五大管理學(xué)經(jīng)典模型

1、桶隊(duì)模型(bucketbrigades)-最重要的物流模型桶隊(duì)模型是管理科學(xué)最奇妙的模型之一1996年提出來(lái)的.他的主要提出者為喬治亞理工的JohnJ.Bartholdi和芝加哥大學(xué)的DonaidD.Eisenstein.其中JohnJ.Bartholdi是世界物流界的第一號(hào)大家為人極為天才.美國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)(INFORMS)的主席CMU大學(xué)的MichaelTrick就是他的學(xué)生.中國(guó)的管理科學(xué)界有一陣子混沌學(xué)自組織理論很熱大家都在談混沌經(jīng)理人卻不知道這是什么.搞笑的是混沌學(xué)自組織理論在管理科學(xué)最有名的應(yīng)用(甚至是唯一成功的應(yīng)用)桶隊(duì)模型bucketbrigade卻沒(méi)有人在中國(guó)學(xué)術(shù)界提及.桶隊(duì)

2、(bucketbrigades)是美國(guó)消防隊(duì)常用的一個(gè)詞原意是消防隊(duì)提桶形成一個(gè)隊(duì)列以傳水救火.它在生活中并不少見(jiàn)我想起我在國(guó)內(nèi)讀書(shū)時(shí)1998年長(zhǎng)江發(fā)大水我們大學(xué)生也組成一個(gè)桶隊(duì)以傳遞物質(zhì)桶隊(duì)模型提出了一個(gè)協(xié)調(diào)規(guī)則該規(guī)則可以協(xié)調(diào)一個(gè)生產(chǎn)線上的工人這些工人能夠達(dá)到自我平衡實(shí)現(xiàn)自組織桶隊(duì)模型之所以在物流界被廣泛應(yīng)用是這個(gè)規(guī)則不需要增加任何設(shè)備費(fèi)用完全靠簡(jiǎn)單的管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的大幅下降它在美國(guó)被廣泛的使用特別是在倉(cāng)庫(kù)和物流系統(tǒng)中.這個(gè)模型牛就在牛在喬治亞理工的JohnJ.Bartholdi和芝加哥大學(xué)的DonaldD.Eisenstein最后證明了在這一數(shù)學(xué)條件下隨機(jī)系統(tǒng)會(huì)收斂這個(gè)數(shù)學(xué)術(shù)語(yǔ)意味著

3、物流系統(tǒng)能達(dá)到平衡說(shuō)一個(gè)大白話就是工人不要經(jīng)理自己能組織.當(dāng)我第一次看他們的數(shù)學(xué)證明時(shí)我為這一奇妙的數(shù)學(xué)和管理實(shí)踐的結(jié)合而驚嘆！孑牛鞭模型(BullwhipModel)-最重要的供應(yīng)鏈模型理學(xué)第一的雜志它準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該叫牛鞭效應(yīng)(BullwhipEffect).美管理科學(xué)(ManagementScience)在2004年12期出過(guò)一個(gè)專(zhuān)刊評(píng)出過(guò)去50年最有影響的10篇論文華人學(xué)者HuaLee的一篇牛鞭效應(yīng)的論文就在其中這是唯一一個(gè)我們?nèi)A人作出主要貢獻(xiàn)的模型可惜的是它不是由HuaLee提出的它的提出者是麻省理工的Forrester(1961)Forrester在中國(guó)是個(gè)有名的人物他有個(gè)理論叫系統(tǒng)動(dòng)

4、力學(xué)在中國(guó)非常流行這是個(gè)牛理論但是那是60年代的牛理論了.但是Forrester沒(méi)有我們HuaLee會(huì)寫(xiě)文章現(xiàn)在提到供應(yīng)鏈管理人們只知道HuaLee只有學(xué)術(shù)圈的人知道Forrester."牛鞭效應(yīng)"說(shuō)的是供應(yīng)鏈中供應(yīng)商的生產(chǎn)量比終端顧客的需求具有更大的方差以致常造成鏈上信息扭曲這像一個(gè)牛鞭你的手出現(xiàn)-個(gè)小抖動(dòng)牛鞭的末梢會(huì)有一個(gè)很大的抖動(dòng)上匕如說(shuō)著名的中國(guó)市場(chǎng)上的乳膠手套案例就是一個(gè)中國(guó)本土的很好案例.當(dāng)時(shí)國(guó)外對(duì)乳膠手套需求有點(diǎn)增加立馬有人說(shuō)國(guó)外對(duì)乳膠手套需求很大為了防愛(ài)滋老外握手人人都要戴套啊(其實(shí)我在海外看到老外接吻也不戴套)趕快生產(chǎn)啊批發(fā)商立即對(duì)生產(chǎn)商增加訂貨生產(chǎn)商開(kāi)始

