一級建造師項目管理模擬題4

1、一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目()階段的主要任務(wù)。A.決策B.設(shè)計C.動工前準(zhǔn)備D.施工2.建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目()階段的工作。A.啟動B.初始C.設(shè)計D.施工3.建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制，并邀請項目管理班子的主要人員參加。A.設(shè)計方B.業(yè)主方C.項目經(jīng)理D.施工方4.在建設(shè)工程項目中，監(jiān)理單位與施工單位之間是()關(guān)系。A.監(jiān)理與被監(jiān)理B.代理與被代理C.委托與被委托D.合同5.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可

2、作為計劃值的是工程()。A.合同價B.變更款C.索賠款D.結(jié)算價6.在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()模式。A.線性組織結(jié)構(gòu)B.項目組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.矩陣組織結(jié)構(gòu)7.建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應(yīng)該()。A.逐層細化B.由項目工程師確定C.一成不變D.發(fā)生設(shè)計變更即需要修改8.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項目經(jīng)理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項目經(jīng)理9.我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于

3、促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到()的目的。A.降低項目投資風(fēng)險B.為項目建設(shè)增值C.實行固定總價包干D.業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理10.在實施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時，屬于旁站監(jiān)理人員職責(zé)的是()。A.發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令B.審批專項工程安全施工方篥C.監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)D.撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員11.項目管理班子的成員在()組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。A.職能式B.矩陣式C.直線式D.項目式12.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容B.定義如何組織開發(fā)或建設(shè)C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的目標(biāo)D.定義項目開發(fā)或建

4、設(shè)的任務(wù)和意義13.在建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風(fēng)險屬于()風(fēng)險類型。A.經(jīng)濟和管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)14.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、()。A.措施費和間接費B.直接費和間接費C.規(guī)費和企業(yè)管理費D.間接費、利潤和稅金15.工程承包合同價值在80萬元的項目，建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式是()。A.按月結(jié)算B.竣工后一次結(jié)算C.分段結(jié)算D.按天結(jié)算16.在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本()。A.核算B.控制C.考核D.分析17.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施

5、工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任，屬于施工成本管理措施中的()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施18.施工項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎(chǔ)上進行()，這一步是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)測B.分析C.檢查D.核算19.某工程量清單中的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的，則進行結(jié)算時()。A.執(zhí)行原綜合單價B.增加量部分的綜合單價需做調(diào)整C.原綜合單價需做調(diào)整D.幅度以外部分的綜合單價需做調(diào)整20.某工程合同總額200萬元，工程預(yù)付款為24萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為60%，則起扣點為()萬元。A.200B.1

6、60C.180D.15021.在施工成本計劃中，()施工成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的。A.控制性B.競爭性C.實施性D.項目性22.對已經(jīng)發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，屬于()核算。A.會計B.業(yè)務(wù)C.動態(tài)D.統(tǒng)計23.進行施工成本偏差分析最常用的一種方法是()。A.表格法B.橫道圖法C.曲線法D.直方圖法24.在進行月(季)度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)該()。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加收入，彌補虧損C.

7、采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支D.停止生產(chǎn)，等待機會25.通過()比率法的分析，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。A.相關(guān)B.構(gòu)成C.動態(tài)D.靜態(tài)26.下列關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是()。A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃屬于肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃C.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃屬于非肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃D.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃屬于事件網(wǎng)絡(luò)計劃27.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。A.可行性研究報告B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范C.設(shè)計任務(wù)委托合同D

8、.設(shè)計總進度綱要28.施工方進度計劃編制的內(nèi)容不包括()。A.與進度計劃有關(guān)系的資金使用計劃B.周期不同的施工計劃C.深度不同的控制性、指導(dǎo)性施工進度計劃D.實施性施工進度計劃29.建設(shè)工程常用網(wǎng)絡(luò)計劃中，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛箭線表示()。A.自由消耗程度B.工作的持續(xù)時間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.非關(guān)鍵工作30.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d，該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4d，則工作M的實際進度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1d，并使總工期延長1dC.不影響其后續(xù)工作的正常進行，但使總工期延

