第一部分技術(shù)標(biāo)綜合說明11

1、第一部分技術(shù)標(biāo)綜合說明一、 編制依據(jù)1、上海浦惠建設(shè)管理有限公司有關(guān)“湖心亭長廊及兩亭整修及油漆工程”的招標(biāo)文件及說明。2、本工程建筑場地實(shí)地踏勘情況。3、根據(jù)本公司擁有的技術(shù)裝備、技術(shù)素質(zhì)等自身?xiàng)l件。4、國家、建設(shè)部及上海市頒發(fā)的建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。5、上海市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施細(xì)則。6、本工程主要采用的技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）：建筑施工工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) （GB50300-2001）屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50207-2011）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （GB50210-2011）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ80-91）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ

2、33-86）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ46-88）二、編制原則1、本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件，嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行策劃后編制的。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排、安全文明等方面統(tǒng)一部署的原則下，由裝飾及安裝二大專業(yè)組成。2、根據(jù)本工程特點(diǎn)、功能要求，本著對業(yè)主資金合理利用，對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，對安全文明施工的強(qiáng)化管理的精神。以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為原則進(jìn)行編制。3、我公司在仔細(xì)研究圖紙，明確工程特點(diǎn)、充分了解施工環(huán)境、準(zhǔn)確把握業(yè)主要求的前提下，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，成立編制小

3、組，集思廣益、博采眾長，力求使本方案切合工程實(shí)際，思路先進(jìn)，可操作性強(qiáng)。 三、工程目標(biāo)1、工期目標(biāo)：確保工程在45天內(nèi)完成（假定開工日期為2014年04月01日）2、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量目標(biāo)定為一次性驗(yàn)收合格100%3、安全目標(biāo)：杜絕因工傷亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故，施工現(xiàn)場無火災(zāi)事故。確保創(chuàng)區(qū)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地。4、文明施工目標(biāo)：合格工地。第二部分 施工組織設(shè)計(jì)第一章 施工現(xiàn)場平面布置圖1、施工平面布置原則在滿足工程進(jìn)度及工程材料供應(yīng)的前提下，場地布置根據(jù)上海市文明施工的有關(guān)規(guī)定，充分考慮市容與環(huán)境保護(hù)，臨時設(shè)施的設(shè)計(jì)與布置做到安全、經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用。2、現(xiàn)場平面布置說明我公司在施工現(xiàn)場只安

4、排值班人員負(fù)責(zé)夜間施工工地的安全保衛(wèi)，不考慮施工人員在現(xiàn)場住宿和食堂，所有人員住宿集中安排在工地外附近租住民房，在施工現(xiàn)場考慮布置以下內(nèi)容：臨時材料堆放倉庫、現(xiàn)場臨時辦公室、值班室等。3、臨時用電總線走向由建設(shè)單位提供的電源接至總配電箱。4、臨時用水 臨時用水從建設(shè)方提供的水源，分二路接出水管，一路為施工用水，另一路為生活用水，并在各需要用水部位留出水龍頭。水管均路下敷設(shè)，穿越重載車道需作加固處理。5、現(xiàn)場平面布置圖（見附圖一）第二章 施工技術(shù)方案本工程主要施工內(nèi)容為：1、屋面翻做2、腳手架搭設(shè)3、柱.梁.架等油漆，具體施工方案如下：一、腳手架工程1、確定立桿位置豎立桿綁大橫桿綁頂撐綁小橫桿鋪

5、竹片綁攔桿綁扎剪刀撐設(shè)置連墻點(diǎn)設(shè)置安全網(wǎng)。2、豎立桿：先豎里排兩端頭的立桿，再立中間立桿，外排立桿照里排立桿依次進(jìn)行。立桿搭設(shè)到頂排時，里排立桿要低于沿口0.5m，外排立桿要高出沿口1.01.5M，最高一根立桿應(yīng)小頭朝下，為使立桿頂端齊平。立桿豎好后，應(yīng)縱向成行，橫向成方。立桿應(yīng)小頭朝上，上下垂直，在立桿底部加綁掃地桿。3、立桿按規(guī)定接長，搭接長度不小于1.5m，相鄰兩立桿的接頭應(yīng)上下錯開一個步距。為使接長后的立桿位于同一平面內(nèi)，上下立桿的接頭應(yīng)沿縱向左右錯開，竹桿存在彎曲時，應(yīng)將彎曲部分彎向架體縱向。4、綁大橫桿：腳手架兩端大橫桿大頭朝外。綁扎第一步大橫桿時，應(yīng)檢查立桿是否垂直。同一步架的大

