版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司職位薪酬體系職位薪酬體系Page 2職位評(píng)價(jià)職位評(píng)價(jià)要素計(jì)點(diǎn)法要素計(jì)點(diǎn)法3 職位描述職位描述2公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)公司簡(jiǎn)介及組織結(jié)構(gòu)1薪酬水平的確定薪酬水平的確定4奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司Page 3公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介1奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司 奧康集團(tuán)是一家以皮鞋為主業(yè),并涉足商貿(mào)房產(chǎn)、生物制品等領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨區(qū)域發(fā)展的全國(guó)民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。集團(tuán)前身為永嘉奧林鞋廠,創(chuàng)建于1988年。公司在同行業(yè)中率先通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)保體系認(rèn)證,并成為行業(yè)中唯一的全國(guó)首批工業(yè)旅游示范點(diǎn)。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工15000多人,擁有三大生
2、產(chǎn)基地、30多條國(guó)際一流的生產(chǎn)流水線,年產(chǎn)皮鞋超千萬雙。在全國(guó)設(shè)立了30多個(gè)省級(jí)分公司、3000多家連鎖專賣店、800多處店中店。在意大利、西班牙、美國(guó)、日本設(shè)立了國(guó)外分公司。同時(shí),在溫州、廣州及意大利米蘭設(shè)立三個(gè)鞋樣設(shè)計(jì)中心,每年開發(fā)出3000多個(gè)新品種,保持奧康集團(tuán)產(chǎn)品始終走在潮流的前列。Page 4奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)1n總經(jīng)理n行政副總經(jīng)理n業(yè)務(wù)部經(jīng)理n儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理n行政專員n營(yíng)業(yè)員n保安Page 5奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司職位描述職位描述2u總經(jīng)理Page 6奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司一二崗位名稱 總經(jīng)理崗位編號(hào) 0001所在部門崗位定員直接上
3、級(jí)工資等級(jí) 一級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)副總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、事業(yè)發(fā)展部經(jīng)理薪酬類型所轄人員日期2010年11月 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成上級(jí)主管部門、公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo); 推進(jìn)公司質(zhì)量管理體系建立,運(yùn)行與評(píng)審,領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道; 負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作; 行使對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作全面指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的義務(wù)u行政副總經(jīng)理Page 7奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司蜂蜜蜂蜜蜂蜂崗位名稱行政副總經(jīng)理崗位編號(hào)0002所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)二級(jí)直接下級(jí)行政人事部經(jīng)理薪酬類型所轄人員1個(gè)中層日期20
4、10年11月 協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策 領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)行政、行政人事財(cái)務(wù)、人力資源等工作的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行 領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作,保障后勤支持 領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理工作的實(shí)施,為企業(yè)發(fā)展提供充足的人才供給和良好的人才環(huán)境u業(yè)務(wù)部經(jīng)理Page 8奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司7月崗位名稱 業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào) 0003所在部門 業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級(jí) 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí) 三級(jí)直接下級(jí) 業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、開票員、 薪酬類型所轄人員日期2010年11月 協(xié)助業(yè)務(wù)副總經(jīng)理營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大營(yíng)銷決策提供建議和信息支持 領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)開發(fā)、
