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1、實(shí)驗(yàn)中學(xué) 2014-2015 學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃實(shí)驗(yàn)中學(xué) -學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃一指導(dǎo)思想依據(jù)市教育局下半 年工作要點(diǎn),結(jié)合我校十二五發(fā)展規(guī)劃,圍繞更加規(guī)范更高質(zhì)量更具 特色的辦學(xué)目標(biāo),力爭(zhēng)在發(fā)展理念投入結(jié)構(gòu)教學(xué)方式學(xué)習(xí)方式管理方 式評(píng)價(jià)方式等方面進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型。緊緊抓住三星級(jí)高中復(fù)評(píng)驗(yàn)收這個(gè)契機(jī),引導(dǎo)全體教師聚焦課堂 關(guān)注教改追求實(shí)效,全力以赴推進(jìn)學(xué)校民主管理,創(chuàng)建特色學(xué)校,著 力營(yíng)建主體參與的校園文化,進(jìn)一步開創(chuàng)學(xué)校各項(xiàng)工作的新局面。二工作目標(biāo)按照三星級(jí)高中復(fù)評(píng)要求,提升各項(xiàng)管理工作,全力 通過(guò)復(fù)評(píng)驗(yàn)收;加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),完善年級(jí)部管理體系,完成新一 輪中層干部競(jìng)聘工作;做好年澳大利亞

2、伯恩施戴爾中學(xué)師生代表團(tuán)的 外事交流接待工作; 實(shí)施精致化管理, 落實(shí)各部門的精致化管理方案, 推進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;啟動(dòng)九大創(chuàng)建工作:省綠色學(xué)校市數(shù)字 化校園市黨建示范校市特色學(xué)校市級(jí)食堂省三星級(jí)檔案室市優(yōu)秀家長(zhǎng) 學(xué)校省廉政文化示范點(diǎn)省平安校園等;著手校園河道凈化校園綠化環(huán) 境整治工作,完成食堂宿舍浴室等改造工作;繼續(xù)深化課程改革,開 齊開足開全課程,充分凸顯特色課程建設(shè);重視學(xué)校大德育工作建設(shè) 工程,大力推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè);完成二期主題綠化工程畝征 地工作和初中綜合樓立項(xiàng)批建等工作;加強(qiáng)教育宣傳工作,成立專門 宣傳工作小組,明確考核要求;做好崗位設(shè)置管理改革工作,進(jìn)一步 完善績(jī)效

3、工資考核發(fā)放方案。三具體措施(一)以三星級(jí)高中復(fù)評(píng)估驗(yàn)收為契機(jī),大力推進(jìn)課 程建設(shè)課堂教學(xué)課務(wù)安排改革。大力推進(jìn)課程建設(shè)課堂教學(xué)課務(wù)安排改革。以教務(wù)處為牽頭,在課程建設(shè)方面,落實(shí)目標(biāo)任務(wù)考核工作,開 齊開全各類課程,如音體美實(shí)驗(yàn)閱讀綜合實(shí)踐活動(dòng)研究性學(xué)習(xí)各類選 修課程等,在校本課程和校本教材開發(fā)及使用上做實(shí)做強(qiáng)。在課堂教學(xué)方面,完善主體參與課堂教學(xué)模式,進(jìn)一步打造互動(dòng) 合作探究高效的主體參與課堂教學(xué)模式,進(jìn)一步提高教學(xué)案的校本化 程度,進(jìn)一步抓相關(guān)教育的課堂滲透如環(huán)境教育安全教育法制教育等, 常態(tài)檢查現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的使用情況,積極推廣電子白板的在教學(xué)中的 應(yīng)用,按計(jì)劃開設(shè)理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩課,推

