執(zhí)行力培訓測試

1、頁眉執(zhí)行力培訓評估姓名 得分一、單選題(每題 2 分共 30)1、以下關于流程說法不正確的是 ( )A 一個企業(yè)真正核心的內容是流程B 內部流程是外部流程的一個反映C 整個組織結構是為了流程的更通暢而建立的 D 結構決定流程2、執(zhí)行的主要執(zhí)行技巧不包括 ( )的A 心是態(tài)B 工具C 流程D 能力5 、 (A 勢能)是一種系統(tǒng)運作工具B 杠桿C 橋梁D 聯(lián)線A 勢能3 、 (A 勢能B 杠桿)是一種環(huán)境管理的工具B 杠桿C 橋梁D 溝通C 橋梁D 溝通4、 以下不屬于執(zhí)行力包括的四大核心要素( )6、 企業(yè)在進行考核時，個人得分都有七八十分，而部門的得分卻往往只有三四十。這樣 的情況說明 ( )

2、A 企業(yè)過于重視對崗位職責的評估，而忽視了個人角色的作用B 企業(yè)過于重視個人角色的作用，而忽視了對崗位職責的評估C 企業(yè)評估方法不科學D 以上都不對7、以下不屬于執(zhí)行鏈的要求的是 (A 最高執(zhí)行者與一線執(zhí)行者之間的層次少B 完善高效的雙向信息溝通渠道C 愿景與目標的維護，要保證方向的準確性D 執(zhí)行邊界不能劃分的過分清晰8、最高管理者要擔任( )的雙重角色A 協(xié)調者和管理者B 管理者和控制者C 決策者和管理者D 決策者和執(zhí)行者9、()是執(zhí)行無法選擇的必然因素A 環(huán)節(jié) B 環(huán)境C 程序 D 人員10、 最高管理者需要做的工作有： (A 需要做好分析和決斷工作，在這之后還要制定制度和措施B 做 好

3、分 析 和 決 斷 工 作C 制定制度和措施D 以上都不對11、 執(zhí)行者分成三個層次，分別是 ( ) A 最高執(zhí)行者、中層執(zhí)行者和現(xiàn)場執(zhí)行者B 決策領導者、事務管理者和操作者C 最高執(zhí)行者、中層執(zhí)行者和基層執(zhí)行者D 上層執(zhí)行者、中層執(zhí)行者和下層執(zhí)行者12、 以下不屬于執(zhí)行鏈的 3A 原則的是()A 敏捷性B 應變性C 多樣性原則D 協(xié)調性原則13、 ()是影響執(zhí)行力的內在要素A 心態(tài)B 工具C 流程D 能力14、 企業(yè)缺乏執(zhí)行力的機制方面的原因是 ()A 機制不靈活B 協(xié)調性不夠1 / 33 / 3C 企業(yè)缺乏合理的執(zhí)行評估體系15、 （）是環(huán)節(jié)管理的工具A 勢能 B 杠桿D 以上都不對C 橋

4、梁D 溝通、混合選擇題（每題 4 分，共 40 分）1、一個公司的執(zhí)行力不好就是 （A 董事會執(zhí)行不好C 哪個階層、層級或部門不好2、邁克爾戴爾對執(zhí)行力的看法是 （A 選擇合適的人到恰當?shù)膷徫簧螩 執(zhí)行力的關鍵是人3、核心競爭力最簡單的定義是（A 這個產品沒有替代品C 一定要有核心人去做事）。B 車間員工執(zhí)行不好D 管理層執(zhí)行不好）。B 屏棄官僚主義D 在每個階段都能夠一絲不茍的切實執(zhí)行 ）B 這種能力別人無法模仿D 領導一定要以身作則4、要想讓底下人發(fā)揮最大的執(zhí)行力，領導者首先要（）。A 加強領導B 加強監(jiān)督C 以身作則D 溝通協(xié)調5、國人對執(zhí)行力的態(tài)度偏差原因有以下幾點： （ ）A 對執(zhí)行

5、力沒有感覺，也覺得不重要，一碰上有偏差就覺得無所謂C 個在性職上責不范追圍求之完內美，不會盡自己盡責處理一切問題D 對要求標準不能也不想堅持6、 觀察執(zhí)行力有三個方面： （）A 明確目標 B 有創(chuàng)造性7、 國人的解碼能力不強主要是（A 不會自己發(fā)現(xiàn)問題C 不會自己解決問題C 有韌性D 是否從下到下都執(zhí)行。）B 不會自己思考問題D 會自己分析問題8、 決策的首要問題是： （） A 速度 BC 是否有方法D 戰(zhàn)略是否可行 9、先營建執(zhí)行力的環(huán)境，主要靠以下幾方面：A 良好的溝通C 適應競爭、打造文化10、企業(yè)的核心競爭力是（）。A 人才B 先進的機器（）B 員工與公司愿景連結D 發(fā)展核心競爭力C

6、優(yōu)良的產品D 優(yōu)越的環(huán)境三、判斷題（每題 3 分，共 30 分）1、 做一個企業(yè)只要領導一個人做好即行。（）2、 一個企業(yè)改變員工的思想才能貫徹它的執(zhí)行力。 （）3、 一個企業(yè)執(zhí)行力不好，就是底下員工不好。（ ）4、 執(zhí)行力最簡單就是按質按量完成自己的工作任務。 （ ）5、任何策略可以復制，龍其是現(xiàn)在信息這么發(fā)達，執(zhí)行力的慣徹也可以復制。（ ）6、所謂的戰(zhàn)略就是把事做正確，所謂的運營就是做正確的事。（ ）7、 用人最好是互補。 （）8、 選人首先要注意誠信，沒有誠信，執(zhí)行就會偏離。 （ ）9、 戰(zhàn)略講得漂亮就有用，問題就能有效的執(zhí)行，光有執(zhí)行就行了，不管其是否有偏差或出軌。 （ ）10、 一個人的成功，關鍵是學歷、能力、運氣及財產。 （）一、單選題1.D D A D D6. A D D B A11. A C A C B二、混合選擇題（每題 3 分，共 30 分）1、（ C）D ） 6、（ A 、B 、C ）2、（ D） 3、（ A、B） 4、（ C ） 5、（A、B、C、7、（ A、 B、C ） 8、（ B、C ）9、（ A 、B、C、D ） 10、（A ）三、判斷題1、（X） 2、（V