(園林綠化、灌溉)施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上4、 施工組織設(shè)計目 錄第一章 編制說明 1、 編制原則 2、 編制依據(jù) 3、 總體目標(biāo)第二章 工程概況及不分包承諾（既對總包的認(rèn)識和對專業(yè)分包的管理方案） 第三章 施工總平面布置 1 、 布置原則 2、 施工總體布置說明 3、 各種設(shè)施布置要求 第四章 施工進(jìn)度計劃及保證措池 1、 施工進(jìn)度計劃的編制 2、 施工進(jìn)度計劃的改進(jìn) 3、 保證進(jìn)度計劃執(zhí)行應(yīng)采取的措施 第五章 施工方案及技術(shù)措施 1、 工程測量2、 土方工程施工方案及技術(shù)措施 3、 噴灌管道安裝工程施工方案及技術(shù)措施 4、 噴灌土建工程施工方案及技術(shù)措施5、 綠化種植工程施工方案及技術(shù)措施6、 綠化養(yǎng)護工

2、程方案及技術(shù)措施7、 流水段劃分及交叉作業(yè)方案第六章 施工組織管理機構(gòu)1、 擬派項目組織機構(gòu)圖2、 擬派項目組織機構(gòu)崗位設(shè)置及職責(zé)權(quán)限 3、 執(zhí)行國家強制性條文方面的措施第七章 質(zhì)量承諾及保證措施 1、 質(zhì)量承諾 2、 技術(shù)人員保證措施 3、 施工技術(shù)管理措施 4、 質(zhì)量目標(biāo)及保證體系 5、 質(zhì)量計劃書及質(zhì)量體系 6、 質(zhì)量保證措施 7、 隱蔽工程的質(zhì)量保證措施 第八章 安全管理措施及防范各種風(fēng)險的應(yīng)急預(yù)案 1、 安全生產(chǎn)目標(biāo)及保證體系 2、 安全防范重點 3、 各主要項目措施 4、 突發(fā)事故防范措施、應(yīng)急預(yù)案 5、 職業(yè)安全健康管理方針 第九章 環(huán)境保護措施 1、 環(huán)境保護的管理措施 2、

3、主要環(huán)境影響的控制保證措施 第十章 文明施工保證措施第十一章 質(zhì)量通病的防治措施 第十二章 合理化建議及降低成本措施 第十三章 創(chuàng)優(yōu)措施 第十四章 確保工程工期的技術(shù)保證措施及減輕勞動力強度措施 1、 項目工期控制程序 2、 施工進(jìn)度計劃 3、 保證進(jìn)度計劃實施的措施 4、 節(jié)假日、農(nóng)忙時確保施工措施 5、 減輕勞動強度 第十五章 季節(jié)性施工方案及措施 1、 汛期施工方案 2、 冬季施工方案3、 沙塵天氣施工方案 第十六章 新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用第十七章 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地措施第十八章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃第十九章 預(yù)防農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案及措施第二十章 與發(fā)包方、監(jiān)理及設(shè)計人的配合第二十一章

4、 成品保護和工程保修工作的技術(shù)管理措施和承諾第二十二章 工程不分包轉(zhuǎn)包承諾書附表 ：附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表專心-專注-專業(yè)一、 編制說明1、編制原則1.1認(rèn)真執(zhí)行國家、寧夏回族自治區(qū)和招標(biāo)人關(guān)于基本建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和管理辦法。1.2嚴(yán)格執(zhí)行國家、寧夏回族自治區(qū)和招標(biāo)人關(guān)于基本建設(shè)的法令、法規(guī)、政策和管理辦法。1.3滿足招標(biāo)文件對施工組織設(shè)計的具體要求。1.3.1施工部署、施工組織嚴(yán)密、合理，均衡生產(chǎn)，各工序銜接緊密，達(dá)到技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟效

5、益相統(tǒng)一。1.3.2施工進(jìn)度與工期安排科學(xué)合理、措施得當(dāng)，確保保質(zhì)、保量、按期完成工程的施工任務(wù)。1.3.3組織機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)力量能滿足施工需要。1.3.4主要機具配備及勞動力安排合理可行。1.3.5工程質(zhì)量體系健全、保證措施可靠。1.3.6安全生產(chǎn)、文明施工、保護環(huán)境、水土保持等措施得當(dāng)、合理。1.2編制依據(jù)1.2.1現(xiàn)場勘查情況1.2.2施工圖紙及工程量清單。1.2.3招標(biāo)文件中提出的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程。1.2.4經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件1.3總體目標(biāo)首先，我方鄭重承諾，我公司完全接受建設(shè)單位關(guān)于工程招標(biāo)文件中提出的各項要求，并和建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計單位共同建設(shè)好該項工程。1.3.1工期目標(biāo)

6、開竣工日期：按照招標(biāo)文件要求制定，自2016年4月1日開工至2016年5月30日竣工。總工期60日歷天。 1.3.2質(zhì)量目標(biāo)：合格1.3.3安全目標(biāo)：杜絕因工傷亡事故及機械、交通事故。1.3.4文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)優(yōu)秀項目部。二、工程概述2.1工程概況本項目為固原市九龍路、上海路道路行道樹更換種植工程施工，九龍路全長2800米，種植云杉1099株,規(guī)格為H=33.5米，土球60厘米；栽植國槐1099株，規(guī)格為D15厘米，分支點3.0米，留2/3冠，土球100厘米 。2.2施工、生活用水施工、生活用水可從施工場地附近的地區(qū)拉運或采用自來水、地下水，可以滿足施工生活需要。2.3工程施工工期根據(jù)招標(biāo)文

7、件，本工程計劃開竣工日期自2016年4月1日開工至2016年5月30日竣工， 總工期60日歷天，符合招標(biāo)文件要求日期。2.4工程施工不分包承諾（既對總包的認(rèn)識和對專業(yè)分包的管理方案） 在全部閱讀本工程招標(biāo)文件及其附件內(nèi)容的前提下，我公司承諾：我公司完全具備獨立完成本工程全部施工內(nèi)容的能力，工程主體及非主體、非關(guān)鍵性工作及各專業(yè)工程我公司將獨立完成，不采取任何形式或方法對外分包或轉(zhuǎn)包。三、施工總平面布置3.1布置原則根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合現(xiàn)場勘察的實際情況及本標(biāo)招標(biāo)文件所述的施工技術(shù)條件和本工程特點，為滿足本工程的施工需要，施工按以下原則進(jìn)行：1、 所有臨建設(shè)施、施工輔助設(shè)施、施工道路均按招標(biāo)文