4、進(jìn)聽課評(píng)課課間巡課等 制度建設(shè)。在課務(wù)安排上,將尊重雙向選擇,明確績(jī)效考核,改革選修課實(shí) 驗(yàn)課活動(dòng)課及相關(guān)科室人員的崗位安排方式,按崗計(jì)量,按質(zhì)計(jì)酬, 堅(jiān)持多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬原則。高度重視初中各年級(jí)部的教育教學(xué)工作和日常管理,高度重視初 中部寄宿生的管理工作,進(jìn)一步落實(shí)三進(jìn)工作推進(jìn)措施,努力做到三 進(jìn)工作的廣覆蓋常態(tài)化,力求通過(guò)三進(jìn)工作創(chuàng)造學(xué)校特色。進(jìn)一步做好學(xué)生社團(tuán)建設(shè)工作,努力嘗試社區(qū)實(shí)踐的有效舉措。以團(tuán)委為牽頭,聯(lián)動(dòng)教務(wù)處政教處等部門,挖掘各年級(jí)各班級(jí)主 體作用,發(fā)揮好團(tuán)委教工團(tuán)支部學(xué)生會(huì)的能動(dòng)作用,明確職責(zé)分工, 進(jìn)行任務(wù)分解,培植骨干學(xué)生社團(tuán),增加社團(tuán)數(shù)量,進(jìn)一步鞏固和增 加學(xué)生社團(tuán)

5、活動(dòng)成果,努力探索社區(qū)實(shí)踐的新思路。組織各類教研觀摩交流活動(dòng),繼續(xù)打造課改優(yōu)勢(shì)學(xué)科。以教科室為牽頭,繼續(xù)在相關(guān)教研組打造音樂(lè)校本教材綜合實(shí)踐 活動(dòng)課程等方面大膽實(shí)踐,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣交流,有計(jì)劃地開展各級(jí) 各類教研活動(dòng),積極承擔(dān)各類教研活動(dòng)和課題研究,一切課改活動(dòng)從 校級(jí)開始,從教研組起步,力爭(zhēng)在相關(guān)國(guó)家級(jí)省級(jí)市級(jí)教研和課題研 究方面繼續(xù)做出成績(jī)。新學(xué)期學(xué)校擬以特色課程建設(shè)為載體, 成立綜合實(shí)踐活動(dòng)教研組, 以主體參與課堂教學(xué)模式的教學(xué)案為基礎(chǔ),開發(fā)校本教材,實(shí)施量化 考核,彰顯相關(guān)學(xué)科優(yōu)勢(shì)。以積極的態(tài)度,做好省三星級(jí)高中現(xiàn)場(chǎng)復(fù)評(píng)驗(yàn)收準(zhǔn)備。一是認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境整治。從綠化改造到河道治理,從衛(wèi)生死角清

6、理到級(jí)食堂創(chuàng)建,從教室 文化營(yíng)建到宿舍文化營(yíng)建,從辦公衛(wèi)生習(xí)慣到校園日常規(guī)范,從教師 上課行為到學(xué)生行為舉止等由總務(wù)處牽頭,政教教務(wù)聯(lián)動(dòng),全方位進(jìn) 行環(huán)境整治,努力營(yíng)造優(yōu)美優(yōu)雅優(yōu)越的育人氛圍。二是努力凸顯教學(xué)特色。主體參與課堂教學(xué)模式是我校的特色之一,各年級(jí)部教研組備課 組要積極行動(dòng)起來(lái),隨時(shí)迎接督查組的推門聽課,教科室要認(rèn)真組織 各教研組從第一周開始就要互相聽課認(rèn)真評(píng)課適時(shí)聽取學(xué)生意見,把主體參與課堂教學(xué)模式充分體現(xiàn)出來(lái),把現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施科學(xué)運(yùn)用起來(lái),把主體參與的個(gè)性化教學(xué)案展示出來(lái),力求讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓 課堂活起來(lái),讓自主學(xué)習(xí)和當(dāng)堂檢測(cè)有效起來(lái)。中層以上干部黨員教師要以身作則, 帶頭實(shí)踐

