土石方、擋土墻、排污管施工組織設(shè)計

1、六盤水市月照機場搬遷安置點建設(shè)項目土石方、擋土墻、排污管施工組織設(shè)計 編制單位：貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司 編 制 人： 審 核 人： 審 批 人： 編制日期： 目 錄第一章 工程概況3第二章 施工總體部署3第一節(jié) 崗位職責3第二節(jié)施工任務(wù)安排和勞動力需要計劃5第三節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理和各專業(yè)施工隊的協(xié)調(diào)5第四節(jié) 工程管理目標6第三章 施工總平面布置7第四章 進度、機械、勞動力及材料供應(yīng)計劃10第一節(jié) 施工進度計劃10第二節(jié)施工機械設(shè)備配置計劃11第三節(jié) 勞動力投入計劃12第四節(jié) 主要材料供應(yīng)計劃13第五章關(guān)鍵部位的施工技術(shù)控制14第一節(jié) 土石方開挖施工方案14第二節(jié) 擋土墻施工方案18

2、第三節(jié) 排污管施工方案20第六章 保證措施28第一節(jié) 質(zhì)量保證措施28第二節(jié) 工期保證措施32第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施34第四節(jié) 文明施工及環(huán)境保護保證措施41 第一章 工程概況一、工程簡介：本工程為六盤水市月照機場搬遷安置點建設(shè)項目，建設(shè)地點水城縣董地苗族彝族鄉(xiāng)，建設(shè)單位為水城縣董地苗族彝族鄉(xiāng)人民政府，由湘潭市規(guī)劃建筑設(shè)計院設(shè)計, 天津市大業(yè)房屋住宅建設(shè)監(jiān)理有限公司貴州分公司監(jiān)理，貴州建工建筑裝飾環(huán)境綠化工程有限公司施工。工程承包形式：包工包料。工期要求：180日歷天工程質(zhì)量要求：符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）標準。第二章 施工總體部署第一節(jié) 崗位職責項目經(jīng)理：認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政

3、策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉(zhuǎn);負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、進度、文明保證體系，確定項目部各管理人員的職責權(quán)限;組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施；對項目范圍內(nèi)的工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收；組織并參加二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查；根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制月度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行；嚴格財經(jīng)制度

4、，加強財務(wù)預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系；負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。項目技術(shù)負責人：編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工方案；進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓，辦理工程變更、洽商，匯集整理工程技術(shù)資料檔案，組織材料檢驗、試驗和施工試驗，檢查監(jiān)理工序，對不合格品進行控制，管理現(xiàn)場計量器具，推廣四新技術(shù)，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題?，F(xiàn)場各技術(shù)問題的處理和質(zhì)量通病的防治。項目技術(shù)負責人應(yīng)當經(jīng)常與甲方、監(jiān)理、設(shè)計就工程中出現(xiàn)的和可能出現(xiàn)的問題進行溝通，并對各種材料的采購做出專業(yè)指導。施工員：是生產(chǎn)班組的

5、直接領(lǐng)導者，對施工質(zhì)量、安全和進度負有直接的責任。在開始操作前負責進行技術(shù)交底，在施工過程中負責解決技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全上的問題，工序完成后負責交驗、結(jié)算工作，并保證質(zhì)量記錄文件的完整性。質(zhì)檢員：負責本工程的質(zhì)量安全管理工作，對質(zhì)量安全管理做到“勤檢查、多幫助、真獎罰”的作風。具體工作是執(zhí)行標準中的過程控制、安全生產(chǎn)文明施工控制、檢驗和試驗、檢驗測量和試驗設(shè)備的控制、試驗和檢驗狀態(tài)、不合格品控制、糾正和預防措施、質(zhì)量記錄的控制、服務(wù)等質(zhì)量體系要素的貫徹執(zhí)行。預算員：具體管理合同事務(wù)，提出月生產(chǎn)計劃、物資供應(yīng)計劃，工程預（結(jié)）算，工程完工月報，以及核對施工員給工人班組的任務(wù)單結(jié)算。資料員：負責

6、填寫各種有關(guān)驗評表格和收集、整理工程技術(shù)資料，管理文件、資料的收發(fā)，確保施工人員都能得到相應(yīng)文件的版本（及時撤出失效和作廢的文件），以防止誤用造成事故。材料員：根據(jù)批準的采購計劃，在指定的合格分承包方名單內(nèi)進行采購、搬運、進場、儲存、防護和交付。協(xié)助質(zhì)檢員作好抽樣檢驗，物品標識要清楚留有可追溯性。第二節(jié) 施工任務(wù)安排和勞動力需要計劃根據(jù)招標文件要求，若我公司中標，實行總承包，負責完成招標文件內(nèi)的所有工程，各專業(yè)施工隊伍由公司統(tǒng)一調(diào)配派出，標書中承諾的項目班子和施工人員到位，絕對保證不搞層層轉(zhuǎn)包?，F(xiàn)場勞動力按需求分別考慮和組織。為保證質(zhì)量，提高效益，作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定。第三節(jié) 與業(yè)主、監(jiān)理和各

7、專業(yè)施工隊的協(xié)調(diào)我公司將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部的協(xié)調(diào)管理主要是圍繞工程建設(shè)本身而確定的，主要有業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、各專業(yè)施工隊相互間的協(xié)調(diào)管理，項目經(jīng)理部著重對其各專業(yè)施工隊的質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度進行協(xié)調(diào)和管理，并為各專業(yè)施工隊提供合理的施工作業(yè)面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電源，提供必要的辦公、倉儲條件，為本工程的整體施工創(chuàng)造良好的條件。一、與業(yè)主協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系是項目經(jīng)理部的一個工作重點。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與業(yè)主的碰頭會，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾及問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的

8、施工經(jīng)驗出發(fā)，并在施工當中為業(yè)主著想，達到滿足業(yè)主提出的各種合理的要求，從而建立起融洽的關(guān)系。二、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督檢查。在實施監(jiān)理工作時，我們除堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。三、對外協(xié)調(diào)組織對于進駐本工地的施工，我們高度重視，珍惜這次機會，一定在這個工地上樹立我公司的良好形象。在此，我們將明確在項目組織架構(gòu)中設(shè)立專門協(xié)調(diào)人員負責工程在施工過程中的對外協(xié)調(diào)工作，并作為項目的重點工作來抓，以確保本工程能順利施工，以達到我們所承諾的各項指標。尊重有關(guān)部門對現(xiàn)場管理的意見，按

