基本法之委托報酬

1、新人能享受哪些委托報酬？新人能享受哪些委托報酬？ 答答:傭金、新人津貼、潛力新人獎、推薦新人獎、伯樂獎傭金、新人津貼、潛力新人獎、推薦新人獎、伯樂獎業(yè)務經理能享受哪些委托報酬？業(yè)務經理能享受哪些委托報酬？答答:傭金、展業(yè)津貼、推薦新人獎、伯樂獎傭金、展業(yè)津貼、推薦新人獎、伯樂獎組經理能享受哪些委托報酬？組經理能享受哪些委托報酬？答答:傭金、新人津貼、潛力新人獎、推薦新人獎、伯樂獎、直轄組津貼、績優(yōu)組經理獎、傭金、新人津貼、潛力新人獎、推薦新人獎、伯樂獎、直轄組津貼、績優(yōu)組經理獎、培育組津貼、培育組經理獎、新主管特別津貼。培育組津貼、培育組經理獎、新主管特別津貼。處經理能享受哪些委托報酬？處經理

2、能享受哪些委托報酬？答答:傭金、推薦新人獎、伯樂獎、直轄組津貼、培育組津貼、培育組經理獎、責任津貼、傭金、推薦新人獎、伯樂獎、直轄組津貼、培育組津貼、培育組經理獎、責任津貼、培育處津貼、處經理直轄津貼。培育處津貼、處經理直轄津貼。區(qū)經理能享受哪些委托報酬？區(qū)經理能享受哪些委托報酬？答答:傭金、推薦新人獎、伯樂獎、直轄組津貼、培育組津傭金、推薦新人獎、伯樂獎、直轄組津貼、培育組津貼、培育組經理獎、責任津貼、培育處津貼、直轄區(qū)津貼、培育區(qū)津貼。貼、培育組經理獎、責任津貼、培育處津貼、直轄區(qū)津貼、培育區(qū)津貼。重新簽約的新人可享受什么新人待遇？重新簽約的新人可享受什么新人待遇？ 答答:重新簽約的新人不

3、能享受新人津貼但可以享受潛力新人獎。重新簽約的新人不能享受新人津貼但可以享受潛力新人獎。潛力新人獎中直接推薦舉績人力如何理解？潛力新人獎中直接推薦舉績人力如何理解？ 答答:直接推薦的時間是指從新人簽約時開始計算，如第一次在第直接推薦的時間是指從新人簽約時開始計算，如第一次在第10個月發(fā)放，則要求新個月發(fā)放，則要求新人人A簽約后第簽約后第1-9個月推薦個月推薦1位新人位新人B簽約，并且在簽約，并且在A簽約的第簽約的第7-9月月B舉績；第二次在第舉績；第二次在第13個月發(fā)放，則要求在新人個月發(fā)放，則要求在新人A簽約后簽約后1-12月累計推薦月累計推薦2位新人位新人B、C，并且在，并且在A簽約的第簽

4、約的第10-12月月B、C均舉績。均舉績。 我是一位新人，是否能夠享受推薦新人獎和伯樂獎？我是一位新人，是否能夠享受推薦新人獎和伯樂獎？ 答答:只要直接推薦新人簽約，無論什么職級、無論簽約時間長短均可以享受推薦新人獎只要直接推薦新人簽約，無論什么職級、無論簽約時間長短均可以享受推薦新人獎和伯樂獎。和伯樂獎。我是一位主管，直接推薦了一位新人入司是否可以同時享受推薦新人獎、伯樂獎以及我是一位主管，直接推薦了一位新人入司是否可以同時享受推薦新人獎、伯樂獎以及直轄組津貼等主管利益？直轄組津貼等主管利益？ 答答:可以。只要直接推薦，就可以同時享受，因此主管自己直接推薦新人入司比業(yè)務系可以。只要直接推薦，

