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文檔簡介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 地塊消防工程施工組織設計目 錄專心-專注-專業(yè)一、施工組織設計總體概述1、工程概況工程名稱: 工程。工程地點: 。項目簡介: 項目定位為高級公寓、商務辦公、特色商業(yè),規(guī)劃總用地面積 平米,規(guī)劃總地上建筑面積: 平米。本次投標范圍為該項目的地塊,定位為高級公寓,總建筑面積約 。本地塊由a、b、c、d組成,地下兩層,負二層為平時為車庫,戰(zhàn)時為六級人防,負一層為汽車庫及設備房,局部夾層為自行車庫。a棟為32層的塔式高層酒店式公寓,2層裙房,裙房一層為公寓大堂及商業(yè),裙房二層為管理用房及辦公;b棟和c棟為31層的板式高層酒店式公寓,1層裙房,功能為公寓大堂及商業(yè);d棟為兩層
2、高的商業(yè)辦公建筑,一層為商業(yè),二層為辦公,人防區(qū)面積10890平方米。工程承包范圍:本工程施工范圍包括但不限于以下內(nèi)容:火災報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、火災漏電保護系統(tǒng)、防火卷簾、消防電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)和消防防排煙送風系統(tǒng)(不含負二層人防平戰(zhàn)時通風系統(tǒng))。2、針對本工程的項目綜述2.1我公司業(yè)績(1)我公司近幾年承接 的消防工程施工,對酒店式公寓的施工有充分的經(jīng)驗。(2)我公司在最近十年中一直在與萬達集團、寶龍地產(chǎn)、碧桂園集團、世茂集團、蘇寧環(huán)球、蘇寧置業(yè)等多個國內(nèi)及本地一線的上市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合作,在華東區(qū)與每一家上述企業(yè)都不斷地合作若干個項目,如萬達集團
3、近幾年我公司承擔了近10個華東區(qū)域的萬達廣場或酒店的消防工程施工任務,在萬達華東區(qū)項目的占比超過60%,而且正在把與上述知名企業(yè)的合作關(guān)系逐步發(fā)展成為更深層的戰(zhàn)略合作關(guān)系,這也充分說明我公司優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和服務質(zhì)量得到業(yè)主的認可和承認。(3)我公司承擔過的消防工程項目涵蓋了基本全部的業(yè)態(tài),包括五星級酒店、SOHO/酒店式公寓、大商業(yè)、住宅、寫字樓、電廠等等,針對不同業(yè)態(tài)的不同消防要求有深刻的了解和認識。(4)我公司每年承接的項目數(shù)量并不多,一般不超過10項,但每個項目的體量都相對大,如今年到目前為止我公司承擔的消防工程中最小的一個消防工程是金額接近500萬的宜興萬達五星級酒店,我公司認為這樣的
4、經(jīng)營方式和策略可以保證我公司的人力、資金資源以最合理的方式配置到每一個項目上,而且我公司未來會繼續(xù)堅持這樣的經(jīng)營方針。(5)作為有25年專業(yè)經(jīng)歷的江蘇省歷史最悠久、規(guī)模最大的本地消防企業(yè),我公司的經(jīng)營能力、施工能力和協(xié)調(diào)能力得到了省內(nèi)各級消防主管部門的信任和認可。(6)我公司除了是省內(nèi)最知名的消防專業(yè)施工單位,同時也是國內(nèi)知名的消防設備制造企業(yè)之一,制造企業(yè)的背景決定了我公司的人員結(jié)構(gòu)中技術(shù)人員的比例遠高于單一的施工型企業(yè),同時,整個企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員組成和實力也是其他單一施工型企業(yè)無法比擬的。(7)我公司自建立以來,所有消防工程施工均由公司承接并承建,不與其他任何企業(yè)或個人以其他方式開展資質(zhì)
5、層面的合作關(guān)系,也保證了項目責任關(guān)系的明確。2.2本工程特點和難點及相關(guān)措施在我公司近三年承建的若干酒店式公寓及商業(yè)辦公消防工程中,我公司在這些項目實施中均是最終一次性通過了當?shù)叵乐鞴懿块T的驗收。結(jié)合我公司施工的酒店式公寓及商業(yè)辦公消防工程經(jīng)驗,我公司充分了解酒店式公寓的施工難點和特點,也充分了解酒店式公寓及商業(yè)辦公的施工難點、特點及驗收流程,我公司有充分的信心和實力確保本項目一次性通過消防主管部門的驗收,把本項目做成精品工程。永寧街9#地塊項目地上場所系統(tǒng)完整,管線復雜,且有可能因為功能區(qū)域變化而需對圖紙進行修改,因此在施工前需對平面圖進行優(yōu)化設計,會同總包等單位對各系統(tǒng)管線走向進行綜合設
6、計。同時,現(xiàn)場還需配合裝修整體效果,對噴淋頭、探測器進行精確定位。詳細特點和難點及相關(guān)措施如下:(1)管道綜合及圖紙深化設計本工程為 地塊消防工程項目,我公司認為,針對本工程酒店公寓、商業(yè)辦公、特色商業(yè)等綜合項目的特點,如果要確保本項目后期的順利施工,最關(guān)鍵點是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設計,甚至細致到支吊架的方案。只有在這個階段花足夠多的時間和精力將各專業(yè)工程施工設計方案及施工組織設計綜合深化到位,才能夠確保后期工程的實施質(zhì)量和進度質(zhì)量,在深化設計和管道綜合工作未基本結(jié)束前,我公司不建議大規(guī)模開展施工工作。如酒店式公寓為了保證精裝修后的整體效果,對吊頂下凈標高要求非常高,因此現(xiàn)場施工過程
7、中管道合理排布非常重要,在管道的綜合排布過程中需要首先對各個系統(tǒng)進行圖紙深化,在滿足功能的情況下,盡量減少管道交叉,所以在正式進場施工前必須對所有專業(yè)管道進行綜合優(yōu)化設計,確定走向及標高,并取得相關(guān)單位的認可。針對本工程項目精裝工程要求高的特點,管道綜合尤為重要:(1)由于消防的施工涉及的兄弟單位比較多,需要各個施工單位通力合作,所以進場前需要做的第一件事是會同各相關(guān)單位一起在保證功能的實現(xiàn)和裝修凈標高滿足美觀和使用功能的前提下,對風管、橋架、無壓管、有壓管的走向進行綜合排布,同各個施工單位達成一致意見,并做出一個樣板區(qū)域。此會議通常由甲方組織,通風空調(diào)單位或者排煙系統(tǒng)施工單位牽頭規(guī)劃。最終形