9、規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，加強施工現(xiàn)場的管理，確保整個工程在施工全過程中順利，為按時保質(zhì)地完成本工程的建設(shè)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。第四節(jié) 工程管理目標1、質(zhì)量目標：符合(工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范)標準2、工期目標：確保180日歷天內(nèi)完成招標書內(nèi)的所有工程任務(wù)3、安全目標：無安全事故4、文明施工：嚴格按照有關(guān)文明施工的要求施工第三章 施工總平面布置1、施工總平面布置圖施工過程中，由于本工程施工面積較大，開挖與砌筑工程流水作業(yè)施工，工期又比較緊，且各相關(guān)工程同時展開，施工人員數(shù)量眾多、工種復雜，材料運輸、交叉施工麻煩，所以要求施工現(xiàn)場平面有一個合理的布局，而且要有科學嚴密的管理措施，進行分段施工。A、總平面布置原

10、則1、該工程施工場地層面開闊，在平面布置當中根據(jù)不同施工區(qū)域的生產(chǎn)要求分別布置相應(yīng)的臨設(shè)及施工機械，且做到一步到位，減少二次搬運。 2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況的要求分設(shè)施工作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)及辦公區(qū)。 3、為了縮短各種材料、工具的轉(zhuǎn)運，組織現(xiàn)場平面及立體交叉流水作業(yè)，施工平面管理由項目經(jīng)理負責，日常工作由現(xiàn)場技術(shù)負責人和各專業(yè)施工員組織實施，分片區(qū)包干管理。4、根據(jù)項目場地實際情況及總體布局，在本工程場地的一層設(shè)立辦公區(qū)域，醫(yī)藥箱、倉庫也統(tǒng)一設(shè)置在一層，生產(chǎn)加工車間、臨時大宗材料堆放場隔層設(shè)置，茶水桶、小便桶分層設(shè)置。 5、在進入場地的醒目位置設(shè)置五圖一牌，在安全通道、主要通道、“四口”臨邊位置、危

11、險處、消防設(shè)施放置處張掛安全標識等。 6、材料堆場盡可能布置在垂直運輸機械的附近，以便就近材料的轉(zhuǎn)運。 7、現(xiàn)場設(shè)置門衛(wèi)，我方施工人員統(tǒng)一佩帶胸卡，便于查驗。 8、根據(jù)施工進度，倉庫、辦公用房、生產(chǎn)用房逐步騰移，以不影響施工為原則。B、施工現(xiàn)場用電布置1、施工現(xiàn)場臨時用電主要根據(jù)現(xiàn)場踏勘結(jié)果并結(jié)合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（GB50194-93）和民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范（JGJ/T16-92）實施。2、施工臨時用電組織實施計劃：主管電氣技術(shù)人員臨時用電系統(tǒng)設(shè)計臨時用電系統(tǒng)實施定期檢查施工員每兩周一次專職電工每周一次報主管部門批準后實施定期復查 3、施工生產(chǎn)、照明、辦公用電分開?，F(xiàn)場設(shè)辦公用電、

12、生產(chǎn)機具用電、照明用電共三條線路，既能保證各種電氣設(shè)備的用電容量，又可減少大型設(shè)備使用時對其他設(shè)備的影響。4、動力負荷以二類手持式及移動式小型電動工具為主，照明主要以白熾燈泡作為施工現(xiàn)場臨時照明光源。5、辦公用電能滿足照明、電腦等需求為標準，并確保進戶前統(tǒng)一進行線路管理，采取有效的安全防護措施。C、施工現(xiàn)場用水布置1、本工程施工臨時用水主要包括水泥砂漿攪拌、壓頂找平、石材砌筑等。2、本工程施工臨時用水的水源由總包單位提供接水點，施工時引至裝飾施工層，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、總包同意的情況下，每隔一定距離設(shè)置1個水源，專人監(jiān)護，統(tǒng)一接受現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一調(diào)配。4、根據(jù)施工要求派專人對用水線路做定期的檢查和

13、保養(yǎng)維修D(zhuǎn)、臨時設(shè)施的布置 1、 根據(jù)文明施工規(guī)范要求，施工現(xiàn)場除現(xiàn)場辦公室、倉庫等，不設(shè)其他生活設(shè)施，以保證施工現(xiàn)場整潔、文明；其中現(xiàn)場辦公室設(shè)置附近農(nóng)居處。 2、生產(chǎn)加工車間、臨時大宗材料堆放點在施工沿線中按需設(shè)置。 3、在工程開工后，設(shè)置安全標語及圍護，以保證現(xiàn)場的文明施工和安全施工。4、小五金、易燃易爆品倉庫、貴重物品倉庫、醫(yī)藥箱設(shè)置在項目部位置，為保證材料保存環(huán)境良好，材料倉庫采用封閉式，以避免風、雨、雪對材料質(zhì)量的影響。 5、材料堆場主要設(shè)在各施工區(qū)域的相應(yīng)空地內(nèi)，材料堆放時掛牌明示，必要時架空遮蓋。 6、項目部放置干粉滅火器，并在易燃易爆品倉庫內(nèi)放置滅火器4只、沙箱4只，且在明處

14、設(shè)置警告牌。7、建筑垃圾集中堆放及時處理。8、施工人員住宿除現(xiàn)場值班人員外，其余統(tǒng)一在外租房安排，做到整齊劃一，絕對清除臟、亂、散、游現(xiàn)象。第四章 進度、機械、勞動力及材料供應(yīng)計劃第一節(jié) 施工進度計劃為了確保工期在計劃工期內(nèi)完成，根據(jù)本工程的特性，經(jīng)現(xiàn)場多次踏勘后，計劃負責施工該工程項目部的技術(shù)人員對整個工程的施工方案和進度計劃進行分析討論，計劃安排2支專業(yè)施工隊進行施工，土方開挖施工隊和墻體砌筑施工隊?，F(xiàn)已組織施工隊做好施工準備，配備好施工作業(yè)人員，落實好施工機具以便在中標后能及時進場。工程開工后擬在多個作業(yè)面展開施工，在不影響交通的施工過程中，我們將注重科學管理，采用確實可行的施工方案。2

