2021年幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作計劃最新5篇

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯2021年幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作計劃最新5篇 方案是管理的一項重要職能，任何組織中的各項管理活動都離不開方案，那么你知道幼兒園園務(wù)的工作方案怎么寫嗎?在這給大家?guī)?0XX年幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作方案最新5篇，歡迎大家借鑒參考! 幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作方案 一、教?；緺顩r分析 在勞碌而充實的上學(xué)期里，我們_省_幼兒園全體教保人員共同努力，取得了一系列的成果，全體教保人員各方面的素養(yǎng)均有提高，全面提高了教保工作質(zhì)量。但在理論考試和其他期末考試中也發(fā)覺，教保人員在文化素養(yǎng)、思想素養(yǎng)等方面均有提高的空間。 本學(xué)期，我園共開設(shè)14個班，在園幼兒突破530人，達(dá)到歷史。其

2、中教保班老師28名，特長老師3名，其中高級老師3名，一級老師17名，100%的大專畢業(yè)生(含在讀兩人)。此數(shù)據(jù)表明，我園的老師隊伍比較年輕，雖學(xué)歷層次較高，但是閱歷不足，急需培育一批和學(xué)科帶頭人，提升幼兒園整體教研教學(xué)水平。 二、本學(xué)期教保工作思路 綜上所述，要打造一支高素養(yǎng)的教保隊伍我們還需努力，本學(xué)期的教保工作任重而道遠(yuǎn)。 首先，我們要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與提高。 其次，還將加大幼兒園師資培訓(xùn)力度。師資力氣是促進(jìn)內(nèi)涵進(jìn)展的關(guān)鍵，當(dāng)前，師資隊伍年輕化、流淌大、素養(yǎng)參差不齊。為加強(qiáng)師資力氣，一是拓寬幼師選撥視野，引進(jìn)高學(xué)歷、有專長的人才，提高老師整體學(xué)歷層次，優(yōu)化老師隊伍結(jié)構(gòu);二是合理導(dǎo)向，分層培育，

3、培育一大批骨干老師和學(xué)科帶頭人;三是完善和嚴(yán)格考核、聘任制度，做到公開公正公正，結(jié)果做為選拔、晉升和嘉獎老師的重要依據(jù);四是和諧管理，專心引領(lǐng)，建設(shè)一支師德高尚、觀念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良、特色鮮亮，具有現(xiàn)代訓(xùn)練思想的創(chuàng)新型、討論型、歡樂的師資隊伍。 另外，還要加深園本特色建設(shè)。過去，我們漸漸形成了托幼一體、健康訓(xùn)練等特色，本學(xué)期我們將連續(xù)加強(qiáng)健康特色，還將從數(shù)學(xué)領(lǐng)域為切入點(diǎn)，提升全體老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 三、本學(xué)期教保工作目標(biāo) (一)老師隊伍建設(shè)。 1.從新學(xué)習(xí)并考試綱要精神，建立本園教研活動制度，重視教研工作的過程管理，形成方案實施總結(jié)的完整周期，提高幼兒園教研工作水平。更新訓(xùn)練觀念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，開

4、展扎實有效的教研活動，不斷提高老師的反思力量及書寫反思筆記的水平，促進(jìn)老師專業(yè)化水平的提高。 2.圍繞健康特色和數(shù)學(xué)訓(xùn)練開展園本教研，提升老師在健康、數(shù)學(xué)領(lǐng)域的訓(xùn)練教學(xué)力量。 3.建立每周一次教研活動制度，豐富教研活動形式。將老師分為四個梯隊，分層開展多種形式的觀摩、帶教、評比、溝通、研討等活動，促進(jìn)每位老師在現(xiàn)有的力量水平之上，獲得不同層次的提升。 4.充分發(fā)揮班級組的作用，扎實開展集體備課、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等活動，提升日常工作質(zhì)量。(推選班級組長) 5.結(jié)合新的訓(xùn)練理念，探究有效創(chuàng)設(shè)及使用活動區(qū)的方法，讓孩子真正成為活動的仆人。 6.進(jìn)一步規(guī)范各班組制定的訓(xùn)練教學(xué)方案、規(guī)范幼兒在園期間一日生活常規(guī)

5、工作，常抓訓(xùn)練教學(xué)日常檢查督促工作，提高我園訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。(本周五_級學(xué)期工作方案) 7.加大親子園的管理，加強(qiáng)宣揚(yáng)和招生力度，擴(kuò)大親子園的影響，將親子訓(xùn)練理念輻射到周邊社區(qū)，送教到家庭。 8.常抓平安訓(xùn)練，蓮山課件提高全體教保人員和小伴侶的平安意識和力量。 (二)保育員隊伍建設(shè)。 1.把平安工作放在首位，加強(qiáng)平安工作管理力度，落實各項平安制度和平安措施。防范于未然，杜絕責(zé)任事故，做好意外損傷事故的預(yù)防和處理工作。 2.仔細(xì)學(xué)習(xí)廣州軍區(qū)新頒布的衛(wèi)生保健工作細(xì)則，規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作，落實衛(wèi)生保健制度，做到規(guī)范化管理。 3.培育幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、自我服務(wù)力量、自我愛護(hù)意識，加強(qiáng)幼兒身體熬煉，增

