現(xiàn)場施工質(zhì)量管理體系

1、江陰市三聯(lián)機械制造生產(chǎn)車間樁基工程施工質(zhì)量保證體系編制人：審核人：批準人：編制日期：2021年06月18日編制單位：江陰市揚子根底建設工程一：質(zhì)量保證舉措及保證體系一工程質(zhì)量要求目標及體系.!二質(zhì)量組織機構(gòu)二I三質(zhì)量治理制度四質(zhì)量限制程序五建立質(zhì)量質(zhì)量治理制度、落實質(zhì)量責任二：施工技術(shù)質(zhì)量保證舉措一施工組織設計編制、審核、審批及技術(shù)交底制度二施工各階段的保證舉措三隱蔽工程的質(zhì)量保證舉措一：質(zhì)量保證舉措及保證體系一工程質(zhì)量要求目標及體系1、我公司對江陰市三聯(lián)機械制造生產(chǎn)車間樁基工程施工的質(zhì)量承諾為：我精心整理單位根據(jù)施工圖紙以及相關技術(shù)標準要求精心組織施工,施工質(zhì)量必須符合?工程施工質(zhì)量驗收標準

2、?要求,并到達江陰市合格標準.2、質(zhì)量保證體系實行工程經(jīng)理負責制,組織各專業(yè)技術(shù)人員組成工程經(jīng)理部,并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來保證所有工作和活動均處于受控狀態(tài),從而保證本工程到達預期的質(zhì)量目標.工程質(zhì)量保證體系如下:質(zhì)量保證體系二、質(zhì)量組織機構(gòu)成員由質(zhì)檢工程工程部成立質(zhì)量治理領導小田,由工程經(jīng)理任組長工程總工程師任副組長,師、他痛由旌師用各專平伏頌懦t喇成.項|目部命中嬲慢工作師和葉檢質(zhì)量信能班組M責人兼職秋證施工作業(yè)始終在僉隊員嚴標監(jiān)督下進行組織機構(gòu)見下列圖：治理牌量組織義構(gòu)圖工程經(jīng)理負責制熟軻不標準胸！經(jīng)理：袁晴爸工組織萬案有關單位質(zhì)量信息反應質(zhì)量治理工程副經(jīng)理:朱工程技術(shù)負責人：是小

3、=1-!存業(yè)層分項工程主才全員任務分工人員素質(zhì)仲作,全面履行工程工程部、姆!為峨廝成括人員調(diào)淵希,對工程質(zhì)量項筆經(jīng)理本限制全面負責；負責工程經(jīng)理部內(nèi)部行政治理工作,包程師一斗川經(jīng)I理全主任工程部配.財務治理和對外協(xié)調(diào)等Blx材料、設備主抓媛宜生產(chǎn),資源供立和調(diào)醺麻及文明施工、工程部治衛(wèi)生、負責各生單位的接口界卸協(xié)調(diào)和4部考核等.負責現(xiàn)場的平安、文明施工、環(huán)衛(wèi)工作C負責分項工程及各道施工工序的面檢杳電制；平安宣傳,牛杳各全事故.安、醫(yī)療竟保護的監(jiān)督治理事務以及工地保芻檢,配合工程技術(shù)人員乍業(yè)班組的平安舉措,負、監(jiān)理全一處理安試驗室測量組符合?Ji稹麗質(zhì)量蝌舞宙®腿舞不舞迷韻優(yōu)搬械蟀配合

4、比的試驗與確定,并配合總監(jiān)辦試驗室和質(zhì)檢站對材料的抽檢和送檢.完成施工過程中各種試驗數(shù)據(jù)的測試,用以指導施工限制施工質(zhì)量.負責現(xiàn)場的施工放樣,熟悉各主要限制標志的位置,并保護好測量標志.序號治理層及作業(yè)層任務分工8施工技術(shù)部負責各分局部項工程的現(xiàn)場施工治理.9材料治理部負責材料米購,負責機械設備選購、調(diào)配、租用、維修治理；大型設備的安裝、拆卸、運輸組織進場工作.三質(zhì)量治理制度工程質(zhì)量檢查是施工過程中一項重要的治理工作,必須堅持“百年大計,質(zhì)量第一的方針,正確處理好生產(chǎn)進度和工程質(zhì)量的關系,共同為提升工程質(zhì)量創(chuàng)造條件.各職能部門必須認真落實、增強監(jiān)督,減少事故的發(fā)生.1、 技術(shù)復核、隱蔽工程驗收