5、就可以同時享受，因此主管自己直接推薦新人入司比業(yè)務系列人員享受更多的利益。列人員享受更多的利益。果新人在簽約的第果新人在簽約的第9個月就達成伯樂獎的條件是否可以提前發(fā)放？個月就達成伯樂獎的條件是否可以提前發(fā)放？ 答答:伯樂獎在新人簽約的第伯樂獎在新人簽約的第13個月發(fā)放，與新人具體達成的時間沒有關系。個月發(fā)放，與新人具體達成的時間沒有關系。 重新簽約的新人可享受什么新人待遇？重新簽約的新人可享受什么新人待遇？答：答： 重新簽約的新人不能享受新人津貼但可以享受潛力新人獎。重新簽約的新人不能享受新人津貼但可以享受潛力新人獎。外司轉入人員可享受什么新人待遇？外司轉入人員可享受什么新人待遇？答：一般而

6、言，外司轉入人員可以享受新人津貼和潛力新人獎，但是針對簽約時非業(yè)務員答：一般而言，外司轉入人員可以享受新人津貼和潛力新人獎，但是針對簽約時非業(yè)務員職級的引進人員，不享受新人津貼但可以享受潛力新人獎。職級的引進人員，不享受新人津貼但可以享受潛力新人獎。如果新人在享受新人津貼期間年滿如果新人在享受新人津貼期間年滿40周歲，是否能繼續(xù)享受創(chuàng)業(yè)津貼？周歲，是否能繼續(xù)享受創(chuàng)業(yè)津貼？ 答答:可以繼續(xù)享受可以繼續(xù)享受 。新人津貼是根據新人簽約日期進行年齡的周歲計算。新人津貼是根據新人簽約日期進行年齡的周歲計算。推薦新人獎是否以新人前推薦新人獎是否以新人前6個月內晉升業(yè)務主任為發(fā)放的前提條件？個月內晉升業(yè)務主

7、任為發(fā)放的前提條件？ 答答:否，推薦新人獎僅以雙方處于簽約狀態(tài)為發(fā)放的前提條件，沒有新人晉升業(yè)務主任的否，推薦新人獎僅以雙方處于簽約狀態(tài)為發(fā)放的前提條件，沒有新人晉升業(yè)務主任的要求。要求。推薦新人獎多長時間發(fā)放一次？推薦新人獎多長時間發(fā)放一次？答答:每月發(fā)放一次，一共發(fā)放一年時間。每月發(fā)放一次，一共發(fā)放一年時間。當月入司結算日后簽約的新人傭金及新人津貼的計發(fā)時間？當月入司結算日后簽約的新人傭金及新人津貼的計發(fā)時間？ 答答:當月傭金當月發(fā)放，當月的當月傭金當月發(fā)放，當月的FYC與次月與次月FYC合并參與新人津貼計算，由次月開始計發(fā)。合并參與新人津貼計算，由次月開始計發(fā)。對于當月簽約結算日后簽約新

8、人的推薦人，其推薦新人獎的發(fā)放首月是簽約自然月還是對于當月簽約結算日后簽約新人的推薦人，其推薦新人獎的發(fā)放首月是簽約自然月還是次月？次月？ 答答:次月，與新人津貼發(fā)放月份同步。次月，與新人津貼發(fā)放月份同步。哪些職級主管可以享受處經理直轄津貼？哪些職級主管可以享受處經理直轄津貼？ 答答:處經理、高級處經理、資深處經理。處經理、高級處經理、資深處經理。我是組經理，間接培育的組經理最近直接培育了一位新組經理，我將如何享受利益？我是組經理，間接培育的組經理最近直接培育了一位新組經理，我將如何享受利益？答答:新晉升的組經理是您的多重培育組，在您處于組經理階段不享受任何利益，當您晉升新晉升的組經理是您的多

9、重培育組，在您處于組經理階段不享受任何利益，當您晉升為處經理之后可享受處經理直轄津貼。為處經理之后可享受處經理直轄津貼。我是組經理，直接培育的組經理由組經理晉升為高級組經理，我的利益將發(fā)生什么改我是組經理，直接培育的組經理由組經理晉升為高級組經理，我的利益將發(fā)生什么改變？變？答答:利益沒有任何變化，直接培育組津貼的發(fā)放與被培育者職級在同級不同檔次的變化沒利益沒有任何變化，直接培育組津貼的發(fā)放與被培育者職級在同級不同檔次的變化沒有關系，仍然享受直接培育組津貼，且培育時間連續(xù)計算。有關系，仍然享受直接培育組津貼，且培育時間連續(xù)計算。在發(fā)放間接培育處津貼時是否一定發(fā)放直接培育處津貼？在發(fā)放間接培育處