8、成書面意見,各施工單位按此意見執(zhí)行;(2)管線綜合的原則是:水、電讓通風排煙;有壓管讓無壓管;小管道讓大管道;弱電讓強電。以上的四個原則是在管線綜合時的大原則,在實際操作是需要注意以下幾點:A、管道和風管、橋架、無壓管道盡量平行走;B、強弱電橋架盡量同邊布置;C、管道、風管、橋架、無壓管道在交叉處實在是不能滿足標高要求的,可以在保證設計風量的情況下局部調(diào)整風管的尺寸; (3)在管道施工時,能共支架的盡量共支架。支吊架的樣式和防銹漆的顏色盡量一致;(4)我司計劃在本工程項目部配備一名專職設計人員,前期主要負責消防專業(yè)管線綜合,后期根據(jù)建筑格局及功能調(diào)整,對原設計進行深化。(2)與精裝相關(guān)所導致的
9、的難度精品裝修工程的施工,新的材料工藝不斷涌現(xiàn),大量先進設施、設備被采用;裝飾材料檔次要求也越來越高,設計理念新穎時尚。為確保裝修工程進度的需求,我們消防機電安裝工程的人員,不但需要熟悉本專業(yè)而且了解相關(guān)專業(yè),在施工過程中,更要掌握住各個關(guān)鍵環(huán)節(jié),保證工程按要求順利竣工。精裝單位進場前的配合:a安裝工程盡量提早插入。當結(jié)構(gòu)施工分階段驗收完成后,開始砌筑和抹灰時即逐步展開,在精裝進場前完成一次機電的施工,減少以后的交叉作業(yè)的相互制約。從而為精裝修專業(yè)的進場創(chuàng)造有利條件。否則一旦后期精裝修階段裝飾單位進場大面積展開施工,安裝專業(yè)易因人力物力不足耽誤進度從而陷入被動。b初裝修階段安裝的配線配管和工作
10、面之間的配合:墻面開槽必須采用機械切割,保證線槽平直,深淺一致;墻面開孔時必須手工剔鑿或機械開孔,避免以后完成后抹灰處理墻面開裂。當精裝修階段開始后,與裝修配合,著重以下幾點:a圖紙完善的深化設計是保證工程順利進行的前提:本工程設計施工時,尤其需要注意滿足功能與美觀的雙重要求。裝修方案的及時完成,對安裝專業(yè)各系統(tǒng)布置的位置、施工方式影響很大。在施工過程中,跟蹤完善圖紙設計深化工作,主要跟蹤天花上報警探頭等的排列布置,與裝飾造型燈具布局設計的關(guān)系,是否等分成行,有無交叉重疊等現(xiàn)象;要注意調(diào)整各專業(yè)在墻面設置的開關(guān)、按鈕等的位置標高。要根據(jù)裝飾造型的不同,形成局部區(qū)域的對稱、居中、等分的感覺,達到
11、視覺的和諧。同時滿足各專業(yè)設計規(guī)范的要求,保證設備安裝使用及維修的空間。b精裝單位進場后的施工進度,采用倒排工期法,針對合同竣工工期排出總進度,編制詳盡的施工計劃、各方面采取措施確保執(zhí)行,然后細化各節(jié)點的施工進度計劃,在不同施工階段分別控制關(guān)鍵節(jié)點。(3)與其他施工單位的配合A與設計單位配合根據(jù)提供的施工圖,我方將迅速熟悉圖紙,并與設計院聯(lián)系,做好圖紙優(yōu)化設計、交底和會審等工作,進一步了解設計意圖和工程需求,完善設計內(nèi)容,根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案;對施工中出現(xiàn)的情況,除按現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求及時處理外,還將積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤,并會同業(yè)主、監(jiān)理工程師等進行分部分項驗收,中
12、間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。B與監(jiān)理工程師配合a. 在施工全過程中,嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設計”進行質(zhì)量管理,在自檢、專檢的基礎上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理工程師的要求,予以整改。b. 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應按規(guī)定在使用前進行檢測的材料,主動遞交檢測結(jié)果報告,使所使用的材料、設備不給工程造成質(zhì)量問題和浪費。c. 按分部或分項,工序檢驗質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,主動配合監(jiān)理工程師順利開展工作;對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導后予以磋商統(tǒng)一”的
13、原則,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。C與土建(裝飾)施工單位的配合該項目自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)安裝工程,我們將以誠懇、認真負責的精神、精湛的技術(shù)向業(yè)主用戶交一份完整的答卷。為達到工程進度、安全、質(zhì)量的要求,主動與土建(裝飾)單位的協(xié)調(diào)一致配合默契,使整個施工達到工程進度化,標準化,協(xié)調(diào)完善化為一體。使項目用最快的速度,最經(jīng)濟的成本順利實施,因此我們必須做好以下工作:a. 配備本公司最好的項目管理班子,建立完善的項目經(jīng)理負責下的管理制,在業(yè)主領導下我們與土建(裝飾)施工單位緊密聯(lián)系,團結(jié)一致,相互配合,嚴格管理,使每個施工成員,每一道工序及全部過程達到標準化要求。b. 工期
14、:緊密配合土建(裝飾)進行施工,保證本項目工期按時交工使用。2.3保證本工程質(zhì)量的措施針對消防規(guī)范相關(guān)要求,結(jié)合以往我公司從事酒店公寓、商務辦公及商業(yè)等消防工程施工經(jīng)驗,我公司相關(guān)措施如下:措施:(1)抓好開工前的準備工作,根據(jù)業(yè)主目標條款進行總體規(guī)劃。(2)健全安全管理體系,落實安全責任。(3)建立健全規(guī)章制度,加強崗位培訓。(4)落實環(huán)境保護,保障員工的健康安全(5)成立工程創(chuàng)優(yōu)工作領導小組,以項目經(jīng)理為組長,負責對整個創(chuàng)優(yōu)工作策劃和統(tǒng)籌、決策工作。(6)以相關(guān)國標規(guī)范、標準為基礎,嚴格要求,狠抓現(xiàn)場施工質(zhì)量。通過以上措施,使我公司承包范圍內(nèi)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量達到要求。3、針對本工程重
