園林景觀工程項目施工組織設計_第1頁
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文檔簡介

1、目錄園林小品部分)一、工程概況二、工期及質量目標三、施工準備情況四、施工組織管理網絡五、施工總體部署六、季節(jié)性施工措施七、質量保證措施八、安全生產和文明施工措施九、降低成本、提高經濟效益措施十、施工進度計劃、勞動力一覽表十一、計劃投入的主要施工機械設備表十二、施工總平面布置圖螺絲廠右節(jié)點環(huán)境景觀設計1、工程概況1. 1本工程為某螺絲廠右節(jié)點環(huán)境景觀工程,位于泰州市向陽北路2路北,建筑物設計面積約5600m。本工程積極塑造綠地的自然起伏優(yōu)美感,注意場地的標高變化及排水方向,基本上將地表水排向四周的道路。進入道路上的排水管溝。地形塑造時,總體高度高于道路,表面至少覆蓋30cm厚過篩后的種植土,以利

2、于植物生長。土壤采用原土過篩,苗木要達到本設計苗木表中對苗木規(guī)格的要求。1.2.結構設計說明1.2.1、地面工程本工程素土回填,上鋪厚二灰或配碎礫石采用1:2:4細石混凝土嵌粒徑2-4cm深色卵石,采用300*350*800的灰花崗石自然面。1.2.2、廊架工程本工程廊架采用防腐木,并用012螺栓連接(不銹鋼),防腐木長4000mm,寬300mm,厚度150mm,螺栓間距450mm。1.2.3、方亭工程本工程有兩個方亭,設計均相同,方亭為矩形規(guī)則形狀,寬和高均為6000mm,高3500mm,頂部采用采光玻璃。1.3.1、本方亭基礎采用素土夯實,然后用二灰碎石鋪設,基礎柱用垌,上嵌有鍍鋅角碼45

3、0*300*12的鍍鋅塊板,其中150*300的實木柱伸入砼中250mm.1.3.2、基礎柱采用©14和©12的鋼筋,柱箍筋采用650的一1. 2.4、坐凳樹池工程本坐凳樹池,凳腿采用100*100的方管黑油漆飾面,上用30方管與100方管焊牢,凳面采用100*10*380的鋼板黑漆飾面(與40木方螺絲固定),用40*80的柳桉實木方塞嵌,用80*30的柳桉實木方做靠背,固定于30的方管黑漆飾面(螺絲與木方固定),具體見立面圖。坐凳底寬420,凳腿高360mm,椅被間距150mm2. 工期及質量目標采取項目法管理,以業(yè)主圖紙、規(guī)范為本,以施工組織設計為原則,以工期及質量計劃

4、為行為約束,確保該工程工期及質量目標的實現(xiàn),為業(yè)主提供滿意的建筑產品。2.1、工期目標招標文件要求工期為45天,我單位經認真論證,確定工期為45天.2. 2、質量目標根據(jù)招投文件要求,我單位經認真論證,確定質量目標為:合格3、工準備情況3.1做好工程施工前的準備工作,見保證工期、保證質量、保證安全及文明施工的前提,我們計劃既快又好地做好前期準備工作,主要工作計劃見下表主要工作計劃表序號項目內容承辦單位執(zhí)行人員1建立組織機構成立項目部經理,確定各班組及組成人員公司副總經理(主管生產)2施工方案編制交底編寫實施性的施工方案,并向有關人員和班組詳細交底項目經理部項目工程師3圖紙會審會同甲方、設計院、

5、監(jiān)理單位會審全部施工圖監(jiān)理公司總監(jiān)4現(xiàn)場平面布置搭設臨時設施,布置水電管線項目經理部項目經理5現(xiàn)場定位放線,資料交接軸線與標高移交、復核、確認及有關技術資料交接項目經理部項目工程師6主要機械進場機械設備進場布置、檢修安裝公司設備科設備科長7主要材料鋼材、水泥及周轉項目經理項目經理3進場材料等進場部8工人進場與教育組織工人進場,進行技術、質量、安全教育及培訓項目經理部安全負責人項目工程師3.2、技術準備3.2.1、內業(yè)準備3.2.2組織有關人員學習施工圖紙,參加圖紙會審;3.2.3準備施工中所需要的各種技術規(guī)范和標準圖等資料;3.2.4依據(jù)公司發(fā)布的質量手冊編制本工程項目計劃(施工組織設計),并

6、報業(yè)主審批;3.2.5編制重點分部分項工程施工方案;3.3軸線引測根據(jù)紅線范圍以及基礎和樁位施工軸線復核交接,制作固定軸線引測點,同時建立半永久型水準引測基點,并妥善保護。3.3.1及時編制施工預算,充分反映出工程施工所需的各種費用、材料、勞動力等,對進度計劃控制,材料采購計劃、勞動力合理調配,經濟成果分析等提供重要的指導,發(fā)揮計劃控制作用。3.3.2、機械設備周轉材料對選用的垂直運輸設備進行技術論證,編制好機械安裝施工方案,編制內部周轉材料使用計劃,組織采購與調劑到位。3.3.4、建立健全項目部質量、安全、文明施工等施工管理制度和各級管理人員崗位責任制,認真貫徹執(zhí)行公司推行的ISO9001質