15、支施工隊在項目部的統(tǒng)一指揮下，合理地安排各道工序的施工，積極組織立體交叉流水作業(yè)，突出重點。配備足夠的勞動力、物力和機械設(shè)備，抓住有利時機，組織施工人員分班連續(xù)作業(yè)，以確保工期在業(yè)主要求的范圍內(nèi)，按期保質(zhì)完成，力爭提前竣工完成。具體的施工安排詳見附后的工程進度計劃表。第二節(jié) 施工機械設(shè)備配置計劃主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率(KV)生產(chǎn)能力備注3發(fā)電機組120KVA1120KW4挖掘機Y-200-321.5m35汽車吊16T1R=25M6自卸汽車5日本8T7平板汽車1中國15T8砼平板振動器P2-5049插入式振動器H26R-70A810灑水車14000L11

16、蛙式打夯機HW-202洛陽1.5W13交流電焊機BX-3301廣州24KW第三節(jié) 勞動力投入計劃擬參加本工程施工人員由多次參加類似工程施工，具有豐富的施工經(jīng)驗，責任心強公司第一工程處的施工人員組成。若我方有幸中標，在合同簽訂后，立即組織施工隊伍進場，做好前期施工準備工作。并按業(yè)主或監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令全面開工，按總體施工進度的要求，合理安排勞動力的使用，確保工程在規(guī)定時間內(nèi)完成。擬投入技術(shù)、施工管理人員具體詳見勞動力投入計劃表。勞動力計劃表單位： 人 工種按工程施工階段投入勞動力情況砌筑工153030303015模板工51010555鋼筋工222222混凝土振搗工588854雜工101515

17、151515合計376565605741注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。第四節(jié) 主要材料供應(yīng)計劃一、材料分選、采購本工程所使用的材料、黃砂、碎石、塊石等材料均由施工單位自行采購。為了確保本工程的質(zhì)量，在實施過程中，材料的分選采購嚴格按照本公司已通過的ISO9001質(zhì)量體系的要求進行控制。根據(jù)本公司質(zhì)量體系要素職能分配表中的質(zhì)量體系、物質(zhì)采購、過程控制、檢驗與試驗等幾個要素程序去進行材料質(zhì)量管理。工程質(zhì)量的好壞，材料的選用起著決定性的作用。為了確保本工程的質(zhì)量，各種材料的選用應(yīng)多方比較，從中選擇質(zhì)量優(yōu)、信譽好的廠家作為供應(yīng)商。各種材料的選用均需要具有出廠合格證及質(zhì)保單，先提供樣品，

18、經(jīng)抽樣試驗合格，產(chǎn)品符合設(shè)計要求并征得業(yè)主及監(jiān)理同意，方可在本工程中使用，并嚴格控制今后的來料質(zhì)量。二、原材料試驗檢驗所有進場的工程材料，都必須具備質(zhì)量產(chǎn)品合格證，并送樣抽檢復試，具體控制如下：三、材料計量工程在施工過程中，對各種材料的采購應(yīng)嚴格計量，以便工程在最終竣工時能正確算出各種材料的用量，以利于整個工程的經(jīng)濟效益核算。四、材料供應(yīng)計劃各種材料的供應(yīng)安排是根據(jù)本工程預算編制時按材料用量明細表統(tǒng)計出各種材料的總用量，再按實際施工進度計劃的分階段計劃計算出各種材料的用量進行組織采購。項目部材料員應(yīng)根據(jù)分階段的材料計劃用量提前采購，落實好供貨渠道，做好材料的進場工作，同時嚴格控制材料質(zhì)量。對不

19、符合要求的材料堅決予以退回，并收集好原材料的合格證，交質(zhì)檢員審核。配合試驗員做好各類材料的抽檢試驗工作，以確保施工過程中材料的充足供應(yīng)。各類材料均在施工前十天內(nèi)進場，常規(guī)用的材料應(yīng)備足半個月的使用量，以備工程大規(guī)模使用時材料斷檔。第五章 關(guān)鍵部位的施工技術(shù)控制第一節(jié) 土石方開挖施工方案一、工程測量（一）測量準備充分做好施工測量前的準備工作，準備工作的主要內(nèi)容如下：1、對檢校好的測量器具進行檢查，看是否齊全及損壞。2、校核紅線樁與基準點。為保證整個場地定位及標高的準確，對建設(shè)單位提供的水準進行校核。3、制定測量放線方案。根據(jù)設(shè)計要求與施工方案，制定切實可行的測量放線方案，保證測量放線工作順利進行

20、。（二）定位放線根據(jù)建設(shè)單位提供的紅線圖進行定位放線，施測中嚴格控制精度，定位放線的基本步驟如下：1、根據(jù)設(shè)計定位條件測設(shè)“控制網(wǎng)”。作為開挖的依據(jù)。2、測定邊線控制樁。3、撒灰線。根據(jù)測頂定的邊線撒灰線，自檢合格后提請有關(guān)部門和建設(shè)單位驗線。（三）各施工層標高控制標高控制主要是沿山體向下豎直進行。引測步驟如下：1）先用水準儀根據(jù)水準點引測出起始標高線。2）根據(jù)施工進度用鋼尺沿鉛直方向，向下量至設(shè)計標高。3）土石方平場采用挖填平衡，即挖方量=填方量，現(xiàn)場要根據(jù)具體情況作好標高控制，并按建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位調(diào)整的標高作業(yè)，確保土石方不外運。二、土方機械作業(yè)方法1、反鏟挖掘機（1）適用范圍

21、適于開挖一三類土；主要用于停機面以下深度不大的基坑（槽）或溝管，獨立基坑及邊坡挖土。（2）作業(yè)方法反鏟挖掘機的挖土特點是：“后退向下，強制切土”。根據(jù)挖掘機的開挖路線與運輸汽車的相對位置不同，一般有以下幾種：1） 溝端開挖法。2） 溝側(cè)開挖法。3） 溝角開挖法。4） 多層接力開挖法。2、安全措施（1）多臺機械開挖，挖土機間距應(yīng)大于10m。在挖土機工作范圍內(nèi)，不許進行其他作業(yè)。挖土應(yīng)由上而下，逐層進行，嚴禁先挖坡腳或逆坡挖土。（2）挖土方不得在危巖、孤石的下邊或貼近未加固的危險建筑物的下面進行。（3）開挖應(yīng)嚴格按要求放坡。操作時應(yīng)隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋或部分坍塌現(xiàn)象，應(yīng)及時進行支撐

