和競爭意義的機(jī)遇,預(yù)防或減輕有害的環(huán)境影響,增強(qiáng)有益的環(huán)境影響.通過將環(huán)境治理融入到組織的業(yè)務(wù)過程、戰(zhàn)略方向和決策制定過程,與其他業(yè)務(wù)的優(yōu)先項相協(xié)調(diào),并將環(huán)境治理納入組織的整體治理體系中,最高治理者就能夠有效地應(yīng)對其風(fēng)險和機(jī)遇.成功實施本標(biāo)準(zhǔn)可使相關(guān)方確信組織已建立了有效的環(huán)境治理體系.然而,采用本標(biāo)準(zhǔn)本身并不保證能夠獲得最正確環(huán)境結(jié)果.本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用可因組織所處環(huán)境的不同而存在差異.兩個組織可能從事類似的活動,但是可能擁有不同的合規(guī)義務(wù)、環(huán)境方針承諾,使用不同的環(huán)境技術(shù),并有不同的環(huán)境績效目標(biāo),然而它們均可能滿足本標(biāo)準(zhǔn)的要求.環(huán)境治理體
4、系的詳略和復(fù)雜程度將取決于組織所處的環(huán)境、其環(huán)境治理體系的范圍、其合規(guī)義務(wù),以及其活動、產(chǎn)品和效勞的性質(zhì),包括其環(huán)境因素和相關(guān)的環(huán)境影響.0.4籌劃-實施,檢查-改良模式構(gòu)成環(huán)境治理體系的方法是基于籌劃、實施、檢查與改良PDCA的概念.PDCA模式為組織提供了一個循環(huán)漸進(jìn)的過程,用以實現(xiàn)持續(xù)改良.該模式可應(yīng)用于環(huán)境治理體系及其每個單獨的要素.該模式可簡述如下:一一籌劃:建立所需的環(huán)境目標(biāo)和過程,以實現(xiàn)與組織的環(huán)境方針相一致的結(jié)果.一一實施:實施所籌劃的過程.一一檢查:根據(jù)環(huán)境方針,包括其承諾、環(huán)境目標(biāo)和運(yùn)行準(zhǔn)那么,對過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,并報告結(jié)果.一一改良:采取舉措以持續(xù)改良.圖1展示了本標(biāo)準(zhǔn)
5、采用的結(jié)構(gòu)如何融入PDCA模式,它能夠幫助新的和現(xiàn)有的使用者理解系統(tǒng)方法的重要性.內(nèi)、外部問題組織所處的環(huán)境相關(guān)方的需求和上不I克管現(xiàn)|_體系的F貞期結(jié)果Vffl1:PDCA與本標(biāo)衽結(jié)構(gòu)之何的關(guān)系0.5本標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容本標(biāo)準(zhǔn)符合ISO對治理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求.這些要求包括一個高層結(jié)構(gòu),相同的核心正文,以及具有核心定義的通用術(shù)語,目的是方便使用者實施多個ISO治理體系標(biāo)準(zhǔn).本標(biāo)準(zhǔn)不包含針對其他治理體系的要求,例如:質(zhì)量、職業(yè)健康平安,能源或財務(wù)治理.然而,本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠運(yùn)用共同的方法和基于風(fēng)險的思想,將其環(huán)境治理體系與其他治理體系的要求進(jìn)行整合.本標(biāo)準(zhǔn)包括了評價符合性所需的要求.任何有愿望的組織均可能通
6、過以下方式證實與本標(biāo)準(zhǔn)的符合:一一進(jìn)行自我評價和自我聲明;或一一尋求組織的相關(guān)方例如:顧客,對其符合性進(jìn)行確認(rèn);或一一尋求組織的外部機(jī)構(gòu)對其自我聲明確實認(rèn);或一一尋求外部組織對其環(huán)境治理體系進(jìn)行認(rèn)證或注冊.附錄A提供了解釋性信息以預(yù)防對本標(biāo)準(zhǔn)要求的錯誤理解.附錄B顯示了本標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行版本與以往版本之間完整的技術(shù)對照.有關(guān)環(huán)境治理體系的實施指南包含在GB/T24004中.本標(biāo)準(zhǔn)使用以下詞語:"shall應(yīng)表不要求;"should應(yīng)當(dāng)表示建議;一一“may可以表示允許;一一"can可能、能夠表示可能性或水平.標(biāo)記“注的信息旨在幫助理解或使用本文件.第3章使用的“注提供了關(guān)
