公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度

1、內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司文件INNERMONGOLIAMENGXIHIGH-TECHGROUPCO.,LTD.關(guān)于印發(fā)蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度的通知集團(tuán)公司各成員企業(yè)、公司各職能部門(mén)、工業(yè)園管理辦：現(xiàn)將蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團(tuán)有限公司主題詞：管理制度統(tǒng)計(jì)工作通知發(fā)送：總裁、副總裁、總裁助理，黨委書(shū)記、副書(shū)記、黨委委員，監(jiān)事會(huì)主席，工會(huì)代主席集團(tuán)公司黨政工作部2002年6月11日發(fā)送共發(fā)34份蒙西高新技術(shù)集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度第一條為科學(xué)高效地組織公司統(tǒng)計(jì)工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要作用，使統(tǒng)計(jì)

2、信息傳輸暢通并全面反映集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況，保證統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與及時(shí)性，特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司本部及各成員企業(yè)。第三條統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是運(yùn)用科學(xué)可行的方法對(duì)集團(tuán)本部和所屬產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、政府有關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確完整的統(tǒng)計(jì)資料。第四條統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行兩級(jí)（集團(tuán)公司為一級(jí)，各成員企業(yè)為二級(jí)）組織，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，歸口管理的辦法。集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部是統(tǒng)計(jì)工作的歸口管理部門(mén)，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)工作。各二級(jí)統(tǒng)計(jì)單位要指定專(zhuān)門(mén)部門(mén)和專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計(jì)工作，并在業(yè)務(wù)上受產(chǎn)業(yè)發(fā)展部管理。第五條各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員享有所轄區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)

3、報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán),被調(diào)查單位應(yīng)積極配合統(tǒng)計(jì)人員的工作，及時(shí)提供真實(shí)準(zhǔn)確的資料。第六條各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員不得虛報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。第七條所有統(tǒng)計(jì)資料均屬內(nèi)部保密文件，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無(wú)關(guān)人員泄露。所有對(duì)外發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作、重要會(huì)議報(bào)告和公開(kāi)發(fā)表文章引用數(shù)據(jù)，必須由資料提供人員與產(chǎn)業(yè)發(fā)展部進(jìn)行核對(duì)，以保證數(shù)字的一致性。第八條各二級(jí)單位對(duì)統(tǒng)計(jì)人員按本制度提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不得隨意改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤，應(yīng)及時(shí)核實(shí)訂正，不得推諉或拖延。數(shù)據(jù)發(fā)生重大差錯(cuò)的要以書(shū)面形式予以訂正，并及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單（見(jiàn)附表一）。第九條各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員因故不在崗時(shí)，應(yīng)指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作；統(tǒng)計(jì)人

4、員調(diào)動(dòng)工作時(shí)，應(yīng)向接崗人員移交所有統(tǒng)計(jì)資料，包括原始憑證、臺(tái)帳、文件、歷史資料等，未辦妥移交手續(xù)前不得辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。人員調(diào)動(dòng)情況應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)部備案。第十條各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)將所屬單位或部門(mén)的統(tǒng)計(jì)資料按月、按季、按年進(jìn)行分類(lèi)整理、匯總，并妥善保管，不得損壞和遺失。統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法按照公司檔案管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條統(tǒng)計(jì)資料保存期限：年報(bào)、年度分析報(bào)告和重要的一次性資料應(yīng)立卷歸檔，永久保存；中報(bào)（半年報(bào)）和同期分析報(bào)告保存5年以上；月報(bào)、季報(bào)和季度分析報(bào)告保存3年以上；原始記錄及日?qǐng)?bào)均保存2年以上。對(duì)已經(jīng)過(guò)期且無(wú)保存價(jià)值的統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部同意后方可銷(xiāo)毀。第十二條為確保上報(bào)

5、資料的統(tǒng)一與完整，對(duì)外（主要指各級(jí)統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)貿(mào)委、計(jì)委等政府部門(mén)）報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料，各二級(jí)單位按要求填制后上報(bào)集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展部審核后統(tǒng)一報(bào)送。第十三條部門(mén)職責(zé)與分工（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)組織和建立公司統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；2、按期編制集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況匯總月報(bào)、季報(bào)、中報(bào)和年報(bào)。根據(jù)各產(chǎn)業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)資料，比照歷史資料和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展動(dòng)態(tài)，對(duì)各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)及集團(tuán)公司整體運(yùn)行情況按季度/中期/年度進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，編制集團(tuán)公司產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況季度/中期/年度分析報(bào)告，指出產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，并提出防范產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的