22、和放坡，并注意支撐的穩(wěn)固和土壁的變化。（4）機械多臺階同時開挖，應(yīng)驗算邊坡的穩(wěn)定，挖土機離邊坡應(yīng)有一定的安全距離，以防坍方，造成翻機事故。（5）分層開挖時上下應(yīng)先挖好階梯或支撐靠梯，或開斜坡道，并采取防滑措施，禁止踩踏支撐上下。應(yīng)設(shè)安全欄桿。（6）重物距土坡安全距離：汽車不小于3m；土方堆放不小于1m，堆土高不超過1.5m；材料堆放，應(yīng)不小于1m。三、回填壓實（1）一般要求土方回填A、清除地基雜草，邊坡開挖成向內(nèi)傾斜的臺階，臺階寬度不小于1米。B、填料不得用淤泥，草皮土，生活垃圾，樹根和腐質(zhì)土。填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)。當采用不同的土填筑時，應(yīng)按土類有規(guī)劃

23、地分層鋪填，將透水性大的土層置于透水性較小的土層之下，不得混雜使用，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。C、填土應(yīng)從低處開始，由下向上整個寬度分層鋪填碾壓或夯實。D、在地形起伏之處，應(yīng)做好接槎，修筑1：2階梯形邊坡，每臺階高可取50cm、寬100cm。分段填筑時每層接縫處應(yīng)作成大于1：1.5的斜坡，碾跡重疊0.51.0m，上下層錯縫距離不應(yīng)小于1m。E、填土應(yīng)預留一定的下沉高度，以備在行車、堆重或干濕交替等自然因素作用下，土體逐漸沉落密實。預留沉降量根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、壓實系數(shù)和地基情況等因素確定。當土方用機械分層夯實時，其

24、預留下沉高度（以填方高度的百分數(shù)計）：對砂土為1.5%；對粉質(zhì)粘土為3%3.5%。石方回填A、填筑的石料最大粒徑不得超過層厚的2/3，超過的要打碎或清除。B、分層填筑，分層壓實。土石混填A、石料粒徑不得超過層厚的2/3，超過的要清除或打碎使用。B、分層鋪筑，分層壓實。C、石料的含量小于70%，可以土石混合鋪填，硬質(zhì)石塊不得過分集中或重疊。（2）機械壓實方法A、為保證填土壓實的均勻性及密實度，避免碾輪下陷，提高碾壓效率，在碾壓機械碾壓之前，宜先用輕型推土機、拖拉機推平，低速預壓45遍，使表面平實；采用振動平碾壓實爆破石渣或碎石類土，應(yīng)先靜壓，而后振壓。B、碾壓機械壓實填方時，應(yīng)控制行駛速度，一般

25、平碾、振動碾不超過2km/h，并要控制壓實遍數(shù)。五、土方工程特殊問題的處理（一）、滑坡與塌方原因分析產(chǎn)生滑坡與塌方的因素（或條件）是十分復雜的，歸納起來可分為內(nèi)部條件和外部條件兩個方面。不良的地質(zhì)條件是產(chǎn)生滑坡的內(nèi)因條件，而人類的工程活動和水的作用則是觸發(fā)并產(chǎn)生滑坡的主要外因條件。產(chǎn)生滑坡與塌方的原因主要有：1、斜坡土（巖）體本身存在傾向相近、層理發(fā)達、破碎嚴重的裂隙，或內(nèi)部夾有易滑動的軟弱帶，如軟泥、粘土質(zhì)巖層，受水浸后滑動或塌落。2、土層下有傾斜度較大的巖層，或軟弱土平層；或土巖層雖近于水平，但距邊坡過近，邊坡傾度過大，在堆土或堆置材料、機械荷重和地表水作用下，增加了土體的負擔，降低了土與

26、土、土體與巖面之間的抗剪強度，而引起滑坡或塌方。3、邊坡坡度不夠，傾角過大，土體因雨水或地下水浸入，地下水掏空，或斜皮地段下部被沖溝所切，地表、地下水浸入坡體；或開坡放炮坡腳松動等原因，使坡體坡度加大，破壞了土（巖）體的內(nèi)力平衡，使上部土（巖）體失去穩(wěn)定而滑動。4、在坡體上不適當?shù)亩淹粱蛱钔?，設(shè)置建筑物；或土工構(gòu)筑物（如路堤、土壩）設(shè)置在尚未穩(wěn)定的古（老）滑坡上，或設(shè)置在易滑動的坡積土層上，填方或建筑物增荷后，重心改變，在外力（堆載振動、地震等）和地表、地下水雙重作用下，坡體失去平衡或觸發(fā)古老滑坡復活，而產(chǎn)生滑坡。5、為防止邊坡滑坡與塌方，平場工程完工后，建設(shè)單位應(yīng)當及時組織對邊坡治理方案設(shè)計

27、和施工。（二）、古樹、文物保護措施1、場地東側(cè)有一棵國家級保護植物紅豆杉樹，古樹直徑約60CM，樹高13米，樹齡超100年，因此在平場施工中作為重點保護對象，由于平場內(nèi)的建筑物2#敬老院距紅豆杉只有50CM的距離，并及時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位匯報，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位現(xiàn)場查看，將2#樓向前平移，確保紅豆杉樹距平場邊線上部至少有2.5米保護距離。2、作業(yè)中專人負責對古樹監(jiān)測，防止人為破壞坍塌，平場完工后建設(shè)單位應(yīng)當及時對古樹采取保護措施。3、施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向文物主管部門報告，并采取保護措施。七、石方施工作業(yè)根據(jù)我單位踏勘現(xiàn)場及調(diào)查咨詢資料顯示，本工程石方為砂質(zhì)泥巖及砂

28、巖，石方部份采用磚用破碎機配合挖掘機進行施工不作，不考慮爆破，由于石方破碎時產(chǎn)生的振動大，設(shè)專人負責對邊坡、林地圍墻進行監(jiān)測，發(fā)生異常立即停止作業(yè)并采取有效措施。第二節(jié) 擋土墻施工方案擋墻施工方法：測量放樣基坑開挖墻身墻筑砌體砌縫壓頂施工工藝流程：1、測量放樣：根據(jù)建設(shè)單位交樁點和圖紙上相應(yīng)的坐標，放出軸線，同時根據(jù)提供的水準點在沿線設(shè)置幾個臨時水準點，復測閉合后啟用，并做好保護樁?；娱_挖2、基坑開挖根據(jù)現(xiàn)場的實際情況及地質(zhì)報告分析，開挖形式以機械開挖為主，人工開挖為附。挖掘機挖土至離槽底0.3M時停止挖掘，由人工配合挖除并清理好槽底，基槽開挖好后，應(yīng)及時組織驗收，驗收合格后及時進行下道工序