7、量手冊,確保工程按期優(yōu)質完成3.3.5施工生產用水量q1同時出現(xiàn)用水情況:攪拌機每臺用水、模板澆水、攪拌砂漿用水、砌筑、抹灰用水等,而基礎整板澆筑時間用水量最大,每小時砼需要量為21m3,而砼施工用水定額N=1700L/m3,故按此計算用水量:qi=KiQiNiK2/(8X3600)=1.15X21X8X1700X1.5/(8X3600)=17.1(L/S)5.4.2.1.3施工現(xiàn)場生活用水q2=P2N3K4/(tX8X3600)=280X60X1.3/(2X8X3600)=0.32L/S3.4、施工機具與材料準備3.4.1針對本工程施工特點,按機具計劃提前調配施工機械和專用工具(附主要施工機

8、具一覽表)。對擬進場施工機械進行全面檢查,保養(yǎng)維護和試運轉,確保機械設備處于完好狀態(tài)。檢驗標尺、儀表、儀器有效可靠。3.4.2、材料部按施工預算材料計劃,提前做好材料設備的調研工作,保證及時供應合格的材料。3.5、施工工序安排#3.5.1準備階段看圖T圖紙會審T提出設備、材料、加工件計劃T進場材料、設備報驗T登記入庫保管T提出設備、材料的代用f編制施工技術方案f施工機具和設備的準備施工階段開工報告f技術交底f材料發(fā)放f配合預埋f管道安裝試壓f報驗。調試階段給水管道水壓試驗f嚴密性試驗f通水能力試驗f管道沖洗、消毒f支架防腐f合格報驗。排水管道灌水試驗f通球試驗f合格報驗。3.5.2交工階段檢查

9、水源供應質量f清理f衛(wèi)生潔具工作狀態(tài)f竣工圖繪制f資料整理f竣工驗收。3.6、電氣工程施工準備3.6.1技術準備3.6.1.1熟悉圖紙資料,弄清設計圖的設計內容,對圖中選用的電氣設備和主要材料等進行統(tǒng)計,注意圖紙?zhí)岢龅氖┕ひ螅?.6.1.2考慮與主體工程和其它工程的配合問題,確定施工方法。檢查安裝工作進行后不能再進行的其他工作和工種工序事項,確定安裝工作進行的時間。3.7.1、按照施工組織設計的安排組織施工人員,進行崗前培訓,對于需持證上崗的特殊工種人員檢查其證件是否在有效期內,必要時考核上崗。3.7.2、根據(jù)施工機械表調配施工機械、工具,檢查完好狀態(tài),進行維護、保養(yǎng),保證其施工過程能力。對

10、于檢測儀器校核其檢驗狀態(tài),必要時送檢。3.7、3、組織施工人員、機具進場。3.7.4、進行預埋件的制作,提交加工件計劃,聯(lián)系合格的加工單位制作外加工件。四、施工組織管理網絡#1. 總部項目主管:公司經理技術負責人:高級工程師1. 3.2現(xiàn)場項目經理:工程師項目執(zhí)行經理:工程師項目工程師:高級工程師施工管理:土建(工程師3人,助理工程師3人)安裝(工程師2人,助理工程師1人)質量管理:土建3人,安裝2人,試驗員:1人資料員:1人合同、核算:2人材料員:3人安全員:2人動力設備:2人五、施工總體部署1、施工段的劃分1. 1、施工順序及組織安排1.1.1主體結構施工順序:總順序按ITU流水段流水施工

11、,其每流水段施工順序如下:軸線引測T彈線、找平T柱鋼筋綁T柱、墻模板T梁底模板支設T墻、柱、樓梯第一跑砼T梁鋼筋綁扎T柱、梁砼分界處隔離措施T立樓板、梁幫模板T綁扎板鋼筋T水、電預埋T澆筑前的準備工作(包括隱蔽驗收)f澆筑柱頭、梁板砼。1. 1.2、砌體根據(jù)主體進度穿插施工,內外裝飾抹灰交叉進行1. 1.3建筑給排水施工順序建筑給水、排水分部,按主樓施工總體部署,積極配合穿插,完成各個區(qū)域階段施工。驗收。1.1.4建筑電氣施工順序1.4.1項目經理:負責本項目所有管理活動的開展與協(xié)調,并使每項施工活動始終處于受控狀態(tài)。按項目質量計劃(施工組織設計)管理施工,做好施工過程中的合同修訂、審批工作。

12、1.4.2項目執(zhí)行經理:完成項目經理交派的各項事務,主持分管日常施工管理工作,保持與項目經理工作上的密切聯(lián)系。1.4.3項目工程師:協(xié)助項目經理進行質量管理,負責本項目技術指導工作。參與質量計劃(施工組織設計)的編制,審核施工方案或作業(yè)指導書。負責各專業(yè)承包方、班組、工種間的銜接與平衡調度工作及項目經理交派的臨時事務。1.4.4施工員:落實項目經理布置的管理職能,搞好現(xiàn)場文明施工。負責過程檢驗和試驗管理工作,編制施工方案和作業(yè)指導書,做好對班組的技術交底工作#1.4.5質檢員:對工程質量進行監(jiān)督、檢查、驗收。做好質量記錄,對預防和糾正措施的實施進行驗證,控制不合格品的產生,嚴格把好質量關。1.