6、加幼兒體質(zhì)。 4.大力發(fā)揮保健室的監(jiān)督指導(dǎo)作用，科學(xué)指導(dǎo)班級開展疾病防控、保育保健、衛(wèi)生消毒等工作。 5.連續(xù)豐富衛(wèi)生保健網(wǎng)站，建立衛(wèi)生保健信息化管理。 四、主要工作及措施 1.連續(xù)營造“五講五氣”園風(fēng)。以“講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講作為、講創(chuàng)新、講進(jìn)展”的五講園風(fēng)精神為核心，宣揚(yáng)和提倡園內(nèi)要有“你追我趕的正氣、無私奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、超越自我的士氣、不計得失的大氣和低碳環(huán)保的壯氣”，細(xì)心打造工作生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，樂觀營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍。 2.全面貫徹落實平安工作，杜絕平安事故發(fā)生。 (1)全體教保人員重新簽訂崗位平安責(zé)任書，進(jìn)一步明確本崗位的平安細(xì)

7、則以及留意事項;全體家長簽訂家長協(xié)議。 (2)堅持平安排查制度。平安員堅持每日巡察整個幼兒園的設(shè)備設(shè)施，每周一大檢(包括周邊環(huán)境和門面)，并做好記錄，每月準(zhǔn)時上報。其他教保人員時刻關(guān)注平安，發(fā)覺問題馬上上報，實行應(yīng)對措施，排解隱患。 (3)各班加強(qiáng)交接班制度。對幼兒來園離園交接、工作人員上下班交接、愛好班幼兒交接、園內(nèi)活動幼兒離班交接等全方位梳理、細(xì)致和完善，盡努力做到不疏忽一個環(huán)節(jié)、不漏掉一個細(xì)節(jié)。 (4)組織平安演習(xí)實踐活動。結(jié)合119進(jìn)行消防演習(xí)，以及地震演習(xí)等。 3.強(qiáng)化隊伍，加強(qiáng)園本培訓(xùn)力度，提升教保人員素養(yǎng)。 老師隊伍： (1)每周進(jìn)行一次老師教學(xué)力量的培訓(xùn)，加強(qiáng)骨干老師隊伍與新老

8、師的管理與培育。 新老師主要提高日常教學(xué)力量、一日生活常規(guī)組織力量、撰寫方案和活動設(shè)計力量(周方案、日方案等)、家長工作力量等;骨干老師胡敏、王芝蓉、唐莉、倪鴿、胡林、陳秋娟主要是提高教研力量、幫帶新老師和運(yùn)用現(xiàn)代訓(xùn)練信息技術(shù)力量。 年輕老師將按工作閱歷、訓(xùn)練水平及組織力量分為四個梯隊： 工作閱歷較為豐富、上進(jìn)心強(qiáng)、教學(xué)力量強(qiáng)、多次擔(dān)當(dāng)公開課且效果較好的老師屬于第一梯隊。第一梯隊的四位老師_、_、_、_，需樂觀擔(dān)當(dāng)周三的教研觀摩和園所內(nèi)外的各類教學(xué)競賽，在活動中積累閱歷、提高力量。 有肯定的工作閱歷，有上進(jìn)心，能主動追求業(yè)務(wù)進(jìn)步的老師屬于第二梯隊。第二梯隊_、_(_園長指導(dǎo))、_、_(_導(dǎo)師指

9、導(dǎo))、_、_、_(_園長指導(dǎo))、_、_(_園長指導(dǎo))、_、_(_干事指導(dǎo))等老師將在每周五接受園領(lǐng)導(dǎo)的蹲班聽課指導(dǎo)。 工作時間或來園時間不長，閱歷相對缺乏的老師屬于第三梯隊。第三梯隊的老師_、_、_、_、_、_將和閱歷豐富的指導(dǎo)老師以結(jié)對子的形式，通過每周一次相互聽課，書寫聽課記錄和訓(xùn)練筆記等方式進(jìn)行進(jìn)行一對一的幫扶。 剛參與工作的老師屬于第四梯隊。第四梯隊的老師_、_、_、_運(yùn)用書本學(xué)問，結(jié)合工作實踐，主動向有閱歷老師請教，爭取最短時間內(nèi)取得進(jìn)步，每周聽課兩節(jié)以上。 (2)連續(xù)打造健康特色。立足幼兒園實際開展園本教研，蓮山課件不斷摸索與研發(fā)具有本園健康特色課程： 首先，每兩周開展一次區(qū)域性體