29、施工，盡可能減少涼槽時間，施工時掌握天氣變化，基槽嚴禁泡水。溝槽開挖時若遇到平行及橫穿的地下管線時，應(yīng)對管線采取吊、撐、托、包等保護措施，防止管線沉陷、斷裂。3、墻身砌筑：石料要求：石料在采購前，應(yīng)事先經(jīng)得業(yè)主和監(jiān)理方的同意，并滿足設(shè)計要求，石質(zhì)易均勻，不易風化，無裂縫，表面石料外形方正，內(nèi)側(cè)尺寸為漿砌塊石，外露四角在砌筑時稍加修鑿，進貨時將嚴格控制其質(zhì)量，在外觀上力求達到色澤、尺寸一致。砌石前的準備工作：砌石前要清洗石料，將表面泥土等雜物沖洗干凈，以利砂漿與石料的膠結(jié)。清理基礎(chǔ)面層，用水沖洗浮泥，承臺面不得留有雜物。按設(shè)計斷面尺寸放樣定位，彈出墨線，樹立樣架。抽除基坑積水，以保證砌體不被水泡

30、或水沖。砌體砌筑：石料要灑水濕潤，分層砌筑時，按每層厚度拉線，以便砌筑整齊。按每15m設(shè)一道變形縫，縫寬2cm，內(nèi)填瀝青木絲板，墻背回填透水性材料。開始砌筑時，先在基礎(chǔ)承臺上鋪一層“座漿”厚約3cm，采用M10水泥砂漿，先砌四周，然后再填砌中間填心部分。面層砌筑時，內(nèi)外側(cè)面均需錯縫砌筑，平行線型要等高，面層砌好后在其內(nèi)側(cè)緊接著砌填心石。填心石空隙處用砂漿灌縫，同時用大小塊片石填嵌，施工時必須灌注密實。塊石砌好后，不得再移或振動，以免石塊松動，如剛砌好的石塊需要移動時，應(yīng)將塊石提起，將砂漿刮除再砌筑，并須防止撞動相鄰石塊。泄水孔位置應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置，泄水孔必須暢通且無倒落水，并在擋墻背后設(shè)好過濾

31、層。泄水孔后洞口回填透水性材料，管子后設(shè)置砂礫反濾層。4、壓頂施工：壓頂采用50mm厚C20砼封頂，材料選取用應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求，壓頂應(yīng)密實、平整。保持邊角完整。第三節(jié) 排污管施工方案一、總體施工說明本工程擬建管道分布區(qū)域較為分散，且現(xiàn)場條件復雜。施工中，位于主路或小區(qū)內(nèi)重要通道的污水收水總管均采取開挖施工。施工過程中，根據(jù)不同的現(xiàn)場情況及采用施工工藝的不同，做好施工過程控制，確保施工安全及工程質(zhì)量達標。二、開槽埋管施工部分本工程位于區(qū)域主路、支路的收水主管道以及出戶連接管道均采取開挖施工。（一）、測量放樣（1）根據(jù)設(shè)計交樁記錄和測量成果表復測定位樁，補齊丟失的定位樁、轉(zhuǎn)角樁等重要標樁。此外對

32、于定位及轉(zhuǎn)角等重要樁標，都需要在樁上注明井號和轉(zhuǎn)角度數(shù)。（2）測量放線時，遇有地下電纜、地下管線或其他障礙物時要用白灰作出明顯標記，通知各有關(guān)單位認真處理。（3）嚴格按照施工圖放線，將管線規(guī)格種類、直線的變化點用白灰或打樁標注出來，并用同樣方法注明管線附屬設(shè)施、配件和標志樁的位置。（二）、原路面（砼、瀝青）切割施工時，應(yīng)精心考慮，認真組織，做好道路破壞處的臨時通道或圍護安全措施，盡可能減少路面破壞面積。一旦完工，立即對地面（道路、綠地）按照原貌恢復。首先，位于道路部位的溝槽，開挖前先用路面切割機將開挖部分面層開槽，然后再用破碎機破碎后進行開挖。切割道路面層應(yīng)整齊，便于路面恢復。對開挖粒料及時清

33、理。（三）、管溝開挖溝槽開挖宜采用人工配合機械進行。主要用單斗挖掘機開挖，人工清溝找平。管溝開挖時其斷面尺寸必須準確，溝底平直，無塌方、積水、雜物，轉(zhuǎn)角符合要求。管溝開挖深度按設(shè)計圖管線標高的要求，用機械開挖至距管底標高200mm時應(yīng)用人工清槽，不得超挖；溝槽深度的控制：當挖土深度接近溝槽底標高時，應(yīng)在溝槽壁上距設(shè)計底標高300500mm處，用水準儀布設(shè)水平標樁，間距不大于10m；最后挖土時，操作人員可椐其拉水平線，用300500mm樣棒作為清底找平、鏟除腳泥的標準。本工程的管底深度均在三米以內(nèi)，土質(zhì)大部分為粘土，開挖后可在易坍塌的局部設(shè)置支撐，并在有地下水的管溝內(nèi)設(shè)置排水溝，管溝開挖寬度可根

34、據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整；表I(管道一側(cè)工作面寬度)： 單位：mm管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度Dh管道一側(cè)的工作面寬度非金屬管道金屬管500400300500<Dhl000500400（1）、本工程地管溝槽深度在1.25米以內(nèi)可不設(shè)置邊坡，深度超過1.25米可設(shè)置1:0.33(高：寬)的邊坡；若現(xiàn)場開挖空間有限，采用鋼板樁支撐后直槽開挖。（2)、溝槽每側(cè)臨時堆土或施加其他載荷時，不得影響建筑物、各種管道和其他實施的安全；堆土或材料的高度不宜超過1.5米，距溝槽邊緣宜不小于0.8米，堆土不得掩埋測量標志、消防栓、閥門、雨水口等設(shè)施；(3)、溝槽底的土質(zhì)應(yīng)為非淤泥質(zhì)的原狀土，且不得含有石塊、碎磚、腐殖質(zhì)等硬