15、點難點分析(1)本工程為 塊消防工程項目,要確保本項目后期的順利施工,最關(guān)鍵點是在于施工前的管道綜合和圖紙深化設計,甚至細致到支吊架的方案。在不影響各系統(tǒng)功能的前提下對管道、橋架等進行合理的排布,即美觀同時也能提高使用功能。最好采用樣板現(xiàn)行或提前做好BIM施工圖,只有在這個階段花足夠多的時間和精力將各專業(yè)工程施工設計方案及施工組織設計綜合深化到位,才能夠確保后期工程的實施質(zhì)量和進度質(zhì)量。(2)人防的預留、預埋及安裝:預先請人防院做好技術(shù)交底。比如穿人防的管道套管的封堵方法及材料要求。(3)泵房的施工:認真做好水泵的選型(相同揚程、相同流量不同廠家其功率不同從而導致電源柜的容量變化),事先做好泵
16、房管道走向、布局的深化合理利用空間(比如控制柜的安裝位置、閥門的安裝位置等)。(4)卷簾門與裝修單位的配合:卷簾門的供貨和施工單位必須配合裝修單位進行裝修的收口,否則達不到裝修的效果。(5)系統(tǒng)的聯(lián)調(diào):先由各子系統(tǒng)完成自身的調(diào)試,然后由火災自動報警系統(tǒng)的施工單位組織牽頭,甲方必須積極支持,各兄弟單位必須積極響應才能順利完成。比如由甲方組織調(diào)試進度協(xié)調(diào)會。(6)探測器的防塵保護。探測器先安裝底座,在裝修最后階段,再裝探測器,探測器防護護罩在消防檢測前才能去掉。4、針對本工程合理化建議1、在機電工程進行安裝施工前,建議由機電總包單位牽頭,各相關(guān)單位配合首先完成管道綜合,然后安排施工。2、各樓棟的公
17、共走道后期改動較小,部分辦公區(qū)域房間部分后期可能會重新裝修,建議將底層(商業(yè)、辦公)公共走道報警回路與房間報警回路分開設置,以保證整體報警系統(tǒng)的正常工作。3、在探測器、模塊等設備安裝完成后,應在外加好防護罩或采用其他方式密封好,防止灰塵或其他工種在施工過程中對設備造成污染,影響設備的靈敏度。4、注意設備接地和線路走向,在施工過程中,及時優(yōu)化線路走向。二、施工機械配置1、施工機械配置及管理方案(1) 工程機械進場需要的工具房、材料堆場、加工區(qū)等臨時設施滿足排水、防火、防盜等要求。(2) 根據(jù)工程施工進度表編制工程機械使用計劃。(3) 根據(jù)施工現(xiàn)場的條件和本工程結(jié)構(gòu)特點正確選用工程機械。(4) 機
18、械設備進場前應進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防止工程施工后出現(xiàn)因機械故障影響工程施工進度,甚至導致安全事故發(fā)生。為確保工程機械使用性和安全性,必須檢查其質(zhì)量保證書、使用說明、機械的磨損程度、疲勞度及外表的腐蝕情況等。(5) 機械設備進場后還要對其進行必要的保養(yǎng),包括清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐處理等。(6) 進場后的機械由專人負責管理,在工具房內(nèi)要整齊有調(diào)理排放,機械名稱、數(shù)量、品牌等均需錄入機械使用臺帳,并做好保養(yǎng)記錄。(7) 大型施工機械設備由于使用時間短、運輸困難等原因可以在當?shù)嘏R時租賃。(8) 我公司將根據(jù)施工進度及施工工期情況合理周密的安排機械設備進場計劃,施工進場前編制機械設備
19、使用計劃,進場時主要機械設備進場率為總量的80,隨著工程的進展,公司隨時可對施工機械計劃進行調(diào)整。2、擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(Kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1火災探測器試驗器BHST-14揚州2013滿足工程進度要求整標段2火災探測器試驗器BHST-2-54揚州2013滿足工程進度要求整標段3多功能萬用表MF-4730上海2013滿足工程進度要求整標段4絕緣電阻測試儀500V8上海2013滿足工程進度要求整標段5接地電阻測試儀ZC82上海2013滿足工程進度要求整標段6彎管機B04710上海20131.1滿足工程進度要求整標段7無線對講電話
20、機GP200030對美國2013滿足工程進度要求整標段8電焊機T1-2254南通201315滿足工程進度要求整標段9氧焊器具氧-乙炔2南京2013滿足工程進度要求整標段10電錘TE520德國20130.8滿足工程進度要求整標段11電動試壓泵DSY-200/34上海20131.1滿足工程進度要求整標段12套絲機M1006上海20131.5滿足工程進度要求整標段13臺鉆ZHX-134杭州20130.25滿足工程進度要求整標段14開孔器6濰坊20131滿足工程進度要求整標段15割管機3506濰坊20130.55滿足工程進度要求整標段16滾槽機6南京20130.55滿足工程進度要求整標段17液體流量計
21、lc-114上海2013滿足工程進度要求整標段18帶壓力表的消防水槍DN654南京2013滿足工程進度要求整標段19壓力表0-2.5Mpa6南京2013滿足工程進度要求整標段20手動葫蘆2T4南京2013滿足工程進度要求整標段21折板機WS1.5*13006南京20131.5滿足工程進度要求整標段22裁板機240*1206南京20130.37滿足工程進度要求整標段23共板機6南京2013滿足工程進度要求整標段24加固機6南京2013滿足工程進度要求整標段25咬口機6南京2013滿足工程進度要求整標段3、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用
22、途備注1火災探測器試驗器BHST-12揚州2013全過程試驗、檢測2火災探測器試驗器BHST-2-52揚州2013全過程試驗、檢測3多功能萬用表MF-4720上海2013全過程試驗、檢測4絕緣電阻測試儀500V4上海2013全過程試驗、檢測5接地電阻測試儀ZC81上海2013全過程試驗、檢測6電動試壓泵DSY-200/32上海2013全過程試驗、檢測7液體流量計lc-112上海2013全過程試驗、檢測8壓力表0-2.5Mpa4南京2013全過程試驗、檢測4、機械設備進場計劃施工機具由項目經(jīng)理審批后于開工前3日內(nèi)統(tǒng)一運至現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場工序情況配發(fā)給各施工班組。施工機具根據(jù)現(xiàn)場加工場所的規(guī)劃情況布