6、建議和措施；3、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他統(tǒng)計(jì)資料；4、檢查指導(dǎo)各二級(jí)統(tǒng)計(jì)單位統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展、完成情況；5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)采取措施，實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)自動(dòng)化。（二）各成員企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)職責(zé)1、全面負(fù)責(zé)本公司的統(tǒng)計(jì)工作，采取必要措施，不斷改進(jìn)工作，完善本部統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)；2、根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求，按時(shí)上報(bào)各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料，包括本公司財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)、中報(bào)和年報(bào)以及重大技改、在建項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表；有分子公司的企業(yè)應(yīng)將其分子公司相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計(jì)范圍一并上報(bào)；3、月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)附文字說(shuō)明，季報(bào)、中報(bào)和年報(bào)附分析報(bào)告。文字說(shuō)明必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)反映的問(wèn)題，說(shuō)明發(fā)生的原因及造成的后果

7、，并提出改進(jìn)措施；分析報(bào)告以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為重點(diǎn)，測(cè)定計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃未完成原因，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；4、協(xié)助產(chǎn)業(yè)發(fā)展部搞好統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)自動(dòng)化建設(shè)。（三）集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的按時(shí)報(bào)送。（四）人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部定員定編、工資、勞保福利、各項(xiàng)社會(huì)統(tǒng)籌、員工培訓(xùn)及職工構(gòu)成等人力資源情況的統(tǒng)計(jì)。（五）集團(tuán)公司所屬的在建項(xiàng)目需指定專(zhuān)人按要求填報(bào)在建項(xiàng)目進(jìn)度表。第十四條統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)（一）嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)制度；（二）對(duì)各種原始統(tǒng)計(jì)資料要按時(shí)收集、分類(lèi)、整理并加強(qiáng)審核，編制各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立健全各類(lèi)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；（三）按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和對(duì)口統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)提供統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告，與

8、統(tǒng)計(jì)主管部門(mén)保持密切聯(lián)系，接受其業(yè)務(wù)指導(dǎo)并積極協(xié)助搜集、整理其他統(tǒng)計(jì)資料；（四）妥善保管各類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料，遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律，嚴(yán)守公司機(jī)密。第十五條報(bào)送時(shí)間（一）集團(tuán)公司與各成員企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)送時(shí)間按集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)報(bào)表報(bào)送時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行。（二）人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)于季度結(jié)束次月10日前報(bào)出。（三）內(nèi)部統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出時(shí)間：各成員企業(yè)月度、季度、中期和年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表分別于次月6日、次月9日、次月10日和次年1月11日前報(bào)出，季度分析報(bào)告、中期分析報(bào)告和年度分析報(bào)告于統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出5日內(nèi)報(bào)送；集團(tuán)公司月報(bào)、季報(bào)、中報(bào)和年報(bào)分別于次月15日、次月20日、次月22日和次年1月底前報(bào)出。（四）外部統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)出

9、時(shí)間接受表單位要求，在報(bào)送截止的前兩個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送產(chǎn)業(yè)發(fā)展部，由產(chǎn)業(yè)發(fā)展部在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一報(bào)送。各級(jí)政府部門(mén)要求增報(bào)的報(bào)表，各單位在接通知后要認(rèn)真對(duì)待，積極配合，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的要求及時(shí)填報(bào)。（五）若遇法定節(jié)假日，除特定情況外，各類(lèi)報(bào)表順延至節(jié)后第一個(gè)工作日上午報(bào)出。第十六條報(bào)送資料格式產(chǎn)業(yè)發(fā)展部將根據(jù)各公司實(shí)際情況分別制定，統(tǒng)一下發(fā)。第十七條報(bào)送方式（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展部對(duì)外報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料按照資料接受者的要求報(bào)送。（二）集團(tuán)公司內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送方式：1、各成員企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，均通過(guò)電子郵件報(bào)送；Email:2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送的統(tǒng)計(jì)資料可根據(jù)需要采取網(wǎng)上或書(shū)面形式報(bào)送。第十七條工作考核（一）對(duì)各成員企業(yè)及職能部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展部每年3月前向有關(guān)單位公布上年考核結(jié)果，并建議對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰。（二）考核采用按季評(píng)分、全年加權(quán)平均的辦法。具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表二。第十八條本制度由產(chǎn)業(yè)發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)韵逻_(dá)之日起執(zhí)行。附表統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單受表單位：所屬日期：?jiǎn)挝?報(bào)表類(lèi)別表號(hào)欄次行數(shù)原刻數(shù)字U止數(shù)字U止原因統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：年月日附表二：統(tǒng)計(jì)工作考核評(píng)分表