華仁鐵北污水監(jiān)理大綱復(fù)習課程

1、為讓建設(shè)單位和評委專家們能了解本單位從事同類工程監(jiān)理的 業(yè)務(wù)能力，管理水平，實踐經(jīng)驗，以及本單位對南京鐵北污水處理系 統(tǒng)工程的認識和擬采取的監(jiān)理工作方法和手段， 現(xiàn)將本單位對南京市 鐵北污水處理一期工程的監(jiān)理大綱匯報如下，以期得到肯定和指正。 若本單位有幸中標，將以此監(jiān)理大綱指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作。一、工程項目概況：1、業(yè)主：南京公用水務(wù)有限公司2、工程名稱：南京市鐵北污水處理系統(tǒng)一期工程廠外部分3、建設(shè)地點：南京市棲霞區(qū)南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)新港污水處理 廠西側(cè)4、工程規(guī)模：污水收集規(guī)模為 10 萬立方米/ 日，鋪設(shè)DN4OO-DN15O0虧水管道56.25公里5、工程估算價： 14000萬元6、工期

2、： 2009年 5月 30日開工， 201 0年 10 月 30日竣工7、質(zhì)量等級：同施工合同內(nèi)明確的質(zhì)量等級8、設(shè)計單位：中國市政工程中南設(shè)計研究院。二、監(jiān)理范圍、服務(wù)期和目標（一）監(jiān)理范圍1 、工程范圍：污水收集系統(tǒng)。2、監(jiān)理范圍：本工程范圍內(nèi)的施工及保修兩個階段的監(jiān)理工作。（二）監(jiān)理服務(wù)期自監(jiān)理單位中標之日起，至工程保修期結(jié)束止。（三）監(jiān)理目標：1、質(zhì)量控制目標：施工合同約定的工程質(zhì)量標準。2、進度控制目標：以施工合同中約定的建設(shè)工期為目標，即2009年 5月 30日開工， 2010年 10月 30日竣工3、投資控制目標： 以施工招投標中報價為基準，根據(jù)施工招 投標文件，施工合同，國家政

3、策性調(diào)整文件，設(shè)計變更，從嚴簽 證，控制工程總投資額在審定的工程投資概算之內(nèi)。4、合同管理目標：全面切實地履行承包合同與監(jiān)理合同。5、信息管理目標； 為工程決策提供必要的定性和定量的分析和 數(shù)據(jù)資料。6、組織協(xié)調(diào)目標： 要求施工單位創(chuàng)建文明工地，使整個工程建 設(shè)過程規(guī)范、科學(xué)、標準、統(tǒng)一，按時實現(xiàn)工程總目標。三、工程項目監(jiān)理工作內(nèi)容：1、協(xié)助業(yè)主和施工企業(yè)編寫開工申請報告和辦理開工手續(xù)。2、察看工程項目建設(shè)現(xiàn)場，向施工企業(yè)辦理移交手續(xù)。3、審查、確認施工企業(yè)選擇的分包單位。4、制定施工總體規(guī)劃，審查施工單位提供的施工組織設(shè)計、 施工技術(shù)方案和施工進度計劃，提出整改意見，下達單位工程施 工開工令

4、。5、審查施工單位提供的建筑材料、 建筑構(gòu)配件和設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量。6、檢查工程使用的管材、構(gòu)件、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量。7、檢查工程進度、施工質(zhì)量措施和安全防護措施。8、主持協(xié)商業(yè)主或設(shè)計單位，或施工單位，或監(jiān)理單位本身 提出的設(shè)計變更。9、督促施工單位執(zhí)行工程施工承包合同和工程技術(shù)標準， 主 持協(xié)商合同條款的變更，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事項。10、驗收分項分部工程，按工程形象進度簽署付款意見。11、與施工單位共同整理合同文件和技術(shù)檔案資料。12、組織設(shè)計單位和施工單位進行工程竣工預(yù)驗收，并簽署 監(jiān)理意見。13、編寫竣工驗收申請報告。14、參加工程驗收，審查工程竣工決算。15、向業(yè)主

5、提交監(jiān)理檔案資料。16、在規(guī)定的工程質(zhì)量保修期限內(nèi)， 負責檢查工程質(zhì)量狀況， 參與簽定發(fā)生質(zhì)量問題的責任，并督促有關(guān)單位保修，直至達到 規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標準。四、監(jiān)理工作的依據(jù)和原則（一） 監(jiān)理依據(jù)：1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)國家、地方法律法規(guī)、規(guī)范、標準及行政規(guī)定。2、本工程的設(shè)計文件，包括圖紙、說明、技術(shù)要求等。3、本工程的施工承包合同和監(jiān)理合同。4、其他與本工程有關(guān)的文件、合同及協(xié)議。二） 監(jiān)理原則1、公正、獨立、自主的原則。本監(jiān)理單位按照 “公正、獨立、 自主”的原則開展工程建設(shè)監(jiān)理工作，尊重科學(xué)、尊重事實，組 織各方協(xié)同配合， 公平地維護項目法人和被監(jiān)理單位的合法權(quán)益。2、權(quán)責一致的原

6、則。 本監(jiān)理單位依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè) 主的授權(quán)而開展監(jiān)理活動，監(jiān)理工程師承擔的職責應(yīng)與業(yè)主授予 的權(quán)限相一致。3、總監(jiān)負責制原則。本監(jiān)理單位實行總監(jiān)負責制，并由總監(jiān) 行使合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)限，全面負責受委托的監(jiān)理工作。4、嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則。 本監(jiān)理單位將堅持嚴格監(jiān)理， 熱情服務(wù)的原則，嚴格按照國家法規(guī)、政策、規(guī)范、標準和合同 控制項目目標，嚴格把關(guān)；認真履行監(jiān)理合同中監(jiān)理人義務(wù)、權(quán) 力責任條款，為業(yè)主提供多方位、多層次的良好服務(wù)，維護業(yè)主 的正當權(quán)益。5、綜合效益的原則。監(jiān)理工程師，既對業(yè)主負責，維護其合 法權(quán)益，又將依據(jù)國家法規(guī)、政策、規(guī)范、標準等，以高度負責 的態(tài)度和責任感，

7、 對國家和社會負責， 維護社會效益和環(huán)境效益， 取得最佳的綜合效益。6、預(yù)防為主的原則。 監(jiān)理工程師應(yīng)牢記預(yù)防為主在監(jiān)理工作 中的重要性，把工作的重點放在預(yù)控上，對進度、質(zhì)量、投資控 制中可能發(fā)生的問題進行超前的考慮，制定相應(yīng)的對策和預(yù)控措 施，做到防患于未然。同時還應(yīng)考慮多個方案，做到“事前有預(yù) 測，情況變了有對策”，避免被動，力爭主動，收到事半功倍的效 果。7、實事求是的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)尊重事實，監(jiān)理工程師的 任何指令、判斷應(yīng)有事實依據(jù)、有證明，檢驗試驗資料。堅持憑 數(shù)據(jù)和事實說話，以理服人。五、監(jiān)理組織機構(gòu)及人員崗位責任制度 為了圓滿完成本工程的監(jiān)理任務(wù)，在充分研究本工程的規(guī)模 和特點