5、制度1、 各管段工程師在負責工程開工前,填寫?分局部項工程技術(shù)復核紀錄?,作為施工技術(shù)歸檔資料.2、 隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查、質(zhì)檢工程師檢查,確認合格持給予簽證,未經(jīng)檢查,自行覆蓋隱蔽都,應揭蓋補驗.3、 隱蔽工程檢查簽證后,如發(fā)生質(zhì)量問題除設計、施工不可抗拒自然因素外,檢查簽證者負責相關責任.2、 技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程根底治理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分如下幾方面：1、 當工程部接到設計圖紙后,工程部總工程師必須組織工程部全體人員對圖紙進行認真學習,并接受設計交底.2、 設計編制完畢并送審確認后,由工程部牽頭,工程總工程

6、師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底,列出監(jiān)控部位及施工要點.3、 本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、平安工作的原那么,各分管負責人在安排施工任務的同時,必須對施工隊、施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、平安交底,必須做交底不明確不上崗,不簽證不上崗.三、質(zhì)量掛牌制度在施工過程中,為了保證各工序的質(zhì)量,增強操作人員的責任感,各施工工區(qū)必須實行質(zhì)量掛牌制度.精心整理1、 方法掛牌：比照擬復雜的特別工序,將其根本操作程序、方法、驗收標準、平安質(zhì)量舉措等要素公布于施工場地醒目處,使施工人員隨時遵照執(zhí)行.2、 記名掛牌：標明已完成的工程事項的操作姓名,實施崗位責任制,這樣可以明確責任,及時發(fā)

7、現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題,提升工程質(zhì)量.四、現(xiàn)場材料質(zhì)量治理制度1、 嚴格限制外加工、采購材料的質(zhì)量各類建筑材料運到現(xiàn)場后必須由工程經(jīng)理和工程總工程師組織有關人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨.2、 搞好原材料二次復試取樣、送樣工作水泥必須取樣進行物理實驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理實驗；進口鋼筋除物理實驗外還需進行化學成分分析及可焊性試驗；所有管樁及方樁必須進行取樣復試；混凝土及砂漿的骨料必須進行取樣分析；存放期超過3個月的水泥必須重新取樣進行物理實驗,合格前方可使用.五、計量器具治理制度1、 工程師、實驗室負責本部所有計量器材的鑒定、催促及治理工作；2、 現(xiàn)場器具必須確定專人保管

8、、專人使用,他人不得隨總動用,以免造成人為損壞；3、 損壞的計量器具必須進行及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作；4、 計量器具要定期進行校對、鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具.六、工程質(zhì)量檢查評定1、 工程質(zhì)量評定等級分為合格和不合格,工程質(zhì)量一般分為分項工程、分部工程、單位工程進行評定.各級領導和專職質(zhì)檢人員要重視工程質(zhì)量檢驗評定工作,嚴格執(zhí)行國家各有關部門的工程質(zhì)量檢驗評定標準,使施工全過程牌標準規(guī)定受控狀況,預防不合格工程交付使用.并對評定情況按規(guī)定處理.2、 工程質(zhì)量檢查應每月進行一次,并對各施工隊的質(zhì)量進行考評,作為月底綜合考評的一局部.七、工程質(zhì)量處理1、 事故發(fā)生后,各施工隊主要負責人