7、,確保優(yōu)課率 %以上 三是充分體現(xiàn)課程改革。除了要重視主體參與課堂教學(xué)模式外,本學(xué)期還要繼續(xù)在綜合實(shí) 踐活動(dòng)課程和實(shí)驗(yàn)教學(xué)等方面做實(shí)做大做強(qiáng)。以教務(wù)處為牽頭,重點(diǎn)做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)讀書活動(dòng) 安排等,做到有計(jì)劃,有組織,有檢查,有考核,確保開齊開全開足 所有課程。以教科室為牽頭,抓好各班研究性學(xué)習(xí)的組織和考核工作,以團(tuán) 委為牽頭努力增加學(xué)生社團(tuán)數(shù)量,注重社團(tuán)成果積累,不斷豐富社區(qū) 活動(dòng)內(nèi)容,充分運(yùn)用好校外教育教學(xué)資源。以政教處為牽頭,組織學(xué)生開展四個(gè)一活動(dòng): 每天呼喊一次口號(hào),每?jī)芍軈⒓右淮瘟x務(wù)勞動(dòng),每月參與主持一次班會(huì)課,每學(xué)期讀一本 好書。繼續(xù)組織學(xué)生開展自主班會(huì),創(chuàng)新班會(huì)形式,把

8、班會(huì)課勞動(dòng)課讀 書課當(dāng)課上,也當(dāng)活動(dòng)搞,在全校營(yíng)造班班有特色人人能參與的主體 參與德育校園文化。(二)以各類創(chuàng)建工作為抓手, 開創(chuàng)德育教學(xué)教研工作的新局面。 新學(xué)期,學(xué)校將啟動(dòng)或完成一系列創(chuàng)建工作,黨總支重點(diǎn)抓好市 黨建示范校的創(chuàng)建和省廉政文化示范點(diǎn)的創(chuàng)建,政教處要牽頭抓好江 蘇省綠色學(xué)校的創(chuàng)建省平安校園的創(chuàng)建和市優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校的創(chuàng)建。校長(zhǎng)辦公室要重點(diǎn)抓好市數(shù)字化校園的創(chuàng)建和省三星級(jí)檔案室的 創(chuàng)建。教務(wù)處重點(diǎn)抓好市特色學(xué)校的創(chuàng)建和市特色課程基地的創(chuàng)建。總務(wù)處重點(diǎn)做好市級(jí)食堂的創(chuàng)建,通過(guò)這些創(chuàng)建活動(dòng),打造科學(xué) 高效和諧新校園。在全校營(yíng)造人人關(guān)心創(chuàng)建,人人參與創(chuàng)建的良好氛圍,通過(guò)創(chuàng)建 來(lái)推進(jìn)管理,促

9、進(jìn)教學(xué),提升品位。所有的創(chuàng)建工作,都離不開教師的教學(xué)教研狀態(tài)和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)O政教處,教科室要認(rèn)真組織相關(guān)教師對(duì)主體參與校園德育文化和 主體參與的課堂教學(xué)文化進(jìn)行認(rèn)真研究,制定研究計(jì)劃,為廣大師生 搭建榮譽(yù)平臺(tái),創(chuàng)造參與機(jī)會(huì),對(duì)相關(guān)課題的結(jié)題工作做好詳細(xì)部署, 力爭(zhēng)盡快結(jié)題,讓學(xué)生班會(huì)自主管理自主社團(tuán)活動(dòng)自主的自主德育特 色進(jìn)一步顯現(xiàn)。學(xué)生主體參與的班會(huì)課要成為政教處的重要工作抓手,學(xué)生社團(tuán) 的數(shù)量和成果要成為團(tuán)委工作的重要體現(xiàn),廣播操入場(chǎng)模式要成為各 年級(jí)部的主要特色,以確保安全和諧衛(wèi)生文明的校園環(huán)境,充分體現(xiàn) 團(tuán)結(jié)和諧拼搏向上的校園精神,為創(chuàng)建工作做好準(zhǔn)備。(三)以精致化管理為重點(diǎn),促進(jìn)質(zhì)