10、育活動，以各班自制體育器械為活動材料，打破班級界限，開展豐富多彩的體育熬煉及嬉戲活動，營造開放、自由、活潑、創(chuàng)新的園本特色氛圍。詳細(xì)支配：周五下午3：20-4：00為大、中班活動時間;4：00-4：30為小、托班活動時間。 其次，編排和學(xué)習(xí)新課間操，內(nèi)容包括隊形隊列變化、集體舞、輕器械操等內(nèi)容。 然后，帶領(lǐng)幼兒開展日光浴熬煉，時間：每天中午2：40-2：50。從第三周開頭執(zhí)行。 健康之星的選拔和冬季親子運(yùn)動會等活動也將連續(xù)開展，使健康特色活動更豐富。 (3)以數(shù)學(xué)教研為重點(diǎn)，圍繞各班級組數(shù)學(xué)活動的目標(biāo)、內(nèi)容、訓(xùn)練方法和途徑，設(shè)計與實施等方面，開展專家引領(lǐng)、教研員帶頭、分組爭論、教學(xué)觀摩、集體研

11、討等不同方式的分層培訓(xùn)。增加老師在此領(lǐng)域的理論學(xué)問、訓(xùn)練組織和研討反思力量，使幼兒園的數(shù)學(xué)訓(xùn)練水平邁上新臺階。 (4)區(qū)域活動主要圍繞健康和數(shù)學(xué)這兩大領(lǐng)域，在材料投放、活動組織、指導(dǎo)方法及策略等方面，進(jìn)行深化的探討和討論。以中四班為試點(diǎn)班，摸索并總結(jié)出一套能充分體現(xiàn)園本特色及教研重點(diǎn)的環(huán)境創(chuàng)設(shè)的新思路及方法。 (5)每周三晚6：00-8：00為園本教研時間，以領(lǐng)域組和班級組兩個軌道并行，進(jìn)行研討，并做好原始記錄。 (6)規(guī)范學(xué)期考核內(nèi)容及要求，促進(jìn)老師隊伍素養(yǎng)全面提高。 本學(xué)期考核內(nèi)容：日?？己?0分教案、教學(xué)筆記、聽課記錄、周表、文章、日常教學(xué)、環(huán)境布置、家長工作、大型活動、勞動紀(jì)律。 期末

12、考核40分綱要理論考試、數(shù)學(xué)或健康活動設(shè)計與組織。 注：園本培訓(xùn)和教研以_主任為責(zé)任人，我全程參加，其它領(lǐng)導(dǎo)幫助。 保育老師隊伍： (1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高保育老師基本素養(yǎng)。 首先，每位保育老師仔細(xì)學(xué)習(xí)新的衛(wèi)生保健工作細(xì)責(zé)，明確保育工作目標(biāo)，對日常工作有一個新的熟悉，對每一個工作環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。 其次，結(jié)合秋季的變化組織保育員學(xué)習(xí)有關(guān)幼兒衛(wèi)生保健學(xué)問和秋季傳染病的預(yù)防，并且通過業(yè)務(wù)練兵、實踐操作、互動共享，提升保育隊伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 最終，開放免檢班，相互學(xué)習(xí)，共同成長，提高保育老師日常衛(wèi)生工作質(zhì)量。 (2)細(xì)化崗位細(xì)則，做好日常保育護(hù)理工作。 精細(xì)生活護(hù)理、物品規(guī)范、配教工作、消毒預(yù)防、衛(wèi)生

13、清潔等，扎實完成每日的工作，并做好具體記錄，提升保育工作的質(zhì)量。 在管理幼兒的進(jìn)餐、午睡等保育工作中，訂正幼兒偏食、挑食、邊吃邊玩等問題，并細(xì)心照看好幼兒午睡。在幼兒戶外活動時，做好平安檢查、生活護(hù)理等工作。 幫助老師培育幼兒良好的生活習(xí)慣，如：睡眠、盥洗、進(jìn)餐、飲水等。提高幼兒的自我服務(wù)力量以及自我愛護(hù)意識。 樂觀協(xié)作班級開展日光浴活動，保證孩子在活動中的平安和健康。 協(xié)作老師做好家長工作，指導(dǎo)家長做好幼兒在家的生活護(hù)理及習(xí)慣培育。 合理支配飲食，每周由保健室牽頭合理制定菜譜，做好膳委會記錄，把狀況反饋給家長，提高菜譜的質(zhì)量。 (3)發(fā)揮指導(dǎo)作用，保健室把好疾病防控關(guān)。 保健室仔細(xì)做好晨檢以

14、及每天上、下午各一次的巡診，做到一問二看三摸四查，并作具體記錄，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時處理。有病的幼兒準(zhǔn)時通知家長，做好有病幼兒的隔離工作。做好體弱幼兒的護(hù)理，按時填寫出勤報表，做好各項衛(wèi)生保健的記錄工作并做到按時上交。 準(zhǔn)時了解疫情，發(fā)覺狀況準(zhǔn)時報告，做好早預(yù)防，早發(fā)覺，早報告，早診斷，早隔離，早治療。 定期指導(dǎo)班級進(jìn)行消毒工作，堅持一周兩次的紫外線消毒和每周一次的84消毒，疫情嚴(yán)峻時期加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，確保幼兒健康。 對于特別幼兒(肥胖兒、弱視兒、心理問題幼兒)做好家長工作和跟蹤處理，關(guān)心幼兒盡快恢復(fù)健康。 4.規(guī)范保教工作管理，探究規(guī)范化模式。 (1)加強(qiáng)園內(nèi)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理，培育幼兒生活、學(xué)