7、于補(bǔ)充術(shù)語信息的附加信息,可能包括使用術(shù)語的相關(guān)規(guī)定.第3章中的術(shù)語和定義根據(jù)概念順序進(jìn)行編排,本文件最后還給出了按字母順序的索引.環(huán)境治理體系要求及使用指南1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了組織能夠用來提升其環(huán)境績效的環(huán)境治理體系要求.本標(biāo)準(zhǔn)可供尋求以系統(tǒng)的方式治理其環(huán)境責(zé)任的組織使用,從而為可持續(xù)開展的“環(huán)境支柱做出奉獻(xiàn).本標(biāo)準(zhǔn)可幫助組織實現(xiàn)其環(huán)境治理體系的預(yù)期結(jié)果,這些結(jié)果將為環(huán)境、組織自身和相關(guān)方帶來價值.與組織的環(huán)境方針保持一致的環(huán)境治理體系預(yù)期結(jié)果包括:一一提升環(huán)境績效;一一履行合規(guī)義務(wù);一一實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo).本標(biāo)準(zhǔn)適用于任何規(guī)模、類型和性質(zhì)的組織,并適用于組織基于生命周期觀點確定的其能夠限制或能夠施
8、加影響的活動、產(chǎn)品和效勞的環(huán)境因素.本標(biāo)準(zhǔn)未提出具體的環(huán)境績效準(zhǔn)那么.本標(biāo)準(zhǔn)能夠全部或局部地用于系統(tǒng)地改良環(huán)境治理.但是,只有本標(biāo)準(zhǔn)的所有要求都被包含在了組織的環(huán)境治理體系中且全部得以滿足,組織才能聲明符合本標(biāo)準(zhǔn).2標(biāo)準(zhǔn)性引用文件無標(biāo)準(zhǔn)性引用文件.3術(shù)語和定義以下術(shù)語和定義適用于本文件.3.1與組織和領(lǐng)導(dǎo)作用有關(guān)的術(shù)語3.1.1治理體系managementsystem組織3.1.4用于制訂方針、目標(biāo)3.2.5以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的過程3.3.5所需的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素.注1:一個治理體系可關(guān)注一個領(lǐng)域或多個領(lǐng)域例如:質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康和平安、能源、財務(wù)治理注2:體系要素包括組織的結(jié)構(gòu)
9、、崗位和責(zé)任、籌劃和運(yùn)行、績效評價和改良.注3:治理體系的范圍可能包括整個組織、其特定的職能、其特定的部門、或跨組織的一個或多個職能.3.1.2環(huán)境治理體系environmentalmanagementsystem治理體系3.1.1的一局部,用來治理環(huán)境因素3.2.2、履行合規(guī)義務(wù)合規(guī)義務(wù)3.2.9,并應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇3.2.11.3.1.3環(huán)境方針managementpoliey由最高治理者3.1.5就組織3.1.4的環(huán)境績效3.4.11正式表述的意圖和方向.3.1.4組織organization為實現(xiàn)其目標(biāo)3.2.5而具有責(zé)任、權(quán)限和關(guān)系等自身職能的個人或群體.注1:組織包括但不限于個體經(jīng)營
10、者、公司、集團(tuán)公司、商行、企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)、合股經(jīng)營的公司、公益機(jī)構(gòu)、社團(tuán)、或上述單位中的一局部或其結(jié)合體,無論其是否具有法人資格、公營或私營.3.1.5最高治理者topmanagement在最高層指揮并限制組織3.1.4的一個人或一組人.注1:最高治理者有權(quán)在組織內(nèi)部授權(quán)并提供資源.注2:假設(shè)治理體系3.1.1的范圍僅涵蓋組織的一局部,那么最高治理者是指那些指揮并限制組織該局部的人員.3.1.6相關(guān)方interestedparty能夠影響決策或活動、受決策或活動影響,或感覺自身受到?jīng)Q策或活動影響的個人或組織3.1.4.例如:相關(guān)方可包括顧客、社區(qū)、供方、監(jiān)管部門、非政府組織、投資方和員工
11、.注1:“感覺自身受到影響意指組織曉這種感覺.3.2與籌劃有關(guān)的術(shù)語3.2.1環(huán)境environment組織3.1.4運(yùn)行活動的外部存在,包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人,以及它們之間的相互關(guān)系.注1:外部存在可能從組織內(nèi)廷伸到當(dāng)?shù)?、區(qū)域和全球系統(tǒng).注2:外部存在可能用生物多樣性、生態(tài)系統(tǒng)、氣候或其他特征來描述.3.2.2環(huán)境因素environmentaspeet一個組織3.1.4的活動、產(chǎn)品和效勞中與或能與環(huán)境3.2.1發(fā)生相互作用的要素.注1:一項環(huán)境因素可能產(chǎn)生一種或多種環(huán)境影響3.2.4.重要環(huán)境因素是指具有或能夠產(chǎn)生一種或多種重大環(huán)境影響的環(huán)境因素.注2:重要環(huán)境因素是由