8、件要求中業(yè)主提供的各種條件在指定和可利用的場地內(nèi)進(jìn)行規(guī)劃布置。2、 臨建設(shè)施的規(guī)模和技術(shù)指標(biāo)根據(jù)施工總進(jìn)度和施工強度的需要進(jìn)行規(guī)范設(shè)計。3、 所有臨建設(shè)施的布置本著有利于施工、易于管理、節(jié)約用地及安全可靠和因地制宜的原則。3.2施工總體布置說明布置內(nèi)容：1、施工現(xiàn)場場內(nèi)支線交通工程的規(guī)劃布置設(shè)計；2、施工供電設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工用電負(fù)荷，應(yīng)急備用電源的布置和設(shè)備配置表；3、施工用、排水系統(tǒng)和生活區(qū)的水量配置；4、施工通信設(shè)備配置；5、施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，線路設(shè)施布置。6、現(xiàn)場指揮管理系統(tǒng)的設(shè)計，如調(diào)度室、試驗室、質(zhì)量控制檢查站等。7、各項臨時房屋建筑和公用設(shè)施的設(shè)計，如生活福利用房，安

9、全防火設(shè)施以及大型施工機械設(shè)備停放場的等。3.3各種設(shè)施布置要求1）根據(jù)工程項目所處的現(xiàn)場情況和施工過程中所用的機械設(shè)備、周邊地形的要求，在工程實施過程中，對道路進(jìn)行管理、維修和養(yǎng)護，并減少施工作業(yè)產(chǎn)生的揚塵，對此進(jìn)行灑水，保護施工現(xiàn)場的環(huán)境。2）根據(jù)施工機械設(shè)備、生活區(qū)的具體要求，項目部設(shè)在施工現(xiàn)場。3）根據(jù)要求施工用水采用汽車進(jìn)行拉運到施工現(xiàn)場解決工程和生活用水。4）根據(jù)工程項目的施工要求和工程項目的特點，在施工現(xiàn)場再配置6臺對講機，以滿足工程需要。5）根據(jù)施工現(xiàn)場的施工和照明要求，按照現(xiàn)場的具體情況和安全施工規(guī)范的要求，采用高桿架設(shè)的方法，布置線路，保證電器線路使用的安全。6）拉運至施工

10、現(xiàn)場的各種土、料必須由本工程項目部及現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行檢查合格后才能使用。7）根據(jù)工程項目的施工需要，合理安排機械停放。按照項目的具體特點，分別進(jìn)行配置所需的機械設(shè)備，為保證各加工廠的安全運營，配置獨立的用電設(shè)施。在滿足工程需要的前提下，多配置20%的機械設(shè)備富裕量，以保證工程項目的順利進(jìn)行。8）整個標(biāo)段的工程項目部隊工程項目全面進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理。四、施工總進(jìn)度計劃及保證措施4.1施工進(jìn)度計劃的編制 根據(jù)招標(biāo)文件，本工程計劃開竣工日期自2016年4月1日開工至2016年5月30日竣工，總工期60日歷天，符合招標(biāo)文件要求日期。 工程進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度計劃橫道圖（見附表四）。4.2施工進(jìn)度計劃的改進(jìn)

11、計劃在此項工程實施時，從開工后，每天做好：人員統(tǒng)計工作、完成的工程量，施工土料準(zhǔn)備情況，做到數(shù)據(jù)上墻，施工人員心中有數(shù)，每三天進(jìn)行一次匯總，并與開工前制定的進(jìn)度計劃對比分析，推斷進(jìn)度執(zhí)行情況及后續(xù)工作按時完成的可能性。如果能滿足進(jìn)度計劃要求，并對后續(xù)工作的按時完成有把握時，繼續(xù)執(zhí)行原計度計劃；如果發(fā)現(xiàn)問題立刻進(jìn)行分析，查找原因。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，找出原因，定出調(diào)整方法，改進(jìn)施工進(jìn)度計劃。如果勞力不能滿足進(jìn)度需要，需在增加勞力的同時，增加機械設(shè)備或更換先進(jìn)的效率高的機械設(shè)備，以降低對勞動力的要求。如果技術(shù)服務(wù)不能滿足施工需求，影響工程進(jìn)度，則必須立即增加工程技術(shù)人員，保證技術(shù)服務(wù)方

12、面滿足工程施工的需求。如果屬于材料供應(yīng)不能滿足工程進(jìn)度需要，則要增加運輸車輛，保證運輸統(tǒng)一搭配、另外還可以適當(dāng)調(diào)整施工順序，以平衡各種材料的進(jìn)料能力和需求強度。如果出現(xiàn)施工方法、施工順序相互矛盾，則要認(rèn)真分析原因，進(jìn)行合理的調(diào)整，做好各種協(xié)調(diào)工作，保證工程順利進(jìn)行。如果因現(xiàn)場環(huán)境的原因影響施工進(jìn)度，則要對現(xiàn)場進(jìn)行重新規(guī)劃，合理安排，必要時安排若干專職人員對現(xiàn)場機械及運輸車輛進(jìn)行統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，必要時進(jìn)行分班作業(yè)，以減少干擾。4.3保證進(jìn)度計劃執(zhí)行應(yīng)采取的措施4.3.1制定切實可行的施工計劃1）保持工程連續(xù)性，使各工序在實踐上緊密銜接，不發(fā)生不合理的中斷現(xiàn)象。2）保證施工的協(xié)調(diào)性，施工階段各

13、段落、各工序之間在施工能力上必須保持一定的協(xié)調(diào)關(guān)系，各工序所需勞動力、材料供應(yīng)、生產(chǎn)效率和設(shè)備數(shù)量相互協(xié)調(diào)，不發(fā)生斷鏈和比例失控現(xiàn)象。4.3.2合理調(diào)配設(shè)備、人員、資金施工過程中的項目部根據(jù)生產(chǎn)計劃及各種設(shè)備的狀況和生產(chǎn)能力進(jìn)行合理組合，保證項目部人員的相對穩(wěn)定和主要工序，主要崗位安排技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的施工人員跟班作業(yè)，堅守施工一線，隨時協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各種問題。同時保證施工資金的及時到位。保證關(guān)鍵工序?qū)嵤?.3.3加強材料的采購供應(yīng)工作項目部將負(fù)責(zé)解決做好材料供應(yīng)計劃，提前做好材料進(jìn)場計劃。使材料提前進(jìn)場，保證有足夠數(shù)量的儲備。材料的領(lǐng)用感和發(fā)放實行計劃進(jìn)料，定額配置，保證工程需要

