浙江中小企業(yè)財務制度簡析及應對策略研究

1、浙江中小企業(yè)財務制度簡析與應對策略研究 摘要：浙江中小企業(yè)是浙江省經(jīng)濟的重要構(gòu)成部分。由于中小企業(yè)自身財務管理制度存在疏漏，影響了整體競爭實力提升，不利于提升自身的管理，本文分析了浙江中小企業(yè)財務管理制度過程中存在的一系列問題，并提出相應的對策，能夠為其他地區(qū)的財務管理制度提供可供參考意見和建議。 關(guān)鍵詞：浙江中小企業(yè)；財務管理制度；審計一、引言在我社會主義經(jīng)濟體制構(gòu)成用手中，中小企業(yè)戰(zhàn)略合作了，地位藝方面，喂，我國人民的生產(chǎn)生活提供了口，供參考依據(jù)，和必備的生活用品，力方面也緩解了就業(yè)壓力，因此，提倡公交節(jié)的競爭實力和整體企業(yè)請您笑贏有利于我國更好的提升自身經(jīng)濟實力更好的為人民服務，當前，浙

2、江中小企業(yè)財務制度管理方面的中路solo這些問題，嚴重影響了浙江省供銷企業(yè)未來的發(fā)展思路，所以，在本文提出了浙江臺州企業(yè)財務制度存在的問題并提供相應的對策，同安能夠喂其他的全部交接的發(fā)展提供一些可供參考指數(shù)二、浙江中小企業(yè)的定義，特點和發(fā)展現(xiàn)狀 （一）浙江中小企業(yè)的定義由于各國經(jīng)濟發(fā)展的條件和程度不同，中小企業(yè)的界定標準也有很大的差異，一般包括以下兩大類：首先，以某些客觀的指標進行劃分：主要包括就業(yè)人數(shù)、資產(chǎn)總額、年營業(yè)額等等，其中常用的是就業(yè)人數(shù)指標。比如美國最常用的中小企業(yè)指標是就業(yè)人數(shù)在500 人以下。第二類是以行業(yè)中的相對份額為指標，規(guī)定某一行業(yè)中一定百分比以內(nèi)的企業(yè)都為中小企業(yè)。 美

3、國將每個行業(yè)總銷售額中占 75%的較小規(guī)模的企業(yè)定義為中小企業(yè)。 相對指標劃分法考慮到不同行業(yè)的特征，更具靈活性和實用性。 目前，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占據(jù)了重要的位置。對我國的經(jīng)濟增長、吸納就業(yè)、利稅增加、活躍市場、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、城市化建設(shè)等諸多方面做出了積極的貢獻。自 2003 年以來，我國國民經(jīng)濟年均增長超 9%，而規(guī)模以上中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟年均增長 28%，增速達到全國經(jīng)濟增長的數(shù)倍之多。發(fā)改委2008年的資料顯示，在中國中小企業(yè)有4200萬戶，占全部企業(yè)總數(shù)的99%；提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。其生產(chǎn)總值占全國總產(chǎn)值的60%；上繳稅收總數(shù)額占全國總稅收的50%；全國65%

4、的發(fā)明專利和80%的新產(chǎn)品都是由中小企業(yè)所研發(fā)的。在我國，中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中處于重要地位，正逐步成為發(fā)展社會生產(chǎn)力的生力軍，且在農(nóng)村經(jīng)濟中處于主體地位，同時，中小型企業(yè)也是大型企業(yè)不可缺少的伙伴和助手。（二）浙江中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀今年以來，由于原材料價格上升、人民幣升值、銀行利率調(diào)整以及國際經(jīng)濟狀況不景氣等諸多因素影響，大多企業(yè)特別是產(chǎn)品出口外銷為主的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況受到較大影響，企業(yè)實現(xiàn)利潤下降。比如走訪的一家機械制造業(yè)企業(yè)，去年10月份已實現(xiàn)利潤1500萬元左右，今年同期僅實現(xiàn)利潤600多萬元，企業(yè)利潤同比下降60%左右。部分小型加工企業(yè)生產(chǎn)銷售出現(xiàn)停滯狀況。1、融資困境近些年來，浙江