8、的基礎(chǔ)上， 公司將組成強有力的現(xiàn)場監(jiān)理班子， 實施監(jiān)理工作， 使本監(jiān)理項目成為本企業(yè)形象工程。 公司派遣的監(jiān)理人員均監(jiān)理過類 似工程，監(jiān)理人員以中高級專業(yè)職稱的工程技術(shù)人員為主。 總監(jiān)理工 程師，監(jiān)理過多項類給排水管道工程， 污水處理工程及市政道路 （氣、 污、水管道）工程等，有豐富的監(jiān)理實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)技術(shù)水平。 在總監(jiān)組織帶領(lǐng)下的監(jiān)理隊伍，專業(yè)配套齊全，年齡結(jié)構(gòu)合理，監(jiān)理 經(jīng)驗豐富，完全能勝任本工程的監(jiān)理。附：監(jiān)理人員崗位及主要工作內(nèi)容一覽表詳見明標正本。（一）監(jiān)理組織機構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表專家組投資控制進度控制質(zhì)量控制合 同 管 理信 息 管 理安 全 文 明現(xiàn) 場 協(xié) 調(diào)建

9、設(shè) 單 位設(shè) 計 單 位施 工 單 位政府有關(guān)部門（二）監(jiān)理人員崗位責任制度為確保監(jiān)理工作的順利開展，依據(jù)業(yè)主委托和監(jiān)理工作內(nèi)容，本 單位實施監(jiān)理人員崗位責任制，具體的職責分工如下：1、總監(jiān)理工程師崗位職責總監(jiān)理工程師是由本監(jiān)理單位法定代表人任命的對建設(shè)項目監(jiān) 理全面負責的管理者， 是本監(jiān)理單位法定代表人在該建設(shè)項目的代理 人。貫徹執(zhí)行本監(jiān)理單位的各項管理制度； 執(zhí)行監(jiān)理合同中由監(jiān)理單 位履行的各項條款，其主要職責如下：（1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；（ 2）主持審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（ 3）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議；（ 4

10、）主持工地例會，并簽發(fā)會議紀要；（ 5）簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、返工或停工、復(fù)工命令；（ 6）審核承包單位的進度款申請；（7）嚴格控制工程變更；（ 8）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，簽發(fā)質(zhì)量事故分析及處理報告；（ 9）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審核工程 延期；（10）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和 項目監(jiān)理工作總結(jié)；（ 11）組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，審核簽認分 部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請， 參與工程項目的竣工驗收；（ 12）督促整理各種技術(shù)檔案資料和竣工驗收資料（含監(jiān)理資料） ；（13）組織審查工程計量；（1

11、4）定期及時向單位，業(yè)主報告監(jiān)理工作及人員思想狀況。（ 15）分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗。（16）對監(jiān)理組人員的工作及時檢查督促，定期召開會議，開展批評和自我批評，總結(jié)工作，及時考核、表揚正氣、糾正歪風。2、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分 工，負責實施某一專業(yè)或一方面的監(jiān)理工作。（1）嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度中的廉政制度；（2）負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（3）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（4）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作。（5）審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變 更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（6）負責本專業(yè)分

12、項工程驗收及隱蔽工程驗收；（7）簽發(fā)本專業(yè)監(jiān)理工程師指令單、通知單、聯(lián)系單，報總監(jiān) 批準，檢查指令回復(fù)及執(zhí)行情況。（8）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況作好監(jiān)理日記；（9）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理 月報；（10）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；（11）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員崗位職責監(jiān)理員從事直接的工程檢查、計量、檢測、試驗、旁站和巡視等工作。監(jiān)理員崗位職責：（ 1）嚴格執(zhí)行監(jiān)理工作制度中的廉政制度；（ 2）在專業(yè)

13、監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（ 3）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并作好檢查記錄；（ 4）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（ 5）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（6）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（ 7）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、本工程技術(shù)難點、重點分析與組織、技術(shù)措施 通過對設(shè)計圖紙的學(xué)習，對工程特點和地質(zhì)條件的了解，結(jié)合本 單位在不開槽（頂管法）和開槽法，實行排水工程（含蓋污水）的監(jiān) 理實踐，針對本工程將會遇到的

14、難點、重點、監(jiān)理控制點，進行認真 分析研究，制定相應(yīng)的監(jiān)理對策。（一）對特種工程的重視與認識1、加強對特種施工工法的認識 排水（污）管道工程施工，有開槽法和不開槽法（頂管、盾構(gòu) 定向鉆、夯管、淺埋暗挖等） ，頂管是不開槽法中較常用工法之一。 它是一項設(shè)計與施工高度結(jié)合的特種工程， 工程地質(zhì)條件變化對工程 的影響非常之大， 當設(shè)計人員把管道走向位置及管道有關(guān)參數(shù)確定以 后，施工工法的運用及輔助措施顯得至關(guān)重要， 自然對監(jiān)理人員提出 嚴格要求，不但要熟悉頂管工法，而且要正確運用相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督， 與此同時， 還要對施工單位提交的施工組織設(shè)計進行切實的指導(dǎo)， 做 到技術(shù)與經(jīng)濟、工期與質(zhì)量的統(tǒng)一。2、重

15、視設(shè)計、勘察、施工、有關(guān)職能管理部門之間的協(xié)調(diào) 本工程全長約 56.25km 其線路之長，覆蓋范圍之大，很值得重 視。在建設(shè)工作井過程中，亦會給交通帶來影響，加上穿越鐵路、河 道，因此，整個施工期間，將涉及到市政管理、水利、交通、鐵路以 及住宅小區(qū)物管部門等， 監(jiān)理部參與對外協(xié)調(diào)工作量較大， 建議成立 由建設(shè)單位牽頭，監(jiān)理人員參與的外部協(xié)調(diào)小組，定人定崗，專門進 行外部協(xié)調(diào)管理。建立完善的三級監(jiān)理組織制度，即總監(jiān)理工程師、 監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員，職能分工明確，管理制度嚴格，內(nèi)部協(xié)調(diào) 要有效。3、熟悉施工組織設(shè)計方案的特點 頂管工程的施工組織設(shè)計與一般房建工程的施工組織設(shè)計有所 不同，一般房屋