9、及管段行政、技術(shù)員負責人在當日內(nèi)向工程部領導和工程部報告.2、 所有質(zhì)量事故的處理,通過工程部征得監(jiān)理及業(yè)主的同意,涉及勘測設計問題的事故處理,應同時經(jīng)勘測設計單位簽認.3、 事故處理時,要按“四不放過即：找不出原因不放過,有關人員和工人沒有吸取教訓不放過,沒有制定出防范舉措不放過,沒有驗證不放過的原那么進行,要查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)、責任者、制定防范舉措,及時對事故責任者進行處理.4、 凡屬工程質(zhì)量事故,除返工費用由施工隊全部負責,一律實行罰款,一般事故處以五千元以下罰款,大事故處以五千元罰款,情節(jié)特別嚴重的依法追究刑事責任.對隱瞞不報的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將加倍罰款,同時追究管段的行政、技術(shù)主管

10、的責任.八、驗工簽證制度卜列情況不予驗工計價:1、 工程質(zhì)量不合格必須反正或待處理者2、 無試驗檢測報告而不能判定其質(zhì)量狀況的.3、 由于不合格構(gòu)成質(zhì)量事故,未按規(guī)定呈報且尚未處理者.|5g._/匚4、 由于施工隊施工錯誤的工程量.5、 缺少應具備的隱蔽工程檢查簽證及未經(jīng)檢查簽證者.6、 成品、半成品、設備沒有試驗鑒定資料或出廠合格證,原材料未經(jīng)試驗鑒定確認合格的.四、質(zhì)量限制程序1、施工方案質(zhì)量限制程序II.、為了使施工過程有一個明確的導向,根據(jù)施工組織安排的總體布署,每季度編制季度方案,每月編制月方案.對作業(yè)班組編制周方案.方案實施時,結(jié)合實際情況相應調(diào)整和細化.施工方案內(nèi)容見下列圖.施工

11、方案圖技術(shù)組織舉措方案業(yè)務培訓,持證上崗材料、半成品至枷福垃價劃機械設備運轉(zhuǎn)正常精心整理3、工程質(zhì)量檢驗架構(gòu)及流程圖質(zhì)檢員檢查、驗收工程交工驗收分項、分部工程驗收試驗室單項工程驗收工程竣工驗收人工程回訪質(zhì)量保修竣工驗收程序圖4、工程竣工質(zhì)量限制程序工程竣工是工程工程建設最后一個階段,其具體程序見下列圖材料及設備回收成品保護整理施工現(xiàn)場收尾工作幽二二二二二1整埋質(zhì)量評取資料、編制上檔菜I!一目部按ISO9001:2000質(zhì)量標準建立小量保肝體系,執(zhí)行我公司的相關質(zhì)量手冊及程序文工程目檢、及時處理維修八項、分工序?qū)崟駥Ｂ氋|(zhì)量治理,上至項I經(jīng)地,下至操作者,均制定即a跳任制,簽定質(zhì)量I保證也1a興港

12、陽價!»、施中作個證質(zhì)量、檢查質(zhì)fw理的每班工作、每個環(huán)節(jié)落實到每個部門、每小人身上.I事制度.即進度、工作量、計量支什服從工程質(zhì)量;設計圖紙未經(jīng)自中和會審不施工,施工方案和質(zhì)保證舉措未確定不I落實性質(zhì)優(yōu)價制度軍交底不施工必耐優(yōu)價、塞耀像修的4例趣布招到科準不施工；堅葉®1腳哪I泌陽?帆,職工的收入要匕操作和量掛鉤,實行優(yōu)質(zhì)U度.充分調(diào)動惻咖S形性研質(zhì)量意識3實行質(zhì).督制度無條件接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督治理;程項為履榆人員提供先進的檢測儀器,創(chuàng)造良好的質(zhì)量檢測條件.配合做好工程質(zhì)量復檢工作,提供準確的技術(shù)數(shù)據(jù)和自檢資、施工技術(shù)質(zhì)量保證舉措一、施工組織設計編制、審核、審

13、批及技術(shù)交底制度施工組織設計編制、審核及審批先由工程經(jīng)理部編制實施性施工組織設計,并對各大分局部項工程的施工方案進行細化,再送公司工程部、質(zhì)安部審核,審核通過送公司總工程師室審批,然后呈送監(jiān)理工程師、業(yè)主審批.單位工程實行三級技術(shù)交底制度：先由公司工程部組織,公司總工程師室、質(zhì)安部共同對工程工程部的工程經(jīng)理部成員進行開工前的技術(shù)交底,交底內(nèi)容包括工程施工的各大分局部項工程的重要技術(shù)指標及經(jīng)濟指標,施工過程的難點及重點,技術(shù)上應注意的施工問題等.工程部總工程師根據(jù)公司的技術(shù)交底內(nèi)容,進一步具體化地對現(xiàn)場各施工治理人員及操作班組長進行施工前的技術(shù)交底.施工治理人員及操作班組長根據(jù)工程總工程師的交底