12、組織運(yùn)用一個或多個準(zhǔn)那么確定的.3.2.3環(huán)境狀況environmentcondition在某個特定時間點確定的環(huán)境3.2.1的狀態(tài)或特征.3.2.4環(huán)境影響environmentimpact全部或局部地由組織3.1.4的環(huán)境因素3.2.2給環(huán)境3.2.1造成的有害或有益的變化.3.2.5目標(biāo)objective要實現(xiàn)的結(jié)果.注1:目標(biāo)可能是戰(zhàn)略性的、戰(zhàn)術(shù)性的或運(yùn)行層面的.注2:目標(biāo)可能涉及不同的領(lǐng)域例如:財務(wù)、健康與平安以及環(huán)境的目標(biāo),并能夠應(yīng)用于不同層面例如:戰(zhàn)略、組織范圍、工程、產(chǎn)品、效勞和過程3.3.5.注3:目標(biāo)可能以其他方式表達(dá),例如:預(yù)期結(jié)果、目的、運(yùn)行準(zhǔn)那么、環(huán)境目標(biāo)3.2.6,
13、或使用其它意思相近的詞語,例如:指標(biāo)等表達(dá).3.2.6環(huán)境目標(biāo)environmentobjective組織3.1.4依據(jù)其環(huán)境方針3.1.3制定的目標(biāo)3.2.5.3.2.7污染預(yù)防preventionofpollution為了降低有害的環(huán)境影響3.2.4而采取或綜合采用過程3.3.5、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、效勞或能源以預(yù)防、減少或限制任何類型的污染物或廢物的產(chǎn)生、排放或廢棄.注:污染預(yù)防可包括源消減或消除,過程、產(chǎn)品或效勞的更改,資源的有效利用,材料或能源替代,再利用、回收、再循環(huán)、再生或處理.3.2.8要求requirement明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望.注1:“通常隱含的是
14、指對組織3.1.4和相關(guān)方3.1.6而言是慣例或習(xí)慣做法,所考慮的需求或期望是不言而喻的.注2:規(guī)定要求指明示的要求,例如:文件化信息.3.3.2中規(guī)定的要求.注3:法律法規(guī)要求以外的要求一經(jīng)組織決定遵守即成為了義務(wù).3.2.9合規(guī)義務(wù)complianceobligations首選的術(shù)語法律法規(guī)和其他要求legalrequirementsandotherrequirements被成認(rèn)的術(shù)語組織3.1.4必須遵守的法律法規(guī)要求3.2.8,以及組織必須遵守或選擇遵守的其他要求.注1:合規(guī)義務(wù)是與環(huán)境治理體系3.1.2相關(guān)的.注2:合規(guī)義務(wù)可能來自于強(qiáng)制性要求,例如:適用的法律和法規(guī),或來自于自愿性
15、承諾,例如:組織的和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、操作規(guī)程、與社團(tuán)或非政府組織間的協(xié)議.3.2.10風(fēng)險risk不確定性的影響.注1:影響指對預(yù)期的偏離正面的或負(fù)面的.注2:不確定性是對某一事件、其后果或其可能性缺乏包括局部缺乏信息、理解或知識的狀O注3:風(fēng)險通常被描述為潛在“事件見GB/T23694中的4.5.1.3與“后果見GB/T23694中的4.6.1.3,或兩者的結(jié)合.注4:風(fēng)險通常以事件后果包括環(huán)境的變化與相關(guān)的事件發(fā)生的“可能性見GB/T23694中的4.6.1.1的組合來表示.3.2.11風(fēng)險和機(jī)遇risksandopportunities潛在的有害影響威脅和潛在的有益影響時機(jī)3.3與
16、支持和運(yùn)行有關(guān)的術(shù)語3.3.1水平competence運(yùn)用知識和技能實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的本領(lǐng).3.3.2文件化信息documentedinformation組織3.1.4需要限制并保持的信息,以及承載信息的載體.注1:文件化信息可能以任何形式和承載載體存在,并可能來自任何來源.注2:文件化信息可能涉及:一一環(huán)境治理體系3.1.2,包括相關(guān)過程3.3.5;一一為組織運(yùn)行而創(chuàng)立的信息可能被稱為文件;實現(xiàn)結(jié)果的證據(jù)可能被稱為記錄.3.3.3生命周期lifeeyele產(chǎn)品或效勞系統(tǒng)中前后銜接的一系列階段,從自然界或從自然資源中獲取原材料,直至最終處置.注1:生命周期階段包括原材料獲取、設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)輸和或交