23、置、擺放。進入工地的機具應有合格證、銘牌等資料。 各施工班組應對機具應有每季度檢查一次,并作記錄。檢查內(nèi)容包括機具的加工精度、機具的加工效率等,如有問題,及時檢修或更換。操作人員應具備相應的操作能力、維修保養(yǎng)知識。在現(xiàn)代化安裝中,從制作、安裝到調(diào)試已基本采用機械化生產(chǎn),根據(jù)工程需要配備足夠的施工機械、工具、測量器具和通訊工具是提高施工效率,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要保證,特別對本工程的特點,只有采用大量先進的施工機械才能滿足工程需要。我公司將根據(jù)施工進度及施工工期情況合理周密的安排機械設備進場計劃,施工進場前編制機械設備使用計劃,進場時主要機械設備進場率為總量的80,隨著工程的進展,公司隨時
24、可對施工機械計劃進行調(diào)整。三、材料投入安排1、設備材料的采購配合(1)在材料采購前與甲方、監(jiān)理簽好材料價格并簽字蓋章。遇有變更,及時與甲方、監(jiān)理協(xié)調(diào)溝通,辦理好材料價格的簽證,為工程結(jié)算做好材料方面的準備工作;(2)審查計劃,根據(jù)圖紙設計要求,看材料需用計劃是否符合工程實際情況,熟悉圖紙,材料采購應結(jié)合工程實際進程,可根據(jù)工程實際進度采購,不能一次性采購大量材料,造成積壓,占用流動資金,致使周轉(zhuǎn)不靈;(3)拿到材料需用計劃后要勤跑、勤問,多動腦,多觀察,做到貨比三家,隨時注意市場價格變化,在保障質(zhì)量的前提下降低工程成本;(4)材料的采購需用時間,材料的及時供應與工程的進度密切相關(guān),如果材料不能
25、及時到場,耽誤施工人員工作,與土建工程進度配合失調(diào),還可能延誤工期,造成工程成本增加,得不償失。提前3天將需要使用的材料準備好;(5)充分了解需用材料用于何部位,有什么特別要求,硬性指標以及在安裝過程中的使用、操作要求。2、設備材料的運輸材料運輸?shù)碾y點主要是鋼材的運輸,應事先與供應商洽談,確定出完整的運輸路線,由于運輸鋼材的車輛一般都是大中型卡車,所以考慮在晚上車流量較少的時間段將鋼材運輸至施工現(xiàn)場,在運輸過程中,要注意鋼材的保護,盡量避免在下雨等潮濕天氣環(huán)境下進行運輸,防止鋼材銹蝕;同時注意鋼材的堆放保護,避免損壞鍍鋅層。其他設備、材料運輸過程中,也要做好相應的保護措施,嚴密包裝,防止磕壞、
26、損傷,一些精度儀器應做好防震措施,防止影響儀器的精度值。設備材料出庫、場內(nèi)二次搬運時,出入庫時要輕拿輕放,搬運設備要注意標識,施工操作人員應按規(guī)定搬運,防止因產(chǎn)品搬運不當而變形和損壞,防止傾斜、散落而造成設備構(gòu)件的損壞。當施工現(xiàn)場內(nèi)有吊裝作業(yè)區(qū)時,因為吊裝作業(yè)區(qū)會設立警戒線并采取隔離,也會對材料運輸產(chǎn)生一定的影響,實際施工時,現(xiàn)場設備材料運輸應考慮到這一點。3、設備材料的收貨 在材料進場時必須根據(jù)材料計劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證,進行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗收;驗收工作按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進行;驗收內(nèi)容應包括品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、證件等;驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù);要求復檢的材
27、料應有取樣送檢證明報告。 嚴把質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。貨到工地查看材料3C認證、合格證是否齊全,查看材料規(guī)格型號、外觀、顏色,看生產(chǎn)日期是否超出有效期,杜絕不合格品、殘次品進入施工現(xiàn)場;按材料的類別驗收(過磅、檢尺、點數(shù)),對于整包裝的材料要抽查,散裝材料逐個檢查,保證材料數(shù)量與質(zhì)量。驗收合格后填寫材料標識驗收記錄。4、設備材料的保管設備材料的保管由庫房的專人管理,進庫的設備材料必須建立臺賬,現(xiàn)場的設備材料應采取防火、防盜、防雨、防損壞等措施;施工現(xiàn)場的設備材料應標識清楚,合理擺放;對于易燃、易爆等有害危險品要有專門庫房擺放,嚴格出、入庫管理;定期盤點?,F(xiàn)場所有的小型材料(如閥門、法蘭、焊條、設備配件等
28、)將貯存在干燥通風的庫房中;大型材料(如鋼板、鋼管、電纜、設備等)將貯存在不積水、干燥通風的專用露天堆放場地,并采取合理的堆放方式和保護措施,防止設備材料因日曬雨淋而銹蝕或損壞;對于易燃易爆材料(如油漆、汽油、氧氣、乙炔、保溫材料等)要將其分別存放于通風性能良好、遠離火源的庫房內(nèi),并配備齊全的消防措施(如滅火器等)。所有材料均要堆放要求整齊,并掛上標識牌。倉庫材料碼方、碼垛,堆放整齊,離墻離地,露天堆放材料要做到下鋪上蓋,防雨防潮。易燃易爆物品分類排放。材料標識齊全,按規(guī)格、型號排放整齊,便于領用,有利于掌握剩余材料數(shù)量,及時補充材料,既不耽誤工程進度又杜絕了材料的積壓。5、設備材料的領發(fā)、使
29、用和回收嚴格控制材料亂領、亂用,與施工員密切配合,執(zhí)行限額領料制度,及時登記現(xiàn)場倉庫發(fā)料記錄,匯總后開據(jù)材料發(fā)付單,并由施工隊隊長簽字,不得代簽,施工隊伍領用的材料當天使用不完的應及時退給倉庫,施工隊伍不允許存放材料。對與領出的材料承擔保管責任,丟失材料按材料價格的雙倍罰款。熟悉各施工隊工作區(qū)域、使用材料種類、型號,不得胡亂發(fā)放,固定領料人員,領用后簽字,杜絕冒領現(xiàn)象?,F(xiàn)場材料的使用應有專人監(jiān)督。現(xiàn)場施工人員應按規(guī)定進行用料交底和工序交接;按照材料規(guī)格合理用料,遵照領發(fā)料手續(xù),做到隨用隨清、隨清隨用、工完料退場地清;按照要求堆放設備材料,保護設備材料。施工班組的余料必須回收,并及時辦理退料手續(xù)