5、市場(chǎng)推廣、購(gòu)進(jìn)、銷售、客戶服務(wù)等工作 參與執(zhí)行公司新產(chǎn)品推廣工作 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部的組織管理 經(jīng)營(yíng)工作過程中的質(zhì)量管理u儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理9崗位名稱 儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理崗位編號(hào) 0004所在部門 儲(chǔ)運(yùn)部崗位定員直接上級(jí) 業(yè)務(wù)副總經(jīng)理工資等級(jí) 三級(jí)直接下級(jí)保管員、收貨員、儲(chǔ)運(yùn)員、駕駛員、電梯操作員及保潔責(zé)任人、裝卸搬運(yùn)工薪酬類型所轄人員日期2010年11月 協(xié)助業(yè)務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行物流規(guī)劃,為公司經(jīng)營(yíng)提供支持 領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成在庫(kù)商品管理、庫(kù)內(nèi)合理分布、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量管理、貨品進(jìn)出庫(kù)管理、貨品運(yùn)輸管理等工作 質(zhì)量管理工作, 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)部的組織管理奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司u行政專員Page 10奧康集團(tuán)有
6、限公司奧康集團(tuán)有限公司崗位名稱 行政專員崗位編號(hào) 0005所在部門 行政人事部崗位定員直接上級(jí) 行政人事部經(jīng)理工資等級(jí) 四級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員日期2010年11月 協(xié)助行政人事部經(jīng)理保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行 管理公司后勤服務(wù)工作 處理公司與法律相關(guān)事務(wù)和重要文件的存檔和保管規(guī)劃 完成行政人事部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)u營(yíng)業(yè)員11奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司崗位名稱營(yíng)業(yè)員崗位編號(hào) 0006所在部門零售事業(yè)部崗位定員直接上級(jí)零售事業(yè)部經(jīng)理、門店經(jīng)理工資等級(jí) 五級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員日期2010年11月 協(xié)助門店經(jīng)理提供銷售、品種結(jié)構(gòu)建議和信息支持 協(xié)助部門經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)
7、開發(fā)與推廣、商品調(diào)配、銷售服務(wù)等工作 參與執(zhí)行公司新產(chǎn)品推廣工作, 日常工作 經(jīng)營(yíng)工作過程中的質(zhì)量管理 完成零售事業(yè)部經(jīng)理、門店經(jīng)理交辦的其他任務(wù)u保安12奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司崗位名稱 保安崗位編號(hào) 0007所在部門 行政人事部崗位定員直接上級(jí) 行政人事部經(jīng)理工資等級(jí) 五級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員日期2010年11月 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作 負(fù)責(zé)安全、消防設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)工作 維持、維護(hù)公司日常生活工作次序 完成行政人事部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)具體流程:具體流程:n 挑選典型職位:對(duì)公司的挑選典型職位:對(duì)公司的7 7個(gè)典型職位進(jìn)行職位評(píng)個(gè)典型職位進(jìn)行職位評(píng)價(jià)價(jià)n 職位評(píng)價(jià)方法職位評(píng)價(jià)方
8、法要素計(jì)點(diǎn)法要素計(jì)點(diǎn)法13職位評(píng)價(jià)職位評(píng)價(jià)要素計(jì)點(diǎn)法要素計(jì)點(diǎn)法3u報(bào)酬要素定義及等級(jí)劃分14評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重權(quán)重5 5分分4 4分分3 3分分2 2分分1 1分分業(yè)績(jī)表現(xiàn)業(yè)績(jī)表現(xiàn)業(yè)績(jī)超過目標(biāo),表現(xiàn)杰出業(yè)績(jī)達(dá)到目標(biāo),表現(xiàn)良好業(yè)績(jī)未完全達(dá)到目標(biāo),表現(xiàn)合格業(yè)績(jī)與目標(biāo)有一定差距,表現(xiàn)較差業(yè)績(jī)與目標(biāo)有很大差距,表現(xiàn)不合格40%40% 個(gè)個(gè)人能人能力力 技能各方面技能非常突出各方面技能較突出各方面技能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平各方面技能較弱各方面技能弱10%10% 溝通溝通的頻率高,方法多樣,目的明確,外部溝通廣泛溝通的頻率高,方法簡(jiǎn)單,外部溝通廣泛溝通的頻率一般,目的明確,外部溝通廣泛溝通的頻率低