35、雜物，否則應(yīng)按管基要求進行換土處理。（4）、開挖土方時，安排施工管理人員跟班，經(jīng)常測量和復核平面位置和標高及邊坡坡度是否與設(shè)計相符，指揮挖掘機司機開挖、汽車運土、堆土。（5）、在土方開挖過程中，對土質(zhì)情況、地下水位等的變化隨時進行觀測，作好原始記錄，發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與設(shè)計要求不符時，與有關(guān)人員及時研究處理。（四）、管道安裝1）管道在組裝前須將內(nèi)部清理干凈，敷設(shè)后，在管溝內(nèi)不得有應(yīng)力彎曲現(xiàn)象；管道敷設(shè)中斷時，應(yīng)將管口臨時封堵。2）管道敷設(shè)的順序：先排水管后給水管，先深管后淺管，先大管后小管；3）管道穿基礎(chǔ)時，應(yīng)設(shè)預留孔或預埋套管，預留孔或套管內(nèi)的管段不得有接口。4）排水管道敷設(shè)的深度和坡度應(yīng)設(shè)計圖紙

36、要求，雨水口的深度為1米，與檢查口連接的管坡度為2%；4.1鋼管：A.本工程鋼管連接方式為焊接；B.焊接方法：碳鋼管采用手工電弧焊，不銹鋼管采用氬弧焊（焊接時管內(nèi)充氬保護）；焊條選用：碳鋼（Q235A）選用J422焊條；不銹鋼（1Cr18Ni9Ti）選用HOCr20Ni10Ti焊絲；焊接質(zhì)量須符合GB5023698之規(guī)定；C.管道壁厚等于9mm，坡口形式采V型；4.2塑料管A.本工程的塑料管在敷設(shè)時，管底部墊100mm厚540mm碎石，再墊150mm厚中粗砂，并用中粗砂填至管頂以上200mm處，夯實，再用碎石或碎石土回填至路面結(jié)構(gòu)層底；B.本工程主要有HDPE雙波紋管，采用橡膠圈承插連接；CH

37、DPE雙波紋管承插連接采用丁腈橡膠圈密封，捅口時應(yīng)保持管道軸線平直，一次插入，如插裝時阻力過大，不得強行插入，應(yīng)將插管撥出，查明原因后重新插裝；接口應(yīng)采用膠泥或砂漿水泥封口。4.3鋼筋混凝土管（1）、本工程污水系統(tǒng)的鋼筋混凝土管，管徑為DN600800，參照標準圖04S516，120°混凝土帶形基礎(chǔ)，橡膠圈承插連接，水泥砂漿抹帶接口；（2）、管子敷設(shè)前應(yīng)進行外觀檢查，有裂縫的管不得使用，有保護層脫落、管端掉角等缺陷的管子應(yīng)進行修補并經(jīng)鑒定合格后，方可使用；（3）、鋼筋混凝土管沿直線安裝時，管口間的縱向間隙最小宣為2mm，最大不應(yīng)大于管子端面對軸線的允許傾斜值(不大于10m)加上2mm

38、； （4）、抹帶前應(yīng)將管口的外壁鑿毛并洗凈，當管徑大于400mm時，應(yīng)分兩次抹成；抹帶完成后，應(yīng)及時覆蓋，3h4h后灑水養(yǎng)護；（5）、水泥砂漿抹帶接口表面應(yīng)平整，不得有裂縫、空鼓等缺陷，抹帶寬度、厚度的允許偏差應(yīng)為±50mm；（6）工藝流程測量放線開槽、驗槽管道基礎(chǔ)下管、穩(wěn)管挖接頭工作坑對口閉水試驗回填土。（7）、操作方法1）、測量放線及開槽見上節(jié)內(nèi)容。驗槽：基底標高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求。2）、管道基礎(chǔ)施工A、鋼筋混凝土管道根據(jù)不同覆土厚度采用1200混凝土帶形基礎(chǔ)，混凝土強度等級應(yīng)大于C15。其形式如下圖示：為便于管道接口，管道基礎(chǔ)不連續(xù)，在管道的接口處斷

39、開。當管道上層的覆土厚度小于700mm時或管道上方是河流時，應(yīng)將管道做如下保護：管道基礎(chǔ)施工時，支模采用定型組合鋼模，安裝前要彈出中心控制線，并依管道坡度情況準確控制模板頂點標高。砼澆注前要對基礎(chǔ)模板進行驗收，砼頂面標高低于設(shè)計標高lOmm。砼采用現(xiàn)場攪拌，砼澆筑點鋪鐵盤?；A(chǔ)深度大于2.Om時用滑槽入模，砼仔細振搗，坍落度要求不大于5cm，砼初凝前再次校核基礎(chǔ)中心線和頂標高。砼施工中要防止土方坍塌和翻斗車墜入溝槽。B、注意事項：混凝土平基和上部管基分開澆筑，平基部分上表面做成毛面，并沖洗干凈。管座平基混凝土抗壓強度應(yīng)大于5.0N/mm2方可進行下管。在澆注混凝土平基后澆注上部管基時，尤其要注

40、意管下混凝土的密實度。3）、下管、穩(wěn)管A、該工程采用兩臺汽車吊下管，兩個作業(yè)隊伍同時施工。必須事先確定吊車離溝槽邊的距離，必要時溝槽要有支撐加固方案。B、管道進場檢驗：管節(jié)安裝前應(yīng)進行外觀檢查，用專用量徑尺量并記錄每根管和承口內(nèi)徑，插口外徑及其橢圓度，承插口配合的環(huán)向間隙，應(yīng)滿足設(shè)計要求。C、管道下管：下管必須由經(jīng)驗豐富的起重工指揮并持證上崗，運到工地的管子及配件要合理的安排，卸料時嚴防碰撞損傷。采用專用高強尼龍吊裝帶，以免傷及管身混凝土。吊裝前應(yīng)找出管體重心，做出標志以滿足管體吊裝要求。下管時，應(yīng)使管節(jié)承口迎向流水方向。下管、安管不得擾動管道基礎(chǔ)。D、穩(wěn)管：管道就位后，為防止?jié)L管，應(yīng)在管兩側(cè)