30、。施工過程中余下的邊角材料,盡最大程度的利用,節(jié)約成本,減少浪費。例如消防工程剩余鋼管頭,滿20cm就可以焊上止水環(huán)用來加工成剛性套管,鋼導管暗配管管頭頭10cm以上就可以在明配管時充分利用。6、設備材料的成品保護 根據(jù)本工程各區(qū)段施工的實際情況,由于工序繁雜,各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,通常容易出現(xiàn)二次污染和損壞,直接影響整體工程質(zhì)量,因此必須加強成品保護。 (1)到場保護措施:由我公司統(tǒng)一供應的材料、半成品、設備進場后,由項目經(jīng)理部材料員負責保管,分類存放、做好標識,由項目經(jīng)理部發(fā)送到各班組的材料、半成品、設備,由各施工班組負責保管、使用。所有材料碼放于材料庫房內(nèi),并按照公司標識制度
31、進行標識。 (2)安裝過程保護措施:設備場內(nèi)搬運時盡量帶包裝箱運行,以避免磕碰;工序交接檢驗簽收時注意成品的保護;所有的消防上下水系統(tǒng)及電氣在裝修前必須完成試壓試調(diào)工作,防止對裝飾面造成二次污染。 (3)安裝后保護措施:易磕碰設備安裝后,應在設備周圍設置防護欄;部分設備安裝后,可以采用塑料布遮蓋防塵;對于易卸、易丟閥門、表盤等應妥善保管,做好封口;應分區(qū)段分層設專人負責成品保護,定時定點巡視檢查;全場統(tǒng)一成品保護標志,施工重要部位掛牌警示保護。四、勞動力計劃安排施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此,勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。1、
32、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保本工程順利進行施工,在本工程勞動力組織時,將抽調(diào)具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工,施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓,考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要,逐步到位,做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間保證足夠勞動力,以確保工程施工進度。2、勞動力組織的準備(1)建立施工項目領導機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復雜程度,確定施工項目領導機構(gòu)的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設職與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的施
33、工項目領導機構(gòu)。(2)建立精干的工作隊組根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應的專業(yè)或混合工作隊組。(3)集結(jié)施工力量,組織勞動力進場按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作為落實施工計劃和技術(shù)責任制,應按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括:工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃;各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求;以及設計變更和技術(shù)核定事項等,都應詳細交底,必要時進行現(xiàn)場示范;同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀守法教育。3、施工勞動力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動力按以下
34、三類進行組織:(1)班組長工種類(帶班長)這類工種是我公司正式員工,能夠看懂圖紙,熟悉各種施工驗收規(guī)范,能夠合理安排施工工序,能夠合理安排工人的工作,具有一定的具有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)及類似工程施工經(jīng)驗。(2)技術(shù)工種類(大工)主要包括機電工、電焊工、鈑金工等工種,這類工種均為我公司正式員工。(3)普通工種類(小工)這類工種主要是各班組下面的工人,火災自動報警系統(tǒng)的工人為我司的正式員工。其他系統(tǒng)的工人均為長期與公司合作的勞務人員。根據(jù)以上組織原則,結(jié)合本工程暫定工期,本工程計劃需要的預計最高峰勞動力將達到80人左右。勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整,其中熟練
35、工人比例達80%以上。如進場后,業(yè)主及總包單位需對工期進行調(diào)整,勞動力計劃也將做相應調(diào)整。4、農(nóng)忙、長假、春節(jié)期間勞動力保證措施4.1 農(nóng)忙期間勞動力保證措施(1) 對于部分施工人員家中確有農(nóng)忙事項的,我公司統(tǒng)一安排施工人員家中雇人種耕的勞務費用,并額外給施工人員一定經(jīng)濟補償,解決好工人的后顧之憂,確保現(xiàn)場勞動力需求與農(nóng)忙不發(fā)生矛盾,以保證工程進度;(2) 兩收期間,我司從資金上予以保證??筛鶕?jù)施工人員的需求,酌情提前支取部分勞務費用;(3) 做好職工的思想政治工作,項目部與施工班組之間保持密切的溝通和交流,增加相互了解,增強團隊凝聚力;(4) 合理安排工序調(diào)配勞動力,在保證工程總工期的前提下
36、,勞動力需求高峰期的安排避開農(nóng)忙。4.2 長假及日常節(jié)假日期間勞動力保證措施(1) 我司多年傳統(tǒng),長假不放假,現(xiàn)場不停工,管理人員輪休。(2) 除春節(jié)外的重要節(jié)假日,如中秋、端午等,由項目部組織所有施工人員集體度過。4.3 春節(jié)期間勞動力保證措施因氣候原因及中國傳統(tǒng),目前建筑行業(yè)春節(jié)期間普遍放假,我公司也不例外。如有特殊情況,可協(xié)商解決。5、勞動力投入計劃表 投入本工程的主要勞動力計劃表 單位: 人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段一次機電安裝階段配合精裝修階段聯(lián)動調(diào)試階段消防檢測階段消防驗收階段電工218181286管道工322201066電焊工31010400鈑金工2101064