9、,外部溝通不廣專注自己的工作,幾乎不與別人進(jìn)行溝通10%10% 自主性自我調(diào)控能力強(qiáng)自我調(diào)控能力較強(qiáng)自我調(diào)控能力一般自我調(diào)控能力較弱自我調(diào)控能力弱10%10%相關(guān)行業(yè)相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)工作資歷8年8年相關(guān)工作資歷5年5年相關(guān)工作資歷3年3年工作資歷2年2年相關(guān)工作資歷20%20%學(xué)歷學(xué)歷碩士及以上本科大專中專、高中、職高初中及以下10%10%奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司u報(bào)酬要素等級(jí)點(diǎn)值界定15奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司報(bào)酬要素合計(jì)等級(jí)12345業(yè)績(jī)表現(xiàn)40080160240320400技能10020406080100溝通10020406080100自主性100204060
10、80100相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2004080120160200學(xué)歷10020406080100總計(jì)1000Page 16u各職位評(píng)價(jià)點(diǎn)數(shù)奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司職位職位 要素要素 業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)技能技能溝通溝通 自主性自主性相關(guān)工作相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷學(xué)歷總點(diǎn)數(shù)總點(diǎn)數(shù)總經(jīng)理總經(jīng)理3801008080200100940行政副總行政副總320777077180100824業(yè)務(wù)部經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理理28066706015080706儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理理28066607014580701行政專員行政專員24055606012070605營(yíng)業(yè)員營(yíng)業(yè)員22055555010050530保安保安200605050100
11、4050017u職位點(diǎn)數(shù)匯總表奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司序號(hào)序號(hào)職位職位總點(diǎn)數(shù)總點(diǎn)數(shù)1總經(jīng)理9402行政副總8243業(yè)務(wù)部經(jīng)理7064儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理7015行政專員6056營(yíng)業(yè)員5307保安500從上表可以看出本公司職位薪酬要素點(diǎn)值范圍為500940,按職位點(diǎn)數(shù)以100點(diǎn)為限對(duì)職位進(jìn)行初步分組,確定職位等級(jí)劃分為5級(jí),點(diǎn)數(shù)跨度為10018u職位等級(jí)界定職級(jí)職級(jí) 薪點(diǎn)范圍行政類營(yíng)銷類財(cái)務(wù)類 生產(chǎn)控制類其他類1 1900以上總經(jīng)理2 2800900行政副總3 3 700799業(yè)務(wù)部經(jīng)理儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理4 4600699行政專員5 5500599營(yíng)業(yè)員保安19薪 薪酬水平的確定薪酬水平的確定4奧康集團(tuán)有限公司奧康集團(tuán)有限公司1 1 4,500 4,500 5,500 5,500 6,500 6,500 7,500 7,500 8,500 8,500 1000 1000 2 24,000 4,000 4,500 4,500 5,000 5,000 5,500 5,500 6,000 6,000 5005003 33 3,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)《一次成功的實(shí)驗(yàn)》教案
- 中國(guó)休閑零食電商行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資規(guī)劃建議報(bào)告
- 小班語(yǔ)言公開課《圓》活動(dòng)教案
- 大學(xué)生自我介紹范文集合七篇
- 銀行客服工作總結(jié)(15篇)
- 建筑實(shí)習(xí)報(bào)告模板合集七篇
- 乒乓球比賽作文300字匯編十篇
- 消防安全在我心中演講稿5篇
- 后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)800字
- 辭職報(bào)告范文匯編15篇
- 孵化器的運(yùn)營(yíng)和服務(wù)模式
- 2024年大學(xué)試題(管理類)-公共部門決策的理論與方法筆試歷年真題薈萃含答案
- 在美術(shù)課堂中融入心理健康教育
- 2024年上海外服招聘筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 中國(guó)AED布局與投放專家共識(shí)護(hù)理課件
- 無菌注射劑生產(chǎn)線清潔驗(yàn)證方案
- 2024年健康照護(hù)師理論試題
- 2023年線路維護(hù)主管年度總結(jié)及下一年展望
- 2023年意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬
- 《經(jīng)典動(dòng)畫賞析》課件
- 大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)閱讀理解精讀100篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論