14、，避免材料浪費。4.3.4加強工期管理嚴(yán)格按橫道圖計劃進(jìn)行施工，定期檢查匯總，并進(jìn)行認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)工期拖后必須及時采用相應(yīng)措施。4.3.5制定施工進(jìn)度計劃執(zhí)行情況的獎懲制度1）無論任何原因，不能完成計劃的施工段落必須進(jìn)行懲罰，反之，則進(jìn)行獎勵。2）在施工過程中，對每個節(jié)點工期和每個工序的工期進(jìn)行定額檢查，在每個節(jié)點工期或工序工期有提前計劃日期的進(jìn)行獎勵，反之，則進(jìn)行處罰。在整個工程的總工期計劃中能整體提前完成的施工段落對其進(jìn)行獎勵，反之，則進(jìn)行處罰。對施工中無論任何人發(fā)生影響工程進(jìn)度的時間均嚴(yán)厲處罰，反之對工程進(jìn)度加快做出成績的個人進(jìn)行獎勵。4.3.6制定網(wǎng)絡(luò)計劃為了便于指導(dǎo)施工，隨時檢查施

15、工進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距，按工期要求和本章的施工進(jìn)度計劃編制方法進(jìn)行施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的確定。五、施工方案及技術(shù)措施（一）工程測量 1、準(zhǔn)備工作 通過對總平面圖和設(shè)計說明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點。特別是所在地區(qū)的紅線樁位置及坐標(biāo)、周圍環(huán)境關(guān)系，現(xiàn)場地形，搞清總體布局、朝向、定位依據(jù)， 主要軸線之間的關(guān)系，建筑物標(biāo)高之間的關(guān)系及整個場地、綠化道路、管線的安排等。 在學(xué)習(xí)總圖及各類施工圖的同時，校核圖紙尺寸的位置關(guān)系。了解施工部署、測量放線方案、測量儀器的檢定、檢驗和選用。 （1）測量儀器 a、對工程測量的精確度要求較高，我公司在本工程中選用 Lecia 全站儀為主控儀器以建立施工工程坐標(biāo)控

16、制點和軸線控制網(wǎng)。另配一臺 Lecia 的測距儀配合。 b、在局部區(qū)域角度測量用 J2 經(jīng)緯儀，長度測量用 30m、50m 的鋼卷尺。 c、進(jìn)場測量儀器均經(jīng)專門機構(gòu)檢定合格。 (2)測量人員 a、本工程設(shè)立專門測量小組，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，持證上崗。 （3）技術(shù)準(zhǔn)備 a、熟悉設(shè)計圖紙、資料，理清縱橫軸線走向；了解地下管線布置；掌握平面豎向設(shè)計；確認(rèn)施工工藝；編制施工測量方案。 b、以豎向設(shè)計平面圖、建設(shè)方提供的高程控制點，對照實際地形，作好施工測量數(shù)據(jù)的計算整理，并繪制施工測量草圖及高程控制點分布圖。 2、軸線定位與角度控制 （1)根據(jù)總平面設(shè)計圖、建設(shè)方提供的坐標(biāo)點和在建工程軸線，復(fù)核施工

17、平面控制網(wǎng)。 （2）以建設(shè)方提供的水準(zhǔn)點，將水準(zhǔn)標(biāo)高引測至施工現(xiàn)場，做好臨時控制點（定期 校測） ，并做好保護。 3、平面控制 （1）根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)控制點及標(biāo)高水準(zhǔn)點為依據(jù)進(jìn)行軸線測量和控制，以減少測量誤差。 （2）本工程的平面控制采用平面控制網(wǎng)，根據(jù)原始坐標(biāo)控制點及臨時過度點，在墊層上設(shè)一控制網(wǎng)，測量點。 （3）先用全站儀根據(jù)平面控制網(wǎng)放出各道路、園林建筑小品的軸線，并在場地上做好軸線控制點。要求控制點精度在 5 mm。定期（15 天）復(fù)測一次。 （4）控制點做法：用 2 m 長鋼管打入地下 1.8 m，地面留出 20 cm，上焊鐵板，鐵板上用鋼針劃十字線。位置設(shè)立在各單體工程邊軸線 1

18、0m 以外，且不受施工過程的影響。 （5）控制點保護做法：控制點外砌 50cm 高磚墻，中間澆搗素砼至控制點面并在磚 墻上加蓋，防止垃圾等雜物進(jìn)入。 （6）本工程的標(biāo)高控制是根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點用 DSZ2 水準(zhǔn)儀引測到各施工單體 的四周，設(shè)立施工用水準(zhǔn)控制點。水準(zhǔn)點精度不小于三等水準(zhǔn)點或原水準(zhǔn)點的精度，定期（15 天）與原點校核一次。 4、豎向高程控制 以基準(zhǔn)水準(zhǔn)點為依據(jù)，用精密水準(zhǔn)儀采用往返水準(zhǔn)的方法，將高程引測至各單體的控制標(biāo)高點，接著用普通水準(zhǔn)儀測至所需部位，中間過程保證每段 30 m 內(nèi)有一個支架平臺，以便用 30 m 鋼卷尺進(jìn)行高程傳遞，當(dāng)兩點高差較大時，用兩臺水準(zhǔn)儀進(jìn)行高程的傳

19、遞。操作時應(yīng)注意鋼卷尺的溫度修正值和檢定后的改正值。 5、測量工作要點 （1）軸線、標(biāo)高的復(fù)測，平面的標(biāo)高控制點投測完畢后，互相之間要進(jìn)行校核，同時應(yīng)檢驗結(jié)果的派、偏差情況，發(fā)現(xiàn)情況及時糾正。 （2）施工控制測量的最終成果必定在地面上得到確認(rèn)，因此，標(biāo)樁一定要埋設(shè)牢固，并在施工過程中嚴(yán)格加以保護。 （3） 當(dāng)原平面控制網(wǎng)和高程控制點復(fù)測后符合總圖要求時， 就以此作為對單體建 （構(gòu)） 筑物及地下管線測量定位的依據(jù)，不再利用控制點來定向，以確保工程測量的一致性。（二）、 土方工程施工方案1、土方工程施工流程土方工程施工工藝流程圖場地清理土方回填、微地形塑造2、土方工程施工技術(shù)措施2.1、施工準(zhǔn)備