13、4.6安全員:開展安全生產的宣傳教育工作,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程并進行檢查、監(jiān)督,檢查落實安全措施,抓好環(huán)境管理工作。1.4.7機管員:執(zhí)行機械設備管理制度,加強對本項目機械設備的檢查與維修和保養(yǎng),保證機械正常動轉。督促機械操作人員做好點檢和運轉記錄及交接班手續(xù)等工作。1.4.8預算員:負責提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報價或概算,參加合同評審,準確編制本項目工程預(決)算及材料計劃與匯總表,配合施工部門搞好定額用工分析。1.4.9材料員:參與對物資的供方進行評審,在授權范圍內簽訂物資采購合同,按計劃采購合格物資。參與進貨檢驗和驗收,收集并提供相關產品文件資料。1.4.10保管員:嚴格按規(guī)定對進

14、貨物資進行驗證,同時按進貨物資的特性進行保管,對倉庫的物資作好標識,按領料單進行發(fā)放物資,做好臺帳。1.4.11資料員:將本項目所形成的文件資料進行收集、整理;對外來文件資料進行登記、發(fā)放、標識。按規(guī)定做好檔案資料管理工作。1.4.12試驗員:按規(guī)定,對所有需進行試驗與復試的材料送檢測單位檢測,負責材料取樣、試塊制作工作,及時將試驗報告取回,保證其滿足工程施工及質量管理的需要,將資料交資料員存檔。1.5、項目部管理1.5.1項目部管理內容與要求內容要求符合國家政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制制訂施工管理制度度適應施工管理需要制訂管理規(guī)劃:制訂對項目管進行工程項目分解、繪制分解體系理的內容、方法、步驟,重

15、點圖表及具體安排的綱領性文件制定各階段各部分控制目標進行項目分解、制定階段制目形成施工生產和項目管理總體網絡標系統(tǒng)繪制施工項目管理工作體系圖建立施工項目管理體系繪制施工項目管理信息網絡圖確定重點管理編制施工管理規(guī)劃編制施工組織設計進行目標控制:即通過預測制均衡合理施工,保證合同工期訂控制目標和實施計劃并在建立質量體系,確保施工質量施工生產中,通過檢查、分析、采取有效措施,降低成本,提高效控制來保證預期目標實現(xiàn)、人益進度目標控制、質量目標控制創(chuàng)造安全的施工條件和環(huán)境,保證成本目標控制、安全目標控制施工順利進行11勞動管理建立符合項目施工特點的用工分配制度,優(yōu)化勞動組合,提高勞動生產率材料管理用科

16、學組織管理方法進行管理機械設備管理合理選擇配備機械設備并進行科學管理,提高建筑施工機械化水平和效率技術管理建立對信息收集、傳遞、處理、檢索、提供等功能六、季節(jié)性施工措施本工程計劃2006年4月開工,2006年11月竣工,經歷了雨季、夏季、氣候變化較大,只有制定科學的針對性的施工技術措施,才能保證工程工期和質量目標的實現(xiàn)。1、冬季施工本工程從開工之日至竣工基本不涉及到冬期施工故不敘述2、雨季施工2. 1防護措施2. 1.1施工場地根據(jù)現(xiàn)有條件做到排水系統(tǒng),保證水流暢通,不積水,并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進場地。2. 1.2臨時道路兩旁做好排水溝。2. 1.3機械設備應設置在地勢較高,防潮防雨的地

17、方,搭設防雨棚。2.1.5對木材、水泥等怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚內,要墊高碼放并要通風良好。2.1.6雨季前應檢查照明和動力線有無混線、漏電,保證雨季中正常供電。2.1.7施工現(xiàn)場的腳手架、塔吊等必須設避雷裝置,施工期間遇有雷雨大風天氣,應停止施工。2.2雨天施工技術措施2.2.1土方和基礎工程2.2.1.1雨后開挖基坑,應注意邊坡穩(wěn)定,對已開挖基坑,雨后施工時應加強對邊坡和支護的檢查和測量。2.2.1.2雨天施工的工作面不宜過大,應逐段逐片分期完成,基礎挖至標高后,及時驗收并澆筑砼墊層。2.2.1.3為防止基坑浸泡,土方開挖時要做好排水溝、集水井,基礎砼澆筑之前,配備足夠的水泵,

18、防止下雨時坑內積水。2.2.1.4基礎施工完畢后,應抓緊基坑四周的回填工作。2.2.2砼工程2.2.2.1嚴格控制砼配合比的用水量,應充分考慮砂、石中的含水率增大,及時進行測定調整用水量。2.2.2.2模板隔離層在涂刷前及時掌握天氣預報,以防隔離層被雨水沖掉。2.2.2.3模板支撐下回填土要夯實,并加好墊板,雨后及時檢查有無下沉。#2. 2.2.4大面積砼澆筑,要了解23d天氣預報,盡量避開大雨,砼澆筑現(xiàn)場在預備大量防雨材料,遇大雨應停止?jié)仓牛褲仓课粦右愿采w。2.2.3砌體工程2.2.3.1磚在雨天必須集中堆放,不宜澆水。砌筑時要求干、濕磚合理搭配,磚濕度較大時,不宜上墻砌筑,每日砌筑

19、高度不宜大于1. 2m。2. 2.3.2砌筑砂漿時稠度要適當減小,以免灰縫被壓流漿,增加沉降。2.2.3.3遇到大雨必須停工,磚砌收工時應在磚墻頂蓋一層干磚,避免大雨沖刷灰漿,大雨過后受雨水沖刷及新砌墻體應翻砌最上面兩皮磚。2.2.3.4雨后繼續(xù)施工需復核已完工砌體的垂直度和標高。2.2.4屋面工程2.2.4.1卷材屋面施工應盡量避免雨后施工。2.2.4.2屋面防水保溫材料不準淋雨。2.2.4.3防水材料的施工應確保其基層含水率符合要求。2.2.5裝飾工程2.2.5.1雨天不準進行室外抹灰,對已施工的部位,應注意防止雨水污染。2.2.5.2室內抹灰工程宜在屋面完成后進行。2.2.6電氣工程2.