10、津貼時是否一定發(fā)放直接培育處津貼？答答:不一定，當直接培育處經理降級為組經理、轉系列為業(yè)務系列或者解約時，不一定，當直接培育處經理降級為組經理、轉系列為業(yè)務系列或者解約時，間接培育處津貼將單獨發(fā)放，因此直接培育處津貼的發(fā)放情況不影響間接培間接培育處津貼將單獨發(fā)放，因此直接培育處津貼的發(fā)放情況不影響間接培育處津貼的發(fā)放。育處津貼的發(fā)放。我是處經理，直管的組經理晉升為處經理后我的利益將怎么變化？我是處經理，直管的組經理晉升為處經理后我的利益將怎么變化？答答:培育組關系轉變?yōu)橹苯优嘤庩P系，之前對該組經培育組關系轉變?yōu)橹苯优嘤庩P系，之前對該組經理直轄組提取的培育組津貼轉變?yōu)橹苯优嘤幗蛸N。同時之前

11、與該組經理具理直轄組提取的培育組津貼轉變?yōu)橹苯优嘤幗蛸N。同時之前與該組經理具有直接、間接以及多重培育組關系的組經理也不再由您直接管轄，轉變?yōu)橛捎兄苯?、間接以及多重培育組關系的組經理也不再由您直接管轄，轉變?yōu)橛尚聲x升的處經理直接管轄，您之前針對這部分組經理享受的間接培育組津貼新晉升的處經理直接管轄，您之前針對這部分組經理享受的間接培育組津貼停止發(fā)放，統(tǒng)一按照直接培育處津貼發(fā)放。停止發(fā)放，統(tǒng)一按照直接培育處津貼發(fā)放。我是處經理，直接培育的處經理在降級為組經理之后再次晉升為處經理，我是處經理，直接培育的處經理在降級為組經理之后再次晉升為處經理，請問我的利益將怎么變化？請問我的利益將怎么變化？答答:

12、暫停發(fā)放培育組津貼，恢復直接培育處津貼的發(fā)放，但發(fā)放時間統(tǒng)一按照暫停發(fā)放培育組津貼，恢復直接培育處津貼的發(fā)放，但發(fā)放時間統(tǒng)一按照第第2年發(fā)放，與之前已經發(fā)放直接培育處津貼的時間無關。年發(fā)放，與之前已經發(fā)放直接培育處津貼的時間無關。A是一位組經理，是一位組經理，A推薦推薦B、B推薦推薦C,本月本月B和和C同步晉升為組經理，請問培育組經理獎和同步晉升為組經理，請問培育組經理獎和培育組津貼如何發(fā)放？培育組津貼如何發(fā)放？答答:A提取提取B的培育組經理獎、直接培育組津貼；的培育組經理獎、直接培育組津貼；B提取提取C的培育組經理獎、直接培育組津貼；的培育組經理獎、直接培育組津貼；A提取提取C的間接培育組津

13、貼。的間接培育組津貼。組經理組經理A直轄組中的業(yè)務主任直轄組中的業(yè)務主任B晉升為組經理，晉升為組經理，A對對B享受的利益發(fā)生什么樣的變化。享受的利益發(fā)生什么樣的變化。 答答:A對對B之前享受直轄組津貼，之前享受直轄組津貼，B晉升組經理后，晉升組經理后，A享受享受B的培育組經理獎和直接培育的培育組經理獎和直接培育組津貼。組津貼。B培育了組經理培育了組經理C，一季度考核后，一季度考核后，B降級為業(yè)務主任，降級為業(yè)務主任，B還可以繼續(xù)享受還可以繼續(xù)享受C的直接培育的直接培育組津貼嗎？若此后組津貼嗎？若此后B再次晉升為組經理，再次晉升為組經理，B還可以繼續(xù)享受還可以繼續(xù)享受C的直接培育組津貼嗎？的直接