10、量特色管理大提升著力制度建設(shè)各部門要根據(jù)新課程的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,梳理修改完善現(xiàn)有 制度,補(bǔ)充制定新的制度,同時(shí)出臺(tái)實(shí)施方案,由辦公室匯總成冊(cè), 貫徹實(shí)施,要認(rèn)識(shí)到制度是否完善科學(xué)和頂用,也代表了一個(gè)學(xué)校質(zhì) 量的高低。管理是否得到有效保障,關(guān)鍵靠制度。教務(wù)處要在教上研究新的五認(rèn)真要求,政教處要在學(xué)上研究新的 五認(rèn)真要求,校長(zhǎng)室要管上研究新的五認(rèn)真要求,組織學(xué)習(xí)宣傳,認(rèn) 真實(shí)施到位。制定各部門精致化管理實(shí)施方案。各部門要圍繞本部門新學(xué)期要完成的任務(wù)和要開展的活動(dòng)等做出 詳細(xì)的規(guī)劃,明確具體的時(shí)間地點(diǎn)責(zé)任人及具體的工作要求,采取全 程跟蹤,保留全部過(guò)程,展示優(yōu)異成果。做到創(chuàng)業(yè)績(jī),留痕跡。有成績(jī),

11、必宣傳。辦公室要從上級(jí)來(lái)文管理起,規(guī)范批轉(zhuǎn)程序,確保檔案資料不流 失,總務(wù)處要重點(diǎn)抓好資產(chǎn)的登記,使用,維修,保管等環(huán)節(jié),明確 專人實(shí)施電子化資產(chǎn)管理。教務(wù)部門要充分挖掘教務(wù)員的能動(dòng)作用,體現(xiàn)教學(xué)工作是學(xué)校的 中心工作,教學(xué)活動(dòng)是學(xué)校的主要活動(dòng),要突破教務(wù)處精致化和數(shù)字 化等方面的管理瓶頸。聚焦課堂,關(guān)注教改,注重實(shí)效,著力打造特色課程。 各年級(jí)部,各教研組要以課堂為重點(diǎn)關(guān)注教師,以主體參與個(gè)性 化教學(xué)案的使用為重點(diǎn)來(lái)比較教師,以互相聽課評(píng)課來(lái)提升教師。教務(wù)處在引導(dǎo)教師關(guān)注教學(xué)上要發(fā)揮主導(dǎo)作用,明確具體課堂教 學(xué)目標(biāo),課程建設(shè)目標(biāo),落實(shí)任務(wù)分解。教科室要把備課組集體備課互相聽課評(píng)課當(dāng)成一項(xiàng)最基

12、礎(chǔ)的工作 來(lái)抓,對(duì)不負(fù)責(zé)任的備課組長(zhǎng)要及時(shí)更換,要帶動(dòng)全體教師發(fā)揮主體 作用,掀起教研活動(dòng)高潮。新學(xué)期,高三年級(jí)要抓好傳媒藝術(shù)特色課程的開設(shè),啟動(dòng)傳媒藝 術(shù)特色課程建設(shè)。高一年級(jí)啟動(dòng)強(qiáng)身健體醫(yī)藥保健特色課程建設(shè)。全校在音體美勞等課程開設(shè)上要做出特色,凸顯優(yōu)勢(shì)。 要以體育工作為突破口,抓好素質(zhì)教育推進(jìn)工作,完善大課間體 育特色,凸顯廣播操進(jìn)退場(chǎng)特色,展示學(xué)校體育優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,嘗試美術(shù) 課進(jìn)社區(qū)實(shí)踐。教務(wù)處要課程建設(shè)方面邁出堅(jiān)實(shí)一步,為創(chuàng)建特色課程基地學(xué)校 做好充分準(zhǔn)備?;I備-國(guó)際特色課程,促進(jìn)海外直通升學(xué)。 為了增進(jìn)國(guó)際交流,推進(jìn)國(guó)際化辦學(xué)戰(zhàn)略,年學(xué)校擬與南京大學(xué) 國(guó)際學(xué)院聯(lián)合開辦 -國(guó)際特色課程班