37、4輔工52320800我公司現(xiàn)場工程技術(shù)人員可根據(jù)現(xiàn)場要求隨時進行調(diào)整,保證滿足工程整體進度要求。五、工程質(zhì)量保證措施1、工程質(zhì)量目標u 安裝合格率100%u 開通合格率100%u 運行完好率100%u 整體工程質(zhì)量:本工程項目整體工程質(zhì)量需滿足國家及地方相關(guān)規(guī)范要求,并通過當?shù)叵谰值尿炇?,工程質(zhì)量確保一次性驗收合格。u 使用的材料和加工工藝優(yōu)良,每個細節(jié)都表現(xiàn)良好并且一次成功。為實現(xiàn)這個目標,我司有如下措施:u 工程嚴格按照合同規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、圖紙和業(yè)主的要求進行。u 所有乙供設備、材料將完全符合設計和技術(shù)要求,并符合其所需級別。u 所有設備、材料(除甲供)均由我公司計劃供應部通過招標形式
38、統(tǒng)一采購,以保證供應質(zhì)量,油漆、螺絲等零輔材由計劃供應部與項目部共同就近選擇合格供應商,既保證材料質(zhì)量又保證供貨周期。u 在工程進行期間,公司將和業(yè)主保持密接聯(lián)系以提供令業(yè)主滿意的服務并使工程及合同規(guī)定的計劃進行。2、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制流程圖(1)本公司是貫徹執(zhí)行ISO9001國際標準的企業(yè),有著完整的質(zhì)量保證體系,目前已擁有30多人獲得質(zhì)量內(nèi)審員資格,分布在各工程項目上,使質(zhì)量保證體系有效地運行,確保合同圓滿實現(xiàn),對業(yè)主或用戶的要求起到保證作用,使用戶或業(yè)主滿意放心。依據(jù)本工程的情況,我們建立如下質(zhì)量保證體系,進行項目內(nèi)部工程質(zhì)量的全面管理和控制,同時接受業(yè)主、總包、監(jiān)理單位及的監(jiān)督、檢
39、查和指導。(見圖一)(2)對質(zhì)量的控制我們將嚴格遵循我們制定的質(zhì)量控制程序?qū)こ藤|(zhì)量實施全過程控制,把質(zhì)量控制過程分為三個階段:事前、事中、事后。每個階段所控制的內(nèi)容和所需做的工作見如下質(zhì)量控制流程圖。(見圖二)圖一:質(zhì)量保證體系圖二:質(zhì)量控制流程圖3、質(zhì)量管理一般規(guī)定本工程施工質(zhì)量將嚴格按照國家有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行施工驗收。本工程常用部分規(guī)范如下,非另有規(guī)定,本項目應按國家相關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和標準設計及施工。工程施工質(zhì)量的規(guī)范和標準包括以下內(nèi)容:l 低壓流體輸送用焊接鋼管 GB/T3091-2008l 建筑給水排水設計規(guī)范 GB50015-2003l 民用建筑水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范 DGJ08
40、-94-2007 l 建筑滅火器配置設計規(guī)范 GB50140-2005l 自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50084-2001l 高層民用建筑設計防火規(guī)范 GB50045-1995l 自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50261-2005l 火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范 GB50116-2013l 火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范 GB50116-2013l 建筑滅火器配置驗收及檢查規(guī)范 GB50444-2008l 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50242-2002等現(xiàn)行國家、省、市有關(guān)規(guī)范規(guī)程。本工程的施工質(zhì)量主控項目為火災報警及消防聯(lián)動控制系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、火災漏
41、電保護系統(tǒng)、防火卷簾、消防電源監(jiān)控系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)和消防防排煙送風系統(tǒng)(不含負二層人防平戰(zhàn)時通風系統(tǒng))等。4、質(zhì)量管理的崗位職責(1)主要崗位質(zhì)量管理職責根據(jù)質(zhì)量保證體系圖,建立崗位責任制和質(zhì)量管理制度,明確分工職責,落實到人,保證體系高效地運轉(zhuǎn),按既定的質(zhì)量目標圓滿地完成施工任務。(2)項目經(jīng)理1)項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責任人,對工程質(zhì)量管理全面負責,保證項目質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)目標。2)建立和完善項目的組織機構(gòu),建立健全項目內(nèi)部的各種責任制,明確人員職責,充分發(fā)揮參與項目建設人員的積極性。3)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,組織項目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃的編制、執(zhí)行及修改。4)合理配置并組織落實項目的各種資源