16、建筑工程施工圖紙已經(jīng)很明確，工程造價構(gòu)成明確， 工程量價變動不大， 施工單位組織人員、 材料、機械進行施工就是了， 而頂管工程則不同于房屋建筑工程。 其設(shè)計是體現(xiàn)在施工工法的選擇 上，施工組織設(shè)計內(nèi)容主要是進行頂管工法方案比選與措施性設(shè)計， 機械設(shè)備與施工工法的選擇， 對工程造價影像較大， 因此監(jiān)理人員應(yīng) 參與建設(shè)單位、 設(shè)計單位展開此項工作， 把好設(shè)計交底會審和施工組 織設(shè)計會審這道關(guān)口。（二）頂管工程常見的技術(shù)難點與對策1、頂進破土設(shè)備的選型 頂管工程設(shè)備通俗地分為破碎型和非破碎型。一般包括千斤頂、 頂鐵、護管墊圈，頂鐵與墊圈規(guī)格要與管節(jié)配套，千斤頂數(shù)量與最大 推力、頂推行程， 應(yīng)根據(jù)設(shè)計

17、預(yù)頂管段總阻力情況而定、必要時設(shè)置 中繼間，減阻措施以及直線度控制能力亦要綜合考慮；根據(jù)不同的地質(zhì)條件、管節(jié)、覆土厚度與穩(wěn)定土體方式確定破 土機具，對于本工程沿線的淤泥質(zhì)土與粉土， 可選用刀盤切削土壓平 衡法掘進，工具管用帶糾偏裝置的二節(jié)（三節(jié)）雙鉸工具管，糾偏效 果明顯，當土質(zhì)滲透系數(shù)小于 0.001cm/s 的砂性土， 流沙層較厚的土 質(zhì)，宜選用泥水平衡式頂管設(shè)備。監(jiān)理控制要點：a）審核頂管機選型及各類設(shè)備的規(guī)格，型號及數(shù)量；b）頂管進出洞口技術(shù)措施，地基改良措施；c）減阻劑選擇及相應(yīng)技術(shù)措施；d）施工測量復(fù)核，糾偏方法；e）檢查上崗人員資格與熟練程度；f ）合理設(shè)置中繼間及各設(shè)備配套協(xié)調(diào)

18、情況。g）安全技術(shù)措施，應(yīng)急預(yù)案：諸如施工供電應(yīng)設(shè)置雙路電源并 能自動切換，工作井上下作業(yè)時，必須有聯(lián)絡(luò)信號，工作井周圍應(yīng)設(shè) 置護欄、防汛墻防雨措施等。2、工作井制作 南京市鐵北地區(qū)的地質(zhì)情況良好，大致為：上部為軟土層，由 雜填土、素填土、軟塑及軟塑流塑的亞粘土層組成。工作井的構(gòu)筑 形式通常采用降水開挖： 模板現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、 鋼板樁現(xiàn)澆混凝 土結(jié)構(gòu)，或沉井結(jié)構(gòu)。因此本工程僅就沉井工作井（接受井）制作、 下沉、封底提出監(jiān)理對策如下：（1）沉井制作：沉井井筒制作，承包人應(yīng)按開挖基坑、制作井 筒、進行防水處理的程序進行，制作原則是“開槽支撐，先撐后挖， 分層開挖，嚴禁超挖” ，清除淺層土壤中的

19、障礙物以減少下沉時井內(nèi) 挖方量，還需采取措施探明地下有無影響沉井下沉的障礙物。 監(jiān)理工 程師參與沉井定位、 復(fù)測工作。 井筒制作要求承包人按一般鋼筋混凝 土工藝要求進行，從支模、綁扎鋼筋、混凝土澆注（可一次澆筑或分 段澆注）及養(yǎng)護工作，監(jiān)理分工序進行檢查，驗收和旁站（澆注混凝 土時）保證沉井下沉后內(nèi)壁不得有滲漏現(xiàn)象， 還要注意頂管頂留空洞 的位置和方向一定要準確。（2）沉井下沉：監(jiān)理要求施工單位嚴格按設(shè)計、現(xiàn)場的地質(zhì)情 況和施工規(guī)范進行施工。 沉井下沉時， 沉井內(nèi)各個部件尺寸位置強度 均需符合設(shè)計規(guī)定。下沉時，控制下沉速度，加強沉降觀測，一旦發(fā) 現(xiàn)偏差立即采取措施予以糾偏。同時對沉井周圍的建（

20、構(gòu)）筑物的穩(wěn) 定進行監(jiān)控，監(jiān)理要做好復(fù)核、校對工作，確保工作井、接收井按設(shè) 計和規(guī)范要求下沉到位，并保證周圍建（構(gòu)）筑物的安全不受其任何 影響，對重要的建（構(gòu)）筑物旁，施工單位在事前必須將下沉的方案 報相關(guān)部門和設(shè)計單位會審后方可實施。（3）沉井封底常見兩種方法，即干封和濕封。監(jiān)理工程師要求 施工單位區(qū)別按不同的封底方法采用相應(yīng)的技術(shù)措施。 干封做到： 沉 井封底時，應(yīng)待底板混凝土強度達到設(shè)計規(guī)定，且滿足抗浮要求時， 方可停止抽水，將排水井封閉，補澆底板混凝土。濕封即沉井水下封 底，采用導(dǎo)管法進行水下混凝土作業(yè)時；應(yīng)將基地浮泥、雜物清除干 凈，當為軟土基時， 應(yīng)輔以碎石或卵石墊層， 混凝土鑿毛

21、，清洗干凈， 水下封底前，應(yīng)設(shè)置集水坑，坑口應(yīng)設(shè)有蓋，封閉集水坑時，混凝土 強度能達到設(shè)計規(guī)定且能滿足抗浮要求， 方可將井內(nèi)水排除， 當封底 出現(xiàn)滲漏時，必須先進行補救措施， 再進行底板施工， 以保證工作井、 接受井底板和封底混凝土聯(lián)結(jié)可靠，其厚度并能滿足設(shè)計要求。3. 設(shè)備安裝通過比選適用設(shè)備進場后，應(yīng)即考慮設(shè)備安裝。導(dǎo)軌安裝坡度 應(yīng)與設(shè)計坡度一致；千斤頂應(yīng)固定在支架上，與管道中心的垂線對稱； 千斤頂對稱布置且規(guī)格應(yīng)相同；千斤頂油路應(yīng)并聯(lián)，每臺千斤頂應(yīng)有 進油，回油控制系統(tǒng)；頂鐵安裝軸線應(yīng)與管道軸線平行對稱，頂鐵在 軌道上滑動平穩(wěn)，且無阻滯現(xiàn)象，頂鐵與管端面之間應(yīng)采用緩沖材料 做成的U型或弧

