工程項(xiàng)目成本管理

1、 建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升，以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例，其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖所示。 建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升，以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例，其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖所示。 圖2-1 香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)向注：1 資料來源于威寧謝（香港）公司和政府建筑署； 2 建筑成本包括勞工、材料、管理費(fèi)和利潤等； 3 圖中以1970年香港建筑成本為標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)100。40040060060080080010001000120012001400140092929393949495959696979798989999建筑署指數(shù)（ASD）建筑署指數(shù)（ASD）威寧謝指數(shù)

2、（DLS）威寧謝指數(shù)（DLS）成本指數(shù)成本指數(shù) 究其原因，既由于組成建筑成本的人工、材料、設(shè)備等的價(jià)格不斷上漲，也由于人們對(duì)建筑功能的要求不斷增加導(dǎo)致成本上升，還由于新材料、新概念、新技術(shù)的引入導(dǎo)致建筑成本的上升，如圖所示。 人們對(duì)建筑功能的人們對(duì)建筑功能的要求越來越高要求越來越高 新材料、新理念、新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)新技術(shù)的引進(jìn)人工、材料、設(shè)備等人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用持續(xù)上漲費(fèi)用持續(xù)上漲圖圖2-2 2-2 建筑成本不斷上升的原因建筑成本不斷上升的原因 建筑成本逐年上升建筑成本逐年上升223622362384238424912491242424242660266030503050318

3、83188332233223449344933273327340834082482248224072407200020002500250030003000350035008686878788888989909091919292939394949595969697979898圖圖 我國建筑業(yè)從業(yè)人員發(fā)展趨勢(shì)我國建筑業(yè)從業(yè)人員發(fā)展趨勢(shì)時(shí)間時(shí)間（萬）（萬）153615361684168419591959216621662384238426492649306630663779377948944894578557856249624966556655745674560 010001000200020003

4、000300040004000500050006000600070007000800080008686878788888989909091919292939394949595969697979898圖圖 我國建筑業(yè)職工平均工資水平發(fā)展趨勢(shì)我國建筑業(yè)職工平均工資水平發(fā)展趨勢(shì)時(shí)間時(shí)間（元（元/ /人人年）年）0 050501001001501502002002502503003003503504004004504505005008080 8181 8282 8383 8484 8585 8686 8787 8888 8989 9090 9191 9292 9393 9494 9595 9696 9

5、797 9898圖圖 我國建筑材料出廠的平均價(jià)格指數(shù)變化趨勢(shì)我國建筑材料出廠的平均價(jià)格指數(shù)變化趨勢(shì)材料價(jià)格指數(shù)材料價(jià)格指數(shù)時(shí)間時(shí)間 第一節(jié) 施工成本管理概述 一、施工成本管理 施工成本是指施工企業(yè)在建筑安裝工程施工過程中的實(shí)際消耗，包括物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，前者是指工程耗用的各種材料、機(jī)械的價(jià)值，后者是指支付給勞動(dòng)者的報(bào)酬。工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金工程造價(jià)設(shè)備及工器具購置費(fèi)用建筑安裝工程費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用建設(shè)期利息固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用直接費(fèi)間接費(fèi)利潤稅金設(shè)備購置費(fèi)工具器具及生產(chǎn)

6、家具購置費(fèi)設(shè)備原價(jià)設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資構(gòu)成我國現(xiàn)行工程項(xiàng)目投資構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)計(jì)劃利潤間接費(fèi)直接費(fèi)直接工程費(fèi)其他直接費(fèi)稅金企業(yè)管理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)夜間施工增加費(fèi)冬雨季施工增加費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)材料二次搬運(yùn)費(fèi)儀器儀表使用費(fèi)生產(chǎn)工具用具使用費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)特殊工種培訓(xùn)費(fèi)特殊地區(qū)施工增加費(fèi)工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)其他費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅教育費(fèi)附加營業(yè)稅建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)計(jì)劃利潤間接費(fèi)直接費(fèi)直接工程費(fèi)其他直接費(fèi)稅金企業(yè)管理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)人工費(fèi)材料費(fèi)夜間施工增加費(fèi)冬雨季施工增加費(fèi)施工機(jī)械使用費(fèi)材料二次搬運(yùn)費(fèi)儀器儀表使用費(fèi)生產(chǎn)