42、(包括人員、施工機具設備、物資及資金等),按質(zhì)量體系要求組織項目的施工生產(chǎn)。5)組織編制職工培訓計劃。(3)項目工程師1)項目工程師是項目質(zhì)量管理的主要責任人,對項目施工質(zhì)量的全過程進行管理。2)組織編制施工組織設計,審核施工方案,保證施工方案的科學性、合理性和先進性。3)制訂本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序計劃,審核關(guān)鍵工序和特殊工序作業(yè)指導書或?qū)n}施工方案。4)指導、協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)人員的工作,保證每位施工人員都明確自己的質(zhì)量職責。5)負責項目的技術(shù)復核工作,參與質(zhì)量事故和不合格品的處理,組織質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制,并采取措施,預防不合格品的出現(xiàn);6)負責組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責對
43、工程的過程檢驗、最終檢驗和試驗的組織工作。7)組織對工程各分部、分項工程的質(zhì)量進行檢查、自評。8)安排進行圖冊、文件、數(shù)據(jù)的分配、簽收,保管及日常處理。9)開展質(zhì)量教育,保證公司的各項制度正常執(zhí)行。10)負責分管施工區(qū)域的生產(chǎn)工作,對本區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量管理全面負責,保證負責區(qū)域內(nèi)的工程施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準。11)協(xié)助項目經(jīng)理全面做好現(xiàn)場的管理和項目規(guī)劃工作。12)負責所轄區(qū)域的施工勞動力,機械設備的調(diào)度和優(yōu)化配置。13)負責所轄區(qū)域的進度計劃的編制、落實和實施工作,并充分考慮進度對施工質(zhì)量帶來的影響,協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系。14)組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作,及時收集整理各種施工技術(shù)材料,統(tǒng)計報表準確
44、、及時、全面,并認真做好統(tǒng)計分析。(4)工程技術(shù)人員1)全面負責工程項目的技術(shù)管理工作,認真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定,負責執(zhí)行和落實各項技術(shù)管理制度和措施。2)組織工程技術(shù)管理人員編制施工方案和作業(yè)指導書/專題施工方案,進行技術(shù)交底,并組織實施。3)組織參與圖紙會審,負責督促檢查專業(yè)技術(shù)管理人員整理圖紙和技術(shù)資料,及時歸檔。4)組織編制質(zhì)量保證措施,并組織實施和負責修改。5)參加不合格品的處理方案編制,負責制定、檢查、糾正和預防措施的實施情況。6)負責工程技術(shù)文件數(shù)據(jù)、質(zhì)量記錄的管理和控制。組織技術(shù)人員對交工數(shù)據(jù)的收集、整理、歸檔工作。(5)材料員1)全面負責工程項目的物資供應工作,認真
45、貫徹執(zhí)行國家政策和企業(yè)有關(guān)物資管理的規(guī)定,確保物資供應滿足工程進度和質(zhì)量要求。2)認真貫徹執(zhí)行公司采購控制程序和進貨物資的檢驗和試驗程序的規(guī)定,做好材料供應廠家的資格審查工作。3)組織對進場材料進行檢驗,確保進+場材料的質(zhì)量符合標準。4)材料進場后,按施工現(xiàn)場平面圖的規(guī)劃,落實材料現(xiàn)場堆放、保管、掛牌、標識。5)根據(jù)施工組織設計的要求,組織落實施工機具設備進場和退場。6)組織編制現(xiàn)場施工機具設備檢查、保養(yǎng)、維修計劃,建立現(xiàn)場設備臺帳。7)定期對施工機具設備進行檢查、保養(yǎng),并隨時掌握現(xiàn)場施工設備的運轉(zhuǎn)情況,對出現(xiàn)故障的設備及時組織人員進行修理。確保每臺機器均處于最佳狀態(tài),保證工程施工的進度及質(zhì)量
46、。5、資源、要素的保證措施質(zhì)量體系建立和完善后,如果沒有資源、要素作為保證,體系的運行就無法得到保障,因此必須對施工過程的各要素的保證措施進行明確和落實。5.1 勞動力的保證在施工質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用,所以施工質(zhì)量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點,避免失誤,充分調(diào)動積極性,提高施工人員的整體素質(zhì)和質(zhì)量活動能力。在施工過程中,根據(jù)施工技術(shù)等級要求選用相應的持證人員,特別是特種作業(yè)人員;定期組織施工人員參加教育培訓,不斷提高技術(shù)能力;提高作業(yè)人員的安全意識,避免操作失誤。施工中,必須提高整體施工隊伍的自身素質(zhì),不得偷工減料,不得無證操作,不得粗心大意,過于疏略。整體提高施工管理人員和
47、實際操作人員的思想、技術(shù)素質(zhì),嚴禁出現(xiàn)不懂裝懂瞎指揮,胡亂盲目施工,不按圖紙施工,違章作業(yè)等行為,所以應加強人員的管控和培訓。制定獎懲制度,對于優(yōu)先合格完成者給予一定的經(jīng)濟獎勵,對于施工質(zhì)量不合格者,則采取一定程度的處罰措施。5.2 施工機具、檢測設備的保證現(xiàn)代化的施工,機械設備的裝備率越來越高,施工的速度及質(zhì)量對施工機械的依賴性也越來越高,現(xiàn)場設備的裝備情況、設備的先進性及設備的完好性,對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。1) 建立施工機械管理制度、崗位責任制及各種機械操作規(guī)程,對現(xiàn)場的機械做到定人定機的管理,對每個人的職責進行明確,保證現(xiàn)場機械的管理處于受控狀態(tài)。2) 按照施工組織設計的要求,組
48、織施工機械進場,對所有進場的機械進行檢查,并進行全面的保養(yǎng),掌握各機械的性能狀態(tài),建立現(xiàn)場機械臺帳。3) 施工期間,定期對施工機械進行檢查,隨時掌握現(xiàn)場機械的使用情況及機械的狀態(tài)情況。確保機械處于最佳的運行狀態(tài),為施工生產(chǎn)服務,并使現(xiàn)場的機械得到充分的利用。4) 對出現(xiàn)故障的機械,立即組織專業(yè)人員進行維修,如無法短時間內(nèi)修復,滿足不了施工的需要,應立即組織新的機械進場,以滿足現(xiàn)場施工的需求。5.3 材料的優(yōu)質(zhì)保證材料質(zhì)量的保證是整個工程質(zhì)量保證的一個先決條件,因此對材料質(zhì)量的控制是非常重要和關(guān)鍵的。工程材料選用的優(yōu)劣將直接影響到工程的內(nèi)在質(zhì)量及產(chǎn)品的外觀質(zhì)量,為確保工程所用材料的質(zhì)量,材料將按