22、形墊圈等。4. 頂進過程頂管段單元長度之確定，宜綜合各種因素，做到科學(xué)而實際可 行。一般為50米一段，100米應(yīng)用中繼間技術(shù)，長距離頂進應(yīng)采用 激光導(dǎo)向測量控制技術(shù)。在沙礫層卵石層頂進，管節(jié)外表面應(yīng)采用熔 蠟措施，觸變泥漿技術(shù)，以減阻并固結(jié)土體。頂進過程分為工具管出洞、帶管試頂、正常頂進。工具管較長， 須分節(jié)安裝出洞，工具管帶破土刀盤。出洞過程中，以工作坑前臂為 支點，緩慢出洞，初始頂進應(yīng)保持一定長度的直線段，然后逐漸過渡 到曲線段，若在軟土層頂進，其力點應(yīng)適當?shù)陀诠芄?jié)中心，或工具管 向上傾斜510mn或按實際情況測量后確定。以防止工具管重心前移 而叩頭。監(jiān)測時因視距較短，采用水平儀或經(jīng)緯儀檢

23、測水平度，必要 情況下對出坑口土層進行加固。工具管出洞后頂?shù)谝还?jié)管，調(diào)試頂進 速度與千斤頂壓力和土壓力之間的關(guān)系，勻速平穩(wěn)推進。本工程管節(jié)之間采用鋼套環(huán)橡膠圈防水接頭，換管節(jié)時，緩慢 推進，插進接頭，平穩(wěn)頂進，然后正常發(fā)力。頂進過程中應(yīng)遵循“勤測量，勤糾偏，微糾偏”的原則，控制 頂管機前進方向和姿態(tài)， 并應(yīng)根據(jù)測量結(jié)果分析偏差產(chǎn)生原因和發(fā)展 趨勢，采用糾偏措施。頂管沿線可能會遇到淤泥質(zhì)土等軟弱土層，由 于工具管較重，引起叩頭、冒頂、失去目標或由于地下水位高，已完 頂管出現(xiàn)上浮現(xiàn)象， 對于上述可能出現(xiàn)的問題， 均應(yīng)加強預(yù)測并作預(yù) 案處理，監(jiān)理對處理方法進行審核，對實施過程進行監(jiān)控。頂進過程 是連

24、續(xù)作業(yè)過程。一旦發(fā)現(xiàn)頂管機遇到障礙物如孤石、建（構(gòu)）筑物 的樁基、文物等，后背桿變形嚴重，頂鐵發(fā)生扭曲現(xiàn)象，油泵油路發(fā) 生異常現(xiàn)象， 管節(jié)接縫和中繼間滲漏泥水泥漿， 頂力超過管材允許頂 力，管位偏差過大且糾偏無效等，應(yīng)暫停頂進，及時采用有效措施解 決問題，然后恢復(fù)頂進。監(jiān)理要點（1）糾偏或偏差處理 工具管開始頂進 510m 范圍內(nèi)，允許 偏差在軸線偏差3mn,高程0+3mm當超過允許偏差時，應(yīng)采取相應(yīng) 措施糾正。正常頂進要求班組每推進1000mn測量上下左右偏差情況，檢測 平衡土壓力與千斤頂推力，監(jiān)理每管節(jié)確認兩次。初頂與出頂均要監(jiān)理旁站，與施工人員共同記錄施工情況，確 定正常施工時需要的參數(shù)

25、。進入接受井的管端下部應(yīng)設(shè)支撐， 防止管子因懸臂受力產(chǎn)生 “栽 頭”“開裂”等不良后果。根據(jù)偏移情況，啟動工具管糾偏，緩慢推進勤測勤糾。對于爬 高或走低，可采用預(yù)糾偏或?qū)Φ鼗灵g隔加固，給予糾偏。如遇障偏 位急劇、冒頂、 上浮等可采用數(shù)段管節(jié)剛性固定連結(jié)，加固工具管位 土層，強行糾偏工具管等，此時此刻監(jiān)理必須旁站。（2）工作井變形、滲水 監(jiān)理隨時監(jiān)控千斤頂壓力，檢查千斤頂有無滲油現(xiàn)象、偏位等 情況，千斤頂為偶數(shù)對稱布置。根據(jù)管段地質(zhì)條件，校核工作井背后能否滿足頂力要求，根據(jù) 頂力要求合理設(shè)置中繼間。 對洞口機頭容易發(fā)生滲漏的地方， 進行防 水處理，工作井與接收井口需埋設(shè)套管。一旦發(fā)現(xiàn)工作井滲水

26、現(xiàn)象， 應(yīng)立即采取正確措，施予以封堵。（3）頂進減阻 隨著管節(jié)增加，管壁阻力增大，采用管壁注漿減少摩阻力。合 理布置注漿孔，工具管與前三節(jié)管每管注漿，形成滑套。監(jiān)理檢查注漿孔位置合理性，注漿材料的有效性，注漿作業(yè)的 連續(xù)性，注漿指標的定向、定量與定壓協(xié)調(diào)性。5、穿越管線與上部構(gòu)筑物 對周邊建筑物與道路、管線均要采取防護措施。如房屋基礎(chǔ)支 撐與加固托換，路橋的加固與檢測。在實施過程中加強監(jiān)測，加強信 息溝通，加強事前方案的審核與控制，設(shè)置警報與警戒線。加強各部 門的協(xié)調(diào)共同完成。管道穿越鐵路時，管道設(shè)計與施工的具體方案應(yīng)征求鐵路有關(guān) 部門審核同意后，才能進行實施。管道穿越河道時要得到水利或市政主

27、管部門審核同意后，方能進行施工。管道穿越公路時，要經(jīng)省、市交通主管部門審核同意后，再行 作業(yè)。6 測量監(jiān)控措施 測量監(jiān)控是頂管工程質(zhì)量保證至關(guān)重要的一環(huán)，大致分為四個 階段：（1）頂進前準備測量 : 主要是沿線基準點測量放樣，工作坑位 置、高程及管道中心線測量放樣；（2）頂進過程測量：主要對工具管和首節(jié)管測量，正常頂進每1000mm測量一次，并且對整個管段進行復(fù)測，檢查中間管節(jié)有無下 沉現(xiàn)象；（3）地面觀測測量：主要測量地面隆起和下沉現(xiàn)象；（4）竣工測量監(jiān)理要點： 審核施工監(jiān)測方案合理性，可操作性，與其它工種作業(yè)的協(xié)調(diào) 性；要求施工單位建立測量班組與監(jiān)測制度，記錄全程監(jiān)測結(jié)果， 監(jiān)理每管節(jié)自測

28、復(fù)核 12次，并采用不同的測量路線；對施工測量進行確認： 要求并審核施工單位采用的測量儀器，監(jiān)理自身配備相應(yīng)的測 量儀器（如全站儀等） ；交接班時，交接雙方應(yīng)復(fù)核見證確認（包括監(jiān)理） 。7. 組織管理 頂管工程屬特種專業(yè)工種，監(jiān)督施工單位建立合理有序高效的 作業(yè)班組。做到地上運管輔助、頂推操作，機頭操作、運土、測量監(jiān) 控及施工記錄各工種通訊、聯(lián)系方便快捷有效，合理組織流程。強化 交接班制度，施工記錄齊全完整，各班組偏差應(yīng)在班內(nèi)解決，建立同 時建立嚴格的人員交接班和資料交接制度， 核驗各班組施工情況與記 錄。8. 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理 給排水（污）管道中的頂管作業(yè)是一種特殊的工法，它包括管 節(jié)調(diào)運，