7、工具用具使用費(fèi)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)特殊工種培訓(xùn)費(fèi)特殊地區(qū)施工增加費(fèi)工程定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)其他費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅教育費(fèi)附加營業(yè)稅 二、施工成本管理的任務(wù) 如何降低工程成本，最求最大的利潤 成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核 （1）施工成本預(yù)測(cè) 通過取得的歷史數(shù)字資料，采用經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)學(xué)建模的方法對(duì)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)的估計(jì)。 （2）施工成本計(jì)劃 以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的施工生產(chǎn)耗費(fèi)，成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制，開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。 （

8、3）施工成本控制 項(xiàng)目在施工過程中，對(duì)影響施工項(xiàng)目成本的各種因素進(jìn)行規(guī)劃、調(diào)節(jié)，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在計(jì)劃規(guī)范內(nèi)，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，消除施工中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 （4）施工成本核算 利用施工項(xiàng)目成本核算體系，對(duì)項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的各種消費(fèi)和形成成本的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行記錄、分類，計(jì)算出各個(gè)成本核算對(duì)象的總成本和單位成本的過程。 （5）施工成本分析 利用施工項(xiàng)目的成本核算資料，將項(xiàng)目的實(shí)際成本與目標(biāo)成本、預(yù)算成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動(dòng)情況，同時(shí)也分析主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)成本的影響，系統(tǒng)的研

9、究成本變動(dòng)的因素，檢查成本計(jì)劃的合理性，深入揭示成本變動(dòng)的規(guī)律，尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑。 （6）施工成本考核 施工項(xiàng)目完成后，將成本形成中各級(jí)責(zé)任人成本管理的成績或失誤進(jìn)行總結(jié)與評(píng)價(jià)，目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策滯后，促使管理者認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)成本管理。三、施工成本管理的措施 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施 第二節(jié)第二節(jié) 建筑工程施工成本控制的步驟和方建筑工程施工成本控制的步驟和方法法 一、施工成本控制的步驟 比較、分析、糾偏、預(yù)測(cè)、檢查 二、施工成本控制的方法 施工成本控制的方法很多，這里主要介紹 價(jià)值工程法、量本利法和掙值法三種 （一）價(jià)值工程的原理 價(jià)值工程中的“價(jià)值V”是功能F

10、與實(shí)現(xiàn)該功能所耗費(fèi)用（成本C ）的比值，其表達(dá)式為： V=F/C 1、價(jià)值工程特征： 目標(biāo)上著眼于提高價(jià)值； 方法上通過系統(tǒng)地分析和比較，發(fā)現(xiàn)問題、 尋求解決辦法； 活動(dòng)領(lǐng)域上側(cè)重于在產(chǎn)品的研制與設(shè)計(jì)階段開展工作，尋求技術(shù)上的突破； 組織上開展價(jià)值工程活動(dòng)的全體人員，應(yīng) 有組織、有計(jì)劃、有步驟地工作。 2、價(jià)值工程的工作程序分為四個(gè)階段、12個(gè)步驟。 第一階段：準(zhǔn)備階段 對(duì)象選擇 組成價(jià)值工程小組 制訂工作計(jì)劃 第二階段：分析階段 收集資料 功能分析 功能評(píng)價(jià)2、價(jià)值工程的工作程序 第三階段：方案創(chuàng)新與評(píng)價(jià)階段 方案創(chuàng)新。 方案評(píng)價(jià)。 提案編寫。 第四階段：實(shí)施與驗(yàn)收階段 審批。 新方案的實(shí)施