17、付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置.修訂自:GB/T24044中的3.1“或效勞已參加該定義,并增加了“注13.3.4夕卜包outsource安排外部組織3.1.4執(zhí)行組織的局部職能或過程3.3.5.注1:盡管外包的職能或過程在治理體系3.1.1范圍之內(nèi),但外部組織不在治理體系覆蓋范圍內(nèi).3.3.5過程process將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一系列相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動.注1:過程可能形成也可能不形成文件.3.4與績效評價和改良有關(guān)的術(shù)語3.4.1審核audit獲取審核證據(jù)并予以客觀評價,以判定審核準(zhǔn)那么滿足程度的系統(tǒng)的、獨立的、形成文件的過程(3.5.5).注1:內(nèi)部審核由組織(3.1.4)自行實
18、施執(zhí)行或由外部其他方代表其實施.注2:審核可以是結(jié)合審核(結(jié)合兩個或多個領(lǐng)域)注3:審核應(yīng)由與被審核活動無責(zé)任關(guān)系、無偏見和無利益沖突的人員進(jìn)行,以證實其獨立性.注4:“審核證據(jù)包括與審核準(zhǔn)那么相關(guān)且可驗證的記錄、事實陳述或其他信息;而“審核準(zhǔn)那么那么是指與審核證據(jù)進(jìn)行比擬時作為參照的一組方針、程序或要求(3.2.8),GB/T190113.3和3.2中分別對它們進(jìn)行了定義.3.4.2符合conrormity滿足要求(3.2.8).3.4.3不符合nonconformity未滿足要求(3.2.8).(3.1.4)自身規(guī)定的附加的環(huán)境治理體系(3.1.2)要求有關(guān).3.4.4糾正舉措correc
19、tiveaction為消除不符合(3.4.3)的原因并預(yù)防再次發(fā)生所采取的舉措.注1:一項不符合可能由不止一個原因?qū)е?3.4.5持續(xù)改良continualimprovement不斷提升績效(3.4.10)的活動.注1:提升績效(3.4.11)是指運(yùn)用環(huán)境治理體系(3.1.2),提升符合組織(3.1.4)的環(huán)境方針(3.1.3)的環(huán)境績效(3.4.11).注2:該活動不必同時發(fā)生于所有領(lǐng)域,也并非不能間斷.3.4.6有效性effectiveness實現(xiàn)籌劃的活動并取得籌劃的結(jié)果的程度.3.4.7參數(shù)indicator對運(yùn)行、治理或狀況的條件或狀態(tài)的可度量的表述.來源:ISO14031中的3.1
20、53.4.8監(jiān)視monitoring確定體系、過程(3.3.5)或活動的狀態(tài)注1:為了確定狀態(tài),可能需要實施檢查、監(jiān)督或認(rèn)真地觀察.3.4.9測量measuremtnt確定數(shù)值的過程(3.3.5).3.4.10績效perfoumance可度量的結(jié)果.注1:績效可能與定量或定性的發(fā)現(xiàn)有關(guān).注2:績效可能與活動、過程3.3.5、產(chǎn)品包括效勞、體系或組織3.1.4的治理有關(guān).3.4.11環(huán)境績效envronmentalperformance與環(huán)境因素3.2.2的治理有關(guān)的績效3.4.10.注1:對于一個環(huán)境治理體系3.1.2,可能依據(jù)組織3.1.4的環(huán)境方針3.1.3、環(huán)境目標(biāo)3.2.6或其他準(zhǔn)那么
21、,運(yùn)用參數(shù)3.4.7來測量結(jié)果.4組織所處的環(huán)境4.1 理解組織及其所處的環(huán)境組織應(yīng)確定與其宗旨相關(guān)并影響其實現(xiàn)環(huán)境治理體系預(yù)期結(jié)果的水平的外部和內(nèi)部問題.這些問題應(yīng)包括受組織影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀況.4.2 理解相關(guān)方的需求和期望組織應(yīng)確定:a與環(huán)境治理體系有關(guān)的相關(guān)方;b這些相關(guān)方的有關(guān)需求和期望即要求;c這些需求和期望中哪些將成為其合規(guī)義務(wù).4.3 確定環(huán)境治理體系的范圍組織應(yīng)確定環(huán)境治理體系的邊界和適用性,以界定其范圍.確定范圍時組織應(yīng)考慮:a) 4.1所提及的內(nèi)、外部問題;b) 4.2所提及的合規(guī)義務(wù);c其組織單元、職能和物理邊界;d其活動、產(chǎn)品和效勞;e其實施限制與施加影響的