14、培育組津貼嗎？答答:若若B降級后低于降級后低于C，則，則B不再繼續(xù)享受不再繼續(xù)享受C的直接培育組津貼，若的直接培育組津貼，若B再次晉升，再次晉升，B也不再繼續(xù)也不再繼續(xù)享受享受C的直接培育組津貼。上級主管職級一旦低于下級，與原下級主管的培育關系終止，的直接培育組津貼。上級主管職級一旦低于下級，與原下級主管的培育關系終止，即使此后再次晉升，與原下級主管的培育關系也不再恢復。即使此后再次晉升，與原下級主管的培育關系也不再恢復。哪些委托報酬有舉績人力要求？哪些委托報酬有舉績人力要求？ 答答:潛力新人獎、績優(yōu)組經理獎、新主管特別津貼和責任津貼。潛力新人獎、績優(yōu)組經理獎、新主管特別津貼和責任津貼。哪些委

15、托報酬按照哪些委托報酬按照FYC的差異劃分不同的檔次？的差異劃分不同的檔次？答答:新人津貼、展業(yè)津貼、直轄組津貼、責任津貼、處經理直轄津貼和直轄區(qū)津貼。新人津貼、展業(yè)津貼、直轄組津貼、責任津貼、處經理直轄津貼和直轄區(qū)津貼。所有主管均可享受直轄組津貼，那職級差異體現(xiàn)在什么地方？所有主管均可享受直轄組津貼，那職級差異體現(xiàn)在什么地方？答答:直轄組津貼比例隨著主管職級的晉升而提高。直轄組津貼比例隨著主管職級的晉升而提高。資深組經理和直接培育的組經理兩者不具有管轄關系；處經理與直接培育的組經理資深組經理和直接培育的組經理兩者不具有管轄關系；處經理與直接培育的組經理兩者具有管轄關系，請問管轄跟不管轄在利益

16、上有什么區(qū)別？兩者具有管轄關系，請問管轄跟不管轄在利益上有什么區(qū)別？答答:資深組經理針對直接培育的組經理，享受直接培育組津貼；處經理針對直接培育資深組經理針對直接培育的組經理，享受直接培育組津貼；處經理針對直接培育的組經理同樣享受直接培育組津貼，此外由于具有管轄關系，直接培育組經理的直轄的組經理同樣享受直接培育組津貼，此外由于具有管轄關系，直接培育組經理的直轄組團隊納入處經理的責任津貼和處經理直轄津貼計算范圍。組團隊納入處經理的責任津貼和處經理直轄津貼計算范圍。處經理直轄津貼、直轄區(qū)津貼是否按照整個直轄處、直轄區(qū)團隊計算？處經理直轄津貼、直轄區(qū)津貼是否按照整個直轄處、直轄區(qū)團隊計算？答：是的。

17、可以重復提取的委托報酬，比如針對處經理的直轄組人員，既可以提取直答：是的?？梢灾貜吞崛〉奈袌蟪辏热玑槍μ幗浝淼闹陛牻M人員，既可以提取直轄組津貼又可以計提處經理直轄津貼。比如針對區(qū)經理的直轄組人員，既可以提取直轄組津貼又可以計提處經理直轄津貼。比如針對區(qū)經理的直轄組人員，既可以提取直轄組津貼又可以納入直轄區(qū)統(tǒng)一發(fā)放直轄區(qū)津貼。轄組津貼又可以納入直轄區(qū)統(tǒng)一發(fā)放直轄區(qū)津貼。新主管特別津貼如何獲??？新主管特別津貼如何獲??？答：當業(yè)務系列人員初次晉升為組經理時，自晉升當月起答：當業(yè)務系列人員初次晉升為組經理時，自晉升當月起12個月內，每月根據其直轄個月內，每月根據其直轄團隊舉績人力核發(fā)新主管特別津貼。核發(fā)該項津貼時，主管本人上一季度須達成職級團隊舉績人力核發(fā)新主管特別津貼。核發(fā)該項津貼時，主管本人上一季度須達成職級維持考核條件。該項津貼與績優(yōu)組經理獎不重復獲取，達到績優(yōu)組經理獎獲取條件的，維持考核條件。該項津貼與績優(yōu)組經理獎不重復獲取，達到績優(yōu)組經理獎獲取條件的，按績優(yōu)組經理獎標準發(fā)放。按績優(yōu)組經理獎標準發(fā)放。哪些職級可以