6、橫桿大頭朝向應(yīng)一致，上下相鄰兩步架的大橫桿大頭朝向應(yīng)相反，以增強(qiáng)腳手架的整體穩(wěn)定。5、綁小橫桿：小橫桿綁在立桿上，擬鋪設(shè)竹片，小橫桿應(yīng)置于大橫桿之下。6、綁頂撐：頂撐并立在立桿旁，與立桿綁扎三道，頂住頂緊小橫桿。上下頂撐應(yīng)保持在同一直線上。7、剪刀撐：剪刀撐設(shè)置在腳手架外側(cè)，水平成4560角交叉桿件，從下向上與腳手架其它桿件同步搭設(shè)。桿件的交叉點(diǎn)要互相綁扎，與立桿相交處綁扎點(diǎn)間距不得大于4.5m，腳手架端頭、轉(zhuǎn)角和中間每隔10m凈距設(shè)置一道剪刀撐。8、連墻點(diǎn)：連墻點(diǎn)設(shè)置在立桿與橫桿交叉點(diǎn)附近，呈梅花狀交錯布置，連墻點(diǎn)垂直距離不大于4.0m，水平距離不大于6.0m。采用12鐵膨脹螺栓、8#鍍鋅鐵

7、絲雙股綁扎六角螺帽鉸緊承受拉力。利用小橫桿頂信墻面承受壓力。轉(zhuǎn)角兩側(cè)立桿和頂排架子必須設(shè)置連墻點(diǎn)。9、擱柵：毛竹擱柵應(yīng)綁扎在小橫桿上，間距不大于0.25m.搭接處竹桿應(yīng)頭對頭，梢對梢，搭接位置應(yīng)在小橫桿上，伸出0.3m.頂排向下滿鋪三步架竹片。10、防護(hù)攔桿：腳手架三步架以上，綁扎護(hù)欄，高度不大于1.2m，下加設(shè)一道0.20.4m高度的低護(hù)欄代替擋腳板。11、設(shè)置安全護(hù)笆：頂排步架四周設(shè)置竹制安全笆并竹竹片豎向綁扎。12、單元樓梯口上方搭設(shè)二層安全防護(hù)棚以策人員進(jìn)出安全。二、小青瓦施工1） 施工準(zhǔn)備1原材料、半成品的要求2小青瓦和脊瓦要經(jīng)挑選，分層、砂眼、裂縫、掉角、缺邊、少爪等不符合質(zhì)量規(guī)定

8、要求的不應(yīng)使用，表面沒有缺損和裂紋的半邊瓦、掉角和缺邊瓦可在山檐口、山檐邊、斜溝或斜脊等位置予以利用。4小青瓦和脊瓦應(yīng)邊緣整齊、表面光潔，瓦爪與瓦槽尺寸配合適當(dāng)。2） 主要工機(jī)具 灰漿攪拌機(jī)、手提電動切割機(jī)、灰桶、瓦刀、鐵抹子、鐵皮抹子、托灰板、木工手槌、鋼絲鉗等。3） 作業(yè)條件1屋面木基層、木板基層、望板磚鋪設(shè)已施工完畢，連接固定可靠，基層驗(yàn)收合格，并辦理好工序交接手續(xù)。2施工所需的小青瓦和脊瓦已按計(jì)劃進(jìn)入現(xiàn)場，經(jīng)驗(yàn)收并完成質(zhì)量檢查。3已完成施工技術(shù)交底、明確技術(shù)和質(zhì)量要求、了解作業(yè)順序。4不得在雨天、雪天和五級風(fēng)及其五級風(fēng)以上的環(huán)境中施工，負(fù)溫環(huán)境不宜進(jìn)行泛水等施工。4） 操作工藝1工藝流