29、渣土出運，管道頂進，要求工作井內(nèi)防護措施得當；因機具 帶水作業(yè)，功率大，應(yīng)強化用電安全措施； 落實千斤頂旁的防護措施； 施工人員上下工作井的防護及照明措施應(yīng)安全可靠；頂管施工期長， 工作井口應(yīng)有防雨、防洪、 防曬措施?，F(xiàn)場安全監(jiān)理人員必須通過建 設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后上崗盡責。（三）污水管開槽施工監(jiān)理要點1、基坑排水與降水 本工程管道溝槽開挖較深，且地下水位較高必須采取切實有效 的排（降）水措施。選定合適的施工排（降）水方案。監(jiān)理工程師認 真審核承包方的施工排水方案， 可考慮在溝槽兩側(cè)挖明溝， 水引到集 水坑中集中排放，集水坑布置在溝槽范圍之外，間距不宜大于150m，當溝槽開挖接近地

30、下水面之前， 先修集水坑并安裝水泵。 溝槽周圍挖 排水溝的深度不小于 0.5m，配合溝槽開挖、排水溝應(yīng)及時開挖，降低水位方便施工。對于輕型井點降水，監(jiān)理工程師協(xié)助施工單位選定井點布置方 式、井點埋設(shè)方式和配用的系統(tǒng)設(shè)備。 嚴格檢查輕型井點降水的管路 系統(tǒng)，各部分應(yīng)安裝嚴密不得漏氣、漏水或滲水、真空度、工作水壓 力均應(yīng)達到規(guī)定要求，在降水過程中注意經(jīng)常觀察運轉(zhuǎn)情況是否正 常，確?；透稍?、便于施工，在降水過程中不得擾動原裝地基、不 得帶水施工，并設(shè)置位移觀測點。觀測周邊建（構(gòu)）筑物位移，沉降 情況。2、溝槽開挖（1）本工程溝槽開挖較深，大開挖的溝槽施工也是本工程的重 點之一，監(jiān)理工程師在溝槽開挖

31、前認真審查施工單位的溝槽開挖方 案，復(fù)核溝槽的斷面形式是否適用安全， 基坑支護措施是否能確保邊 坡穩(wěn)定。（2）溝槽開挖嚴禁擾動槽底土壤，禁止超挖，需人工清底，如 發(fā)生超挖，嚴禁用土回填，監(jiān)理應(yīng)會同設(shè)計、業(yè)主、承包人共同研究 制定處理方案，并及時辦理變更設(shè)計手續(xù)。（3）在基槽開挖過程中，嚴密主意周邊建（構(gòu)）筑物的安全， 必要時采取帷幕隔水措施，加強對臨近建（構(gòu)）筑物的位移、沉降觀 測，若發(fā)現(xiàn)異常情況，立即采取措施并通知有關(guān)人員進行處理。（4）溝槽開挖過程中，監(jiān)理要注意施工單位棄土的堆放位置， 避免因堆土不當， 地面堆積過大， 造成變形和開挖邊坡坍塌情況的發(fā) 生。同時不應(yīng)妨礙路面公共設(shè)施的正常使用

32、，不得阻礙交通。5）監(jiān)理要求施工單位盡量縮短基坑使用時間，縮短開挖段的長度，分段開挖，快速施工，確保溝槽施工安全。（6）施工中如遇到管道交叉時，監(jiān)理要求施工單位采取有效保 護措施，確保交叉管道安全。（7）開槽法施工的關(guān)鍵在于溝槽開挖與支護。而溝槽的支護， 可視開控斷面， 分段開挖長度和土層土質(zhì)狀況以及開挖方式， 正確選 擇溝槽支護與穩(wěn)固措施，嚴防塌方和“包餃子”事故發(fā)生。3、管道施工 認真檢查槽底保護層開挖，勘察、設(shè)計、監(jiān)理等有關(guān)人員驗槽 合格后才可后續(xù)工程施工。 監(jiān)理認真檢查墊層、 墊板、基礎(chǔ)平面位置、 高程是否符合設(shè)計要求。檢查墊板、基礎(chǔ)混凝土配比，混凝土抗壓強 度、鋼筋綁扎、拱板尺寸等是

33、否符合設(shè)計要求。 控制好基礎(chǔ)施工質(zhì)量， 混凝土表面應(yīng)密實，不出現(xiàn)蜂窩麻面等缺陷控制好管道安裝質(zhì)量，管道必須墊穩(wěn)，控制好管底高程，坡度 與設(shè)計規(guī)定一致，不得倒坡。管道承口方向與流水方向一致?？刂坪?管道接口質(zhì)量，橡膠圈必須選用配套產(chǎn)品，不得裝反或扭曲。檢查井是管道工程竣工后進行驗收時外觀檢查的關(guān)鍵部位，也 是閉水成功與否的關(guān)鍵，必須確保質(zhì)量，井壁必須垂直，抹面壓光， 流槽平滑不得有空鼓、裂縫，框蓋安裝平穩(wěn)，位置正確。井尺寸、井 蓋高程，井底高程符合歸定要求。嚴格控制砌筑質(zhì)量，砂漿配合比， 灰縫勾縫質(zhì)量。不容許有通縫?？刂坪瞄]水試驗，閉水試驗必須按規(guī)定程序去做，監(jiān)理旁站監(jiān) 測閉水試驗全過程。 測定

34、 30min 滲水量， 評定滲水量是否滿足質(zhì)量檢 驗評定標準。滲水量超過標準規(guī)定，嚴禁回填。管道回填，要求管道兩側(cè)同時對稱回填，同步上升以防一側(cè)壓 力過大造成構(gòu)造物位移或開裂變形?；靥钔敛捎谜惩?、粉質(zhì)粘土，土中不得含有有機物、石塊、磚 頭等雜物。嚴禁回填淤泥腐植土等。（四）建立監(jiān)理旁站方案 , 包括監(jiān)理旁站內(nèi)容、職責、記錄等， 必須執(zhí)行寧公法字 200976 號文件規(guī)定（五）建立見證取樣方案，包括內(nèi)容、職責、記錄等必須執(zhí)行寧公法字 200976 號文件規(guī)定。強調(diào)“監(jiān)理單位應(yīng)當 審查現(xiàn)場項目部培訓(xùn)教育計劃和方案， 對培訓(xùn)教育計劃和方案進行見、一r ”七、進度控制方案進度控制必須滿足合同要求的目標