41、適當位置加楔形混凝土塊，一側(cè)放置兩個。管道安裝時應(yīng)將管道流水面中心、高程逐節(jié)調(diào)整，確保管道縱斷面高程及平面位置準確。每節(jié)管就位后，應(yīng)進行固定，以防止管子發(fā)生位移。穩(wěn)管時，先進入管內(nèi)檢查對口，減少錯口現(xiàn)象。管內(nèi)底高程允許偏差為±lOmm，中心線允許偏差10mm，相鄰管內(nèi)底錯口不大于3mm。4）、挖接頭工作坑：在管道安裝前，在接口處挖工作坑，承口前大于等于600mm，承口后超過斜面長，兩側(cè)大于管徑，深度大于等于200mm，保證操作階段管子承口懸空。接口工作坑示意圖5）、對口A、清理管膛、管口，將承插口內(nèi)的所有雜物予以清除，并擦洗干凈，然后在承口內(nèi)均勻涂抹非油質(zhì)潤滑劑。B、頂裝接口時，應(yīng)在

42、已安裝穩(wěn)固的管子上栓住鋼絲繩，在待拉入管子承口處架上后背橫梁，用鋼絲繩和倒鏈連接好繃緊對正，兩側(cè)同步拉倒鏈。安裝時，頂拉速度應(yīng)緩慢。C、檢查中線、高程：每一管節(jié)安裝完成后，應(yīng)校對管體的軸線位置與高程，符合設(shè)計要求后，即可進行管體軸向鎖定和兩側(cè)固定。D、鎖管：鋪管后，為防止前節(jié)管子的管口移動，可用鋼絲繩和倒鏈鎖在后面和管子上，如下圖所示。鎖管示意圖三、檢查井施工：檢查井采用磚砌井。A、污水檢查井按平面圖所注位置設(shè)置。管徑400mm時采用700井筒的污水塑料檢查井，做法參照塑料排水檢查井圖集(滇11JS5-1)；管徑500 mm時采用1250鋼筋砼檢查井，做法參照國家建筑標準設(shè)計圖集(06MS20

43、1-3)。B、污水檢查井由井座、井筒、井蓋及檢查井配件組成。井座：與埋地污水管道及檢查井井筒的連接均采用不帶窩槽彈性密封承口接口。井筒：井筒采用環(huán)剛度為8.0KPa的承插式接口的UPVC雙壁波紋排水管，管材要求見（GB/T20221-2006）。井蓋：污水塑料檢查井均采用鋼筋砼井蓋。第六章 保證措施第一節(jié) 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標嚴格按照業(yè)主招標文件規(guī)定的質(zhì)量要求，精心組織施工。本工程我們的質(zhì)量目標是：確保各單位工程符合（工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范）標準。二、質(zhì)量管理組織體系在組織管理上建立以公司總部工程師、項目經(jīng)理部和施工隊組成的三級管理網(wǎng)絡(luò)，加強對質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導，強化質(zhì)量意識，公司各職能部門

44、按ISO9001質(zhì)量體系中的相關(guān)要素對本項目實施管。公司總部項目經(jīng)理項目工程師項目部質(zhì)監(jiān)工程師施工隊質(zhì)量員各班組質(zhì)量員三、質(zhì)量管理順序（對成品不定期抽查）各班組自檢合格班組接交互檢合格項目部質(zhì)量員工序復驗合格工地質(zhì)監(jiān)工程師終檢合格施工隊質(zhì)量員工序檢驗合格報送業(yè)主監(jiān)理工程師檢驗總公司（分公司）質(zhì)安部在施工過程緊任何一級檢驗未達標者，必須整改或返工，達標后，重新檢驗合格，才予以放行。四、質(zhì)量保證措施（一）組織上保證：1、施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負責技術(shù)管理工作，項目技術(shù)負責人具體實施各類技術(shù)工作，對施工技術(shù)管理人員與施工人員進行書面、口頭施工技術(shù)交底，施工工藝操作交底。內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、施

45、工工藝等。2、施工質(zhì)量管理要素進行監(jiān)督檢查，項目部質(zhì)監(jiān)工程師和隊質(zhì)量員具體實施各種質(zhì)量活動，實施施工質(zhì)量控制、監(jiān)督、各道施工工序質(zhì)量要求和提出質(zhì)量措施。項目部負責對外與業(yè)主工程師代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實施施工項目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸類、整理工作，確保資料與施工同步。3、成立專業(yè)測量小組對關(guān)鍵性的測量項目與總體測量方案制定、復測全面負責，同時確保本工程測量小組與各作業(yè)段相關(guān)測量連續(xù)性聯(lián)系，嚴格執(zhí)行測放復制度，使整個工程施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。（二）施工人員技術(shù)素質(zhì)保證：1、施工現(xiàn)場人員認真學習設(shè)計圖紙、技術(shù)操作規(guī)范、施工質(zhì)量標

46、準，提高施工人員技術(shù)素質(zhì)，在施工中每個施工人員認真、嚴格執(zhí)行。2、每周一次組織施工技術(shù)人員技術(shù)會，研究在施工中碰到的難點工藝，群策群力攻克疑難點。同時相互學習他人的精藝技術(shù)，取長補短，達到共同提高的目的。3、成立QC技術(shù)攻關(guān)小組，由各個層次人員參加，針對施工中技術(shù)含量較高的工序重點解決，確保工程施工質(zhì)量。（三）技術(shù)交底制度1、工程開工前，施工過程中每道工序作業(yè)前用書面形式進行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：質(zhì)量、規(guī)范、驗收標準、安全等，使每個施工人員都明確生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標。2、特殊工藝技術(shù)難點，除書面技術(shù)交底外，召開專題研討會，統(tǒng)一認識，落實技術(shù)操作目標并做出書面文件落實到施工人員，對提高工程質(zhì)量、

47、提高工效、加快施工進度起推動作用。五、施工過程質(zhì)量保證材料質(zhì)量的控制措施本公司已通過ISO9001質(zhì)量認證，本工程在實施過程中必須認真貫徹2000版GB/T19000ISO9001系列標準，嚴格按照本公司ISO9001質(zhì)量體系的要求，對其進行控制，根據(jù)本公司的程序文件和質(zhì)量手冊，從質(zhì)量策劃，合同評審，物資采購驗證，施工過程控制，檢驗和試驗控制，檢驗測量和設(shè)備控制，不合格品控制，以及質(zhì)量記錄，文件和資料控制等幾個要素著手進行質(zhì)量管理，使整個工程在施工過程中，形成一個有效的符合ISO9001系列標準的質(zhì)量保證體系。1、為了確保施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，以優(yōu)質(zhì)工程為目標，