9、程基層檢查上瓦擺瓦掛屋面瓦泛水處理做平斜脊驗(yàn)收切、鋪半邊瓦2小青瓦屋面鋪設(shè)操作要領(lǐng)2.1 檢查掛瓦條、封檐板、封山板、泛水處、檐溝等基層結(jié)構(gòu)質(zhì)量，以及擺瓦狀況和安全保護(hù)情況。2.2 掛瓦操作由檐口起，從下到上、自左向右進(jìn)行，兩坡面相向、順次推進(jìn)，逐張鋪掛。每張瓦都要注意后瓦爪掛牢掛瓦條、瓦頭的前爪與左邊和下排瓦的瓦槽落槽密合，隨時注意瓦面、瓦楞平直。坡度大于50%的屋面，逐塊按設(shè)計(jì)要求固定。2.3第一排檐口瓦拉統(tǒng)長線控制瓦頭平直，瓦頭起翹、挑出檐口5070mm。 2.4從檐口瓦的右下角拉斜線到屋脊，控制每一排瓦的右下角鋪掛位置，斜線平行推進(jìn)、逐張鋪掛，達(dá)到壟壟扣緊、瓦溝順直、整齊美觀。2.5鋪

10、掛完屋面平瓦，再逐步完成斜脊、斜溝瓦的切割鋪掛，泛水和山檐口的涂抹，平、斜脊的鋪掛等工序操作。3小青瓦屋面施工中需注意的技術(shù)問題和質(zhì)量問題3.1 鋪設(shè)小青瓦的檁、木基層，必須固定牢固、表面平順、坡度正確。3.2 當(dāng)面層采用木板基層時，應(yīng)先鋪設(shè)一層卷材、用順?biāo)畻l壓釘，再在順?biāo)畻l上鋪釘掛瓦條。3.3當(dāng)屋面木基層采用“檁_椽_掛瓦條”結(jié)構(gòu)形式時，每根椽條不應(yīng)短于兩跨檁距、接頭應(yīng)在檁上且相互錯開，椽條坡面應(yīng)平整。3.4運(yùn)輸時應(yīng)輕拿輕放，不得拋扔、碰撞，現(xiàn)場要求長邊側(cè)立碼放、宜一順一倒合攏靠緊、堆垛要整齊，堆高以56層為宜。3.5 對瓦屋面木基層的檁條、椽條、封檐板、掛瓦條等，工序驗(yàn)收中允許偏差按表3.

11、3.3數(shù)值掌握。4 掛瓦條、檐口條或封檐板的施工要求：41 掛瓦條斷面一般為30mm30mm，在椽條上釘設(shè)掛瓦條、單根長度不小于三根椽條間距、接頭應(yīng)放在椽條上、且在同一椽條上不得連續(xù)超過三個接頭，保證掛瓦條上口平直。木板基層上的掛瓦條應(yīng)用50mm長釘子釘在順?biāo)畻l上，掛瓦條接頭鋸齊對接、也應(yīng)放在順?biāo)畻l上，或者在接頭處添加順?biāo)畻l。4.2掛瓦條間距要根據(jù)平瓦的規(guī)格尺寸和屋面坡面的長度通過計(jì)算確定，對粘土平瓦應(yīng)控制在280mm330mm間。應(yīng)滿足：序號項(xiàng) 目允 許 偏 差（mm）1檁條、椽條的截面尺寸100mm以下2100mm以下32圓木檁梢徑53懸臂檁接頭位置跨長的1/504檁條上表面齊平木 枋5圓

12、 木85掛瓦條間距56油氈搭接寬度107封山板、封檐板上邊緣平直8 4.3 釘置檐口條或封檐板要控制上口比掛瓦條坡度抬高2030mm，使檐口瓦頭起翹。4.4 在一個坡面的兩端、按掛瓦條位置分線、掛統(tǒng)長線作基準(zhǔn)，從檐口逐根向屋脊鋪釘掛瓦條，掛瓦條應(yīng)鋪釘平整、牢固、上棱成一直線。三、油漆工程1.藝流程基層處理潤色油粉滿刮油膩?zhàn)铀⒂蜕⒌谝槐榍迤?刷清漆、修補(bǔ)膩?zhàn)?、修色、磨砂?安裝玻璃刷第二遍清漆刷第三.四遍清漆2.油漆操作工藝1)基層處理：首先將木制品基層面上的灰塵、油塵、油污、斑點(diǎn)、膠跡等用刮刀或碎玻璃片刮除干凈。注意不要刮出毛刺，也不要刮破抹灰墻面，然后用1#砂紙順木紋打磨，先磨線角，后磨四