14、,結(jié)合本班組及現(xiàn)場實際情況進行技術(shù)交底及進一步的施工安排.分局部項工程實行二級技術(shù)交底制度：即分別由工程總工程師及施工班組長對下一級進行技,!術(shù)交底.技術(shù)交底時同時填寫施工技術(shù)交底記錄,作為竣工資料的一局部.二、施工各階段的保證舉措%1s-1、施工準備階段的技術(shù)保證舉措根據(jù)投標文件的施工平面布置圖盡快完成臨時生產(chǎn)、生活設施的搭設.合理安排工期,預防由于趕工而影響質(zhì)量.由總工程師牽頭,組織施工技術(shù)人員進行圖紙自審,在自審的根底上做好圖紙會審.編制實施性施工組織設計、質(zhì)量方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.做好分級技術(shù)交底,組織學習有關規(guī)程、標準和工藝要求.針對本工程的施工特點,開工前對所有施工人員進行技術(shù)培訓,對治

15、理人員、技術(shù)人員進行專業(yè)強化培訓；對各工種操作人員進行崗前培訓,實行持證上崗；對涉及“四新技術(shù)工程的治理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點專項培訓,強化全員質(zhì)量意識,并制定質(zhì)量崗位責任制.建立完整的質(zhì)保體系,派專人負責工程質(zhì)量.工程部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,各班組負責人兼職質(zhì)檢員,并將名單上報監(jiān)理工程師.精心整理編制材料和機械設備需求方案,做好設備的維修與保養(yǎng),對進場材料進行抽查檢驗,檢驗合格前方可使用.2、施工過程的技術(shù)保證舉措對關鍵工序和特殊工序,編制詳細作業(yè)指導書,做好技術(shù)交底,嚴格執(zhí)行隱蔽工程簽證制度,工序完成后,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字前方可進入下道工序.增強對文件、資料的治理,所有技術(shù)文

16、件按我司質(zhì)量治理標準要求設專人負責,分門別類建立臺帳,收發(fā)登記注冊,受控文件必須加蓋受控印章,并保證其為有效版本才能使用.開展TQ珠面質(zhì)量治理活動,建立技術(shù)攻關Q.、組,定期將Q.、組成果發(fā)布,制定獎優(yōu)罰劣的鼓勵舉措,穩(wěn)固和擴大Q.、組活動成果.積極配合質(zhì)檢站和監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量抽查,并嚴格落實其提出的整改舉措.3、竣工階段的技術(shù)保證舉措制定竣工階段施工方案,組織有關人員根據(jù)施工驗收標準對已完工程進行預檢,找出存在的問題并及時處理,做好竣工資料的整理,按業(yè)主和江陰市檔案館的規(guī)定做細做好應向業(yè)主單位提供符合國家檔案部門要求的編制成冊的工程竣工圖及有關技術(shù)檔案資料一式八分.所有工程工程、竣工資料,經(jīng)自檢合格后按驗收程序向監(jiān)理工程師申請工程移交.制定質(zhì)量回訪方案,及時掌握用戶對該工程的意見和質(zhì)量要求,對用戶反映的問題予以高度的重視并積極處理,保證用戶滿意.三、隱蔽工程的質(zhì)量保證舉措本標段工程隱蔽工程較多,保證隱蔽工程質(zhì)量的關鍵,在于健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度,并切實予以執(zhí)行.1、隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程圖如下列圖所示：隱蔽工程質(zhì)量檢查工藝流程合格隱蔽工程在完成上述工序后,邀請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收,我方做好驗收記錄,簽證及資料整理工作.檢查未獲監(jiān)理工程師驗收通過者,必須返工重做,否