15、習(xí)、戶外活動好常規(guī)，依據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。創(chuàng)建班級“一日文化”，每個班依據(jù)幼兒園一日工作程序，統(tǒng)一完善一日工作程序、訓(xùn)練教學(xué)、衛(wèi)生保健、家長工作管理，有本班特色。 (2)加大衛(wèi)生保健管理，實現(xiàn)衛(wèi)生保健規(guī)范化。學(xué)習(xí)廣州軍區(qū)保育工作細(xì)則，使衛(wèi)生保健管理規(guī)范化;加大晨檢和日常巡察，杜絕傳染病進(jìn)入幼兒園;加強(qiáng)消毒制度和衛(wèi)生包干制，堅持每日督察，形成動力定型，達(dá)到全園統(tǒng)一規(guī)范。 注：教保工作日經(jīng)常規(guī)檢查和督促、指導(dǎo)以鐘小曼干事為主，我全程參加，其它領(lǐng)導(dǎo)幫助。 5.充分利用社區(qū)及家長資源，架好家園共育的橋梁。 (1)辦好幼兒園網(wǎng)站，開通幼兒園信息互動平臺，讓家長在了解幼兒園動態(tài)以及孩子的進(jìn)

16、展近況。 (2)走進(jìn)社區(qū)，以親子園、藝術(shù)團(tuán)為主體，走入各大社區(qū)，或聯(lián)合社區(qū)，開展不同形式的親子、宣揚(yáng)活動，送去幼兒園的訓(xùn)練理念，讓更多的家長更多的社會人士了解我們。 (3)完善家委會章程，改選新的家長委員會成員(每班兩名)，讓家長參加幼兒園管理，定期開展家長學(xué)校、親子互動、家園開放等活動。 五、教保工作詳細(xì)支配(詳細(xì)支配以園務(wù)周表為準(zhǔn)) 幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作方案 一、指導(dǎo)思想20_年是我園在競爭中求得更大進(jìn)展的一年。以全面貫徹落實幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要為核心;以打造白鴿品牌、塑造白鴿新形象為重點(diǎn);以全面啟動內(nèi)部體制改革為切入點(diǎn);以舉辦白鴿首屆文化節(jié)為契機(jī)，創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量，開

17、創(chuàng)我園各項工作的新局面，以優(yōu)異成果迎接示范園的復(fù)檢工作，為推動我市幼兒訓(xùn)練事業(yè)的健康進(jìn)展做出更大的貢獻(xiàn)。 二、工作目標(biāo) 抓體制改革，促內(nèi)部活力的增加。 抓隊伍建設(shè)，促綜合素養(yǎng)的提升。 抓成果展現(xiàn)，促辦園聲譽(yù)的提高。 抓設(shè)施改造，促訓(xùn)練環(huán)境的優(yōu)化。 抓家園合作，促幼兒和諧的進(jìn)展。 三、重點(diǎn)工作 依據(jù)市訓(xùn)練局20_年工作要點(diǎn)的總體要求，結(jié)合幼兒園的工作實際，全面啟動第二輪的工資安排制度改革，本著按崗、按責(zé)、按質(zhì)、按績、按貢獻(xiàn)的安排原則，進(jìn)一步完善Ji勵機(jī)制，做到優(yōu)勞優(yōu)得、獎懲分明，真正調(diào)動全園教職工工作的樂觀性、主動性和制造性。 加強(qiáng)信息宣揚(yáng)工作，擴(kuò)大社會影響，提高競爭力量。 舉辦白鴿幼兒園首屆文

18、化節(jié)。 a、活動時間：20_年_月1日(開幕式)_月15日(閉幕式) b、活動宗旨：宣揚(yáng)白鴿訓(xùn)練理念，展現(xiàn)老師、幼兒、家長整體素養(yǎng)，提高社會知名度和名園效應(yīng)，充分發(fā)揮省級示范園的作用，推動鞍山幼兒訓(xùn)練事業(yè)的健康進(jìn)展。 c、活動內(nèi)容：教職工業(yè)務(wù)、技能的全面展現(xiàn);幼兒綜合素養(yǎng)展現(xiàn)和表演競賽，家長參加的親子活動等。 要求：制定好首屆文化節(jié)的實施方案，各部門、班級要做好一切籌備工作。 依據(jù)幼兒園的工作，有方案定期在各新聞媒體進(jìn)行宣揚(yáng)，向社會傳播先進(jìn)的訓(xùn)練理念和育兒方法。(上半年重點(diǎn)結(jié)合“六一”慶?；顒?，下半年重點(diǎn)圍繞特色活動) 辦好、辦活家園橋月報，使之具有學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、溝通、展現(xiàn)、消遣等多種作用。 加