9、長1dD.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d31.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.432.當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇()的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。A.資源強度小或費用低B.直接費用高C.資源占用量大D.工作時間長33.建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括()。A.進度目標(biāo)的分析和論證B.采取糾偏措施C.調(diào)整進度計劃D.評審設(shè)計方案34.大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是()0A.項目結(jié)構(gòu)分析B.編制進度控制計劃C.通過編制總進度綱要

10、論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性D.編制總施工計劃35.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指()。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制36.總時差指的是在不影響()的前提下，本工作可利用的機動時間。A.緊后工作B.持續(xù)時間C.緊前工作D.總工期37.在進行建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)()。A.通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性C.編制項目總進度計劃D.確定項目的總進度目標(biāo)38.某工程單代號

11、網(wǎng)絡(luò)圖如下，說法正確的是()。A.工作D的ES為2B.工作G的FF為2C.工作F的FF為1D.工作H的FF為139.盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的()考慮的決策，對工程質(zhì)量的形成會產(chǎn)生不利的影響。A.安全性B.可靠性C.適用性D.經(jīng)濟性40.政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴重問題的單位可以發(fā)出()。A.吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B.吊銷企業(yè)資質(zhì)證書通知單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.企業(yè)資質(zhì)降級通知書41.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按()建立。A.單位工程B.單項工程C.分項工程D.分部工程42.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立，應(yīng)按照建筑法和建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)建設(shè)

12、工程質(zhì)量責(zé)任的規(guī)定，界定各方的質(zhì)量責(zé)任范圍和控制要求。這主要體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立原則中的()。A.系統(tǒng)有效性B.質(zhì)量責(zé)任制C.分層次規(guī)劃D.總目標(biāo)分解43.按照建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負責(zé)建立。A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項目總承包企業(yè)的工程項目管理機構(gòu)D.設(shè)計單位或建設(shè)單位44.施工質(zhì)量計劃的編制主體是()。A.業(yè)主B.設(shè)計單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位45.根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點，目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或()的文件形

13、式進行編制。A.施工質(zhì)量責(zé)任制B.施工全程計劃C.施工項目管理實施規(guī)劃D.施工質(zhì)量保證體系46.下列關(guān)于政府指令監(jiān)督機構(gòu)在工程竣工階段工作的說法中，不正確的是()。A.對所提出的質(zhì)量問題的整改情況進行復(fù)查，了解其整改情況B.參與竣工驗收活動C編制分部工程質(zhì)量監(jiān)督報告D.對存在的問題進行處理，并向備案部門提出書面報告47.ABC分類管理法中，A類問題是指()問題。A.主要B.一般C.次要D.特殊48.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積來衡量安全風(fēng)險的大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性極小，而事故的后果為嚴重傷害，則該風(fēng)險應(yīng)視為()風(fēng)險。A.重大B.中度C.可容許D.不容許49.下列

14、危險源中，屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門50.對職業(yè)傷害事故，按照其后果的嚴重程度分類，特大傷亡事故是指一次死亡()人及其以上的事故。A.3B.5C.10D.1551.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。A.單一性B.復(fù)雜性C.不可逆性D.重復(fù)性52.對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起()個月內(nèi)向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗收。A.1B.2C.3D.453.建設(shè)工程施工安全控

15、制的特點不包括()。A.控制面廣B.控制的靜態(tài)性C.控制的嚴謹性D.控制系統(tǒng)交叉性54.在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實施和運行”中，屬于核心要素的是運行控制與()。A.協(xié)商和溝通B.培訓(xùn)、意識和能力C.文件和資料控制D.結(jié)構(gòu)和職責(zé)55.在危險源識別的方法中，可能出現(xiàn)集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是()。A.德爾菲法B.咨詢法C.頭腦風(fēng)暴法D.安全檢查表法56.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的特點不包括()。A.文件的編制和使用是一個動態(tài)過程B.獨立單元的文件不需要加任何過多的其他解釋C.文件只能用文字形式表示D.體現(xiàn)了各活動的策劃、實施、檢查和處置的要求57.關(guān)于貫徹實施環(huán)境管理體系標(biāo)

