4.24：任何稅務(wù)稽查都不是能輕松應(yīng)對的--六個結(jié)果非常意外的稅務(wù)稽查案件

1、4.24、任何稅務(wù)稽查都不是能輕松應(yīng)對的-六個結(jié)果非常意外的稅務(wù)稽查案件稽查形式多種多樣，稽查結(jié)果各有千秋。下面列舉六個結(jié)果非常意外的稅務(wù)稽查案件，介紹給大家，想說明一下任何稅務(wù)稽查都不是能輕松應(yīng)對的。4.24.1、辦公室不讓吸煙的后果稽查組三人，到一省企地市級分支機構(gòu)查賬，兩天下來無任何進展。第三天一稽查員見一財務(wù)辦公室無人，就進去吸煙。突然在打印機上發(fā)現(xiàn)一企業(yè)給上級公司打的稅收自查問題的請示報告，詳細列舉了分支機構(gòu)涉稅問題、帳務(wù)處理等事項，并請總機構(gòu)財務(wù)主管明示處理意見。于是稽查員拿到手里如獲至寶，這時會計發(fā)現(xiàn)，馬上喊人想要搶回，雙方混戰(zhàn)。結(jié)果是：賬不必查了，就按照自查請示報告內(nèi)容，企業(yè)補

2、稅滯納金罰款共*萬。打印報告的財務(wù)人員下崗。觀點：會計資料是企業(yè)的機密，稅務(wù)資料是企業(yè)的核心機密。一個保密意識不強的員工不能做好會計工作。經(jīng)驗：接待稽查，如有男稽查員，如不想給他煙抽，也應(yīng)準備一個可以吸煙的查賬室。4.24.2、抽屜沒關(guān)嚴的后果?；榻M二人，查一家小服務(wù)型企業(yè)，帳務(wù)處理沒看出問題，臨近中午，準備收兵。到經(jīng)理辦公室與經(jīng)理道別，經(jīng)理拉開抽屜取車鑰匙送客，稽查員突然發(fā)現(xiàn)抽屜里有涉稅合同，于是爭搶起來。結(jié)果公安介入，以抗稅處理。觀點：取證雖有瑕疵，結(jié)果不容質(zhì)疑。經(jīng)驗：不要以為把涉稅資料鎖在抽屜里，稽查就不能發(fā)現(xiàn)。4.24.3、毆打稽查員的后果不堪設(shè)想。稽查接一舉報，查一洗浴城不給發(fā)票。

3、稽查本想罰款兩百了事，但老板自持手黑，斷然拒絕，言語不和打了稽查員幾個巴掌。于是公安出動，又正值掃黃打黑，新帳舊帳一起算，補稅罰款查封扣壓，關(guān)門大吉。觀點：民不與官斗。與稽查員身體密切接觸相當?shù)匚ｋU。可參考一下上海健妮稅案和湖北王子鞋城案。經(jīng)驗：學學郭芙蓉，沖動的時候默念三遍：世界如此美妙 我卻如此暴躁 這樣不好不好4.24.4、不卑不亢是應(yīng)對稽查的最佳選擇稽查組查一企業(yè)，老板是人大代表，向來對屬地稅務(wù)機關(guān)不屑，每年都提案加強屬地稅務(wù)干部作風建設(shè)，并列舉稅務(wù)大小不良現(xiàn)象公開宣揚。一次上級稽查對其例行檢查，稽查報告稅種查全，環(huán)節(jié)查細，不敢大意。審理時一律從嚴適用法規(guī)條文，沒人敢用自由栽量權(quán)。找關(guān)

4、系說情沒有人敢對其做有利的解釋，以免被訴濫用職權(quán)。結(jié)果可想而知。觀點：你給稅務(wù)稅務(wù)機關(guān)添麻煩，稅務(wù)機關(guān)一定會找你的麻煩。經(jīng)驗：領(lǐng)會依法治稅，以德治國精髓。面對稽查，人情還是要有的。4.24.5、利用關(guān)系的分寸。稽查查一房地產(chǎn)公司，稽查員初步結(jié)果是補稅100萬，老板自認為能量大，找到上級的上級，結(jié)果稽查員不敢大意，重新檢查，從嚴從重從高。結(jié)果補稅200萬。后幾經(jīng)溝通，最后繳納150萬。觀點：對待稽查就象對待信訪一樣，把問題消化在基層是成本最低的選擇。經(jīng)驗：稅收政策往往由基層稅務(wù)干部掌握。4.24.6、輕信專家的后果一房地產(chǎn)公司，有專家對其籌劃安排后，普通住宅增值未達20%，并稱絕對沒問題?；闄z查，對其一筆支出從開發(fā)成本調(diào)到開發(fā)費用中，計算應(yīng)補土地增值稅*萬元，滯納金罰款*萬元。該專家多次與稅務(wù)機關(guān)理論，拿出*大師著作、*專家文章以及稅局*領(lǐng)導講稿來論證其做法合理。審理時雖對此也有爭議，但認為征稅法律依據(jù)更充分一些，況且稅局征稅總是沒有錯的，不征稅總是承擔風險的。于是做出了補稅的處理決定。觀點：秀才遇到兵，有理難說清。一百條專家意見，不如一個條文解釋