13、口平面，直到光滑為止。3)滿刮油膩?zhàn)樱耗佔(zhàn)拥闹亓颗浜媳葹槭喾?0，熟桐油7，水適量（重量比），并加顏料調(diào)成石膏色膩?zhàn)?，要注意膩?zhàn)佑托圆豢蛇^大或過小，如油性大，刷時不易浸入木質(zhì)內(nèi)，如油性小，則易鉆入木質(zhì)內(nèi)，這樣刷的油色不易均勻，顏色不能一致。用開刀或牛角板將膩?zhàn)庸稳脶斂?、裂紋、棕眼內(nèi)。刮抹時要橫刮豎起，如遇接縫或節(jié)疤較大時，應(yīng)用開刀、牛角板將膩?zhàn)訑D入縫內(nèi)，然后刮平。膩?zhàn)右欢ㄒ喂?，不留野膩?zhàn)印４佔(zhàn)痈赏负?，?#砂紙輕輕順木紋打磨，先磨線角、裁口，后磨四口平面，注意保護(hù)棱角，打磨至光滑為止。磨光后用潮布將磨下的粉末擦凈。4)刷油色。先將鉛油（或調(diào)和漆）、汽油、光油、清油等混合在一起過羅（顏色同

14、樣板顏色），然后倒在小油桶內(nèi)，使用時經(jīng)常攪拌，以免沉淀造成顏色不一致。5)刷第一遍清漆：a.刷清漆：刷法與刷油色相同，但刷第一遍用的清漆應(yīng)略加一些稀料（汽油）撤光，便于快干。因清漆粘性較大，最好使用已用出刷口的舊刷子，刷時要注意不流、不墜、涂刷均勻。待清漆完全干透后，用1#或舊砂紙徹底打磨一遍，將頭遍清漆面上的光亮基本打磨掉，再用潮布將粉塵擦凈。b.修補(bǔ)膩?zhàn)樱阂话阋笏⒂蜕蟛荒佔(zhàn)樱厥馇闆r下，可以使用油性略大的帶色石膏膩?zhàn)?，修補(bǔ)殘缺不全之處，操作時必須使用牛角板刮抹，不得損傷漆膜，膩?zhàn)右展胃蓛?，光滑無膩?zhàn)影?。c.修色：木材表面上的黑斑、節(jié)疤、膩?zhàn)影毯筒纳灰恢绿?，?yīng)用漆片、酒精加色調(diào)配（

15、顏色同樣板顏色）或用由淺到深漆比色調(diào)合漆（鉛油）和稀釋劑調(diào)配，進(jìn)行修色；材色深的應(yīng)修淺，渚的提深，將深淺色的木料拼成一色，并顯出木紋。d.磨砂紙：使用細(xì)砂紙輕輕往返打磨，然后用潮布擦凈粉末。6)刷第二遍清漆：應(yīng)使用原桶清漆不加稀釋劑，刷油動作要敏捷，多刷多理，清漆涂刷得飽滿一致，不流不墜，不亮均勻，刷完后再仔細(xì)檢查一遍，有毛病及時糾正。7)刷第三遍清漆：第二遍清漆干透后首先要進(jìn)行磨光，然后過水布，最后刷第三.四遍清漆。第三章施工進(jìn)度總計(jì)劃表一、施工進(jìn)度總計(jì)劃表（見附表一）二、施工進(jìn)度控制1）挑選精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和有豐富經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍進(jìn)駐施工，是保證施工工期的強(qiáng)大力量。制定科學(xué)、合理的施工方案和工

16、程進(jìn)度計(jì)劃，對工程的施工順序、工序與工序之間的交叉，工種與工種之間的協(xié)調(diào)進(jìn)行周密調(diào)度、安排。 2)開工前應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真審閱圖紙，作好圖紙自審和會審工作，把差錯消滅在施工前，對加快施工進(jìn)度有相應(yīng)作用。3)在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織設(shè)計(jì)和方案，根據(jù)各自的工程量，制訂旬、月工作進(jìn)度計(jì)劃，并力求工程施工的專業(yè)性。4)加強(qiáng)各工種間的配合管理，本工程的工種配合作業(yè)較多，協(xié)作性強(qiáng)，因此各大工種間的作業(yè)協(xié)調(diào)十分重要，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)做好這一工作，各工種必須顧全大局，服從安排。5)項(xiàng)目部應(yīng)對施工中的一切問題速決、速辦，及時調(diào)整不合理方面，并對各大施工班組落實(shí)施工進(jìn)度獎罰制度，統(tǒng)