19、速信息化進(jìn)程，豐富網(wǎng)頁內(nèi)容，提高網(wǎng)站質(zhì)量，特殊是全園老師要樂觀參加，充分利用信息網(wǎng)站為教學(xué)服務(wù)，使之成為信息溝通互動的平臺，成為家長獲得科學(xué)育兒的學(xué)習(xí)網(wǎng)站，實現(xiàn)資源共享。 搭建與國際、國內(nèi)、省內(nèi)一流幼兒園溝通互動的平臺，聘請專家來園進(jìn)行理論指導(dǎo)與實踐診斷，相互學(xué)習(xí)、共同提高。 穩(wěn)步進(jìn)展長托班，在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確立課程標(biāo)準(zhǔn)(增加蒙臺梭利教學(xué))，規(guī)范各崗位工作流程，并通過各項展現(xiàn)活動加大宣揚(yáng)力度，讓更多的家長和社區(qū)了解長托班的工作和質(zhì)量，擴(kuò)大生源，真正把長托部辦成名符其實的寄宿制幼兒園。 改革老師管理模式，促進(jìn)其樂觀主動進(jìn)展。 老師可依據(jù)力量、愛好、愿望自選教科研試驗項目，并申報試驗理

20、由及初步設(shè)想，經(jīng)幼兒園評審最終確立其試驗人，在課題負(fù)責(zé)人的組織下潛心討論、不斷總結(jié)、定期向全園展現(xiàn)開放，發(fā)揮以點(diǎn)帶面輻射作用。 教案、隨筆的批閱時間實行定期檢查、抽查相結(jié)合，自送與抽檢相結(jié)合。 開展豐富多彩的親子活動，讓家長在參加活動中學(xué)會與幼兒溝通，從而敬重、理解幼兒，成為幼兒成長過程中的支持者、引導(dǎo)者、合。 規(guī)范各年齡段體育活動內(nèi)容、形式和組織方式，特殊是保證戶外活動的時間和活動質(zhì)量，并作為考核評價老師的一項重要內(nèi)容。學(xué)前班做好六月份全市進(jìn)行的體育成果大巡游活動的排練工作。 連續(xù)完成國家、省、市的科研課題并注意課題的討論性、反思性、實效性，把擔(dān)當(dāng)教科研課題、開展教研活動作為老師崗位培訓(xùn)、連

21、續(xù)訓(xùn)練的重要內(nèi)容，著力培育出更多的省、市級骨干老師。 對樓體外墻、正門前、正廳、走廊環(huán)境、教室門進(jìn)行全面規(guī)劃改造，從造型、風(fēng)格、顏色等方面，創(chuàng)設(shè)具有現(xiàn)代氣息、布滿童趣的幼兒喜愛的樂園。 幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作方案 一、指導(dǎo)思想： 本學(xué)期我們依據(jù)園務(wù)方案，為幼兒供應(yīng)平安、健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿意幼兒多方面進(jìn)展的需要，敬重幼兒身心進(jìn)展的特點(diǎn)和規(guī)律，關(guān)注個別差異，堅持保教并重，促幼兒體智德美全面進(jìn)展。詳細(xì)方案如下： 二、訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理 1、每班級要上交各種班級工作方案與總結(jié)(方案圍繞保教工作、嬉戲活動開展、家長工作、環(huán)境創(chuàng)設(shè)寫);要有月周方案表;一日活動支配表;老師每學(xué)期要寫訓(xùn)練筆記8篇以上

22、。 2、幼兒一日活動支配科學(xué)合理并嚴(yán)格執(zhí)行一日作息時間表，堅持做到戶外活動2時。 3、建立幼兒個體進(jìn)展檔案。(家園聯(lián)系冊) 4、園長做到下班指導(dǎo)工作(聽課、幼兒如廁、就餐、)并做好記錄;每周檢查老師的教案、每月檢查訓(xùn)練筆記、每月檢查月方案工作、每周要檢查區(qū)域活動、并進(jìn)行批閱，做好記錄。 5、德育訓(xùn)練:每周有升國旗儀式，國旗下講話。每日有小廣播播報。 三、教研科研工作 1、仔細(xì)執(zhí)行教科研制度，堅持每學(xué)期兩周召開一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實原本教研制度和教科研成果嘉獎制度。 2、每年鼓舞老師寫訓(xùn)練文章，反思、案例活動設(shè)計、兒童文學(xué)等作品，樂觀向縣級以上主管部門投稿評比。 3、要有擔(dān)當(dāng)縣級以上訓(xùn)練教學(xué)觀摩活動