35、， 本監(jiān)理單位將在建設(shè)單位批 準的工程建設(shè)總進度控制計劃的基礎(chǔ)上， 認真審核施工進度計劃。 做 好各階段或各單位工程施工進度計劃與項目建設(shè)總進度計劃的聯(lián)系 分析工作，加強跟蹤檢查， 對工程進度實施動態(tài)控制，以跟進該污水 處理廠試運轉(zhuǎn)之需求，保證整體工程進度目標按期實現(xiàn)。（一）進度控制的原則1、根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的總承包合同中所確定的工期， 作為進度控制的總目標。2、在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，控制進度。3、在進度計劃安排中，掌握時間不斷（冬雨季、汛期、夏季 高溫，合理安排施工），空間占滿（作業(yè)面開足），滿負荷運轉(zhuǎn)的原則。4、應(yīng)采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行主動控制。（二）進度控制

36、的任務(wù)1、協(xié)助業(yè)主提出工程項目進度規(guī)劃，并在實施過程中控制其 執(zhí)行，在必要時及時與業(yè)主協(xié)商調(diào)整總進度規(guī)劃2、審查施工單位提出的施工總進度計劃，并控制其執(zhí)行。必 要要時要求施工單位作及時調(diào)整。3、審查施工方和材料供應(yīng)商提出的進度實施計劃，并檢查督 促其執(zhí)行。4、在項目實施過程中，進行計劃值與實際值的比較，發(fā)現(xiàn)進 度偏差時，通過分析查明原因，提出糾偏措施，并按月、季、年提交 進度控制報表。（三）進度控制的措施1、進度控制的組織措施（1）建議業(yè)主根據(jù)本工程實際，選擇綜合實力較強的施工企業(yè) 作為本工程的施工單位。（ 2）嚴格控制分包單位的資質(zhì)， 確保分包企業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)； ；（3）明確落實進度控制的

37、責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度；（ 4）建立由業(yè)主、監(jiān)理、施工企業(yè)項目經(jīng)理組成的工程進度控 制小組，并每月定期研究、分析進度情況，處理、協(xié)調(diào)影響進度有關(guān) 事宜；（5）貫徹工程進度早抓、早管、嚴抓、嚴管的原則，從工程一 開工就狠抓不放。將工程按開槽施工，頂管施工分成若干施工管段， 齊頭并進。確定工程進度的關(guān)鍵線路，確定分段、分項完成時間，使 進度控制落實到具體目標。2、進度控制的技術(shù)措施（ 1）優(yōu)選施工技術(shù)方案，科學(xué)合理地進行立體、交叉、平行的 施工作業(yè)，壓縮工期；（2）狠抓關(guān)鍵工序的施工，保證施工緊張有序地進行；（3）審核施工單位的施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，對施工單 位編制的施工總進度計劃進行認

38、真研究，使施工總進度計劃既科學(xué)、 可行、又滿足總進度計劃要求， 同時，充分考慮各種不可預(yù)見的因素， 訂計劃時，留有適當余地；（ 4）妥善處理各主要工序之間的銜接和交叉作業(yè)；（ 5）采用適合本工程各種地質(zhì)情況的頂管設(shè)備；（6）積極采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程工序間的技 術(shù)間歇時間；3、進度控制的合同措施（ 1）按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)方的進度，包括設(shè)計圖紙、材料設(shè)備的供應(yīng)資金及時到位等各方面，以確保項目形象進度；（ 2）按合同要求對工期延誤實行處罰；（ 3）加強施工質(zhì)量的事前控制， 力爭質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)， 減少返工， 杜絕質(zhì)量和安全事故的發(fā)生， 以保證工程施工正常有序進 行；4、進度

39、控制的保障措施（ 1）設(shè)備材料供應(yīng)：協(xié)助業(yè)主應(yīng)按有關(guān)合同確保甲方所供材料 的質(zhì)量，按時供貨。（ 2）協(xié)助業(yè)主督促施工單位列出乙供設(shè)備材料清單，并提前采 購進場，檢查供貨進度適度超前，組織現(xiàn)場驗收。（3）加強施工階段進度付款的控制，在合格工程量的審核中， 要實事求是， 使進度付款能起到促進施工質(zhì)量提高， 加快工程進度的 目的。（ 4）確保資金、圖紙、材料的及時到位。5、本工程進度控制特點及監(jiān)理對策 根據(jù)我單位對類似工程實施監(jiān)理的成功經(jīng)驗，針對本工程特點， 制定以下監(jiān)理對策：（1）定期召開工程進度協(xié)調(diào)會，督促總包施工單位和各分包單 位根據(jù)業(yè)主對工期的要求及時調(diào)整進度計劃。（2）定期組織業(yè)主、施工、

40、監(jiān)理三方對各施工單位的工程進度 進行檢查評比， 對完成進度計劃優(yōu)勝者進行表揚、 激發(fā)和增強他們的 集體榮譽感，形成一種為完成進度目標奮勇爭先的局面。（3）重視對鐵路、河道部門承擔任務(wù)的施工隊伍及自來水、供 電、通信的管理，加強他們工作的計劃性，通過監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，加 強相互理解和溝通，促進工程按期交付使用。（四）進度控制流程圖圖1進度控制程序圖每月進行檢查直至工程竣工八、工程質(zhì)量控制方案為使工程質(zhì)量達到合同約定的質(zhì)量標準， 本監(jiān)理單位將通過建立 健全有效的質(zhì)量保證體系， 根據(jù)單位工程特點和設(shè)計要求， 采取事前、 事中、事后的技術(shù)措施和跟蹤檢查、旁站、測量、見證取樣或平行檢 驗等控制方法，設(shè)立各

41、分部、工序工程質(zhì)量控制點，切實有效地控制 施工過程中。（一）質(zhì)量控制原則：質(zhì)量控制是整個建設(shè)監(jiān)理工作的核心。我們在質(zhì)量控制工作中， 必須堅持狠抓質(zhì)量不放松，要做到監(jiān)理工作到位，監(jiān)理人員到位，監(jiān) 理措施到位。嚴格要求、一絲不茍。監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位嚴格按 照合同，設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、驗收標準、操作規(guī)程進行施工，這是 監(jiān)理工作的原則。根據(jù)工程質(zhì)量控制流程，現(xiàn)場監(jiān)理工作要充分做好施工準備階 段、施工階段、竣工驗收階段的質(zhì)量控制。（二）施工準備階段質(zhì)量控制1、督促施工單位建立質(zhì)量保證體系。2、搞好施工圖紙會審和施工設(shè)計交底工作。審查圖紙各部分尺寸、標高是否統(tǒng)一、準確，專業(yè)管線之間 有無矛盾，有無難以