22、權(quán)限和水平.范圍一經(jīng)確定,在該范圍內(nèi)組織的所有活動、產(chǎn)品和效勞均須納入環(huán)境治理體系.應(yīng)保持范圍的文件化信息,并可為相關(guān)方獲取.4.4 環(huán)境治理體系為實現(xiàn)組織的預(yù)期結(jié)果,包括提升其環(huán)境績效,組織應(yīng)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立、實施、保持并持續(xù)改良環(huán)境治理體系,包括所需的過程及其相互作用.組織建立并保持環(huán)境治理體系時,應(yīng)考慮4.1和4.2獲得的知識.5領(lǐng)導(dǎo)作用5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾最高治理者應(yīng)證實其在環(huán)境治理體系方面的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾,通過:a對環(huán)境治理體系的有效性負(fù)責(zé);b保證建立環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo),并保證其與組織的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境相一致;c保證將環(huán)境治理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程;d保證可獲得環(huán)境治理
23、體系所需的資源;e就有效環(huán)境治理的重要性和符合環(huán)境治理體系要求的重要性進(jìn)行溝通;f保證環(huán)境治理體系實現(xiàn)其預(yù)期結(jié)果;g指導(dǎo)并支持員工對環(huán)境治理體系的有效性做出奉獻(xiàn);h促進(jìn)持續(xù)改良;i支持其他相關(guān)治理人員在其責(zé)任范圍內(nèi)證實其領(lǐng)導(dǎo)作用.注:本標(biāo)準(zhǔn)所提及的“業(yè)務(wù)可從廣義上理解為涉及組織存在目的的那些核心活動.5.2 環(huán)境方針最高治理者應(yīng)在確定的環(huán)境治理體系范圍內(nèi)建立、實施并保持環(huán)境方針,環(huán)境方針應(yīng):a適合于組織的宗旨和組織所處的環(huán)境,包括其活動、產(chǎn)品和效勞的性質(zhì)、規(guī)模和環(huán)境影響;b為制定環(huán)境目標(biāo)提供框架;c包括保護(hù)環(huán)境的承諾,其中包含污染預(yù)防及其他與組織所處環(huán)境有關(guān)的特定承諾;注:保護(hù)環(huán)境的其他特定承
24、諾可包括資源的可持續(xù)利用、減緩和適應(yīng)氣候變化、保護(hù)生物多樣性和生態(tài)系統(tǒng).d包括履行其合規(guī)義務(wù)的承諾;e包括持續(xù)改良環(huán)境治理體系以提升環(huán)境績效的承諾.環(huán)境方針應(yīng):一一保持文件化信息;一一在組織內(nèi)得到溝通;可為相關(guān)方獲取.5.3 組織的崗位、責(zé)任和權(quán)限最高治理者應(yīng)保證在組織內(nèi)局部配并溝通相關(guān)崗位的責(zé)任和權(quán)限.最高治理者應(yīng)對以下事項分配責(zé)任和權(quán)限:a保證環(huán)境治理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求;b向最高治理者報告環(huán)境治理體系的績效,包括環(huán)境績效.6籌劃6.1 應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的舉措6.1.1 總那么組織應(yīng)建立、實施并保持滿足6.1.1至6.1.4的要求所需的過程.籌劃環(huán)境治理體系時,組織應(yīng)考慮:a4.1所提及的問
25、題;b4.2所提及的要求;c其環(huán)境治理體系的范圍;并且,應(yīng)確定與環(huán)境因素見6.1.2、合規(guī)義務(wù)見6.1.3、4.1和4.2中識別的其他問題和要求相關(guān)的需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇,以:一一保證環(huán)境治理體系能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期結(jié)果;一一預(yù)防或減少不期望的影響,包括外部環(huán)境狀況對組織的潛在影響;一一實現(xiàn)持續(xù)改良.組織應(yīng)確定其環(huán)境治理體系范圍內(nèi)的潛在緊急情況,特別是那些可能具有環(huán)境影響的潛在緊急情況.組織應(yīng)保持:一一需要應(yīng)對的風(fēng)險和機(jī)遇的文件化信息;一一6.1.1至6.1.4中所需過程的文件化信息,其程度應(yīng)足以確信這些過程按籌劃實施.6.1.2 環(huán)境因素組織應(yīng)在所界定的環(huán)境治理體系范圍內(nèi),確定其活動、產(chǎn)品和效勞中