13、 (地級(jí)市僅一所學(xué)校) ,聘請(qǐng)外籍教 師,引進(jìn)國(guó)際課程,促進(jìn)學(xué)生海外直通升學(xué),為學(xué)生拓寬升學(xué)渠道,從而提升學(xué)校的辦學(xué)品位。校長(zhǎng)室要從現(xiàn)在起主動(dòng)思考,開拓思路,廣交益友,推進(jìn)國(guó)際特 色課程在學(xué)校的成功開設(shè)。全體教師要提高認(rèn)識(shí),解放思想,積極促成國(guó)際課程班的開設(shè)成 功。重視對(duì)外交流,做好年學(xué)生對(duì)口外事接待工作。年月日,澳大利亞有位師生代表團(tuán)將來(lái)校進(jìn)行為期天的文化交流 活動(dòng),這是一次政府牽頭的外事交流活動(dòng),名學(xué)生將對(duì)口進(jìn)入我校相 關(guān)學(xué)生家庭體驗(yàn)我校學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,名外籍教師將入住醫(yī)藥高新 區(qū),體味中國(guó)文化。這次外事交流的主題是:不同的文化,共同的責(zé)任。教務(wù)處和相關(guān)年級(jí)部要以精致化的要求落實(shí)十個(gè)每一

14、天的外事活 動(dòng)方案,相關(guān)同志要開拓創(chuàng)新,確保外事交流活動(dòng)的圓滿成功。完善績(jī)效工資考核方案,推進(jìn)評(píng)價(jià)制度改革。實(shí)施一年的績(jī)效工資考核方案,總體是科學(xué)的,是適合實(shí)驗(yàn)中學(xué) 校情的,但在很多方面未能體現(xiàn)課程改革的管理模式,績(jī)效的考核不 能涉及課程建設(shè)的方方面面,特別是工作量的計(jì)算不能涵蓋所有開設(shè) 的課程,工作質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)仍然只體現(xiàn)在應(yīng)試教育的層面上,教務(wù)處要適 時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,研討修改方案,科學(xué)實(shí)施考核,使績(jī)效考核體現(xiàn)多 勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,體現(xiàn)課程改革精神,以科學(xué)的績(jī)效考核方案引導(dǎo) 全體教師積極參與課程改革,自覺提升自己專業(yè)成長(zhǎng)。教務(wù)處還要在教師評(píng)價(jià)課程評(píng)價(jià)和學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)定等方面, 按照新課程改革的要

15、求,制定新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),宣傳新的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí) 施新的評(píng)價(jià)考核,使績(jī)效考核更加完善和更加科學(xué),充分提現(xiàn)新課程 要求下的管理模式。明確各部門校園網(wǎng)信息量與質(zhì)的考核要求。數(shù)字化校園創(chuàng)建信息化網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用電子化管理辦公是教育發(fā)展的趨 勢(shì)。為豐富校園網(wǎng)站內(nèi)容,及時(shí)添加相關(guān)信息,建設(shè)校園資源共享平 臺(tái),學(xué)校擬專門成立信息技術(shù)教研組,教務(wù)處明確專人負(fù)責(zé)校園網(wǎng)絡(luò) 中心,維護(hù)校園網(wǎng)站建設(shè),考核各部門各教研組的校園網(wǎng)站內(nèi)容的上 傳工作。(四)以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),增強(qiáng)各部門年級(jí)部教研組各班級(jí) 隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。實(shí)施中層干部換屆競(jìng)聘,增設(shè)相關(guān)教學(xué)研究小組。按照黨管干部的原則,黨總支將嚴(yán)格按照中層干部競(jìng)聘實(shí)施方案 的要求,確保