23、。(邀請同區(qū)幼兒園觀摩) 四、訓(xùn)練活動 1、合理地組織五大領(lǐng)域訓(xùn)練內(nèi)容，有方案的開展主題活動。(要有主題訓(xùn)練方案) 2、區(qū)域嬉戲區(qū)的布置，老師要組織引導(dǎo)參加嬉戲中。 3、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，能有效的利用一切空間(墻面、地面、窗臺、樓梯等)創(chuàng)設(shè)訓(xùn)練環(huán)境。每個班級創(chuàng)設(shè)嬉戲區(qū)不少于5個，環(huán)境創(chuàng)設(shè)和嬉戲材料能充分反映訓(xùn)練內(nèi)容和幼兒年齡特點(diǎn)。 4、老師能利用先進(jìn)的訓(xùn)練手段進(jìn)行教學(xué)，多媒體教學(xué)，每位老師每學(xué)期不少于2次。 五、家園社區(qū)活動 1、家園聯(lián)系制度健全，能通過家園聯(lián)系手冊、家園聯(lián)系欄、家長信箱、家園小報、家長學(xué)校、家長會、半日活動開展家園聯(lián)系工作。 2、能有效利用社區(qū)的訓(xùn)練資源擴(kuò)展幼兒學(xué)習(xí)的空間，每學(xué)期至

24、少有一次參與社區(qū)活動(撿垃圾、早教活動、有效連接、參觀學(xué)校、社區(qū)親子活動、社區(qū)繪畫競賽、文藝演出等)。 六、平安管理方面 1、平安工作機(jī)制健全，(平安排查制度、幼兒接送制度、門衛(wèi)制度、消防平安制度、交接班制度)有專人負(fù)責(zé)平安工作，人防、物防、技防措施到位，突發(fā)應(yīng)急預(yù)案;每月定期進(jìn)行各部門隱患排查治理。 2、消防設(shè)備齊全，有定期檢查記錄，建立平安臺賬，有校車接送管理措施。 3、重視對教職工和幼兒的平安訓(xùn)練(講座、宣揚(yáng)欄、演習(xí)、等)，有訓(xùn)練內(nèi)容，幼兒園要給幼兒購買校方責(zé)任險，關(guān)心師生把握一些自我防護(hù)學(xué)問與方法。教職工知曉平安常識。 七、衛(wèi)生保健工作 1、各項衛(wèi)生保健制度健全(幼兒作息制度、全日觀看

25、制度、疾病預(yù)防制度、衛(wèi)生消毒及傳染病隔離制度、健康檢查制度、疾病缺陷跟蹤矯正制度、體弱兒管理制度、養(yǎng)分管理制度)并要有過程記錄等。 2、堅持做好幼兒入園及工作人員上崗前的體檢工作，工作人員每年體檢一次、每學(xué)期對幼兒身體健康進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行一次分析，評價。有針對性地制定應(yīng)對措施。 3、堅持對幼兒進(jìn)行晨午檢及全日健康觀看，對常見病和突發(fā)病準(zhǔn)時發(fā)覺、處理并有記錄。發(fā)覺傳染病患者馬上隔離，并對患兒停留過的房舍進(jìn)行消毒處理。并有記錄。 4、幼兒每人要有兩條毛巾，擦手和擦嘴要分開使用。擦嘴毛巾、水杯餐具餐餐消毒，擦手毛巾每天消毒;玩具及用品每周消毒1-2次，有消毒記錄。 5、室內(nèi)外環(huán)境干凈衛(wèi)生，每周進(jìn)行1次環(huán)

26、境衛(wèi)生檢查，并有記錄?；顒邮摇⑽缢颐刻爝M(jìn)行紫外線等消毒，每天定時開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣新奇。 6、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國食品法、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理方法、食品原料選購索證制度、餐飲具消毒管理制度、食品留樣制度，有記錄。 7、每周編制一次養(yǎng)分平衡的帶量食譜，每周進(jìn)行養(yǎng)分分析，依據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)時調(diào)整幼兒食譜;教職工伙食要與幼兒分開;廚房工作人員要有良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作方案 一、指導(dǎo)思想： 幼兒園以學(xué)習(xí)落實36歲兒童學(xué)習(xí)與進(jìn)展綱要、指南為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，敬重幼兒的個體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn)，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓(xùn)，樂觀開展保教工作，努力提高工作成效。

27、 二、工作目標(biāo)： 1、鞏固已有的成果、閱歷，進(jìn)展壯大家長和關(guān)懷扶持我們的群體，打好情感牌、唱響品牌園。 2、精細(xì)化管理，實行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細(xì)化。 3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方式，將成語故事、家長故事會等納入教學(xué)內(nèi)容，將幼兒球類嬉戲入戶外活動內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智力量，改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式，把蒙氏閱讀、識字、作為語言活動的主要內(nèi)容，連續(xù)抓好創(chuàng)意美術(shù)教學(xué)。 4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練活動單打一的模式，實現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭訓(xùn)練相結(jié)合，與幼兒園各項考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效。 5、提升品牌的內(nèi)涵進(jìn)展，強(qiáng)化特色課程，讓更多的人知道

28、我們的特長、亮點(diǎn)和獨(dú)特。 6、提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊精神、心智模式、創(chuàng)新精神和力量作為主要提升內(nèi)容。 7、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢家長意見，成立家長委員會，看看我們還能為家長和孩子供應(yīng)那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上仔細(xì)總結(jié)和反思怎樣做到家長和孩子心里去。 8、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，限度的調(diào)動教職工樂觀性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。 三、詳細(xì)措施： (一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，切實提高管理水平。 1、加強(qiáng)班子隊伍的管理。在連續(xù)注意管理理論和管理閱歷學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機(jī)制

