設備的趨勢和傾向管理

1、設備的劣化傾向管理和狀態(tài)檢修設備的劣化傾向管理和狀態(tài)檢修江蘇省艾維德緊固件有限公司目目 錄錄l劣化傾向管理概述l劣化曲線的繪制及其意義l設備劣化的分類l設備劣化的主要表現(xiàn)形式及其預防l狀態(tài)檢修的定義和應用l狀態(tài)檢修的目的l狀態(tài)檢修的實施概述l狀態(tài)檢修的實施l優(yōu)化檢修、狀態(tài)檢修的業(yè)務流程圖l推動狀態(tài)檢修工作的幾點想法劣化傾向管理概述劣化傾向管理概述l設備劣化的定義：設劣備劣化是指設備降低或喪失了規(guī)定的功能。設備劣化包括設備正作異常、性能降低、突發(fā)故障、設備損壞和經(jīng)濟價值降低等狀態(tài)表現(xiàn)的總稱。l點檢定修管理把減少和降低設備劣化的速度作為一個重要課題來管理，搞好這項工作，有利于大幅提升經(jīng)濟效益。l傾

2、向管理的定義：傾向管理是定量管理的重要組成部分，它是隨著時間的推移對設備劣化的數(shù)據(jù)進行記錄，并做統(tǒng)計分析，找出劣化規(guī)律，實行狀態(tài)檢修的一種設備管理方式。l設備劣化傾向管理的目的，在于跟蹤設備的劣化趨勢，評估設備的狀況，以判斷設備的可靠性，為設備的定修（消除劣化）決策提供科學的依據(jù)。劣化曲線的繪制及其意義劣化曲線的繪制及其意義l設備的劣化曲線圖:lA點 表示劣化傾向加劇的轉折點。lB點 是劣化曲線和劣化極限的交點。lC點 表示設備從投運開始到達A點的時間。lD點 表示設備從投運開始到達B點的時間。設備的穩(wěn)定運行周期、合理的檢修周期即壽命周期消除劣化的最佳時間劣化值NC(10萬）D（12萬）AB劣

3、化極限設備劣化的分類設備劣化的分類l按其表現(xiàn)形式可分為有形劣化和無形劣化。按其表現(xiàn)形式可分為有形劣化和無形劣化。1、設備的有形劣化特點：有形劣化看得見、摸得著，可用儀表、儀器測量和測試出來的。機械設備的劣化通常是由物質(zhì)磨損或材料性質(zhì)變化而引起的。一般可分為： 1）設備的使用劣化； 2）設備的自然劣化：這種劣化不管設備是否在運轉都會發(fā)生，包括閑置在倉庫內(nèi)的設備和備品配件。 3）災害性劣化。2、設備的無形劣化： 無形劣化是指由于技術進步，出現(xiàn)了性能更好、效率更高的設備，而使原有設備相形見拙，從而使設備被淘汰，這種情況稱為設備的無形劣化。設備劣化的主要表現(xiàn)形式及其預防設備劣化的主要表現(xiàn)形式及其預防l

4、機械磨損：最常見，并有規(guī)律可循，它有一個發(fā)展過程，在加強點檢管理的基礎上可發(fā)現(xiàn)和管理。l金屬組織和性質(zhì)變化、蠕變、高溫腐蝕等：這是電力行業(yè)常見的金屬劣化表現(xiàn)形式，要從加強金屬監(jiān)督入手，把有關監(jiān)督內(nèi)容與點檢管理整合，按規(guī)定進行精密點檢。通過點檢的優(yōu)化管理，早期預防金屬劣化的發(fā)生。l疲勞裂紋：發(fā)電設備的高溫高壓部件極易產(chǎn)生疲勞裂紋。裂紋是機械疲勞的信號，應采取必要措施及早處理。l腐蝕：設備在外界介質(zhì)的作用下發(fā)生的損壞過程稱為腐蝕。l絕緣損壞：防止設備的絕緣老化，要從加強包括絕緣監(jiān)督在內(nèi)的各項技術監(jiān)督入手。l除上述幾種表現(xiàn)形式外，還有由于制造、基建、設計上的原因等造成的設備易劣化隱患。狀態(tài)檢修的定義

5、和應用狀態(tài)檢修的定義和應用l定義：是指按設備的狀態(tài)進行檢修的檢修方式，它是在把設備的狀態(tài)搞清楚以后，再決定如何檢修，這種檢修方式廣泛應用于不影響發(fā)電主設備停用的重要輔機，在決定連續(xù)發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中設備的檢修項目和檢修周期中也得到廣泛應用。l狀態(tài)檢修的應用： 1、對處于連續(xù)發(fā)電生產(chǎn)系統(tǒng)中的A類設備，狀態(tài)檢修是針對某一臺設備和系統(tǒng)中的某一支系統(tǒng)無法正常運行時采用，因此要在主設備年修時做好深入細致的點檢管理工作，力求避免產(chǎn)生這種類型的狀態(tài)檢修。 2、應用在有備用容量的主要輔機的設備定修。這已經(jīng)在實行TPM管理的多數(shù)電廠實施。這些輔機不參加大、中、小修，有利于平衡檢修負荷，充分利用設備的壽命周期，從而降