20、（1）查勘施工現(xiàn)場 摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形、地貌、地質(zhì)水文、河流、運輸?shù)缆?、植被、鄰近建筑物、地下基礎(chǔ)、管線、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物、堆積物狀況，供水、供電、通訊情況、防洪排水系統(tǒng)等等，以便為施工提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。 （2）編制詳細(xì)施工方案。研究制定現(xiàn)場場地平整、土方開挖方案，繪制場地平整圖和土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、底板標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝水平位置，以及土方堆放地點，提出需用施工機具、勞動力計劃；深開挖還應(yīng)提出支護、邊坡保護和降水方案。 2.2 平整施工場地 按設(shè)計、施工要求范圍和標(biāo)高平整場地，清除雜物、滅殺雜草，并將土方棄到規(guī)定棄土區(qū)，

21、對有利用價值的表土進(jìn)行剝離和保存處理；凡在施工區(qū)域內(nèi)，影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、大卵石、孤石、垃圾、樹根、草皮以及不宜作填土和回填土料的稻田濕土、凍土等應(yīng)分別情況采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干，拋填塊石、砂礫等方法進(jìn)行妥善處理。同時，對附近原有建筑物、電桿、塔架等采取有效保護措施。 2.3 做好排水設(shè)施 施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置三條排水溝，將地面積水排走或排至河道，排水溝坡度一般不小于 2 ，地勢平坦處應(yīng)有 5的坡度，使場地不積水。 2.4 設(shè)置測量控制網(wǎng) 根據(jù)業(yè)主給定的控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點，按施工平面要求，引測到現(xiàn)場。在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點。 2.5回填土工藝 （1）

22、填土前，應(yīng)將基土的洞穴或基底表面的樹根、垃圾等雜物處理完畢，清除干凈。 （2）檢驗土后，檢驗回填土料的種類，有無雜物，是否符合規(guī)定，以及土料的含水量是否在控制范圍內(nèi)；含水量偏高，可采用翻松、曬晾等措施，如含水量偏低，可預(yù)先灑水濕潤，按照施工設(shè)計要求回填土。 2.6進(jìn)優(yōu)質(zhì)種植土 （1）對土層平整后進(jìn)種植土，對種植土的要求是通過對樣品實驗室化驗分析，要求土顆均勻，以砂性為主，肥力中等以上。當(dāng)未達(dá)以上述要求時，應(yīng)更換或采取補救措施，如施肥調(diào)整酸堿性等方法，提高土壤肥力，做到一邊運土一邊平整，并適時中耕，為喬灌木的種植打下基礎(chǔ)。（2）根據(jù)土方調(diào)配圖和微地形處理要求在施工點就近以高于設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的地方取土，

23、在指定地點棄土。用推土機結(jié)合人工鐵鍬進(jìn)行土方整撒，使達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。外側(cè)綠化用人工鐵耙進(jìn)行造型，達(dá)到設(shè)計要求的種植整地的標(biāo)準(zhǔn)，并適當(dāng)抬高10一20cm預(yù)留沉降量。為保證施工安全和場地整潔，不污染公路，雨天禁止土方施工。雨后及時排水，然后施工，以免出現(xiàn)“彈簧土"情況。（三）、噴灌管道安裝工程施工方案及技術(shù)措施施工順序測量放線開挖管溝溝底處理下管穩(wěn)管鋼管焊接砌筑井室部分回填試壓、沖洗消毒回填夯實交驗1 施工放線1.1 放線準(zhǔn)備工作：1.1.1 核查施工現(xiàn)場是否與圖紙相符，包括圖上距離與實際距離是否一致，放線的關(guān)鍵點與實際位置是否相符。1.1.2確認(rèn)場地平整，處理所有影響放線的障礙物。1.2

24、用經(jīng)緯儀進(jìn)行控制網(wǎng)測設(shè)，根據(jù)方格網(wǎng)用直角坐標(biāo)法定出放線原點，打樁標(biāo)識將設(shè)計圖在原地貌上測設(shè)并用石灰粉標(biāo)識。1.3堅持先整體后局部，先主管后支管，管線放線過程中放出閥門井位置，放線過程中邊放線邊核實，控制放線誤差不超過有關(guān)要求及設(shè)計規(guī)定。1.4對交叉施工造成放線破壞，要及時進(jìn)行恢復(fù)，保證施工精確度和進(jìn)程。2管溝開挖及墊層處理2.1嚴(yán)格按放線線路開挖管溝，不得任意偏斜曲折。溝槽深度按設(shè)計進(jìn)行。溝槽寬度在方便安裝管道情況下盡可能窄，以對保護管道有利。2.2以機械開挖為主，加快施工進(jìn)度，保證效率，結(jié)合人工，進(jìn)行局部和細(xì)部處理，提高工程質(zhì)量和精度。2.3考慮現(xiàn)場為回填土且深度較大，開挖時宜作適當(dāng)放坡（據(jù)

25、土質(zhì)及深度按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行），特殊地方宜做擋土設(shè)備，以防塌落。2.4剔除溝槽內(nèi)的磚石碎塊，殘根淤泥等雜物，溝底遇石層或堅硬物，應(yīng)加挖深10cm，并填良質(zhì)土夯實找平，遇淤泥處加挖深20cm后，用良質(zhì)土回填并夯實找平，保證管溝底密實平直。2.5管溝開挖深度達(dá)到1.4m，管溝底部用細(xì)土回填20cm并人工找平夯實，用水準(zhǔn)儀控制管道溝底坡度，利于排水放空。3管道安裝3.1檢查做好安裝準(zhǔn)備工作，確認(rèn)所有安裝的每一個管件無機械損傷。3.2安裝由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，非專業(yè)技術(shù)人員，不參與安裝操作，操作按行業(yè)操作規(guī)程執(zhí)行。3.3在安裝前應(yīng)確認(rèn)好各種管材的供貨商，其規(guī)格符合設(shè)計圖紙的要求，待管道挖好后埋入管子。3.4粘接