26、能夠限制和能夠施加影響的環(huán)境因素及其相關(guān)的環(huán)境影響.此時應(yīng)考慮生命周期觀點.確定環(huán)境因素時,組織必須考慮:a變更,包括已納入方案的或新的開發(fā),以及新的或修改的活動、產(chǎn)品和效勞;b異常狀況和可合理預(yù)見的緊急情況.組織應(yīng)運(yùn)用所建立的準(zhǔn)那么,確定那些具有或可能具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素,即重要環(huán)境因素.適當(dāng)時,組織應(yīng)在其各層次和職能間溝通其重要環(huán)境因素.組織應(yīng)保持以下內(nèi)容的文件化信息:一一環(huán)境因素及相關(guān)環(huán)境影響;一一用于確定其重要環(huán)境因素的準(zhǔn)那么;重要環(huán)境因素.注:重要環(huán)境因素可能導(dǎo)致與有害環(huán)境影響威脅或有益環(huán)境影響時機(jī)相關(guān)的風(fēng)險和機(jī)遇.6.1.3 合規(guī)義務(wù)組織應(yīng):a確定并獲取與其環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)
27、義務(wù);b確定如何將這些合規(guī)義務(wù)應(yīng)用于組織;c在建立、實施、保持和持續(xù)改良其環(huán)境治理體系時必須考慮這些合規(guī)義務(wù).組織應(yīng)保持其合規(guī)義務(wù)的文件化信息.注:合規(guī)義務(wù)可能會給組織帶來風(fēng)險和機(jī)遇.6.1.4 舉措的籌劃組織應(yīng)籌劃:a采取舉措治理其:1重要環(huán)境因素;2合規(guī)義務(wù);6.1.5 6.1.1所識別的風(fēng)險和機(jī)遇.b如何:1在其環(huán)境治理體系過程見6.2,7,8和9.1中或其他業(yè)務(wù)過程中融入并實施這些舉措;2評價這些舉措的有效性見9.1當(dāng)籌劃這些舉措時,組織應(yīng)考慮其可選技術(shù)方案、財務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營要求.6.2 環(huán)境目標(biāo)及其實現(xiàn)的籌劃6.2.1 環(huán)境目標(biāo)組織應(yīng)針對其相關(guān)職能和層次建立環(huán)境目標(biāo),此時須考慮組織的
28、重要環(huán)境因素及相關(guān)的合規(guī)義務(wù),并考慮其風(fēng)險和機(jī)遇.環(huán)境目標(biāo)應(yīng):a與環(huán)境方針一致;b可測量可行時c得到監(jiān)視;d予以溝通;e適當(dāng)時予以更新.組織應(yīng)保持環(huán)境目標(biāo)的文件化信息.6.2.2 實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)舉措的籌劃籌劃如何實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)時,組織應(yīng)確定:a要做什么;b需要什么資源;c由誰負(fù)責(zé);d何時完成;e如何評價結(jié)果,包括用于監(jiān)視實現(xiàn)其可測量的環(huán)境目標(biāo)的進(jìn)程所需的參數(shù)見9.1.1組織應(yīng)考慮如何能將實現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的舉措融入其業(yè)務(wù)過程.7支持7.1 資源組織應(yīng)確定并提供建立、實施、保持和持續(xù)改良環(huán)境治理體系所需的資源.7.2 水平組織應(yīng):a確定在其限制下工作,對組織環(huán)境績效和履行合規(guī)義務(wù)的水平有影響的人員所需的水
29、平;b基于適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)或經(jīng)歷,保證這些人員能夠勝任工作;c確定與其環(huán)境因素和環(huán)境治理體系相關(guān)的培訓(xùn)需求;d適當(dāng)時,采取舉措以獲得所必需的水平,并評價所采取舉措的有效性.注:適當(dāng)舉措可能包括,例如:向現(xiàn)有員工提供培訓(xùn)和指導(dǎo),或重新委派其職務(wù);或聘用、雇傭勝任的人員.組織應(yīng)保存適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛樗降淖C據(jù).7.3 意識組織應(yīng)保證在其限制下工作的人員意識到:a環(huán)境方針;b與他們的工作相關(guān)的重要環(huán)境因素和相關(guān)的實際或潛在的環(huán)境影響;c他們對環(huán)境治理體系有效性的奉獻(xiàn),包括對提升環(huán)境績效的奉獻(xiàn);d不符合環(huán)境治理體系要求,包括未履行組織的合規(guī)義務(wù)的后果.7.4 信息交流7.4.1 總那么組織應(yīng)建立、實