48、實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制，在現(xiàn)場主要由質(zhì)檢組負責日常工作，由每個作業(yè)隊專職質(zhì)檢員負責驗收，強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。在原材料采購方面，材料采購部制定控制物資采購計劃，總師室負責審定特殊物資的技術(shù)標準和技術(shù)要求。采購過程中采購員對材料員負責，材料員對項目經(jīng)理負責，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負責。為確保質(zhì)量，每一位成員在施工過程中不放過任何一個質(zhì)量問題，同時制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。2、材料采購控制本工程所需的主要材料、地方材料及半成品等均由項目部自行采購，對于用于工程的主要材料，進場時必須具備正式的出廠合格證和化驗單，并事先征得業(yè)主和監(jiān)理同意，同時按規(guī)

49、定進行抽樣復試，復試合格后方可使用。由于運輸、安裝等原因造成的質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方可使用。凡標志不清對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的材料，應(yīng)進行一定比例的試驗和進行追蹤檢驗，以控制和保證其材料質(zhì)量。材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于現(xiàn)場配置的材料如砼、砂漿等的配合比，應(yīng)提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后方可使用。3、施工全過程控制（1）組織準備階段：組織準備：項目部配備業(yè)務(wù)骨干負責現(xiàn)場施工及管理，明確各自崗位及職責。計劃準備：編制項目質(zhì)量計劃，制訂施工進度計劃及材料、半成品和工程設(shè)備的進場計劃和勞動力需求計劃。技術(shù)準備：開工前

50、應(yīng)對施工圖紙和有關(guān)文件認真研究，熟悉設(shè)計意圖和要求，熟悉有關(guān)質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)程，并針對性進行現(xiàn)場踏勘和調(diào)查，在自審的基礎(chǔ)上進行圖紙會審和技術(shù)交底。人員控制：通過基本培訓和上崗培訓后的技工和項目部管理人員，應(yīng)經(jīng)過資格審查，符合有關(guān)規(guī)定的要求方準上崗。（2）施工過程控制：技術(shù)文件控制：在自審基礎(chǔ)上進行設(shè)計圖紙會審，并做好會審記錄。資料控制：技術(shù)資料需有簽字認證手續(xù)，并按歸檔要求整理分類，做好相關(guān)的記錄。做到資料與工程實物同步，能正確反映出工程的實際情況，不弄虛作假。技術(shù)交底：在開工前應(yīng)作技術(shù)交底，包括施工組織設(shè)計交底、設(shè)計交底和工序施工技術(shù)交底，應(yīng)有文字記錄和交底雙方簽字認證手續(xù)。技術(shù)評定準則：對

51、一般操作規(guī)程、樣板工程、新工藝等應(yīng)以最清楚實用的方式提供給操作者作為技藝評定準則。同時作業(yè)：施工現(xiàn)場根據(jù)施工進度計劃，要求材料進場和測試同時進行，同時做好流水施工。環(huán)境控制：對工程質(zhì)量十分重要的環(huán)境條件：（如濕度、溫度和清潔度等）應(yīng)規(guī)定的限度并控制和驗證。關(guān)鍵工序控制：操作人員必須嚴格按工藝程序進行操作，對操作過程中使用檢驗工具和儀器設(shè)備需有記錄，然后對隱蔽工程申請報驗。由項目質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師共同檢查，經(jīng)認可簽字后方可轉(zhuǎn)入下道工序的施工。（3）施工竣工階段的質(zhì)量控制：工程項目完成后，由項目部提請建設(shè)單位進行竣工驗收，驗收工作完成后，項目部負責落實撤場計劃，施工技術(shù)資料移交建設(shè)單位，并辦理移交

52、手續(xù)，做好記錄。在接管單位未正式接管前項目部仍要做好道路的保潔、修繕工作，同時及時撤退施工人員和機具設(shè)備，拆除所有臨時設(shè)施，清理現(xiàn)場剩余材料，確保工程順利交付使用，盡早發(fā)揮效益。第二節(jié) 工期保證措施一、施工進度目標為了早日提前完成，發(fā)揮效益，工程一開工我們將高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點計劃，狠抓進度控制，工程計劃60個日歷天完成。二、進度保證措施1、本公司若中標后，在接到業(yè)主進場通知后3天內(nèi)，立即組織項目部和施工隊進場，根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理開工日期要求采取邊搭設(shè)臨時設(shè)施邊施工的措施，確保正式開工。2、為確保進度計劃順利實施，我們抓好工程建設(shè)中的每一步工作，及時編制確實可行的進度實施計劃，嚴格按計

53、劃組織施工，避免各工序進度計劃管理脫節(jié)，確定以機械化施工為主的施工方案，在施工過程中，確保調(diào)入的機械能滿足正常的施工要求。3、設(shè)立完善的組織管理機構(gòu)，選配精干、施工經(jīng)驗豐富、工作踏實的施工技術(shù)管理人員，認真負責的搞好現(xiàn)場管理工作，責任明確、分工仔細。制訂總體及各分項工程的施工的進度目標，項目經(jīng)理督促檢查生產(chǎn)計劃，掌握施工進度，及時進行人力、物力調(diào)配，以確保工程如期完工。4、時間用足、空間占滿，嚴格控制關(guān)鍵線路的工期，把工作盡量做前、務(wù)實，實行輪班作業(yè)。5、選擇最佳的施工方案，經(jīng)常檢查和監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，改正不足之處，不斷提高生產(chǎn)效益。6、合理安排工序，采取平行流水作業(yè)，調(diào)配充足

54、的勞動力，盡量多采用機械施工，組織好各種材料的供應(yīng)渠道，避免造成人為的停工或等料現(xiàn)象。三、施工進度計劃控制網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師施工負責質(zhì)量負責技術(shù)負責材料負責經(jīng)濟負責工程技術(shù)科材料員財務(wù)人員質(zhì)檢員施工員第三節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施堅持質(zhì)量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。一、安全生產(chǎn)管理體系1、安全生產(chǎn)目標杜絕施工安全重大傷亡事故。輕傷頻率控制在1.5以下。2、安全生產(chǎn)管理體系（1）公司安全工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導全面的安全工作，主要職責是領(lǐng)導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認真操作，對每個工人耐心指導，發(fā)現(xiàn)問題