5、大量生產(chǎn).最后供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求供應(yīng)鏈斷裂!報(bào)童模型(NewsvendorModel)-最重要的生產(chǎn)管理模型報(bào)童模型是我們中國(guó)的叫法也是國(guó)夕卜最早的叫法現(xiàn)在國(guó)外叫報(bào)販模型(NewsvendorModel)原因是報(bào)童是違反禁止使用童工的勞工法的看來(lái)搞管理也要講點(diǎn)人性.我在歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)讀書(shū)時(shí)麻省理工學(xué)院運(yùn)籌學(xué)中心畢業(yè)的美女博士著名的運(yùn)作管理專(zhuān)家Beril是我的生產(chǎn)管理的任課老師她現(xiàn)在已經(jīng)跳到喬治亞理工當(dāng)終身教授去了.她說(shuō)報(bào)販模型是管理科學(xué)的主干其他的模型都是枝葉!在報(bào)販模型上前進(jìn)一小步就是生產(chǎn)管理大學(xué)科前進(jìn)一大步.這個(gè)很有點(diǎn)偏頗.但是這是事實(shí).報(bào)童模型對(duì)管理理論的影響可能是所有模

6、型中最大的.最早的報(bào)童模型說(shuō)的是一個(gè)報(bào)童早上從批發(fā)商拿一些報(bào)紙出來(lái)而報(bào)紙的需求是個(gè)隨機(jī)數(shù)如果需求大于他早上從批發(fā)商拿的報(bào)紙數(shù)他就少賺了錢(qián)如果需求小于他早上從批發(fā)商拿的報(bào)紙數(shù)他就有報(bào)紙賣(mài)不出去報(bào)童模型能給出最優(yōu)的訂貨量.當(dāng)然報(bào)童模型是學(xué)術(shù)界焦點(diǎn)中的焦點(diǎn)他的衍生模型有很多他最主要的直接運(yùn)用是在生產(chǎn)庫(kù)存上面它可以用來(lái)計(jì)算訂貨點(diǎn)最優(yōu)訂貨量等.巴斯模型(BassModel)-最重要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品推廣模型您要是搞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或者產(chǎn)品推廣或者廣告而不知道巴斯模型您可以撞墻loo次.美國(guó)管理學(xué)第一的雜志(ManagementScienee)的50年最有影響的10篇論文里就有這個(gè)BassModel.他的提出者就是

7、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型的第大牛普度大學(xué)的FrankBass教授.這是1969年的文章發(fā)表后被引用上千次以前搞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的并不知道市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還可以這樣研究自從這個(gè)模型之后市場(chǎng)模型被廣泛研究.巴斯模型的基本假設(shè)是顧客的最初購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和以前購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)目相美它的三個(gè)基本參數(shù)是市場(chǎng)潛力創(chuàng)新系數(shù)(描述外部影響)和模仿系?描述內(nèi)部影響)它可以用歷史數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售高峰.里特模型(LittleModel)-最重要的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模型之-巴斯模型和里特模型是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的絕代雙驕最早的文章不叫模型原文是麻省理工的教授JohnDCLittle在1970年發(fā)表在管理科學(xué)(ManagementScience)上的一篇文章叫"決策計(jì)算的概念".文章發(fā)表的時(shí)候也不是作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)出來(lái)的它只是舉了一個(gè)市場(chǎng)模型作為它的例子.結(jié)果我就不用說(shuō)了市場(chǎng)學(xué)的人拚命引用他的文章Little后來(lái)回憶說(shuō)當(dāng)時(shí)他的文章叫"決策計(jì)算"反應(yīng)了那個(gè)時(shí)代管理科學(xué)的傳統(tǒng)(指強(qiáng)調(diào)決策的傳統(tǒng))而以后管理科學(xué)變得更數(shù)學(xué)化了.現(xiàn)在所說(shuō)的里特模型已經(jīng)不只是說(shuō)這個(gè)原文了而包括后來(lái)里特和他的很多同事一齊研究的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的模型.他的原文是說(shuō)決策計(jì)算包括以下規(guī)則：1簡(jiǎn)單2魯棒3容易控制4可適應(yīng)5對(duì)重要事務(wù)得完