29、，定期開展管理研討會，不斷總結(jié)幼兒園管理的閱歷和存在的不足，常常聽取家長、老師、職工的意見和建議，準(zhǔn)時調(diào)整管理策略，完善管理方法，切實提高管理水平。 2、加強(qiáng)訓(xùn)練常規(guī)管理。一是仔細(xì)建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采納定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面了解老師教學(xué)工作狀況，準(zhǔn)時推廣老師的先進(jìn)閱歷，限期整改存在問題。二是仔細(xì)執(zhí)行一日活動管理制度。 3、加強(qiáng)后勤、平安管理。一是健全后勤管理制度，細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強(qiáng)化平安管理意識，加大平安管理力度，細(xì)化平安管理環(huán)節(jié)，做好平安管理工作，確保平安工作萬無一失。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動，主動協(xié)作老師做好訓(xùn)練教學(xué)

30、的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、平安、開心生活打好基礎(chǔ)。 4、深化幼兒園的內(nèi)涵進(jìn)展，注意培育校內(nèi)文化，促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成。校內(nèi)文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題討論和責(zé)任訓(xùn)練課程實施，不斷提高老師責(zé)任意識和奉獻(xiàn)精神。通過開展文明班組評比活動，從而提高全園教職工文明意識和學(xué)習(xí)的樂觀性，促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。 (二)、深化訓(xùn)練教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。 1、樂觀推動課程改革，構(gòu)建園本化課程實施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上，制造性實施富有園本特質(zhì)的訓(xùn)練課程;在課程實施過程中，要正視突出的問題，查找解決的對策，重點(diǎn)把握以下方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預(yù)成

31、活動與生成活動的關(guān)系，老師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系。 2、著力深化園本教研。要加強(qiáng)和落實幼兒園園本教研制度，建立幼兒園老師自培機(jī)制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺，以課題討論為抓手，以活動為載體，通過實踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)老師訓(xùn)練行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探究新課程背景下切實有效的教研活動模式，讓教研活動切實、有效地促進(jìn)老師專業(yè)成長。要轉(zhuǎn)變教研方式，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒老師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析意識，形成教學(xué)行為問題化，促進(jìn)訓(xùn)練理念向訓(xùn)練行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建公平、互動、合作、共享、反思

32、的教研平臺，通過切實有效的園本教研，培育組織才智，豐富個體素養(yǎng)。 3、加強(qiáng)對課程的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的閱歷，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿意不同幼兒的進(jìn)展需要和家長的需要，使訓(xùn)練內(nèi)容生活化、閱歷化、綜合化，在促進(jìn)幼兒身心健康、全面、和諧進(jìn)展的同時，重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責(zé)任感的進(jìn)展。 (三)、重視隊伍建設(shè)，不斷提高師資素養(yǎng)和專業(yè)水平。 1.強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)。注意理論學(xué)習(xí)，提高幼教專業(yè)理論水平;注意信息編寫，了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注意深化保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并準(zhǔn)時賜予指導(dǎo)。本年度方案開展班子隊伍建設(shè)系列活動。即：課題研討、互觀互摩，研討溝通等。 2.強(qiáng)化老師隊伍建設(shè)。首先，注意師德師風(fēng)

33、訓(xùn)練。深化開展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列訓(xùn)練活動，切實提高老師的師德素養(yǎng)。其次，加大培育骨干老師的力度。再次，做好青年老師的園本培訓(xùn)，從適應(yīng)期青年老師入手進(jìn)行說課、評課等方面的培訓(xùn)。關(guān)心新上崗老師過好備課說課關(guān)、課堂教學(xué)關(guān)和班級管理關(guān)，切實提高老師的業(yè)務(wù)水平。 3、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生平安檢查工作，嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣揚(yáng)工作，保證幼兒健康成長。 (四)、連續(xù)做好保健和服務(wù)工作。 1、連續(xù)做好早上入園晨檢和班級復(fù)檢工作。 2、不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。 3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新. (五)、重視家長

34、工作，提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。 1、加強(qiáng)家長委員會的工作。 2、連續(xù)開展好“家長跟崗制”、“家園半日活動”、“共享日”活動。 3、創(chuàng)新開展“家長故事會”活動，運(yùn)用家長這一人力資源，為幼兒園服務(wù)。 (六)、其他工作 1、做好幼兒園的財產(chǎn)登記和物品保管工作，確保財物的充分利用。 2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;老師、家長學(xué)習(xí)爭論和互動的平臺，指導(dǎo)老師建立班級網(wǎng)站、微信群、QQ群、開設(shè)好“互動寶寶”工作平臺。 3、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動。 幼兒園新學(xué)期園務(wù)工作方案 一、指導(dǎo)思想： 全面貫徹落實科學(xué)進(jìn)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化依法治園、依法治教的觀念，不斷完善民主管理體系和以人為本