17、一協(xié)調(diào)，確保每個施工班組的施工進(jìn)度。6)根據(jù)各施工階段的勞力計(jì)劃，項(xiàng)目部應(yīng)及時組織落實(shí)勞動力。對已進(jìn)場的施工人員實(shí)施動態(tài)管理，不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，確保施工隊(duì)伍素質(zhì)和人員的相對穩(wěn)定。7)根據(jù)施工進(jìn)度要求，可采用立體交叉施工作業(yè)方法，合理安排操作面，確保各分部分項(xiàng)工程在計(jì)劃期內(nèi)完成。8)炎熱季節(jié)施工應(yīng)注意操作環(huán)境、安全通道，做好防暑降溫措施，作業(yè)班組宜輪班作業(yè)或盡量避開烈日當(dāng)空酷暑的條件下進(jìn)行施工，宜安排早晚或晚間氣候條件較適宜的情況下施工。并在適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)集中茶水棚。 9)冬季施工期間，合理安排作業(yè)計(jì)劃，適當(dāng)調(diào)整施工順序，有關(guān)分項(xiàng)工作盡可能避免早晚施工。密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，隨時掌握天氣變化和

18、寒潮信息，以便及時采取防護(hù)措施。 第四章 施工質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂工程質(zhì)量總目標(biāo)，監(jiān)督檢查各職能部門質(zhì)量管理措施及實(shí)施情況，對工程施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。2、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安組負(fù)責(zé)整個工程的監(jiān)督和檢查，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主，認(rèn)真做好分部、分項(xiàng)工程的復(fù)評、驗(yàn)收工作，定期對工程質(zhì)量大檢查，及時處理質(zhì)量事故。3、項(xiàng)目技術(shù)人負(fù)責(zé)工程施工組織的設(shè)計(jì)的編制。參加由公司組織的圖紙會審，定期參加工程質(zhì)量大檢查和分部、分項(xiàng)工程復(fù)評、驗(yàn)收工作，及時解決施工中的技術(shù)難題。4、項(xiàng)目經(jīng)理部決定選派質(zhì)量意識強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有豐富創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)和管理能力的項(xiàng)目

19、經(jīng)理擔(dān)任本工程的施工管理，并配合精干的項(xiàng)目班子，抽調(diào)技術(shù)精細(xì)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，能吃苦耐勞，配合默契的施工班組承擔(dān)施工，為本工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。5、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個工程技術(shù)復(fù)核，施工質(zhì)量過程管理。向各工種班組長進(jìn)行書面分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，把好工程施工質(zhì)量關(guān)。6、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理，對工程質(zhì)量直接監(jiān)督把關(guān)，監(jiān)督各施工班組做好施工中的自檢、互檢、交接檢的三檢工作，對每天完成的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，查出不按圖施工、違反操作規(guī)定及施工質(zhì)量等問題及時指出糾正。二、制定質(zhì)量管理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，分工明

20、確，責(zé)任落實(shí)到人，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及達(dá)到的質(zhì)量要求，為實(shí)現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍；達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后應(yīng)獲得的利益及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的懲罰。2、作業(yè)層實(shí)行“定 人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)、定報(bào)酬、定獎懲”的“七定” 質(zhì)量承包責(zé)任制。三、原材料質(zhì)量保證措施1、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。2、合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、 儲備、運(yùn)輸，如期地滿足建設(shè)需要，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3、合理地組織材料使用，減少

21、材料的損失正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉 庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料質(zhì)量關(guān)。第四章 主要施工機(jī)械表根據(jù)本工程的施工工藝特點(diǎn)及進(jìn)度安排要求，須選配下列機(jī)械設(shè)備，以滿足施工需要。選用的主要施工機(jī)械一覽表序號機(jī)具名稱型號數(shù)量備注1木工聯(lián)合機(jī)床ML39212磨光機(jī)IMJ-10013電鉆6800DW54汽釘槍BEX-F3055金屬切割鋸牧田2416S16空氣壓縮機(jī)SV-15217曲線鋸日立550VA38第五章 機(jī)械、人員調(diào)配計(jì)劃配備足夠的施工機(jī)具和勞動力，加大施工投入，充分利用施工作業(yè)面及工程本身特點(diǎn)，合理分配各工

22、種及施工機(jī)具，在達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的情況下，確保工程提前或按期完成。勞動力計(jì)劃表序號專業(yè)工種名稱勞 動 力 配 備（2014.04.01-2014.05.20）4月5月1泥 工332木 工633架子工444油漆工335普 工556機(jī)械工227電 工228管道工22第三部分質(zhì)量管理、安全文明施工措施一、質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。施工質(zhì)量管理組織見下圖：2、質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下：1）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益