49、照一定的程序進行確定。材料、設備在呈報業(yè)主、監(jiān)理審批之前,先對廠家提供的樣品由項目專業(yè)工程師進行自審,在自審合格的基礎上再向監(jiān)理、業(yè)主呈報。(見圖三) 圖三5.4 材料進場后使用前質(zhì)量保證措施1) 材料在使用前按設計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號,材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書,材料的運輸、入庫、保管過程中,實施嚴格的控制措施,每道工序均有交接制度。2) 材料的入庫后實行標化和分類、分規(guī)格堆放及管理,材料出庫檢驗和辦理領用手續(xù)。3) 材料出庫后,在施工現(xiàn)場妥善保管,存放地點安全可靠,如材料堆放的場地可能產(chǎn)生積水,在下面必須墊上枕木,室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴實,避免日曬雨淋。材料堆放要
50、求整齊,并掛上標識牌。4) 材料使用前進行嚴格檢查包括外觀檢查,附著物的清除。5) 對不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設計要求時,應將其與合格材料相隔離,在自檢過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改。5.5定期工地檢查對質(zhì)量的保證公司工程管理部的質(zhì)量安全部每月定期會對公司在施工項目進行全覆蓋的工程質(zhì)量檢查,并形成安全質(zhì)量檢查報告,并上傳集團FTP數(shù)據(jù)庫。在當月的工程列會上由各項目經(jīng)理對質(zhì)量檢查報告做出解釋并承諾整改完成時間。對沒有按時整改完成的項目的項目經(jīng)理在次月的績效考核中扣除績效得分。通過此方式來提高工程的施工質(zhì)量。5.6深化設計方面質(zhì)量的保證(1)安排有經(jīng)驗、資深的工程師主導深化
51、設計工作;(2)對于原設計可以優(yōu)化的系統(tǒng),在滿足原設計要求和功能的前提下盡量優(yōu)化,這樣既能保證施工和設計質(zhì)量,同時也能滿足感官的美感,提高其使用功能;(3)利用BIM技術(shù)對管道的走向、布局進行事先的排布和展現(xiàn),從而避免后期施工的返工。即節(jié)約了成本又保證了施工的質(zhì)量。6、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在工程施工過程中,只有利用先進的施工方法、合理的施工流程,才能高質(zhì)量的完成施工任務。建立技術(shù)管理體系是在技術(shù)上保證工程順利進行的必備條件。1) 建立以總工為首的技術(shù)管理體系,明確體系中各部門各崗位的職責,嚴格執(zhí)行設計文件審核制、質(zhì)量負責制、定期審查制、工前培訓、技術(shù)交底制、測量復測制、隱蔽工程檢查制、“三檢制
52、”、材料成品試驗、檢測制、技術(shù)數(shù)據(jù)歸檔制、竣工文件編制辦法等管理。2) 施工之前編制實施性的施工方案,在施工過程中,要不斷的進行施工方案的優(yōu)化,以求得施工方案的科學性和先進性,通過不斷的優(yōu)化施工方案,從而提高安裝的施工水平。同時,要不斷的完善施工工藝,使之更具合理性,加強施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測量、監(jiān)控力度。對現(xiàn)場每一道施工工序進行質(zhì)量監(jiān)控,對質(zhì)量不合格品及時進行整改,杜絕不合格品進入下一道工序。見質(zhì)量檢查程序圖。(圖四)圖四:質(zhì)量檢查程序圖3) 對本工程采用的新技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)將編制專題施工方案。在方案中,詳細說明采用的施工方法、施工機具、質(zhì)量標準、安全措施等。4) 做好技術(shù)交底工作。使施
53、工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標準、施工程序、質(zhì)量標準、工期要求、安全措施等,作到心中有數(shù),施工有序,檢查有據(jù)。施工技術(shù)交底以書面形式進行,包括圖表、文字說明。交底的數(shù)據(jù)必須詳細、直觀,具有針對性,同時要符合施工規(guī)范及設計要求。5) 做好施工測量工作。本工程的測量工作主要包括設備地腳螺栓的測量、室外管線的測量放線、管道及支吊架的安裝測量放線等內(nèi)容。測量的原始記錄數(shù)據(jù)必須真實、完整,并妥善保管。對測量的儀器必須按計量部門的規(guī)定,定期進行計量檢定,并做好日常的保養(yǎng)工作,保證狀態(tài)良好。6) 采用先進的管理手段。積極開展攻關(guān)活動,針對較難控制的質(zhì)量問題,采用PDCA循環(huán),找出產(chǎn)生問題的主要原因,提出對策,并落實、整改;7) 做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今后工程質(zhì)量評定的一項重要內(nèi)容,在施工期間就必須注意資料的收集、匯總、整理與保管。施工技術(shù)檔包括施工圖紙、圖紙會審記錄、設計變更及工程聯(lián)絡單等數(shù)據(jù)。施工技術(shù)檔的整理必須符合國家檔案局和國家計委基本建設項目檔案數(shù)據(jù)管理暫行規(guī)定以及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并滿足業(yè)主對檔案數(shù)據(jù)管理的要求。7、項目施工過程質(zhì)量控制措施7.1 施工準備階段的質(zhì)量控制1) 圖紙自審和會審通過圖紙的自審和會審,使項目部有關(guān)人員了解工程特點,設計意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。2)
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