20、2.6.1施工臨時電源每天檢查接地保護裝置及漏電保護裝置的可靠性。2.2.6.2使用電動機械、測試儀器時,操作人員做好絕緣保護工作,機械、儀器接地可靠,防漏電措施有效。2.2.6.3雨天施焊時,做好防雨措施,施焊人員必須戴絕緣手套、穿絕緣膠鞋,做好防漏電、防雷工作。2.2.6.4施工過程中的敞口及時做好防雨保護。2.2.6.5絕緣電阻測試、送配電調試盡量避開雨天進行。2.2.7給排水工程2.2.7.1本工程安裝工期內,雷雨天氣較多,要隨時注意天氣變化,及時收聽天氣信息,合理安排露天作業(yè)時間。2.2.7.2排水管道在做灌水試驗前,理順室外排水溝道,保證排水暢通,必要時加引臨時排水管排水。試驗結束

21、后及時排空管腔、溝槽積水,隱蔽驗收合格方可填土。2.3高溫施工2.3.1夏季高溫季節(jié)應采取提兩頭、放中間,調整工人作息時間避開中午炎熱時間。2.3.2及時發(fā)放夏季降溫避暑用品保證工人身體狀況。2.3.3澆筑安排專人對砼表面鋪草袋,并用水澆溫,加強養(yǎng)護防止砼因高溫而造成收縮不均,產生裂縫。2.3.4砼、砂漿試塊要及時養(yǎng)護#七、質量保證措施1質量管理體系1. 1項目經理:執(zhí)行公司質量文件,實現(xiàn)質量目標;1. 2項目工程師:負責項目施工全過程的技術管理工作,負責編施工方案,作業(yè)指導書,糾正和預防措施,負責施工全過程技術問題處理,提出技術要求。1.3施工員:對自己組織施工的分項工程的質量評定;1.4質

22、檢員:在施工現(xiàn)場跟蹤檢查,對出現(xiàn)的不合格品進行標識,發(fā)出整改通知單,核定分項工程的質量等級。1.5班組長:對負責施工的工序、分項工程進行自檢合格后,向施工員申請驗收。2主要控制程序2. 1技術管理控制程序總控程序為:準備工作T技術交底T施工T資料整理準備工作包括:學習圖紙、技術資料、操作規(guī)程和質量標準,材料、勞動力、測量儀器、機械設備準備,清理現(xiàn)場作好排水。技術交底包括:主要工程書面交底、克服上道工序的遺留問題、辦理上道工序交接手續(xù)。施工包括:班組自檢、互檢、專業(yè)檢和質檢員、監(jiān)理工程師的檢查,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,按圖施工、處理好工序間搭接和完成進資料整理包括:隱蔽工程驗收簽證、清理現(xiàn)場文明施工、

23、不合格品處理(返工、修補、鑒定)質量驗收、執(zhí)行建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準,按規(guī)范要求抽檢復查、材料合格證、試驗記錄、自檢記錄、質量驗收記錄、隱蔽工程記錄、施工記錄、事故處理記錄2. 2原材料使用質量控制工作程序質量技術部工程師材料部門項目門3主要分部項工程質量控制要點3. 1模板工程3.1.1豎向模板及其支架的支承部分,應有足夠的支承面積,其支承面必須具備足夠強度,滿足全部荷載的承載力,模板安裝在基土上時,基土必須堅實,支承面應加設墊板,周圍且應有排水設施。3. 1.2安裝模板及其支架過程中,必須設置足夠的臨時固定設施,以免傾覆,防止模板及其支架在風荷載的作用下傾覆,應從模板構造上采取有效的

24、防傾覆措施。以保持模板的穩(wěn)定性。3. 1.3梁、板的模板安裝應符合以下要求梁模板主要由側模、底模、夾木及支撐系統(tǒng)組成。3.1.3.1當跨度4m時,模板應起拱,當設計無要求時起拱高度宜為全跨長度的1/10003/1000;3.1.3.2側模板一般厚度為25mm;3. 1.3.3底模板用厚度為3050mm;3.1.3.4在梁的底模下每隔一定間距(800mm)就用頂撐或排架支頂。支承梁模的頂撐由立柱、帽頭、斜撐等組成;3.1.3.5當梁高度較大時,應在側模外另加斜撐和對拉螺栓;3.1.3.6梁模安裝后應拉中心線檢查,以校正梁模的位置;梁的底模安裝后,則應檢查并調整標高,將木楔釘牢在墊板。各頂撐之間要

25、加水平撐或剪刀撐,保持頂撐的穩(wěn)固,以免失穩(wěn)。3.1.4在拆除側模時,應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因模板而受損壞,方可拆除非承重模板3.1.5拆除底模后,應在混凝土強度符合規(guī)定后,方可拆除3.1.6已拆除模板及其支加結構,在混凝土強度符合設計混凝土強度等級的要求后,方可承受全部使用荷載。當施工荷載所產生的效應比使用荷載的效應為不利時,必須經過核算,加設臨時支撐,方可施工加荷?,F(xiàn)澆結構拆模時所需混凝土強度結構類型結構跨度(m)設計砼強度標準值(%)板<250>2,<875>8100梁<875>8100懸臂構件1003.1.7在拆除模板過程中,如發(fā)現(xiàn)混凝土出