5、上下采取切實有效措施，積極應對金融危機，企業(yè)經(jīng)營形勢不斷好轉(zhuǎn)。面對近些年金融危機的影響，中小企業(yè)發(fā)展步入了困境。為支持中小企業(yè)發(fā)展，國家和各地出臺了一系列支持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，企業(yè)對此給予高度的評價和認同。75.1%的企業(yè)認為中小企業(yè)的外部環(huán)境得到改善，其中18.9%的企業(yè)認為外部環(huán)境明顯改善。特加是為中小企業(yè)發(fā)展營造了公開、公平競爭的市場環(huán)境和法律環(huán)境，64.9%的企業(yè)反映政府在中小企業(yè)融資方面采取的措施收效明顯，企業(yè)融資難的狀況有所改善。2、解決就業(yè)壓力明顯，用工需求持續(xù)旺盛規(guī)模以下工業(yè)以其投資小、成本低、經(jīng)營靈活，對勞動者技術(shù)要求不高等特點，吸納了大量的城鄉(xiāng)勞動力就業(yè)，為吸收當?shù)鼐?/p>

6、業(yè)起到積極作用。調(diào)查資料顯示，1-8月份浙江規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員2327人，同比增長4.5%，緩解了就業(yè)壓力。伴隨著企業(yè)訂單量不斷增多，企業(yè)用工需要不斷增加。75.5%的企業(yè)反映用工需求有增加，19%的企業(yè)反映長期缺工，49.5%的企業(yè)反映短期缺工，24.8%的企業(yè)反映企業(yè)缺工狀態(tài)未見好轉(zhuǎn)。招工難與員工跳槽問題并存。目前企業(yè)招工難和工人流動性太大問題并存，造成企業(yè)用工十分緊缺。68.6%的企業(yè)希望政府及相關(guān)部門能夠幫助企業(yè)招工，在留住本地勞動力的同時，再設(shè)法引進外來務工人員，從而緩解企業(yè)的用工難題。同時希望政府能夠加大培訓力度，多為企業(yè)培養(yǎng)高級管理人員和技術(shù)工人。其中一家企業(yè)反映企業(yè)嚴重缺

7、工，認為沒有工人的企業(yè)，所有政策都將是一紙空文，希望政府為企業(yè)用工問題著想，切實加大幫助招工力度。另外一家企業(yè)認為目前招工是一個大難題，希望政府能夠幫助企業(yè)招工，同時幫助企業(yè)和技術(shù)院校取得聯(lián)系，建立校企合作平臺。還有一家企業(yè)建議進一步完善交通體系，改善城市到園區(qū)的交通狀況，為方便員工上下班創(chuàng)造條件。3、總量穩(wěn)步增長，經(jīng)濟總量增速逐步回升浙江規(guī)模以下工業(yè)在全州國民經(jīng)濟中占有一定的地位和份量，企業(yè)改制也給企業(yè)發(fā)展帶來了活力，對浙江國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展起著越來越重要的作用。近年來，浙江對規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)采取了改制、改組、租賃、承包、拍賣等一系列改革舉措，使企業(yè)勃發(fā)生機，增添了活力。據(jù)調(diào)查資

8、料顯示，1-8月份規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值達30476萬元，同比增長36.7%。預計今年年底將浙江規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)走勢將會繼續(xù)呈上升態(tài)勢。產(chǎn)品需求穩(wěn)中有升。80%的企業(yè)認為市場需求平穩(wěn)或趨向旺盛。其中認為市場需求平穩(wěn)的企業(yè)占48.6%，認為市場需求趨向旺盛的企業(yè)占31.4%。產(chǎn)銷銜接繼續(xù)向好。隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展，小企業(yè)的市場意識增強，注意開拓市場，以銷定產(chǎn)，產(chǎn)銷銜接情況良好。據(jù)調(diào)查資料顯示，1-8月份浙江規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入31566萬元，同比增長40.6%。三、浙江中小企業(yè)財務制度的利弊分析（一）浙江中小企業(yè)財務制度的有利之處浙江中長期的財務管理制度優(yōu)點在于運行了預