16、競(jìng)聘工作的公平公正公開。為了鼓勵(lì)優(yōu)秀年輕同志報(bào)名參與競(jìng)聘,學(xué)校鼓勵(lì)所有符合資格, 符合條件的老師(包括蘇陳中學(xué)新分流進(jìn)來(lái)的老師)積極報(bào)名。為了加強(qiáng)教研組建設(shè),校長(zhǎng)室研究新學(xué)期初中部增加理化生教研 組和政史地教研組,全校單獨(dú)成立信息技術(shù)教研組,綜合實(shí)踐活動(dòng)教 研組,以加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科的管理,適應(yīng)課程改革的需要。完善年級(jí)部管理體系,推進(jìn)管理工作重心下移。新學(xué)期,學(xué)校擬選齊配足年級(jí)部主任,進(jìn)一步明確年級(jí)部的工作 職責(zé)。年級(jí)部既要抓教師教學(xué)又要抓學(xué)生教育, 抓教學(xué)以備課組為抓手, 抓教育以班級(jí)為抓手,實(shí)施全校年級(jí)部與教研組條塊結(jié)合的管理模式, 形成各年級(jí)有分管校長(zhǎng)抓,教育教學(xué)有相關(guān)部門管的管理格局,以年

17、級(jí)部為牽頭,制定并實(shí)施新的教學(xué)管三個(gè)方面的五認(rèn)真條款,形成教 學(xué)管三個(gè)方面都講五認(rèn)真的管理特色。年級(jí)部要緊緊協(xié)同教務(wù)處扎扎實(shí)實(shí)抓好相關(guān)調(diào)研檢測(cè)的數(shù)據(jù)分析 和學(xué)生錯(cuò)題糾錯(cuò)工作。完善班級(jí)管理考核,積極實(shí)施教師個(gè)人三年專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃。政教處要以主體參與的校園德育文化建構(gòu)這個(gè)課題研究為重點(diǎn), 研究政教工作的抓手,研究特色班級(jí)創(chuàng)建特長(zhǎng)學(xué)生培養(yǎng)特點(diǎn)宿舍營(yíng)造 的管理思路,研究學(xué)生自主管理,自主學(xué)習(xí),自主活動(dòng)的規(guī)律,研究 新學(xué)期學(xué)生四個(gè)一活動(dòng)的管理策略,關(guān)注和引導(dǎo)全體教師進(jìn)行德育的 學(xué)科滲透。新學(xué)期政教工作的著力點(diǎn)是班會(huì)課的創(chuàng)新和四個(gè)一活動(dòng)的開展, 積極協(xié)調(diào)好團(tuán)委搞優(yōu)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),以新制度的建設(shè)促進(jìn)班級(jí)管理的

18、精致化。校長(zhǎng)室將協(xié)調(diào)各個(gè)部門,認(rèn)真制定各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先標(biāo)準(zhǔn),積極開展 十佳系列評(píng)選活動(dòng),從校級(jí)層面開始,打造優(yōu)勢(shì)學(xué)科,樹立優(yōu)秀典型,在全校范圍內(nèi)營(yíng)造講政治講學(xué)習(xí)講正氣的三講氛圍,營(yíng)造同崗比貢獻(xiàn), 同級(jí)比先進(jìn)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。通過(guò)教師個(gè)人三年專業(yè)成長(zhǎng)規(guī)劃的交流和總結(jié)活動(dòng),促進(jìn)教師的 業(yè)務(wù)水平的提高,通過(guò)組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校十二五規(guī)劃,提高教師在學(xué) 校發(fā)展中的主人翁意識(shí)。新學(xué)期中,為滿足廣大家長(zhǎng)和學(xué)生的需要,寄宿生需兩周放一次 假,相關(guān)部門和所有年級(jí)班級(jí)要主動(dòng)思考,考前指揮,認(rèn)真實(shí)施新的 雙休日學(xué)生管理模式,保障家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)學(xué)校工作的滿意。(五)以提升后勤服務(wù)為方向,完成征地改造和新綜合樓立項(xiàng)批 建等任務(wù)。