26、現(xiàn)異?,F(xiàn)象,可能影響混凝土結構的安全和質量等問題時,應立即停止拆模,并經處理認證后,方可繼續(xù)拆模。3.2鋼筋工程3. 2.1鋼筋骨架組裝必須按設計幾何尺寸控制形體尺寸,配筋下料和制作,加工尺寸必須準確。鋼筋組裝前應按照圖紙中標注的尺寸檢查配筋尺寸、放置的位置,不準確的必須調整直至準確為止,組裝要牢固,嚴禁有松動和變形現(xiàn)象3. 2.2鋼筋骨架制作、加工必須按圖紙配筋下料,使每號鋼筋尺寸與外形準確,組裝應牢固、準確、整體性好。鋼筋骨架歪斜、扭曲、變形時,應及時進行校正,然后將綁扣綁牢,適當增加十安綁扣,為增強抵抗變形能力,應增設斜向拉結筋和增加點焊,提高骨(網)架的強度和整性。3.2.3柱頭處甩出

27、的外伸鋼筋要采取利用模板的箍筋固定措施,防止外伸鋼筋錯位變形。3.2.4鋼筋骨架綁扎中的搭接綁扣不應松動和脫扣,為了增加成型后鋼筋骨架的整體性,可以在骨架的適當位置用電弧焊點焊幾點。八、安全生產和文明施工措施1、安全生產目標:本工程工地確保省級安全文明工地2、安全管理網絡2.1工地現(xiàn)場成立以項目經理為組長,各相關管理人員為人員的安全消防,文明施工標化管理領導小組,嚴格執(zhí)行國家及公司安全生產的有關法規(guī),法令及管理條理。2.2在各分項施工技術方案中,均編入安全措施,這些內容必須成為向作業(yè)班組交底的重要內容,并依據(jù)這些措施落實材料,器具,檢查人員,檢查方法。2.3對下列分項工程制定專項安全措施:施工

28、技術與安全規(guī)定,塔吊使用安全規(guī)定,高壓線防護,臨時設施防護及臨時用電管理,樓內防護等。2.4安全管理網絡圖。2.安全管理制度2.5.1建立健全各部門的安全生產責任制,責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎罰辦法在內的保證措施??偅职g必須簽定安全生產協(xié)議書2.5.2新進企業(yè)的工人,必須進行三級教育,工人變換工種,須進行新工種安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能,熟悉本工種安全技術操作規(guī)程。2.5.3安全施工組織設計安全施工組織設計應有針對性的安全技術措施,經技術負責人審查批準。2.5.6分部分項工程安全技術交底進行全面的針對性的安全技術交底,接受交底履行簽字手續(xù)。2.6“六牌

29、一圖”與安全標牌施工現(xiàn)場必須有“六牌一圖”,圖牌應規(guī)格統(tǒng)一,字跡端正,表示明確。施工工地必須有安全生產宣傳牌,在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。2.7安全防護措施2.7.1安全工作必須做到預測預控,對工程對象先進行分析,工程施工中安全工作的重點是高空作業(yè),上下樓層交叉作業(yè),樓層內孔洞防護,施工機械作業(yè)、施工用電、周圍防護等六大方面,對六個方面分析找出控制點進行有針對性的控制。2.7.2購置足夠的消防器材,組織義務消防搶險隊,制訂工地明火制度,宣傳消防知識,現(xiàn)場要設立安全宣傳牌和消防宣傳牌。2.7.3項目經理經常督促各班組對每天的作業(yè)面進行一次安全檢查

30、,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不留后患。212.7.4架子工程監(jiān)督:嚴格編制方案,加強合格牌的掛驗,確保外腳手安全可靠。2.7.5施工安全有關要點2.7.1鋼筋吊運時,吊點必須選擇合適,并捆綁牢固,防止吊起后高空滑落。起吊鋼筋時下面禁止站人,必須待鋼筋降落離地1m以內時才靠近,放好墊木后方可摘鉤。2.7.2綁扎內外墻鋼筋應搭設腳手架和馬道,操作應在腳手架上操作,不得使用翹頭板,不允許站在模板上操作,并注意不要將鋼筋集中堆放在模板上或某一個部位,以保安全。2.7.3夜間作業(yè)應有足夠的照明,在綁扎鋼筋時不要碰撞電線,鋼筋上嚴禁綁扎電線。2.7.4操作架上抬鋼筋時,兩人應同肩,動作協(xié)調,落肩要同時慢放,防止鋼

31、筋彈起傷人。2.7.5泵送砼時,管道接頭、安全閥必須完好,管道的架子必須牢固,輸送前必須試送,檢修時必須卸壓。2.7.6嚴禁上下拋物體。2.7.7支模、拆模、鋼筋綁扎、砼澆筑、砌筑等均必須嚴格按安全規(guī)程操作。2.7.8用兆歐表搖測絕緣電阻時,被測物應與電源完全斷開。2.7.9焊接與切割時,使用應用的防護面罩和手套,不得裸露皮膚,面罩玻璃不得漏縫。5. 1中小型機具5. 1.1臨時砼攪拌機、砂漿機搭設防雨棚,機體安裝堅實平整;各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全可靠有效;操作人員持證上崗操作;必須有良好的單獨接地,接地電阻應符合規(guī)定;砼攪拌站攪拌機操作桿必須裝有保險裝置,進料斗應有掛鉤及鏈