42、實現(xiàn)的結(jié)構(gòu)，難以供應(yīng)的材料。3、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計及施工技術(shù)安全措施。 并堅決按批準的方案組織施工。4、審查進場材料及半成品的質(zhì)量。工程需用大量的原材料， 監(jiān)理和施工單位應(yīng)事先做好調(diào)查和統(tǒng)計工 作，以確保施工期間有足夠的符合質(zhì)量要求的材料供施工使用， 因此， 必須嚴格按照監(jiān)理的程序控制材料的采購進場和試驗檢測工作。所有管材、構(gòu)配件等進場后，施工單位須辦理報驗手續(xù)，監(jiān)理須 核驗其質(zhì)量證明文件及質(zhì)量情況，如有疑問，監(jiān)理方有權(quán)要求復(fù)檢。 材料報驗， 經(jīng)監(jiān)理工程師書面認可后方可使用， 未經(jīng)簽認一律不得使 用。5、對進場施工機械的質(zhì)量控制審查施工單位是否按規(guī)范或施工組織設(shè)計、 施工方案的要求

43、配備 施工機械。審查施工機械的技術(shù)性能是否滿足工藝要求。6、測量控制 監(jiān)理工程師在施工單位開工時，要施工單位書面提交測量資料， 檢查復(fù)核臨時水準點、控制點及基準線的測量放線。（三）施工階段質(zhì)量控制1、審查施工單位質(zhì)量保證體系，審查施工單位各類工程人員的 上崗證。監(jiān)督施工單位加強自檢、互檢、交接班檢查，從而確保工程 質(zhì)量符合承包合同中規(guī)定的質(zhì)量目標。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和驗收規(guī)范、編寫具有針對性的監(jiān)理實施細則，據(jù)此實施監(jiān)理工作。3、在施工過程中現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)對施工單位的各項施工程序、施工 工藝以及機械、材料等進行全方位的觀察和測量復(fù)核， 并對關(guān)鍵部位， 關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)理。 要認真貫徹嚴

44、格執(zhí)行 南京市基礎(chǔ)設(shè)施工程 施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理與監(jiān)理見證取樣暫行規(guī)定 ?！芭哉颈O(jiān)理方案經(jīng)總監(jiān) 理工程師審批后并報送建設(shè)單位和施工企業(yè)及市政質(zhì)量監(jiān)督站。 ”4、檢驗各種建筑材料，設(shè)備的質(zhì)保書，合格證，試驗測試報告， 按一定的比例抽驗，對不合格材料，構(gòu)配件堅決不得用于工程上。5、嚴格工序交接檢查；堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收，不能進行 下道工序的施工。6、嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收制度，隱蔽工程完成后 ，先由施 工單位自檢， 初驗合格后填報隱蔽工程驗收通知單， 報告現(xiàn)場監(jiān)理工 程師檢查驗收。對頂管、開槽施工管道均要嚴格檢查，要進行閉水試 驗等。合格后，方可辦理隱蔽手續(xù)。7、工程變更和處理 在工程施工中，對

45、工程進行任何形式的質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的 變動，無論由誰提出和批準，均必須按工程變更的程序進行控制。任 何變更必須經(jīng)過建設(shè)單位批準， 并收到總監(jiān)理工程師書面通知后， 施 工單位方可執(zhí)行。具體為：建設(shè)單位認為需要而提出設(shè)計變更，并委托設(shè)計單位提出設(shè)計變更 文件后，以業(yè)主指令單轉(zhuǎn)發(fā)至項目監(jiān)理機構(gòu)。設(shè)計單位提出設(shè)計變更，經(jīng)建設(shè)單位審批后，以業(yè)主指令單轉(zhuǎn)發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)。施工單位提出設(shè)計變更，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查，報建設(shè)單位和 設(shè)計單位審批后，以業(yè)主指令單轉(zhuǎn)發(fā)至項目監(jiān)理機構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師在上述情況下，將以書面通知施工單位執(zhí)行工程 變更。8、工程質(zhì)量事故處理工程一般質(zhì)量事故，由總監(jiān)組織各有關(guān)各方進行事故原因分

46、析， 責成事故責任方及時提交事故報告和處理方案， 經(jīng)設(shè)計單位、 施工單 位，總監(jiān)理工程師同意后實施。監(jiān)理人員檢查督促其完成情況。工程 重大質(zhì)量事故，應(yīng)立即報告相關(guān)的主管部門。并參與配合事故調(diào)查， 原因分析，表明監(jiān)理方的態(tài)度，提出監(jiān)理方的意見。9、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工指令 對未按設(shè)計圖紙、規(guī)范標準的施工及不符合質(zhì)量要求的分項工程， 視情況輕重，問題大小及時提出處理意見，直至經(jīng)業(yè)主同意后，下達 停工指令。出現(xiàn)下述情況之一者， 監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令， 停工責任和 損失由施工單位承擔：重要部位未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)者；嚴重違反規(guī)范、標準、規(guī)程進行野蠻施工； 擅自采用不合格的材料、構(gòu)件、設(shè)備

47、； 危及安全的冒險施工；擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施盲目施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者10、督促施工單位進行分項工程質(zhì)量評定，并及時檢驗核定。（四）質(zhì)量控制的主要內(nèi)容：根據(jù)本項污水收集系統(tǒng)工程范圍，我們確定以下工程質(zhì)量控制內(nèi)容。詳見附表：1、排水工程質(zhì)量控制內(nèi)容和要點工序名稱質(zhì)量控制要點溝槽開挖管道中線、溝槽開挖邊線、檢杳井位置、槽底土壤、槽 底咼程、槽底中線每側(cè)寬度、溝槽邊坡、溝槽排水.平基管座鋼筋數(shù)量、直徑、位置、接頭；砼抗壓強度、墊層中線 每側(cè)寬度及高程、平基中線每側(cè)寬度、高程及厚度、管 座肩寬及肩咼、蜂窩麻面。安管管材出

48、廠合格證、質(zhì)保書；管道、管底坡度、縫寬、管 道內(nèi)狀況、中線位移、管內(nèi)底咼程、相鄰管內(nèi)底錯口抹帶、接口砂漿材質(zhì)；抹帶寬度、厚度檢杳井井壁、井內(nèi)流槽、井框、井蓋、井身尺寸、井蓋咼程、 井底咼程閉水報排水處做閉水試驗溝槽回填回填土土質(zhì)、含水量、最大干密度、松鋪厚度、斷面搭 接長度、回填土壓實度（工作坑） 沉井商品砼質(zhì)保書，出廠合格證、配合比，塌落度、抗壓強 度、鋼筋、模板、軸線位移、沉井高程、垂直度、工作 坑、幾何尺寸、預(yù)埋管件、預(yù)留孔洞。頂管接口、中線位移、管內(nèi)底咼程、相鄰管間錯口，對頂時 :管子錯口。（五）質(zhì)量控制的措施和方法根據(jù)上述質(zhì)量控制內(nèi)容，我們將采取以下措施和方法1、監(jiān)理旁站方案在施工過