11、與檢查。 成果的鑒定與驗(yàn)收。 3、項(xiàng)目成本控制中的價(jià)值工程 結(jié)合施工，研究設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性，從功能、成本兩個(gè)方面探索有無改進(jìn)的可能性，以提高工程項(xiàng)目的價(jià)值系數(shù)。4、提高價(jià)值系數(shù)的途徑1）提高功能，降低成本;（這是最理想的途徑）2）功能不變，降低成本；3）成本不變，提高功能；4）功能略有下降，但帶來成本大幅度降低；5）成本略有上升，但帶來功能大幅度提高。（二）量本利法 量本利法就是利用產(chǎn)量、成本和利潤三者之間的關(guān)系，尋求盈虧平衡點(diǎn)，利用盈虧平衡點(diǎn)來判斷利潤的大小和尋求降低成本，提高利潤的途徑。利潤=產(chǎn)量單價(jià)可變成本固定成本 可變成本隨產(chǎn)量的增加而增加。 固定成本一般不隨產(chǎn)量的變動(dòng)而大幅增加。

12、往往實(shí)際成本與預(yù)算成本之間不是線性關(guān)系而是一條擬合直線。 （三）掙值法的基本理論 掙值法是通過“三個(gè)費(fèi)用”、“二個(gè)偏差”和“二個(gè)績效”的比較對(duì)成本實(shí)施控制。三個(gè)費(fèi)用 (1)已完成工作預(yù)算費(fèi)用 BCWP (2)計(jì)劃完成工作預(yù)算費(fèi)用 BCWS (3)已完成工作實(shí)際費(fèi)用 ACWP 二個(gè)偏差 (1)費(fèi)用偏差CV：CV=BCWPACWP (2)進(jìn)度偏差SV：SV=BCWPBCWS 二個(gè)績效 (1)費(fèi)用績效指數(shù)CPI：CPI=BCWP/ACWP (2)進(jìn)度績效指數(shù)SPI：SPI=BCWP/BCWS第三節(jié)第三節(jié) 建筑工程施工成本核算與分析建筑工程施工成本核算與分析 一、施工成本核算 施工成本核算主要有會(huì)計(jì)核

13、算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算等方法。 二、施工成本分析 施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算，業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑；另一方面，通過成本分析，可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性，為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。 施工成本分析的方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等基本方法。 因素分析法因素分析法( (連環(huán)置換法連環(huán)置換法) )1、確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差異2、確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序3、以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目

14、標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)4、將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來5、將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度6、各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等例例: :商品混凝土成本商品混凝土成本項(xiàng)項(xiàng) 目目單位單位計(jì)劃數(shù)計(jì)劃數(shù)實(shí)際數(shù)實(shí)際數(shù)差差 異異產(chǎn)產(chǎn) 量量M3M3500500520520+20+20單單 價(jià)價(jià)元元700700720720+20+20損耗率損耗率% %4 42 2.5.5-1.5-1.5成成 本本元元364000364000383760383760+19760+19760序序 號(hào)號(hào) 連

15、環(huán)替代計(jì)算連環(huán)替代計(jì)算 差差 異異計(jì)劃數(shù) 5007001.04=364000第1次替代 5207001.04=378560 +14560第2次替代 5207201.04=389376 +10816第3次替代 5207201.025=383760 -5616 合 計(jì) 14560+10816-5616=19760商品混凝土成本變動(dòng)因素分析表商品混凝土成本變動(dòng)因素分析表1. 施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（ ）。 A. 施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算 B. 施工成本分析是指科學(xué)的預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì) C. 施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制