32、;砂漿機筒體防護柵齊全,出料應配備圓盤手轉盤。5. 1.2木工平(壓)刨外露傳動部位必須裝有防護裝置;刨面必須有靠山;平刨刀刃口防回彈裝置;壓刨設有刀口防回彈裝置;必須單獨接地或接零保護,并安裝漏電保護器。5. 1.3木工圓鋸傳動部位必須可靠的防護罩和安全防護欄及月牙罩;圓鋸要設松口刀(分料器);操作必須使用單向電動開關;要有良好的接地保護,并安裝漏電保護器。5. 1.4手持電動機具必須單獨安裝漏電保護器;防護罩殼齊全有效;外殼必須有效接地或接零;橡皮電線不得破損。5. 1.5電焊機有可靠的防雨措施;一、二次線(電源、龍頭)接線處應有齊全的防護罩,二次線使用線鼻子;有良好的接地或接零保護;配線

33、不得亂拉亂接,焊把絕緣良好5. 1.6氣瓶各類氣瓶應有明顯色標和防震圈,并不得在露天曝曬;乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應大于5m;乙炔瓶在用時時必須裝回火防止器;皮管應用夾頭堅固,操作人員應持人效證上崗操作。5. 1.7水泵電源線不得破損;有良好的接零保護裝置;應單獨安裝漏電保護器,靈敏可靠。6 環(huán)境管理措施6. 1建立項目經理為組長的環(huán)境管理領導小組6. 2遵守環(huán)保法律、法規(guī)及各級主管部門頒布的建筑行業(yè)有關規(guī)章制度。6. 3對噪間、粉塵、運輸?shù)倪z灑,有毒有害的廢棄物進行管理。6. 4節(jié)約能源和資源,減少廢棄物的產生,控制原材料選取過程中的環(huán)境影響。6. 5本項目部將實際全過程的環(huán)境管理,堅持環(huán)境行為

34、的持續(xù)改進,施工中不擾民,有效控制各種環(huán)境問題。6. 6減少空氣污染措施6. 6.1工地建立灑水降塵制度,配備專用灑水設備,設專人負責,干燥天氣、大風天氣,施工現(xiàn)場采取灑水降塵。6. 6.2腳手架定期派人清理并灑水防塵。6.6.3砼攪拌站搭設防護棚并采取必要的封閉。7 減少道路與水源污染措施257. 7.1采用硬地面施工,預埋好施工排水管網,并設置車輛沖洗水槍,大門進口設置污水沉淀池。7. 7.2食堂污水設置簡易隔油池,定期掏油,防止污染。7. 7.3油漆、涂料等設專用倉庫,專人負責。8 減少噪音的措施8. 8.1建立健全控制人為噪音管理制度十分必要,盡量減少人為的大聲喧嘩、機械敲擊,增強全體

35、施工人員防噪聲擾民的自覺意識。8. 8.2每次砼澆筑均派管理人員現(xiàn)場值班,避免振搗時撬筋,降低噪音。8. 8.3盡量選用符合環(huán)保要求的低噪聲施工機械,木工棚、鋼筋棚、砼攪拌站封閉設置,減少噪聲擴散。8. 8.4施工時盡量放在白天,不需連續(xù)施工,晚上不超過12點。9 衛(wèi)生、消防、防火、防爆措施9. 9.1制定衛(wèi)生制度,成立衛(wèi)生工作小組,劃分現(xiàn)場衛(wèi)生整潔包干區(qū),設立責任人,為創(chuàng)建市衛(wèi)生城市再作貢獻。9. 9.1.1現(xiàn)場施工區(qū)、辦公區(qū)以及各樓層設置一定數(shù)量的垃圾桶,明確廢物不亂堆放,做到垃圾分類袋裝化。9. 9.1.2食堂一一做到生熟分開嚴格食堂管理制度,配制齊全衛(wèi)生設備,食堂墻面貼瓷磚、地面貼地磚

36、。9. 9.1.3職工宿舍嚴格值班制度,抓好衛(wèi)生宿舍評選活動,實行統(tǒng)一床鋪、統(tǒng)一碗柜。區(qū),樓層設立尿桶。9.9.1.5現(xiàn)場出入口配備車輛沖洗設備,并在門口鋪設一定數(shù)量的草袋,保證場內、場外清潔。9.9.2制定消防、防火制度,成立消防、防火領導小組和義務消防隊,劃分現(xiàn)場消防包干區(qū),并落實到人。9.9.2.1現(xiàn)場施工道路兼作消防道路,各臨時設施、機械、材料堆放不占用施工道路。9.9.2.2按施工區(qū)、后勤區(qū)要求設置滅火器材,鋼筋加工棚、木工棚、倉庫、辦公用房、安裝用房以及各建筑單位每一樓層、腳手架上均按規(guī)定設置滅火器。9.9.2.3工地明火要持審批制度,氧氣瓶與乙炔氣按規(guī)定隔開,工地嚴禁使用電爐,嚴