30、施并保持與環(huán)境治理體系有關(guān)的內(nèi)部與外部信息交流所需的過程,包括:a信息交流的內(nèi)容;b何時進(jìn)行信息交流;c與誰進(jìn)行信息交流;d如何進(jìn)行信息交流.籌劃信息交流過程時,組織應(yīng):一一考慮其合規(guī)義務(wù);一一保證所交流的環(huán)境信息與環(huán)境治理體系形成的信息一致且真實可信.組織應(yīng)對其環(huán)境治理體系相關(guān)的信息交流做出響應(yīng).適當(dāng)時,組織應(yīng)保存文件化信息,作為其信息交流的證據(jù).7.4.2 內(nèi)部信息交流組織應(yīng):a在其各職能和層次間就環(huán)境治理體系的相關(guān)信息進(jìn)行內(nèi)部信息交流,適當(dāng)時,包括交流環(huán)境管理體系的變更;b保證其信息交流過程能夠促使在其限制下工作的人員對持續(xù)改良做出奉獻(xiàn).7.4.3 外部信息交流組織應(yīng)按其建立的信息交流過
31、程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要求,就環(huán)境治理體系的相關(guān)信息進(jìn)行外部信息交流.7.5 文件化信息7.5.1 總那么組織的環(huán)境治理體系應(yīng)包括:a本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息;b組織確定的實現(xiàn)環(huán)境治理體系有效性所必需的文件化信息.注:不同組織的環(huán)境治理體系文件化信息的復(fù)雜程度可能不同,取決于:一一組織的規(guī)模及其活動、過程、產(chǎn)品和效勞的類型;一一證實履行其合規(guī)義務(wù)的需要;一一過程的復(fù)雜性及其相互作用;一一在組織限制下工作的人員的水平.7.5.2 創(chuàng)立和更新創(chuàng)立和更新文件化信息時,組織應(yīng)保證適當(dāng)?shù)模篴識別和描述例如:標(biāo)題、日期、作者或文獻(xiàn)編號b形式例如:語言文字、軟件版本、圖表與載體例如:紙質(zhì)、電子c評審和批準(zhǔn),以
32、保證適宜性和充分性.7.5.3 文件化信息的限制環(huán)境治理體系及本標(biāo)準(zhǔn)要求的文件化信息應(yīng)予以限制,以保證其:a在需要的時間和場所均可獲得并適用;b受到充分的保護(hù)例如:預(yù)防失密、不當(dāng)使用或完整性受損為了限制文件化信息,適用時,組織應(yīng)采取以下舉措:一一分發(fā)、訪問、檢索和使用;一一存儲和保護(hù),包括保持易讀性;變更的限制例如:版本限制;一一保存和處置.組織應(yīng)識別所確定的對環(huán)境治理體系籌劃和運(yùn)行所需的來自外部的文件化信息,適當(dāng)時,應(yīng)對其予以限制.注:“訪問可能指只允許查閱文件化信息的決定,或可能指允許并授權(quán)查閱和更改文件化信息的決定.8運(yùn)行8.1 運(yùn)行籌劃和限制組織應(yīng)建立、實施、限制并保持滿足環(huán)境治理體系
33、要求以及實施6.1和6.2所識別的舉措所需的過程,通過:一一建立過程的運(yùn)行準(zhǔn)那么;一一根據(jù)運(yùn)行準(zhǔn)那么實施過程限制.注:限制可包括工程限制和程序限制.限制可按層級例如:消除、替代、治理實施,并可單獨使用或結(jié)合使用.組織應(yīng)對方案內(nèi)的變更進(jìn)行限制,并對非預(yù)期性變更的后果予以評審,必要時,應(yīng)采取舉措降低任何有害影響.組織應(yīng)保證對外包過程實施限制或施加影響.應(yīng)在環(huán)境治理體系內(nèi)規(guī)定對這些過程實施限制或施加影響的類型與程度.從生命周期觀點出發(fā),組織應(yīng):a適當(dāng)時,制定限制舉措,保證在產(chǎn)品或效勞設(shè)計和開發(fā)過程中,考慮其生命周期的每一階段,并提出環(huán)境要求;b適當(dāng)時,確定產(chǎn)品和效勞采購的環(huán)境要求;c與外部供方包括合