23、等各項(xiàng)指針的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)保計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。2）項(xiàng)目總工：項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)，同時指導(dǎo)項(xiàng)目“QC”小組開展活動。3）項(xiàng)目副經(jīng)理：作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，要把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對施工質(zhì)量帶來的影響，在檢查生產(chǎn)工作時，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。4）質(zhì)檢人員：質(zhì)檢

24、人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實(shí)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項(xiàng)目副經(jīng)理書面匯報(bào)近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗(yàn)收。5）施工工長：工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。3、質(zhì)量管理的措

25、施1)加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。2)實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門和人員。從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層開展，使全體職工在生產(chǎn)的過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量，一步一個腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3)積極開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。4)制定分部分項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分

26、部分項(xiàng)工程質(zhì)量。5)貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。二、安全文明施工 安全管理是頭等大事，也是工程技術(shù)的重要組成部分，根據(jù)建筑業(yè)安全施工的特點(diǎn)和本工程的情況，施工交叉作業(yè)多，施工工期等因素。為此，做好安全工作是工地上日常施工中的首位事。務(wù)必做到組織落實(shí)，措施強(qiáng)力，形成一個逢上而下的群體性自覺性的安全行動堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和措施。確保本工程安全生產(chǎn)文明施工樣板工地的實(shí)現(xiàn)。1、管理制度 11安全生產(chǎn)責(zé)任制 訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到責(zé)任明確，層層落實(shí)，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)全員管理。項(xiàng)目

27、經(jīng)理對整個工程施工安全總負(fù)責(zé)。建立各級的安全生產(chǎn)責(zé)任制，職責(zé)分股，責(zé)任到人。12安全教育制度 進(jìn)入工地的全體職工及時進(jìn)行入場安全教育。定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。組織各工種對本工程的實(shí)際情況進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。13安全檢查制度建立定期的安全檢查制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結(jié)評定由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進(jìn)周或旬的安全檢查。并有記錄及提出整改措施。由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查，并做好各項(xiàng)安全資料，及時歸檔。各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每天開展安全上崗檢查，保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。2、安全技術(shù)措施2.

28、1使用安全色和安全標(biāo)志 1.中必須充分與正確使用安全色與安全標(biāo)志，并執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)（GB289382、GB289482）。安全色與安全標(biāo)志相對應(yīng)。2.全色與安全標(biāo)志視作安全設(shè)施的一個組成部分，在各項(xiàng)施工中加以防范和實(shí)施。杜絕事故發(fā)生，確保安全施工。3.安全標(biāo)語：本工程在施工的各個階段，將配合安全教育，提出安全目標(biāo)口號與安全施工警句，形成工地安全氣氛提高職工的安全意識。2.2施工現(xiàn)場防火措施1.地處均設(shè)二只滅火機(jī)并進(jìn)行正常檢查。2.施工焊操作，注意產(chǎn)生的火星、焊渣及周圍的距離，安排人員巡邏檢查，施焊前履行動火審批手續(xù)。3域內(nèi)不得任意用明火燒燃易燃物品。4漆等有散發(fā)可燃物體的作業(yè)，除及時通民外，應(yīng)及

29、時制訂安全措施。2.3施工現(xiàn)場用電安全措施 1.根據(jù)工程規(guī)模和使用要求，正確計(jì)算本工程施工生活的總用電量。2.立健全的用電組織管理措施：熟悉、掌握工地上所有線路，設(shè)備用電情況全過程。建立用電規(guī)章制度，堅(jiān)持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和維護(hù)檢修制度，對用電設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后方可操作使用。工地用電由專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況，加強(qiáng)用電管理，掌握用電知識。搞好用電的安全教育和宣傳工作；工地上安全教育的同時，著重對施工用電教育，對進(jìn)場新職工，尤其是外地來新工人更為重要。配備必須用的電測儀器和安全操作的必須防護(hù)用品。3、文明施工措施3.1健全組織管理。3.2確定文明施工目標(biāo)，并將目標(biāo)分解到每一管理人員，并對管理人員每月進(jìn)行考核。3.3簽訂文明施工各級責(zé)任書，即公司與市城建部門、項(xiàng)目部與公司、各班組與項(xiàng)目部，真正做到將文明施工貫徹到施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)每一個人。3.4全管理制度：擬建五個制度。