37、禁在樓層內吸煙。10 現(xiàn)場排水及防大風、防大雨措施10. 10.1成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維護小組,確保排水暢通,場內無積水,10. 10.1.1檢查和消除排水溝以及沉淀池中積存物,確保排水溝暢通。10. 10.1.2做好溝壁的防護工作,如有損壞及時修補。10. 10.1.3排水支管須經集水井后排入排水主溝,防止積淤主溝,經沉淀池后排入市政下水管網,各建筑物單體周邊設排水溝,由集水井與主溝相通。10.10.2成立現(xiàn)場防風、防雨工作小組,做到人員到位,職責分明、27措施得力。10.10.2.1檢查用電線路、機械設備的電氣裝置的安全性,防漏電、觸電事故。10.10.2.2檢查腳手架抗風安全性能,與墻

38、體拉結點可靠,竹笆周圍牢固安全網扣牢固定,防止飄落或倒塌10.10.2.3檢查生產設施的防雨和防風設施。10.10.2.4檢查倉庫的防雨和基坑周圍排水,防止淋雨和庫內積水。10.10.2.5嚴禁控制墻體砌筑高度,防止臺風破壞,并覆蓋彩條布或草包,防止沖刷剛砌好的墻體砂漿,影響砌體質量。10.10.2.6砼澆筑避開大雨天氣,若中途遇雨,采用草包或彩條布覆蓋10.10.2.7做好現(xiàn)場排水措施,除正常排水溝外,再增加潛水泵、水帶的排水措施,提高排水流量、流程,克確保排水暢通、迅速10.10.2.8配備值班人員,留設值班電話。10.11門衛(wèi)、施工圍墻及防護設置10.11.1現(xiàn)場主要出入口設置一個活動門

39、衛(wèi)。10.11.2工程主要階段增加警衛(wèi),做好成品保護工作,體現(xiàn)文明工地要求,現(xiàn)場采取封閉式施工。10.11.3施工臨時圍墻按標化要求刷白,并寫宣傳標語。九、降低成本、提高經濟效益措施為了堅持厲行節(jié)約、反對浪費,實行生產和節(jié)約并重,達到減少材料消耗,降低工程成本,提高企業(yè)經濟效益及管理水平的目的,結合工程情況,特定以下管理及節(jié)約措施。1 工程實施項目部管理1. 1本工程實施項目部管理,建立以項目經理為首的本工程施工管理班子,實施項目部聘制,擇優(yōu)上崗。1. 2工程項目部對工程的工期、質量、安全、成本等進行全過程的管理。1. 3建立健全本工程管理規(guī)章制度、崗位責任制、技術管理、材料管理、財務管理、質

40、量及安全管理制度,均公布上墻,以增強施工管理的透明度和便于職工監(jiān)督。1. 4實行項目工程成本核算制,建立單位的帳冊和臺帳等。2 綜合節(jié)約措施2. 1加強物資計劃管理提高計劃的準確性,要堅持實事求是的原則,不得粗估冒算,防止因計劃不周造成的積壓,浪費現(xiàn)象的發(fā)生。2. 2加強材料管理切實掌握好所購材料的遠和近、優(yōu)和劣、貴和賤,爭取以較低的價格購質量最好的運費較少的材料,搞好限額領料工作,要按照限額領料方法和限額領料考評標準的要求認真落實,避免先干后算和情況發(fā)生,對材料供應商,先考察,篩選出合格的材料供應商的名單,擇優(yōu)采用。搞好機械設備的調度、維修和保養(yǎng),提高機械設備的完好率和使用率,一方面降低機械

41、維修費用,另一方面確保機械設備的完好。盡量減少在使用過程的出現(xiàn)故障而造成中途停工的損失。2. 4加強工程質量管理健全工程質量管理責任制,嚴把質量關,確保工程質量,杜絕返工,減少返修損失,避免造成人為工料浪費。2. 5加強計量器具管理加強對計量工作和計量器具的管理,對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收,保管工作,減少材料的缺方虧噸,最大限度的減少材料的人為和自然損耗。2.6加強現(xiàn)場管理加強材料的平面布置及合理堆放,防止因堆放不合理造成的損壞、浪費及二次搬運。3 主要材料節(jié)約措施3. 1鋼材節(jié)約3. 1.1增加鋼材綜合利用效果,鋼筋統(tǒng)一集中加工,對集中加工后的剩余短料應盡量利用,如制作鋼釬、預埋件等制品

42、。3. 1.2加強完善鋼筋翻樣配料工作,提高鋼筋加工配料單的準確性,減少漏項,消滅重項、錯項。3. 1.3加強對鐵笆片,鋼腳手板、鋼腳手架管等周轉材料的管理,使用后要及時維修、保養(yǎng)、不許亂截、墊道、車軋、土埋。3.1.4加強對拉螺栓的及時回收利用管理工作。293.1.5搞好修舊利廢工作,對各種鐵制工具應及時保養(yǎng)維修,延長使用期限,節(jié)約鋼材和資金。3.2、木材節(jié)約3.2.1合理使用木材,嚴禁優(yōu)材劣用,長材短用,木材小用。3.2.2模板拆除后應及時將木模板、木支撐等清點,整修,堆碼整齊,防止車軋土埋,盡量減少模板和支撐的損壞。3.2.3不準用木板,木模鋪路搭橋,嚴禁用木材燒火。3.3、水泥節(jié)約3.