26、面潔凈，無塵土、油污、水漬，用膠適量以形成一層膠膜為宜，用膠均勻，杜絕出現(xiàn)漏刷部位。膠合劑揮發(fā)速度較快，刷膠后插接應(yīng)迅速，以免膠膜干固，膠著面經(jīng)加壓，接著力會增加，要盡往內(nèi)插緊，并持續(xù)5秒左右，對大口徑管，持續(xù)加壓時間應(yīng)相應(yīng)增加。3.5在工作暫?；蛐菹r間，管口應(yīng)封蓋以免石子、土塊、碎屑等進(jìn)入管道，影響使用質(zhì)量。4試壓4.1試壓前應(yīng)回填一部分土，回填高度為1/3倍埋深、夯實，試壓前應(yīng)編寫水壓試驗程序。4.2試驗水壓為使用壓力的1.5倍，保持10-20分鐘，無滲漏，壓力表降壓不超過0.1Mpa，則可通過，若有漏水或破裂情況發(fā)生，應(yīng)及時修補，并查找原因，并繼續(xù)試水，直至符合要求。4.3管線較復(fù)雜的

27、分段進(jìn)行分區(qū)試壓。5回填回填包括試壓前回填，是在安裝完成并試壓證實安裝質(zhì)量合格后進(jìn)行，回填應(yīng)堅持“先慢后快，先細(xì)后粗，分層回填，層層夯實”的原則，即回填管道周圍時要慢，管道兩側(cè)填土要均勻，不能改變已布設(shè)管道的位置，尤其保持立管豎直。先回填細(xì)土，如現(xiàn)場無足夠量細(xì)土，則應(yīng)進(jìn)行碎土過篩，防止堅硬石塊或其它尖銳物與管壁接觸，回填過程中應(yīng)層層夯實，每次回填深度不超過0.3m，先期夯實不要用力過大，以免損傷管道?；靥钔瓿珊蟮氖Ｓ嗤练?，應(yīng)運送清除為后續(xù)施工項目提供場地。6對閥門井、自動噴溉設(shè)施、設(shè)備等構(gòu)造物，按設(shè)計選用的國標(biāo)進(jìn)行施工，并按國標(biāo)圖中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求檢查驗收。7交工驗收作好灌溉部分竣工圖，將竣工材

28、料整理齊全提請監(jiān)理工程師驗收。8溝槽回填8.1回填前應(yīng)先排除積水，檢查管座是否與管道緊貼，并應(yīng)保護管道接口不受損壞。8.2在管道安裝完、管基砼及井室砌體砂漿強度達(dá)到設(shè)計要求的70%后，分兩步回填：管道兩側(cè)管腔及管頂以上0.5米處應(yīng)先填筑采用人工填夯，管頂上部0.5米以內(nèi)不得回填直徑大于100毫米的塊石或堅硬的土塊，分層攤鋪，分層夯實，夯實均勻，防止漏夯；然后再填筑以上部分。如槽內(nèi)寬度允許，采用壓路機進(jìn)槽碾壓，每層碾壓厚度必須控制在30厘米以內(nèi)。8.3回填土方時，管道兩側(cè)和井室四周要同時分層對稱回填，對稱夯實，以防管道受力不均勻發(fā)生移位或損壞井室。8.4回填夯實時每層土均應(yīng)取樣檢驗，達(dá)到設(shè)計及規(guī)

29、范要求后方可填筑上一層。8.5井座、井蓋施工時應(yīng)與路面施工協(xié)調(diào)配合，及時調(diào)整其標(biāo)高。 （四）噴灌土建工程施工方案及技術(shù)措施土建施工包括給排水閥門井砌護、彎角護墩等。1、給排水閥門井、彎角護墩施工方法：(1)根據(jù)管線放線過程中用經(jīng)緯儀定出給水井、排水井的位置，按輸入干支管放線施工；(2)組織所需各種材料運輸進(jìn)場；(3)開挖基坑并進(jìn)行襯砌；(4)磚砂水泥主體砌護；(5)閘閥制作并安裝；(6)井蓋制作并安裝。2、彎角護墩施工方法：(1)熟悉圖紙準(zhǔn)確放線；(2)混凝土護墩澆筑、養(yǎng)護。（五）綠化種植工程施工方案及技術(shù)措施1苗木種植 a、選苗選擇苗木，要求喬木達(dá)到樹桿較直，長勢旺盛，無病蟲害的標(biāo)準(zhǔn)。特別是

30、本工程骨架樹種常綠大喬木是體現(xiàn)景觀效果的主要樹種，選購時一定要高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在選苗的同時，要給每一棵大喬木編號，并將其樹冠、樹高仔細(xì)地記錄在案，以利用于種植時合理定位。 b、挖掘樹苗的挖掘質(zhì)量是確保種植成活率的重要環(huán)節(jié)，樹木泥球的大小一般是胸徑的8倍，挖掘工具應(yīng)鋒利，挖前必須消除表面浮土至須根。開挖時，要求斷根切口與泥球壁齊平。土球用草繩以腰箍及網(wǎng)絡(luò)的形式扎緊，保證土球牢固性。 c、運輸首先，樹苗在裝卸過程中，必須輕裝輕卸，不能扔摔拖拉，保證泥球的完好。其次，運輸距離較長，應(yīng)對樹苗葉面噴灑清水。并油布蓋好，預(yù)防日曬，風(fēng)燥。 d、種植保證樹苗的種植質(zhì)量是提高成活率的關(guān)鍵。嚴(yán)格按照種植步驟規(guī)范操作

31、。喬灌木種植程序：土壤處理平整場地清 場挖樹穴按施工圖放樣定位進(jìn)營養(yǎng)土進(jìn)樹苗修剪種植樹木固定養(yǎng)護復(fù)土澆水 （3）栽植前的準(zhǔn)備工作凡列為工程栽植工作應(yīng)將設(shè)計圖與現(xiàn)場核對平面及標(biāo)高。如有不符時，應(yīng)由設(shè)計單位變更設(shè)計。（4）栽植材料的質(zhì)量要求栽植前應(yīng)檢查材料的質(zhì)量，符合設(shè)計要求的規(guī)格。云杉,規(guī)格為H=33.5米，土球60厘米；國槐，規(guī)格為D15厘米，分支點3.0米，留2/3冠，土球100厘米。（5）栽植土壤栽植和播種前應(yīng)根據(jù)土層有效厚度，土壤質(zhì)地，酸堿度和鹽份，采取相應(yīng)的消毒，施肥和改換土壤等措施。（6）樹坑挖掘樹坑的直徑（或正方形樹穴的邊長）應(yīng)較裸根或土球為大。裸根植物，其比例為1.3：1以上。帶