16、的薄弱環(huán)節(jié) D. 施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程自測(cè)題自測(cè)題2. 施工成本管理的目的是利用組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和合同等措施（ ）。 A. 全面分析實(shí)際成本的變動(dòng)狀態(tài) B. 將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi) C. 嚴(yán)格控制計(jì)劃成本的變動(dòng)范圍 D. 把計(jì)劃成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)自測(cè)題自測(cè)題3. 施工成本預(yù)測(cè)的實(shí)質(zhì)是在施工項(xiàng)目的施工之前（ ）。 A. 對(duì)成本因素進(jìn)行分析 B. 分析可能的影響程度 C. 估算計(jì)劃與實(shí)際成本之間的可能差異 D. 對(duì)成本進(jìn)行估算自測(cè)題自測(cè)題4. 對(duì)施工項(xiàng)目而言，編制施工成本計(jì)劃的主要作用是（ ）。 A. 確定成本定額水平 B. 對(duì)實(shí)際成本估算 C. 設(shè)立目標(biāo)成本 D. 明確

17、資金使用安排自測(cè)題自測(cè)題5. 施工成本控制的工作內(nèi)容之一是計(jì)算和分析（ ）之間的差異。 A. 預(yù)測(cè)成本與實(shí)際成本 B. 預(yù)算成本與計(jì)劃成本 C. 計(jì)劃成本與實(shí)際成本 D. 預(yù)算成本與實(shí)際成本自測(cè)題自測(cè)題6. 施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目（ ）開始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過程。 A. 設(shè)計(jì)階段 B. 投標(biāo)階段 C. 施工準(zhǔn)備階段 D. 正式開工自測(cè)題自測(cè)題7. 在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行施工成本核算時(shí)，需要按照規(guī)定的開支范圍，對(duì)施工項(xiàng)目的支出費(fèi)用進(jìn)行（ ）。 A. 控制 B. 分析 C. 考核 D. 歸集自測(cè)題自測(cè)題8. 施工成本受多種因素影響而發(fā)生變動(dòng)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將成本分析的重點(diǎn)放在（ ）的因素上。

18、 A. 外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) B. 業(yè)主項(xiàng)目管理 C. 項(xiàng)目自身特殊 D. 內(nèi)部經(jīng)營管理自測(cè)題自測(cè)題9，某施工項(xiàng)目在實(shí)施成本管理過程中，通過偏差原因分析，發(fā)現(xiàn)有潛在的問題，則應(yīng)以（ ）為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取措施。 A. 被動(dòng)控制 B. 主動(dòng)控制 C. 動(dòng)態(tài)控制 D. 定期控制自測(cè)題自測(cè)題10. 施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過程中的（ ），以控制施工成本。 A. 違約問題 B. 控制問題 C. 索賠問題 D. 糾紛問題自測(cè)題自測(cè)題11. 施工成本計(jì)劃是確定和編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的（ ）等的書面方案。 A. 生產(chǎn)費(fèi)用 B. 預(yù)算成本 C. 固定成本 D. 成本水平 E. 可變成本自測(cè)題自

19、測(cè)題12. 某施工項(xiàng)目，擬對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，預(yù)測(cè)得到的成本估算可以用作該施工項(xiàng)目（ ）的依據(jù)。A. 成本決策 B. 成本計(jì)劃 C. 控制成本 D. 核算成本 E. 成本考核自測(cè)題自測(cè)題13. 施工成本控制可分為（ ）等控制內(nèi)容和工作。 A. 程序控制 B. 事先控制 C. 過程控制 D. 事后控制 E. 全員控制自測(cè)題自測(cè)題14. 施工成本分析的基本方法包括（ ）等。 A. 比較法 B. 因素分析法 C. 判斷法 D. 偏差分析法 E. 比率法自測(cè)題自測(cè)題 究其原因，既由于組成建筑成本的人工、材料、設(shè)備等的價(jià)格不斷上漲，也由于人們對(duì)建筑功能的要求不斷增加導(dǎo)致成本上升，還由于新材料、新概念、新技術(shù)的引入導(dǎo)致建筑成本的上升，如圖所示。 153615361684168419591959216621662384238426492649306630663779377948944894578557856249624966556655745674560 010001000200020003000300040004000500050006000600070007000800080008686878788888989909091919292939394949595969697979898圖圖 我國建筑業(yè)職工平均工資水平發(fā)展趨勢(shì)