6、低維修費用。 3、在診斷技術不斷提高和點檢管理加強的基礎上準確界定主設備的檢修間陋和檢修項目，減少過渡維修。狀態(tài)檢修的目的狀態(tài)檢修的目的l實施狀態(tài)檢修的核心是準確的確定每一臺設備的合理檢修周期（也稱壽命周期）。我們找到了合理的壽命周期，并按此周期安排檢修，也就步入了狀態(tài)檢修的范疇。開展劣化傾向管理和采用診斷技術，是找到這個壽命周期的有效途徑。 應當指出，壽命周期是動態(tài)的，隨著設備的持續(xù)改進而不斷延長。為使設備的維護費和下降，綜合效率逐步提高，要引入等壽命管理的概念，即對某一臺設備而言，盡可能使其內(nèi)部的易損零部件的磨損周期處在同一水平線，這樣做有利于減少維修次數(shù)，延長檢修間隔，從而使設備的綜合效

7、益最佳。狀態(tài)檢修的實施概述狀態(tài)檢修的實施概述l設備的劣化傾向管理是設備實行狀態(tài)檢修的前期工作或者稱為基礎工作，這兩者相輔相成，不能分割的。只有掌握了設備的劣化趨勢和劣化速度，用量化管理的方式把有用的狀態(tài)信息用數(shù)學（或圖表）的方式，來分析和判斷設備的最佳檢修周期，才能步入狀態(tài)檢修的范疇。l點檢定修管理強調(diào)工作的有效性。如果，在檢修中設備解體時，發(fā)現(xiàn)大量的“過維修”跡象；或者A、B類設備經(jīng)常產(chǎn)生缺陷，這些缺陷又是由于“欠維修”造成的。那么就不能算是實施狀態(tài)檢修。狀態(tài)檢修的實施狀態(tài)檢修的實施l檢修工作是否步入狀態(tài)檢修范疇可以用下列因素來衡量：1、設備點檢管理的全面開展，形成了設備的五層防護體系。2、

8、設備檢修的決策來源于設備的劣化傾向管理和狀態(tài)診斷。3、形成了點檢定修管理的管理機制，即有人負責狀態(tài)的全過程跟蹤和管理；設備狀態(tài)診斷、監(jiān)測信息流暢，管理標準上明確了推行狀態(tài)檢修的外部環(huán)境。4、設備檢修計劃（指狀態(tài)檢修項目）的計劃命中率大于一定的比例。一般應大于90%以下。5、在修后的壽命周期內(nèi)，屬于狀態(tài)檢修項目基本上杜絕了由于失修引起的故障和缺陷。優(yōu)化檢修、狀態(tài)檢修的業(yè)務流程圖優(yōu)化檢修、狀態(tài)檢修的業(yè)務流程圖設備的標準體系設備的五層防護體系運行巡檢專業(yè)點檢精密點檢（含監(jiān)督與試驗）狀態(tài)監(jiān)測與診斷設備性能測試設備的劣化傾向管理定修策劃定期檢修狀態(tài)檢修故障檢修設備改進的可行性研究改進性檢修推動狀態(tài)檢修工

9、作的幾點想法推動狀態(tài)檢修工作的幾點想法l確定設備狀態(tài)的實現(xiàn)狀態(tài)檢修的基礎，應從加強和優(yōu)化點檢管理入手。逐步摸清設備的性能和狀態(tài)；l狀態(tài)診斷要起步，要配備必要的裝備，在人、財、物的資源上向狀態(tài)診斷傾斜，有些價格昂貴的設備可以考慮成立區(qū)域性的狀態(tài)診斷中心。l劣化傾向管理要予以重視，要投入一定的力量抓好這項工作。l要以狀態(tài)檢修營造一個敢為人先的環(huán)境。因為目前很多點檢員寧可過維修而不敢延長周期。l要清醒地看到，狀態(tài)檢修范圍的不斷擴大是一個較長的歷史過程，需要有一個長遠的規(guī)劃。l設備管理上的改革，要與企業(yè)內(nèi)部體制創(chuàng)新相協(xié)調(diào)。首先要從轉換觀念入手，宣傳先進理念和方法，全面開展點檢定修管理。人有了知識，就會具備各種分析能力，明辨是非的能力