9、算管理機制，浙江中小企業(yè)在年初會制定本年度的預算管理運算方法，從而能夠有效的對本年度的資金流向進行分配，同時對本年度的利潤計劃進行有效控制，將一部分資金用于積累，另一部分用于改善職工生活水平，從而能夠?qū)崿F(xiàn)更好地發(fā)展，浙江中小企業(yè)財務管理制度，有利于推進自身的實力增長，提升中小企業(yè)的整體競爭實力。浙江中小企業(yè)財務制度的預算預算制度，是非常必要的，能夠有力地降低企業(yè)成本，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。（二）浙江中小企業(yè)財務制度的弊端分析1、財務制度中的產(chǎn)權(quán)沖突浙江省中小企業(yè)原有的產(chǎn)權(quán)理論，成為了股東、經(jīng)營者和員工之間的利益沖突的焦點，在當今社會，企業(yè)是由原來的廠房，機器統(tǒng)一構(gòu)成的企業(yè)成本，轉(zhuǎn)移為到資本為主的

10、結(jié)構(gòu)。在企業(yè)管理過程中，很多企業(yè)管理者往往都是尊重出資方的意見和建議，對智力勞動的意見重視不足，在這種情況下，智力勞動者的工作積極性大大降低。2、財務制度中的風險管理隨著社會主義市場經(jīng)濟體制建立，企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈。當今社會，各種信息傳播速度非?？?，企業(yè)管理者一旦做出錯誤決策，就可能影響企業(yè)未來的發(fā)展，所以企業(yè)應當及時傳遞市場信息，避免企業(yè)出現(xiàn)大風險，尤其是對于高科技企業(yè)，應當不斷地輸短產(chǎn)品壽命周期，實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計和應用的連接，實現(xiàn)效益增值。四、浙江中小企業(yè)財務制度的現(xiàn)狀分析及原因當前財務管理制度已經(jīng)遠遠不能適應知識經(jīng)濟時代的投資需求。在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代，企業(yè)的經(jīng)濟增長主要依靠廠房、機器和圖紙，

11、當前企業(yè)成本轉(zhuǎn)為以知識為主?，F(xiàn)實生活中很多管理者并沒有認識到這一點，因此不利于企業(yè)自身發(fā)展。浙江中小企業(yè)財務管理制度，與企業(yè)發(fā)展相脫節(jié)，不利于企業(yè)獲得更好的發(fā)展。浙江中小企業(yè)財務管理制度存在諸多問題，造成這種局面的原因可以分為如下幾個方面：第一，由于浙江企業(yè)財務從業(yè)人員素質(zhì)低，這些低素質(zhì)的財務管理人員往往重視理論，或者重視實踐，不能將理論和實踐相結(jié)合，在進行財務管理過程中，難以根據(jù)企業(yè)的自身情況而進行管理，使得企業(yè)面臨發(fā)展難題，不利于企業(yè)自身的發(fā)展。第二，企業(yè)管理者往往對企業(yè)自身的財務管理制度重視程度不夠，并沒有從根本上重視財務制度，沒有對企業(yè)未來的管理進行規(guī)劃，從而使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨諸

12、多問題。第三，中小企業(yè)財務管理制度存在問題，同樣暴露出整個社會的培訓也同樣存在問題，由于社會對中小企業(yè)關(guān)注不足，導致中小企業(yè)財務管理制度難以形成規(guī)范，甚至存在違規(guī)操作行為這些不正當?shù)男袨?，因此面臨著更多地挑戰(zhàn)。五、有效改善浙江企業(yè)財務制度的對策措施（一）浙江中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改善策略浙江中小企業(yè)管理應當均衡產(chǎn)權(quán)制度，實現(xiàn)企業(yè)管理者、出資方和勞動者三方均衡，從而能夠最大程度上調(diào)動員工的工作積極性，從而實現(xiàn)企業(yè)更好更快地發(fā)展。（二）浙江中小企業(yè)組織制度的改善策略中小企業(yè)只有建立完善的組織結(jié)構(gòu)，建立與自己相適應的財務管理制度，才能更好地管理企業(yè)。良好的財務管理制度能夠確保企業(yè)更好地管理自身資產(chǎn)。1、