16、準(zhǔn)的作用和意義的表述不正確的是()。A.保護人類生存和國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展B.促進市場經(jīng)濟體制和國內(nèi)外貿(mào)易的發(fā)展C.改善人類的生活質(zhì)量D.提高企業(yè)管理水平，樹立企業(yè)的良好形象58.防止噪聲污染的最根本的措施是()。A.從聲源上降低噪聲B.采用隔聲裝置C.嚴格控制人為噪聲D.對接收者進行防護59.在評標(biāo)過程中，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在()人，并標(biāo)明排列順序。A.2B.3C.13D.1460.從理論上講，在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)工程項目是否采用招標(biāo)投標(biāo)的方式確定承包人，()有著完全的決定權(quán)。A.業(yè)主B.監(jiān)理工程師C.設(shè)計單位D.政府主管部門61.國際工程承包合同爭議解決方式中，最常見、最有

17、效的方式是()，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。A.協(xié)商B.仲裁C.調(diào)解D.訴訟62.建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安置設(shè)備，由()辦理或獲得保險，不需支付保險費用。A.勞務(wù)分包人B.工程師C.工程承包人D.工程建設(shè)單位63.建設(shè)工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是()擔(dān)保。A.投標(biāo)B.支付C.預(yù)付款D.履約64.支付擔(dān)保的主要作用是通過發(fā)包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項擔(dān)保措施，以()。A.確保工程質(zhì)量B.確保工程費用及時支付到位C.考察承包人資金實力D.保證承包人按約履行65.建設(shè)工程施工合同交底是指()進行交底。A.發(fā)包人向承包人合同管理人員B

18、.監(jiān)理人向承包人合同管理人員C.承包人合同管理人員向其內(nèi)部項目管理人員D.承包人項目經(jīng)理向現(xiàn)場操作人員66.因貨幣貶值、匯率變化、物價和工資上漲、政策法令變化引起的索賠屬于()索賠。A.其他B.工程變更C.費用D.工程終止67.在工程索賠中，工地的交接記錄()。A.不可以作為索賠證據(jù)B.可以作為索賠證據(jù)C.能否作為索賠證據(jù)應(yīng)視具體情況而定D.只能作為索賠參考68.糾紛審議委員會的委員在建設(shè)工程項目開始時就介入項目，目的是()。A.了解項目管理情況及其問題B.預(yù)防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護當(dāng)事*益69.信息管理指的是()的合理組織和控制。A.信息傳輸B.信息的存檔和處理C.信息的處理和

19、交流D.信息的收集和存儲70.項目的結(jié)構(gòu)編碼應(yīng)依據(jù)()，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一組成部分進行編碼。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖C.項目組織結(jié)構(gòu)圖D.組織矩陣圖二、多項選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)71.建設(shè)工程項目的實施階段包括()。A.設(shè)計階段B.設(shè)計準(zhǔn)備階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動用前準(zhǔn)備階段72.從事工程建設(shè)監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵循的原則包括()。A.守法B.誠信C.公平D.科學(xué)E.規(guī)范73.工程項目策劃要整合多方面的知識和經(jīng)驗，其中包括()。A.設(shè)計經(jīng)驗B.開發(fā)經(jīng)驗C.項目結(jié)

20、構(gòu)與分析技術(shù)D.施工經(jīng)驗E.管理經(jīng)驗74.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃中，施工方項目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。A.質(zhì)量控制的方法和手段B.進度控制的方法和手段C.成本控制的方法和手段D.安全管理的策略E.風(fēng)險管理的策略75.在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括()。A.工程合同價與工程概算B.工程合同價與工程款的支付C.工程決算與工程預(yù)算D.工程決算與工程合同價E.工程預(yù)算與工程概算76.工程建設(shè)監(jiān)理實施細則應(yīng)包括的內(nèi)容有()。A.監(jiān)理設(shè)施B.專業(yè)工程的特點C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的方法和措施E.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值77.施工成本管理應(yīng)從多方面采取措施，可以歸納為()措施。A.組織