43、3.1散灰車運輸要往返過磅,卸散灰時要敲打灰罐,卸凈散灰。3.3.2嚴格執(zhí)行砼、砂漿配合比,水泥料車要每車過磅。3.3.3水泥罐四周要保持干燥,散落的散灰要及時清理利用。3.3.4砼中摻用二級以上粉煤灰替代一部分水泥。4 技術節(jié)約措施4.1組織推廣新技術、新工藝和先進的施工方法。4.2合理安排土方挖、運、回填工作,避免重復運輸,以節(jié)約土方運輸費用。4.3綜合利用塔吊,減少吊次以節(jié)約臺班費。4.4提高模板精度,加速模板周轉,以節(jié)約木板、木模。4. 5砼、砂漿加摻合料,外加劑以節(jié)約水泥。5 鋼筋集中配料加工,采用先進的鋼筋焊接技術以節(jié)約鋼材。十、施工進度計劃,勞動力安排一覽表勞動力安排一覽表主要人

44、員人數(shù)(名)工種人數(shù)(名)項目經理1瓦工(砼工)150項目執(zhí)行經理2壯工50項目工程師1裝飾抹灰工80施工員9鋼筋工120安全員2架子工35質檢員4木工150資料員1油漆工2材料員3塔吊駕駛員6機操、修理工12值班電工4試驗員1保管員2合同核算員2給排水工程工種±0.00以下18層裝飾內粉安裝調試管道工5152532電氣焊工1221冷作工1222油漆工1111合計用工8203036電氣工程工種±0.00以下18層主體裝飾內粉安裝調試管工152063電氣焊工4411電工162510075油漆工1111合計用工365011080十、計劃投入的主要施工機械設備表1土建主要機械和工

45、具一覽表序號名稱型號數(shù)量功率1塔式起重機40T-M1臺35kw2砼輸送泵HBT502臺55kw3強制式砼攪拌機500L4臺12kw4砂漿拌和機HJ2004臺5kw5鋼筋切斷機GQ40-II4臺6kw6鋼筋彎曲機HGQ404臺4kw7電鋸JQ3503臺3kw8電刨HGH2臺3kw9蛙式打夯機3臺2kw10交流弧焊機3臺14kw11閃光對焊機UN-100、UN-50各1臺100kw12平板振動器3臺1.5kw13插式振搗器振動棒50根12套1.5kw14發(fā)電機組1臺150kw15經緯儀J6E2臺16水準儀3臺17施工人貨電梯1臺18電渣壓力焊機3臺19直流焊機3臺30kw20咼壓水泵100m揚程1

46、臺21潛水泵(含吸水泵)8臺1.5kw22井架(含3T卷揚機)2套7kw23裝載車1輛24手推車80輛25配料機2臺26套絲機1臺432建筑給排水主要施工機械和工具一覽表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1手電鉆把32電錘625把53砂輪切割機400臺24氣焊工具套25墻面開槽機臺36PP-R管熱熔工具/、套57小型切割機臺28電動絞絲機SQ150A臺19電動試壓泵6.4Mpa臺210手動試壓泵1.6Mpa臺111水平尺把1012空氣壓縮機V-1.05/10臺113磁力線錘只314臺式鉆床臺215電焊機臺113電氣工程主要施工機械和工具一覽表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1電焊機BX-300臺32手電

47、鉆613把63砂輪切割機400臺24氣焊工具套15墻面開槽機臺26放熱焊接工具套17開孔器套18電管絞板1/2”-11/2”套29液壓彎管器LWG2-10B臺110手動彎管器G15-G25臺211電錘25B把312空氣壓縮機0.6m3臺113臺式鉆床©19臺114絕緣搖表500V、1000V只215接地電阻搖表1116機械壓端子鉗1.5-35mm2臺117液壓端子鉗16-240mm2臺118萬用電表只319鉗形電流表只1十二、施工總平面布置圖1 施工現(xiàn)場平面圖設計的原則1.1在滿足現(xiàn)場施工條件下,布置緊湊、便于管理,盡可能減少施工用地。1.2在滿足施工順利進行的條件下,盡可能減少臨時

48、設施,減少施工用的管線,盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時用房,并利用永久性道路供施工使用。1. 3最大限度的減少場內運輸,減少場內材料、構件的二次搬運,各種材料按計劃分期分批,可充分利用的場地,各種材料堆放的位置。根據(jù)使用時間的需求,盡量靠近使用地點,節(jié)約搬運勞動力和減少材料多次轉運中的損耗。1. 4臨時設施的布置應便于施工管理,辦公用房應靠近施工現(xiàn)場。1. 5施工現(xiàn)場平面圖的布置要符合安全、消防、市容及環(huán)保的要求。2 本工程現(xiàn)場平面圖的設計依據(jù)2. 1本工程施工圖紙2. 2現(xiàn)場地形圖2. 3水源、電源及場地情況2. 4工地周圍可利用的房屋及設施情況2.5施工方案與施工方法2.6本工程施工進度安排2.7本工程的機械設備、周轉材料、勞動力投放情況2.8有關安全、消防、環(huán)境保護、市容衛(wèi)生等方面的法律、法規(guī)。3 施工平面管理項目經理部以施工總平面為依據(jù),隨時掌握現(xiàn)場的動態(tài),經常進行檢查、監(jiān)督管理,進入施工現(xiàn)場的各隊組,應一律服從項目部的決定,服從項目部的統(tǒng)一指揮,未經批準,各隊組不得在現(xiàn)場用意占用場地,不得任意挖土或棄土,不得任意敷設、改移或拆除任何動力管線,不得任意挖開道路面和路基,斷絕交通。不得破壞水溝,堵塞排水管道。3. 1各班組如再需要臨時用房時,必須事先寫申請,經項目經理部審定許可

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