13、建立完善的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。中小企業(yè)領(lǐng)導在企業(yè)內(nèi)部，根據(jù)崗位和職責的不同來制定不同的工作范圍。中小企業(yè)在制定結(jié)構(gòu)的時候，應當區(qū)分執(zhí)行者和授權(quán)者雙方的責任。通過有效的區(qū)分。執(zhí)行者和審核人員的職責。來進行有效的管理。2、最新完整的財務會計制度。中小企業(yè)應當聘請具有高素質(zhì)的會計對公司進行管理。同時中小企業(yè)在進行財務會計管理過程中，應當成立專門的管理系統(tǒng)。中小企業(yè)的財務管理是一項系統(tǒng)的工程。中小企業(yè)應當制定適合于自身的財務管理，通過完善財務管理制度。只有建立完善的財務管理制度，才能提高資金的使用效率，從而能更完善財務企業(yè)自身的財務管理。中小企業(yè)的發(fā)展壯大離不開財務管理。3、建立符合自身要求的財務管理體制。

14、中小企業(yè)不等同于大企業(yè)，財務管理機制，具有自身獨有的特征。中小企業(yè)的財務管理目標在于實現(xiàn)股東利益最大化。企業(yè)管理者應該認識到企業(yè)財務管理制度是企業(yè)整套管理制度中的核心部分。（三）浙江中小企業(yè)管理制度的改善策略建立完善的財務管理制度，有利于規(guī)范資金管理水平。財務管理人員應當以嚴謹?shù)膽B(tài)度來完成公司的財務計算，調(diào)整公司的財務運作方式，為管理者提供第一手的資料，便于企業(yè)管理者更好地做出抉擇。浙江中小企業(yè)財務管理制度，具體來說可以分為如下方面：1、財務方面的控制和分析。建立有效的財務監(jiān)督管理體系，能夠有力地貫徹執(zhí)行公司的政策，對企業(yè)的資金預算資金流向進行有效控制，從而能夠提高資金的使用效率。企業(yè)管理者將

15、部分資金進行擴大再生產(chǎn)，形成良好的資本結(jié)構(gòu)，提升資金的使用效率，使得資金運用能夠產(chǎn)生最大化的效益。2、與審計部門合作。企業(yè)要強化內(nèi)部管理機構(gòu)，同時也要強化外部監(jiān)督管理機構(gòu)，可以考慮與會計事務所合作，通過專業(yè)的審核機構(gòu)來進行企業(yè)的財務管控制，從而能夠?qū)崿F(xiàn)中小企業(yè)自身管理水平的提升。結(jié)論中小企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟的構(gòu)成部分，對社會的整體產(chǎn)生的重要作用。在眾多企業(yè)建設(shè)管理過程中，只有建立完善的財務管理制度，才能從根本上控制財務管理，從根本上對中小企業(yè)的管理進行源頭上的把握，進而能夠推進中小企業(yè)的發(fā)展，提升報企業(yè)整體競爭力。實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。參考文獻1 吉利. 企業(yè)財務制度執(zhí)行風險及其治理J. 當代經(jīng)濟. 2005(03) 2 郭葆春. 企業(yè)財務制度設(shè)計的環(huán)境因素解析J. 財會月刊. 2004(17) 3 王躍德. 中小企業(yè)的“三觀”跨越J. 企業(yè)改革與管理. 2005(09) 4 張成斌. 企業(yè)內(nèi)控制度的缺陷與補救J. 企業(yè)改革與管理. 2005(06) 5 李寶