32、球植物，其比例為1.5：1以上。樹坑的深度為根幅或土球直徑0.8倍以上。（7）植物栽植將苗木根據(jù)施工圖對號入座。選擇最好的觀賞面朝向人的觀賞視野，扶正樹苗。剪去土球包扎物，針其取出然后從栽植穴邊緣向土球四周培土，分層夯實切須不傷土球，培土并做好蓄水池、澆透水。2、喬木的栽植a、栽植季節(jié)落葉喬木和常青樹的挖掘和栽植，應(yīng)在春季解凍以后，發(fā)芽以前或在秋季落葉后冰凍前進(jìn)行。b、喬木的挖掘主干樹木的根系或土球直徑的取定，在實際操作中可采用放樣繩確定。無主干樹木的根系或土球直徑的取根叢的1.5倍。挖掘樹木穴，凡遇到須截斷處的根莖粗3cm以上時，不得強力拉斷，必須先扎腰箍。土球網(wǎng)絡(luò)要緊密、勻稱。土球底部直徑

33、應(yīng)不大于1/3。c、樹木的修剪秋季挖掘落葉樹時，必須摘到尚未脫落的樹葉，但不能傷害幼芽，非栽植季節(jié)栽植應(yīng)加強修剪，但至少保留樹冠的1/3。d、樹木的裝運裝運樹木時，必須輕吊、輕放，不可拉脫。提運帶土球樹木時，繩索應(yīng)扎在土球下端，不可結(jié)在主干基部或主干上。運輸裸根植物，必須保持根部的濕潤。裝運樹木不得損傷樹木，不得破碎土球。3、樹木的栽植樹木運到栽植地點后，應(yīng)及時栽植。栽植前應(yīng)對樹木加以檢查，發(fā)現(xiàn)有損傷或折斷樹枝和樹根的，必須修剪。樹木栽植時，應(yīng)先在種植穴內(nèi)填上適當(dāng)厚度的種植土，將土球放置在填土面上，定向后方可拆除土球包裝物。然后向四周均勻培土，邊培土邊分層搗實，培土到一定程度做圍堰，澆足水，待

34、水分滲透后整平。4、樹木的支撐喬木、大灌木在栽植后均應(yīng)支撐。支撐按照設(shè)計要求，凡苗木需要支撐的，支撐材料用外涂清漆的去皮樹棍。支撐要牢固，樹木綁扎處應(yīng)夾墊軟質(zhì)物，綁扎后的樹干必須保持正直。5、綠籬的栽植a、栽植時間5月20日之前完成。b、栽植嚴(yán)格按照設(shè)計株行距和密度栽植，觀賞面美觀。6、筑堰與澆水樹木栽植后，應(yīng)在樹穴周圍筑土卉在生長期間，要及時松土除草，枯萎的花蒂和黃葉及時修剪，缺株要及時補植，保持花壇堰并及時灌足水，隔天復(fù)水。澆水應(yīng)緩澆慢滲，出現(xiàn)漏水，土壤下陷和樹木傾斜，應(yīng)及時扶正、培土。種植結(jié)束后應(yīng)及時將人行道清理干凈。7、扎縛單柱樁的扎縛材料應(yīng)距護樹樁頂端20處呈“”字形扎縛三道加腰箍，

35、并保持樹木直立。扁擔(dān)樁的水平樁應(yīng)扎縛在豎樁和樹木內(nèi)側(cè)，水平樁高度離地1m。固定樁與樹干的扎縛物可用三角帶或麻繩，不能用鉛絲直接扎縛在樹干上。(六)、綠化養(yǎng)護工程方案及技術(shù)措施1、每年養(yǎng)護工作月歷流程表a、一、二月份：主要工作：松土、施肥、樹穴平整、切邊、根據(jù)干旱程度適當(dāng)澆水、清除雜草、保潔。b、三月份：主要工作：中耕、清除雜草、苗木草坪施肥、樹穴平整、切邊、適當(dāng)澆水、保潔。c、四月份：主要工作：綠籬修剪、切邊、剝芽、清除雜草、病蟲害防治、適當(dāng)澆水、保潔。d、五月份：主要工作：綠籬、塊面、球類修剪、剝芽、清除雜草、病蟲害防治、草花管理、施肥并適當(dāng)澆水、保潔。e、六月份：主要工作：綠籬、塊面、球類

36、修剪，抗旱澆水，做到每日普澆1-2次，使土壤保持濕潤；同時清除雜草、進(jìn)行病蟲害防治、更換草花，保持花色鮮艷。f、七月份：主要工作：綠籬、塊面、球類修剪，抗旱澆水，清除雜草、施肥，搭蔭蓬，加強支撐，草花管理、做好防臺工作。d、八月份：主要工作：澆水抗旱、植物修剪、清除雜草、苗木補種、病蟲害防治、修剪，加強支撐，更換草花。e、九月份：主要工作：植物修剪、澆水抗旱、清除雜草、病蟲害防治、施肥澆水、草花管理。f、十月份：主要工作：植物修剪、切邊、清除雜草、病蟲害防治、澆水、國慶保潔。g、十一、十二月份：主要工作：苗木修剪、綠籬、塊面、球類修剪、落葉喬木修剪、適當(dāng)澆水、根據(jù)情況清除雜草、培土、并做好防寒

37、工作、補苗、保潔。2、喬灌木養(yǎng)護a、灌溉與排水對新栽植的樹木應(yīng)根據(jù)不同樹種的特性和不同立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉，應(yīng)保持土壤中有效水分。樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除，新栽植樹木周圍積水應(yīng)盡速排除。b、中耕除草大型野草必須鏟除，特別對樹木危害嚴(yán)重的各類藤蔓應(yīng)根除。中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣，土壤不過分潮濕的時候進(jìn)行。c、施肥 樹木休眠期和栽植前，需施基肥，樹木生長期施追肥，可以按植物的生長勢進(jìn)行。施肥量，應(yīng)根據(jù)樹齡、樹種、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。施肥宜在晴天，肥料不得觸及樹葉。d、修剪、整形修剪應(yīng)遵循“先上后下，先內(nèi)后外，去弱留強，去老留新”的原則進(jìn)行。喬、灌木的修剪應(yīng)以自然樹形