49、程中，對工作井（坑）制作（支護與封底）、設(shè)備安裝、 初頂（出洞）和進洞、軟土層頂進、障礙頂進出現(xiàn)重大偏差甚至糾偏 無效和開槽法施工的溝槽支護與加固等關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵤┡?站監(jiān)理，檢查施工過程中所用材料是否符合要求， 檢查施工單位是否 按批準的施工方案以及技術(shù)規(guī)范施工。注意并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗 頭和影響質(zhì)量因素的不利發(fā)展變化，潛在的質(zhì)量隱患等以便進行控 制。隱蔽工程和關(guān)鍵部位施工必須旁站監(jiān)理。2、實測實量施工前監(jiān)理工程師對施工放線、高程控制要進行嚴格檢查，嚴格 控制，不符合精度要求的不得施工。對已完成的工程的幾何尺寸、高 度、坡度進行實測實量驗收。不符合要求的要進行整改，無法整改的 要求返

50、工。3、平行檢驗試驗數(shù)據(jù)是監(jiān)理工程師判斷和確認各種材料和工程部位內(nèi)在品 質(zhì)的主要依據(jù)。監(jiān)理對每道工序中，諸如材料性能拌和料配合比，成 品的強度等物理力學(xué)性能等，隨時進行抽樣試驗以判斷質(zhì)量情況。4、指令性文件施工單位在施工中存在問題，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)有關(guān)指令文件，并報業(yè)主備案。5、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程序 規(guī)定雙方必須遵守的質(zhì)量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工 作，例如，未提交開工申請單并未得到總監(jiān)理工程師的審查和批準不 得開工；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗收單予以質(zhì)量確認， 不得進行下 道工序施工等。6、支付控制 對施工單位支付任何工程款項均需由監(jiān)理工程師開具支付證明 書，沒有監(jiān)理工程師簽署的支付證書，

51、 業(yè)主不得向施工單位支付工程 款。如果施工單位的工程的質(zhì)量達不到要求的標準， 而又不能按監(jiān)理 工程師的指令， 承擔處理質(zhì)量缺陷的責任， 予以處理使之達到要求的 標準，監(jiān)理工程師有權(quán)采取拒絕支付證書的手段， 停止施工單位支付 部分和全部工程款。由此造成的損失由施工單位負責。7、專家組定期檢查指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)的工作，召開技術(shù)交流會，進 行技術(shù)論證，對工程技術(shù)難點和重點進行分析處理。（六）質(zhì)量控制流程圖整改圖2質(zhì)量控制程序圖開工準備q施工單位w提交開工申請單施工單位否審查開工申請?zhí)顚懼虚g交工證書審查分項分部工程質(zhì)量1施工單位1否書本單位工程的各分項同意V分部工程是否均完成簽署中間交工證轉(zhuǎn)入下一個分 項分

52、部工程批準開工申請 I施工單位I1r是進行竣工預(yù)驗竣工驗收文牛準備分部分項工程工序施工川工序完成后自檢否填報質(zhì)量驗收通知單*申請竣工驗收進行處理補 充 再 準 備否現(xiàn)場檢驗驗收文件資料A是否合格是否符合要求是1審查竣工驗收申請否單位工程初驗報告監(jiān)理檢查工序質(zhì)量否是簽署質(zhì)量驗收單查合格進行處理X單位工程質(zhì)量等級評定表組織單位工程驗收I竣工驗收單位工程質(zhì)量等級評定本分項分部工程各工序是否均完成否本分項分部工程完成是否1通過F是工程竣工九、工程投資控制方案依據(jù)建設(shè)單位委托的權(quán)限和合同價款， 在工程實施過程中， 本監(jiān) 理單位將嚴格履行職責， 按照設(shè)計圖紙、 現(xiàn)場實際情況、 工程量清單、 技術(shù)規(guī)范、標書

53、及附件等， 按規(guī)定程序，以科學(xué)的實事求是的工作態(tài) 度，嚴格進行設(shè)計變更和施工方案審查， 認真進行圖紙內(nèi)工程計量和 圖紙外工程量簽證， 并負責工程費用支付的審簽， 以及工程竣工結(jié)算 的初步審核工作， 力求使項目在滿足工作量和進度要求的前提下， 投 資合理合法，不超過計劃投資。（一）投資控制原則1、確保合同項目投資不發(fā)生超付、誤付事件。2、嚴格審查設(shè)計、變更和洽商3、嚴格控制索賠事項4、嚴格核算政策調(diào)價項目5、及時收集和匯總費用的實際支出情況（二）施工階段投資控制的內(nèi)容 1、配合工程進度做好工程計量工作，嚴格按合同和工程費用 的支付程序，進行工程款的支付。2 、從投資控制的角度，對施工單位提交的施

54、工組織設(shè)計進 行認真審核。對于排水工程， 因施工方法的不同， 直接影響工程造價。 所以需要對施工單位的主要施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較分析的審核。3、對施工單位超出設(shè)計圖紙要求增加的工程量和由于施 工單位自身原因造成返工的工程量不予計量。 對施工中出現(xiàn)的超設(shè)計 厚度、超設(shè)計長度（深度）等超出設(shè)計要求的工程量均不予計量。4、加強隱蔽工程計量，為切實做好工程計量與復(fù)核工作， 避免產(chǎn)生爭議，做到對隱蔽工程預(yù)先測量，并將測量結(jié)果經(jīng)簽證后 作為結(jié)算的依據(jù)。5、嚴格對每日完成的工程量進行計量控制。要求施工單位及 時填報每日已完工量申報表，并同步核定。6、及時準確地進行工程變更計量7、協(xié)助建設(shè)單位做好項目施工索

55、賠反索賠事宜8、做好工程決算工作，在施工單位提交竣工報告后，在規(guī)定 的期限內(nèi)提交工程決算書， 由造價監(jiān)理工程師審核， 總監(jiān)理工程師簽 證后，提交建設(shè)單位。建設(shè)單位按合同規(guī)定辦理工程結(jié)算。（三）投資控制的措施本工程在施工進展過程中， 將會遇到不可預(yù)見的不利因素， 從而 妨礙投資目標的實現(xiàn)，我們的投資控制人員就要與業(yè)主有關(guān)人員一 道，不斷收集實際數(shù)據(jù)，并與計劃值比較，分析產(chǎn)生偏差的原因，使 工程投資目標始終在控制之中。1、健全在以項目總監(jiān)為領(lǐng)導(dǎo)的項目管理組織機構(gòu)，實行任務(wù) 分工、職能分工。對投資控制實行專人管理。2 、確定分解投資控制目標，進行已完工程量的計算復(fù)核，簽發(fā) 工程計量證書和工程付款證書， 對工程施工過程中的投資和支出做好 分析和預(yù)測，定期向業(yè)主提交項目投資及其投資控制過程中存在問題 的報告。3、嚴格執(zhí)行工程計量及設(shè)計變更程序，對可能增加工程造價 和零星簽證的工程項目進行重點審查。完善工程變更的現(xiàn)場簽訂手 續(xù)，在工程變更隱蔽前，必須經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、及施工三方會簽，力求 做到簽證內(nèi)容， 工程量與現(xiàn)場變更情況一致， 避免工程竣工結(jié)算時發(fā) 生糾紛。