34、同方溝通其相關(guān)環(huán)境要求;d考慮提供與產(chǎn)品或效勞的運(yùn)輸或交付、使用、壽命結(jié)束后處理和最終處置相關(guān)的潛在重大環(huán)境影響的信息的需求.組織應(yīng)保持必要的文件化信息,以確信過程已按籌劃得到實施.8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)組織應(yīng)建立、實施并保持對6.1.1中識別的潛在緊急情況進(jìn)行應(yīng)急準(zhǔn)備并做出響應(yīng)所需的過程.組織應(yīng):a通過籌劃舉措做好響應(yīng)緊急情況的準(zhǔn)備,以預(yù)防或減輕它所帶來的有害環(huán)境影響;b對實際發(fā)生的緊急情況做出響應(yīng);c根據(jù)緊急情況和潛在環(huán)境影響的程度,采取相適應(yīng)的舉措預(yù)防或減輕緊急情況帶來的后果;d可行時,定期試驗所籌劃的響應(yīng)舉措;e定期評審并修訂過程和籌劃的響應(yīng)舉措,特別是發(fā)生緊急情況后或進(jìn)行試驗后;f適
35、用時,向有關(guān)的相關(guān)方,包括在組織限制下工作的人員提供給急準(zhǔn)備和響應(yīng)相關(guān)的信息和培訓(xùn).組織應(yīng)保持必要的文件化信息,以確信過程按籌劃予以實施.9績效評價9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價9.1.1 總那么組織應(yīng)監(jiān)視、測量、分析和評價其環(huán)境績效.組織應(yīng)確定:a需要監(jiān)視和測量的內(nèi)容:b適用時,監(jiān)視、測量、分析與評價的方法,以保證有效的結(jié)果;c組織評價其環(huán)境績效所依據(jù)的準(zhǔn)那么和適當(dāng)?shù)膮?shù);d何時應(yīng)實施監(jiān)視和測量;e何時應(yīng)分析和評價監(jiān)視和測量結(jié)果.適當(dāng)時,組織應(yīng)保證使用經(jīng)校準(zhǔn)或經(jīng)驗證的監(jiān)視和測量設(shè)備,并對其予以維護(hù).組織應(yīng)評價其環(huán)境績效和環(huán)境治理體系的有效性.組織應(yīng)按其建立的信息交流過程的規(guī)定及其合規(guī)義務(wù)的要
36、求,就有關(guān)環(huán)境績效的信息進(jìn)行內(nèi)部和外部信息交流.組織應(yīng)保存適當(dāng)?shù)奈募畔?作為監(jiān)視、測量、分析和評價結(jié)果的證據(jù).9.1.2 合規(guī)性評價組織應(yīng)建立、實施并保持評價其合規(guī)義務(wù)履行情況所需的過程.組織應(yīng):a確定實施合規(guī)性評價的頻次;b評價合規(guī)性,必要時采取舉措;c保持其合規(guī)情況的知識和對其合規(guī)情況的理解.組織應(yīng)保存文件化信息,作為合規(guī)性評價結(jié)果的證據(jù).9.2 內(nèi)部審核9.2.1 總那么組織應(yīng)按方案的時間間隔實施內(nèi)部審核,以提供以下環(huán)境治理體系的信息:a是否符合:1組織自身環(huán)境治理體系的要求;2本標(biāo)準(zhǔn)的要求;b是否得到了有效的實施和保持.9.2.2 內(nèi)部審核方案組織應(yīng)建立、實施并保持一個或多個內(nèi)部審核方案,包括實施審核的頻次、方法、責(zé)任、籌劃要求和內(nèi)部審核報告.建立內(nèi)部審核方案時,組織必須考慮相關(guān)過程的環(huán)境重要性、影響組織的變化以及以往審核的結(jié)果.組織應(yīng):a規(guī)定每次審核的準(zhǔn)那么和范圍;b選擇審核員并實施審核,保證審核過程的客觀性與公正性;c保證向相關(guān)治理者報告審核結(jié)果.組織應(yīng)保存文件化信息,作為審核方案實施和審核結(jié)果的證據(jù).9.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手機(jī)租賃糾紛合同范例
- 企業(yè)店過戶合同范例
- 委托肉類加工合同范例
- 包水果合同范例
- 投資與建設(shè)合同范例
- 買賣模具合同范例
- 停車位產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范例
- 云南廉政合同范例
- 體壇代言合同范例
- 入股汽修店合同范例
- 2024年度石料供應(yīng)框架協(xié)議
- 2024年度技術(shù)開發(fā)合同違約處理3篇
- 辦公家具無償租賃合同
- 臥式橢圓封頭儲罐液位體積對照表
- 《家庭安全用電培訓(xùn)》課件
- 人教版數(shù)學(xué)一年級上冊 前后上下左右專項練習(xí)題(試題)
- 【初中道法】樹立正確的人生目標(biāo)(課件)-2024-2025學(xué)年七年級道德與法治上冊(統(tǒng)編版2024)
- 全國自考社會經(jīng)濟(jì)調(diào)查方法與應(yīng)用真題
- 鋼結(jié)構(gòu)施工方案編制指南
- 英語演講技巧與實訓(xùn)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 智慧水產(chǎn)養(yǎng)殖解決方案10.9
評論
0/150
提交評論