38、為主，通過修剪調(diào)整樹形，均衡樹勢。喬木類：主要修剪徒長枝、病蟲枝、交叉枝、下垂枝、扭傷枝及枯枝和爛頭。e、防護對高大喬木應(yīng)以“預(yù)防為主，綜合防治”的原則，做好預(yù)防工作。f、補植樹木樹木缺株應(yīng)盡早補植。補植季節(jié)：落葉樹：應(yīng)在春季土壤解凍后樹木發(fā)芽前補植或在秋季落葉以后土壤冰凍以前補種。常綠樹：應(yīng)在春季土壤解凍后樹木發(fā)芽前補植或在秋季新梢停止生長后、降霜以前補植。g、枯死樹木的挖除主干道及主要景觀區(qū)的樹木應(yīng)連同根部及時挖除，并填平坑槽。非主干道及主要景觀區(qū)的枯死樹木可結(jié)合補植工作進(jìn)行。c、防止病蟲害 貫徹“預(yù)防為主，綜合治理”的防治方針。做好園林植物病蟲害的預(yù)測預(yù)報工作，加強園林植物病蟲害的防治工

39、作，發(fā)生嚴(yán)重病蟲害必須及時治理。嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和有機氯、有機汞化學(xué)農(nóng)藥?；瘜W(xué)農(nóng)藥應(yīng)按有關(guān)操作規(guī)定執(zhí)行。d、防止污染 使用化肥，藥劑應(yīng)合理，不得污染環(huán)境。施藥工具不得在水體中清洗或洗下的水不得倒在水體中。嚴(yán)禁施用人糞尿。（七）流水段劃分及交叉作業(yè)方案 1、流水段劃分 根據(jù)工程設(shè)計特點和工程本身特點及施工條件，本著合理安排工序、合理組織的施工原則，以確保各工序工程質(zhì)量達(dá)到合格。以控制施工進(jìn)度，實現(xiàn)工期目標(biāo)為目的，確定本工程施工中以場地高程控制為先導(dǎo)，先進(jìn)行噴灌管道開挖、安裝、土建施工，后進(jìn)行進(jìn)行綠化帶細(xì)致平整，然后栽植喬灌木、綠籬、地被植物。2、交叉作業(yè)方案施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)

40、系，為了處理好這些方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要部分。 2.1 項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容 在施工項目運行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點各有不同，歸納起來，應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。 其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：包括項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，主要解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾； 其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題； 其三，供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：包括施工項目實施中所需的人力、資金、設(shè)備、材料、 技術(shù)乃至信息的供應(yīng)，主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問題； 其四，配合關(guān)系的協(xié)調(diào)：包括求得本公司、建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計單位、分包單位、供應(yīng)單位、監(jiān)理單位，在配

41、合關(guān)系上的協(xié)調(diào)和在配合步調(diào)上的一致，以達(dá)到同心協(xié)力的目的； 其五， 約束關(guān)系的協(xié)調(diào)： 主要是了解和遵守國家和所在地方的政策、 法規(guī)、 制度， 在遵章守紀(jì)的前提下，求得執(zhí)法部門的理解和支持。 2.1.1 施工項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào) （1）施工項目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 項目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項目經(jīng)理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系， 作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅持民主集中制，做好思想政治工作，充分調(diào)動個人工作積極性。 （2）施工項目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào) 施工項目中的組織形成了系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息 溝通關(guān)系，通過關(guān)系協(xié)調(diào)，可

42、使組織正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方式進(jìn)行。 （3）施工項目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào) 首先應(yīng)抓緊計劃環(huán)節(jié)，計劃編制時力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡；其次抓住施工 中的重點環(huán)節(jié)，克服瓶頸制約；第三加強高度工作，排除生產(chǎn)障礙。 2.1.2 施工項目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào) 近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系，與設(shè)計單位的關(guān)系，與供應(yīng)單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買賣關(guān)系，應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。 （1）施工項目與業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào)從招標(biāo)開始，經(jīng)過施工準(zhǔn)備，施工中的檢查驗收、進(jìn)度款項支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗收等。處理好

43、這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以合同為依據(jù)解決。如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，則施工單位應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。 （2）施工項目與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào)同為承包單位，但二者之間沒有任何合同，僅是在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更與修改、工程驗收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過密切接觸，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。 （3）施工項目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)施工項目組織者應(yīng)對物資供應(yīng)方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。 （4）施工項目與公用部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào)包括道路、市政建設(shè)、自來水、煤

44、氣、熱力、供電、電信等部門的關(guān)系。主要應(yīng)利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系，加強計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、進(jìn)度、銜接等方面的協(xié)調(diào)。 2.1.3 施工項目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與政府部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。這些關(guān)系的處理沒有定式，處理更加困難，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、經(jīng)濟聯(lián)系歸口處理。 2.2本公司內(nèi)部專業(yè)工種的組織協(xié)調(diào)配合 2.2.1 建立施工協(xié)調(diào)會制度工程施工前期，施工配合難度大、問題多，定于每周一下班前召開施工協(xié)調(diào)會，要求由項目經(jīng)理主持，各專業(yè)施工員及總施工員必須參加，要求參加會議的人員作到會前有準(zhǔn)備，會上有決議、會后抓落實。2.2.2 落實圖紙交底制度各專業(yè)

45、與專業(yè)之間、 安裝與裝飾之間，都要有明確的圖紙交底，明確位置、尺寸、標(biāo)高、作法，施工中嚴(yán)格按圖操作。 2.2.3 實行隱蔽工程驗收交接制度凡是需要隱蔽的施工項目，均要在隱蔽前作好驗收記錄，專業(yè)交接的項目要辦理相關(guān)隱蔽工程交接手續(xù)，明確責(zé)任。2.2.4編制實施性施工進(jìn)度計劃。實施性施工進(jìn)度計劃要在各專業(yè)合理協(xié)作的基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容包括： （1）制定施工方案，明確施工方法的確定，施工機械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。 （2）編制施工項目進(jìn)度計劃，以保證項目施工的均衡進(jìn)行。 （3）編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃，機械設(shè)備的進(jìn)場計劃，勞務(wù)計劃等。 （4）編制圖紙深化及呈審的進(jìn)度計劃。 2.