19、學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)處于發(fā)展期,臨工管理處于轉(zhuǎn)型期,服務(wù)質(zhì)量的 提升處于關(guān)鍵期,抓好后勤工作,實(shí)施后勤工作的搶先發(fā)展和特色發(fā) 展是新學(xué)期工作的重點(diǎn)之一。抓好寄宿生雙休日在校食宿和學(xué)習(xí)方面的管理工作。政教教務(wù)和總務(wù)要聯(lián)動(dòng)管理,全程服務(wù),特別是部分初一寄宿生 的管理,盡力滿足社會(huì)家長(zhǎng)對(duì)寄宿生管理的需求。高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建市級(jí)食堂。以總務(wù)處為牽頭,以環(huán)保衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)為主題,著力進(jìn)行硬件設(shè)施改 造,科學(xué)規(guī)劃內(nèi)部功能結(jié)構(gòu),按照市衛(wèi)生部門的要求,全力確保市級(jí) 食堂的創(chuàng)建成功。完成主題廣場(chǎng)綠化和危房拆除地綠化工作。十二五規(guī)劃中,學(xué)校要建三個(gè)主題綠化區(qū)以提升學(xué)校的校園環(huán)境 品位,依據(jù)學(xué)?,F(xiàn)在發(fā)展的需要,新學(xué)期學(xué)校高中教學(xué)樓與辦

20、公樓之 間建一個(gè)主題綠化區(qū),總務(wù)處要科學(xué)組織設(shè)計(jì),積極爭(zhēng)取資金,加快 工程進(jìn)度的落實(shí),分期分批對(duì)平房拆除地進(jìn)行綠化處理。完成加固改造工程的驗(yàn)收,處理好加固拆除面積的申報(bào)治理,盡 力使用好河道。萬(wàn)平方米的加固改造工程是以質(zhì)量安全速度被江蘇電視臺(tái)追蹤報(bào) 道的,結(jié)工驗(yàn)收成為新學(xué)期開始的一個(gè)重點(diǎn)工作,工程質(zhì)量的優(yōu)劣直 接影響到學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量,總務(wù)處要認(rèn)真聘請(qǐng)局有關(guān)專家領(lǐng)導(dǎo), 發(fā)動(dòng)學(xué)校廣大教師關(guān)心驗(yàn)收,關(guān)注質(zhì)量,科學(xué)完成驗(yàn)收任務(wù)。校內(nèi)兩條河,是學(xué)校的寶貴資源,逐步治理好河道,使用好河道, 創(chuàng)造河道經(jīng)濟(jì)效益是提高學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量的重要載體之一。下一步,總務(wù)處要保護(hù)好,維護(hù)好已經(jīng)治理好的河道,做到大局

21、為重,守土有責(zé)。加強(qiáng)臨工人員管理,實(shí)施減員增效末位淘汰制度。學(xué)校臨工由各部門根據(jù)需要,從勞動(dòng)人事市場(chǎng)招聘,由校長(zhǎng)室統(tǒng) 一按年度簽訂聘用活動(dòng),考核使用管理辭退等歸相關(guān)部門負(fù)責(zé),必要 時(shí)總體歸總務(wù)處統(tǒng)一調(diào)撥,工資由總務(wù)處依據(jù)相關(guān)部門的考核進(jìn)行統(tǒng) 一發(fā)放,臨工日常會(huì)務(wù)管理由總務(wù)處統(tǒng)一負(fù)責(zé)。從新學(xué)期起,所有臨工必須參加月度考核,歲末實(shí)行末尾淘汰, 按照減員提質(zhì)的要求,實(shí)施多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬按照上級(jí)的指示精神,臨工的聘用數(shù)量是根據(jù)學(xué)生數(shù)寄宿生數(shù)和 教師富余數(shù)的多少來(lái)確定。今年的招生計(jì)劃有所減少,寄宿生數(shù)也未大幅度增加,年終各部 門要加大對(duì)臨工的考核管理力度,必要時(shí)充分聽取教師學(xué)生和家長(zhǎng)的 意見,按照臨工總數(shù) %的比例精簡(jiǎn)臨工。完成畝征地浴室改造和初中綜合樓立項(xiàng)批建等工作。 畝征地任務(wù)是年初學(xué)校與市教育局簽訂的工作目標(biāo)之一,是學(xué)校 可持續(xù)發(fā)展的硬任務(wù)之一,全體教師要同心同德,為征地做出貢獻(xiàn)。相關(guān)部門要按照部門目標(biāo)任務(wù)分解的要求, 積極行動(dòng),超前謀劃, 確保年完成征地任務(wù)。

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