35、，自主互動的管理運(yùn)行機(jī)制，展現(xiàn)“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、求實、進(jìn)取”的優(yōu)良園風(fēng)和“勤學(xué)、善思、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的校內(nèi)文化氛圍，為促進(jìn)幼兒園可持續(xù)進(jìn)展奠定堅實的基礎(chǔ)，使幼兒園各項工作邁上一個新臺階。 二、工作思路： 本學(xué)期，我園開設(shè)六個班級，老師配備全部到位，幼兒園進(jìn)入了一個相對穩(wěn)定的進(jìn)展時期。在此基礎(chǔ)上，我園新學(xué)期的工作思路是： 1、以老師隊伍建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)煉內(nèi)功，夯實老師隊伍基礎(chǔ)。 2、以園本課程建設(shè)為突破口，深化幼兒園特色建設(shè)。 3、以及課題建設(shè)為中心，敬重幼兒進(jìn)展規(guī)律，注意幼兒進(jìn)展。 4、以教學(xué)常規(guī)管理為抓手，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控與評價。 三、工作目標(biāo)： 1、加強(qiáng)老師隊伍建設(shè)，建立一支素養(yǎng)優(yōu)良，布滿活力的高水平

36、的老師隊伍。 2、精細(xì)化教學(xué)管理，保證高質(zhì)量的日常教學(xué)。 3、強(qiáng)化平安意識，建設(shè)平安校內(nèi)。 4、完善幼兒園各項設(shè)施，為幼兒和老師供應(yīng)一流的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。 5、加大保健后勤管理力度，狠抓全園衛(wèi)生保健質(zhì)量，保證幼兒的平安與身體健康。 6、親密家園聯(lián)系，做好家長工作，使家長放心，社會滿足。 四、本學(xué)期工作重點(diǎn)： 1、連續(xù)完善各項規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、強(qiáng)化幼兒一日生活常規(guī)，不斷提高保教質(zhì)量。 3、注意訓(xùn)練教學(xué)的討論，推動各項教學(xué)工作。 4、加強(qiáng)教工隊伍建設(shè)，樹立“一切為了孩子，為了孩子的一切”的保教思想，讓小伴侶在幼兒園快樂，家長對幼兒園放心。 5、加強(qiáng)平安檢查，準(zhǔn)時修理園內(nèi)設(shè)施，為幼兒制造平

37、安、衛(wèi)生、干凈、富有童趣的環(huán)境。 6、加強(qiáng)幼兒良好行為習(xí)慣培育。 7、連續(xù)開展大型戶外嬉戲活動。 五、主要工作及措施 (一)規(guī)范管理，重視有效的過程管理。 利用集體的才智，進(jìn)一步落實“集中決策，條線把關(guān)，快速落實”的工作原則，以及“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，修訂幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順當(dāng)開展與有效實施。 1、以“專心工作，愛心育人，真誠服務(wù)”的園風(fēng)精神為核心，細(xì)心打造幼兒園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，樂觀營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成共同的理念：“以幼兒進(jìn)展為本，傾心于孩子的今日，著眼于孩子的明天”。 2、加強(qiáng)對教

38、學(xué)、后勤工作的檢查與考核，加大對教職工常規(guī)工作檢查考核與反饋。 3、營造良好的人文環(huán)境，不斷提高教職工的福利與待遇。 (二)強(qiáng)化隊伍。 提高老師教學(xué)力量、科研力量、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代訓(xùn)練信息技術(shù)力量。 1、依據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)方案，進(jìn)行老師教學(xué)力量的培訓(xùn)。 2、全園以教研組為單位，開展扎實有效的教研活動。 3、加強(qiáng)老師對訓(xùn)練案例、訓(xùn)練教學(xué)的反思力量，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 (三)幼兒園的特色課程“大型戶外體育嬉戲活動”要有突破和進(jìn)展。 為了豐富幼兒的在園生活，培育幼兒的體育愛好，從而提高幼兒的全面素養(yǎng)，本學(xué)期重點(diǎn)開展“大型戶外體育嬉戲活動”，讓幼兒在身體素養(yǎng)方面得到全面進(jìn)展，讓孩子在成長的路上走得更歡樂、更充實。 (四)保教工作 1、加強(qiáng)園內(nèi)訓(xùn)練常規(guī)管理，培育幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動的好常規(guī)。依據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。開展早操、朗誦、繪畫等的競賽活動，班級間開展常規(guī)評比。 2、打造“大型戶外體育嬉戲活動”特色。為提高幼兒的身體素養(yǎng)，豐富幼兒的戶外生活，開展每天二小時的“大型戶外體育嬉戲活動”。 3、開展扎實有效的教研活動。組織老師仔細(xì)研討教材，解讀分析教材，依據(jù)幼兒實際，合理運(yùn)用教材，設(shè)計符合幼兒進(jìn)展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有訓(xùn)練”。 4、努力做好教學(xué)檔案資料的管理，留意各種教學(xué)資料的積累。 5、