46、2.5 執(zhí)行周報制度 （1）按周向公司報告工程的執(zhí)行情況。 （2）提交周度施工作業(yè)計劃。 （3）提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。 2.2.6 做好協(xié)調(diào)照管工作（1） 參加有關(guān)各專業(yè)工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期進(jìn)度的協(xié)調(diào)。 （2） 及時根據(jù)甲方、監(jiān)理的工作指令作出進(jìn)度的調(diào)整計劃。 （3） 在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向甲方及監(jiān)理報告。 （4） 對內(nèi)部各專業(yè)工種在施工過程中提出的問題和建議，要及時的答復(fù)并作好相應(yīng)的調(diào)整工作； （5） 合理分配各專業(yè)工種的資金使用情況。六、施工組織管理機構(gòu)、擬派項目組織機構(gòu)圖、擬派項目組織機構(gòu)崗位設(shè)置及職責(zé)權(quán)限1、項目組織機構(gòu)崗位設(shè)置：根據(jù)本合同段的任務(wù)特點，成

47、立該工程項目經(jīng)理部（組織機構(gòu)詳見上圖），由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)工程的建設(shè)組織管理工作。配備具有綠化工程豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員和管理人員組建項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，將各項工作及任務(wù)層層分解，責(zé)任到人，做到責(zé)、權(quán)、利明確、獎罰分明，以確保本合同段綠化工程目標(biāo)的保質(zhì)保量按期完成。（1）、實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：項目經(jīng)理對工程建設(shè)及管理全權(quán)負(fù)責(zé)； （2）、規(guī)范化管理，實行分級領(lǐng)導(dǎo)，層層負(fù)責(zé)制。施工組織分為核心層、中間層、實施層三個層次。項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，總工程師對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理、總工程師負(fù)責(zé)。項目經(jīng)理、總工程師為施工組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和決策層，分工合作，協(xié)同工作。 （3）、總工程師

48、負(fù)責(zé)技術(shù)，與之相應(yīng)的有技術(shù)決策權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。 （4）、質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督和材料質(zhì)量的檢驗。 （5）、各職能部門設(shè)部門主任，由部門主任負(fù)責(zé)完成各部門職能工作，部門主任對項目經(jīng)理及直接主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 綜合辦公室負(fù)責(zé)對外宣傳和協(xié)調(diào)、文件處理及對監(jiān)理組有關(guān)工作方面的事務(wù)協(xié)調(diào)等及其它事務(wù)工作。 工程部負(fù)責(zé)綠化工程的施工管理工作，落實工程計劃、操作規(guī)程、安全規(guī)程，管理各個施工隊。 質(zhì)量檢驗部做為項目工程的質(zhì)量保證職能部門主要負(fù)責(zé)工程苗木質(zhì)量檢驗，解決技術(shù)上存在的各種質(zhì)量問題和事故處理，其下設(shè)實驗室負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的實驗。 材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)材料供應(yīng)。后勤保障部負(fù)責(zé)食堂、居住、生活管理、醫(yī)療等一切服務(wù)工作

49、。安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)駐地及施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，特別是交通安全、生產(chǎn)安全、防火、防盜、防污染等工作。2、項目組織機構(gòu)崗位職責(zé)權(quán)限（1）項目經(jīng)理崗位職責(zé)： A、項目實施全面管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度；貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。 B、關(guān)心人、管好人、用好人，項目經(jīng)理必須在項目班子團隊中樹立起核心形象，使項目班子凝聚成文明的、遵守規(guī)章的、有進(jìn)取心的、高效率的團隊。 C、嚴(yán)格計劃管理。堅持先有計劃后有實施的原則。施工作業(yè)計劃、勞動力使用計劃、材料設(shè)備進(jìn)場計劃、質(zhì)量控制計劃、安全文明施工計劃、后勤支持計劃

50、等必須納入第一管理范疇，并由項目經(jīng)理簽署、檢查。 D、嚴(yán)格控制工程成本；負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時設(shè)施用料的入庫、出庫、領(lǐng)用、堆放、保管、退回、核算，以及配套的獎懲制度，堵截浪費和流失。 E、執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款；抓好項目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實工作；負(fù)責(zé)對項目部工作的檢查、評審，提出獎罰制度。 F、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方部門、土建總包單位等各方面的關(guān)系。 G、對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度。H、檢查督促合規(guī)的技術(shù)經(jīng)濟資料的及

51、時收集、外部簽章、整理歸檔工作。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對影響工程結(jié)算的資料必須及時核算、入賬。 I、實現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查，落實安全措施。項目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人。 J、保證施工項目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成，保證各生產(chǎn)要素在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 K、制定項目部會議制度并實施。L、完成公司臨時交辦的工作。 (2)項目技術(shù)總負(fù)責(zé)人職責(zé)： A、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，嚴(yán)格組織實施公司和項目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)措施；B、參加或主持本項目的設(shè)計交底和圖紙會審；負(fù)責(zé)編制本工程的施

52、工組織設(shè)計文件并報公司審簽；負(fù)責(zé)本項目的工程技術(shù)管理工作；全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題。 C、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃中各項工作的安排，組織實施“項目質(zhì)量計劃”開展項目質(zhì)量教育，增強項目施工人員的質(zhì)量意識。D、主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的處理方案編制。 E、組織編制施工進(jìn)度計劃；審核大宗材料的采購計劃；組織與主持關(guān)鍵工序的檢驗和驗收工作；審批現(xiàn)場施工及物資貯存、搬運，各分項工程、各分包隊伍的施工方案； F、負(fù)責(zé)督導(dǎo)專業(yè)施工員對各分項、分部工程的質(zhì)量檢查驗收及資料的歸檔工作。G、開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強本部人員的質(zhì)量意識和安全意識 的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)

53、。H、負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作；I、項目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責(zé)。 (3)、質(zhì)量管理工程師（質(zhì)檢員）職責(zé)： A、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實施公司和項目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)革新措施； B、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人開展項目質(zhì)量教育，密切注視施工過程中的質(zhì)量動態(tài)，做好自檢工作記錄及管理，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故處理方案的編制。 C、協(xié)助制訂質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量計劃和質(zhì)量控制措施；參與研究和確定施工方法。 D、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資進(jìn)行檢、驗證、不合格品不準(zhǔn)在施工過程中使用，并應(yīng)加以標(biāo)識隔離，將所發(fā)現(xiàn)的問題通知有關(guān)人員。 E、按照圖紙和技術(shù)質(zhì)量要求，檢查各個施工工序，并對關(guān)鍵部位和技術(shù)要求嚴(yán)格的工序進(jìn)行重點控制。負(fù)責(zé)對各階段的產(chǎn)品、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗、評定、作出標(biāo)識，對不合格者，有權(quán)要求修正、返工、暫停施工。不合格部分未經(jīng)糾正不能進(jìn)一步施工。 F、督促施工隊、班組及時進(jìn)行自檢、交接檢，隱蔽工程、分部分項工程的自檢驗收，如實記錄，并予復(fù)查，掌握工程質(zhì)量狀況，及時糾正，確保工程質(zhì)量。 G、通知施工班組停止進(jìn)行那