21、B.技術(shù)C.經(jīng)濟D.合同E.管理78.常用的建設(shè)工程項目施工成本計劃可按()編制。A.施工成本組成B.人力資源需求C.項目組成D.工程進度E.交通費79.建設(shè)工程施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從()方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。A.工程變更B.會計核算C.預(yù)算收入D.成本計劃E.實際成本80.承包工程的結(jié)算雙方實行()結(jié)算方式的，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。A.分段B.按月C.竣工D.按季E.竣工后一次81.關(guān)于橫道圖進度計劃法的表述正確的有()。A.適用于手工編制計劃B.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，易

22、表達清楚C.沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差D.計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大E.能適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)82.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制()以及施工進度。A.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度B.物資采購工作進度C.征地拆遷工作進度D.項目動用前準(zhǔn)備階段工作進度E.設(shè)計工作進度83.某分部工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃所提供的正確信息有()。A.工作B的總時差為3B.工作C的總時差為2C.工作D為關(guān)鍵工作D.工作E的總時差為3E.工作G的自由時差為284.建設(shè)工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是()。A

23、.缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念B.缺乏動態(tài)控制的觀念C.缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念D.缺乏進度計劃系統(tǒng)化的觀念E.缺乏進度計劃現(xiàn)代化的觀念85.建設(shè)工程項目的總體規(guī)劃關(guān)系到()。A.建筑物的功能組織和平面布局B.總體運輸及交通組織的合理性C.土地的合理利用D.建筑產(chǎn)品是否達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.豎向設(shè)計86.下圖所示的工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃，執(zhí)行到第4周末及第10周末時，檢查其實際進度如圖中前鋒線所示，檢查結(jié)果表明()。A.第4周末檢查時，工作B拖后1周，但不影響工期B.第4周末檢查時，工作A拖后1周，影響工期l周C.第10周末檢查時，工作I提前1周，可使工期提前l(fā)周D.第10周末檢查時，工作I拖后

24、1周，但不影響工期E.在第510周內(nèi)，工作F和工作J的實際進度正常87.影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的管理因素，主要是()。A.決策因素B.設(shè)計技術(shù)因素C.建筑市場因素D.組織因素E.經(jīng)濟因素88.在施工階段依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制的主體為()。A.承包方B.業(yè)主C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位E.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門89.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行為方案和資源配置的( )來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程，它是質(zhì)量管理的一部分。A.計劃B.實施C.技術(shù)D.檢查E.監(jiān)督90.建設(shè)工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督機構(gòu)在工程開工前的質(zhì)量檢查包括()。A.檢查項目施工方的質(zhì)保體系B.審查施工組織設(shè)

25、計文件C.檢查工程建設(shè)各方的相關(guān)文件D.審查監(jiān)理規(guī)劃文件E.檢查各方人員的資質(zhì)證書91.質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件，不僅應(yīng)具備指令性和系統(tǒng)性，同時還需要具備()。A.協(xié)調(diào)性B.指導(dǎo)性C.可行性D.可檢查性E.可理解性92.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系運行中的實施重點是圍繞()等開展活動。A.培訓(xùn)、意識和能力B.文件管理C.不符合、糾正和預(yù)防措施D.體系文件編寫E.制定方針、目標(biāo)93.成本加酬金合同的適用工程主要有()。A.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定B.時間特別緊迫C.工程量小、工期短D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險小E.工程量變化幅度不會太大94.安全檢查的主要內(nèi)容包括()。A.查思想B.查管理C.查隱患D.查整改E.查制度95.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)，勞務(wù)報酬的結(jié)算方式有()。A.成本加酬金B(yǎng).固定勞務(wù)報酬C.計時單價D.計件單價E.實際人工工資96.建設(shè)工程的招標(biāo)方式有