人力資源管理師技能

1、人力資源管理師技能考試復(fù)習(xí)人力資源管理師技能考試復(fù)習(xí)真題真題1：背景綜述：背景綜述：某公司根據(jù)某公司根據(jù)營運(yùn)需要，在生產(chǎn)部和銷售部之間設(shè)置一個產(chǎn)品推廣部門。營運(yùn)需要，在生產(chǎn)部和銷售部之間設(shè)置一個產(chǎn)品推廣部門。這個新設(shè)立的部門現(xiàn)需要招聘一名具有銷售和生產(chǎn)經(jīng)驗的從業(yè)人員，負(fù)責(zé)在生產(chǎn)這個新設(shè)立的部門現(xiàn)需要招聘一名具有銷售和生產(chǎn)經(jīng)驗的從業(yè)人員，負(fù)責(zé)在生產(chǎn)部和銷售部之間進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣和兩個部門之間的協(xié)調(diào)工作。在招聘渠道的選部和銷售部之間進(jìn)行新產(chǎn)品的推廣和兩個部門之間的協(xié)調(diào)工作。在招聘渠道的選擇上，人力資源部經(jīng)理設(shè)計了兩個方案：在本行業(yè)專業(yè)媒體中做專業(yè)人員招聘，擇上，人力資源部經(jīng)理設(shè)計了兩個方案：在本行

2、業(yè)專業(yè)媒體中做專業(yè)人員招聘，費(fèi)用為費(fèi)用為3500元，好處是：對口的人才比例會高些，招聘成本低；不利條件：企元，好處是：對口的人才比例會高些，招聘成本低；不利條件：企業(yè)宣傳力度小。另一個方案為在大眾媒體上做招聘，費(fèi)用為業(yè)宣傳力度小。另一個方案為在大眾媒體上做招聘，費(fèi)用為8500元；好處是：元；好處是：企業(yè)影響力度很大；不利條件：非專業(yè)人才的比例很高，前期篩選工作量大，招企業(yè)影響力度很大；不利條件：非專業(yè)人才的比例很高，前期篩選工作量大，招聘成本高；初步選用第一種方案?？偨?jīng)理看過招聘計劃后，認(rèn)為公司在大陸地區(qū)聘成本高；初步選用第一種方案?？偨?jīng)理看過招聘計劃后，認(rèn)為公司在大陸地區(qū)處于初期發(fā)展階段不應(yīng)

3、放過任何一個宣傳企業(yè)的機(jī)會，于是選擇了第二種方案。處于初期發(fā)展階段不應(yīng)放過任何一個宣傳企業(yè)的機(jī)會，于是選擇了第二種方案。 其招聘廣告刊登的內(nèi)容如下：其招聘廣告刊登的內(nèi)容如下： 您的就業(yè)機(jī)會在您的就業(yè)機(jī)會在XXX公司公司 1個職位：對于希望發(fā)展迅速的新行業(yè)的生產(chǎn)部人力資源主管個職位：對于希望發(fā)展迅速的新行業(yè)的生產(chǎn)部人力資源主管 主管生產(chǎn)部和人力資源部兩部門協(xié)調(diào)性工作主管生產(chǎn)部和人力資源部兩部門協(xié)調(diào)性工作 抓住機(jī)會！充滿信心！抓住機(jī)會！充滿信心！ 請把簡歷寄到：請把簡歷寄到：XX公司公司 人力資源部人力資源部 收收 在一周時間內(nèi)，人力資源部收到了在一周時間內(nèi)，人力資源部收到了800多封簡歷，先篩出

4、多封簡歷，先篩出70封有效簡歷，經(jīng)篩選封有效簡歷，經(jīng)篩選后，留下后，留下5人。于是將這人。于是將這5人的簡歷交給了用人部門面試。用人部門經(jīng)過篩選后人的簡歷交給了用人部門面試。用人部門經(jīng)過篩選后認(rèn)為可從兩人中做選擇，他們是：認(rèn)為可從兩人中做選擇，他們是： 一是俞超，具有相關(guān)產(chǎn)品車間工作經(jīng)驗三年和銷售工作經(jīng)驗五年的工作經(jīng)歷，一是俞超，具有相關(guān)產(chǎn)品車間工作經(jīng)驗三年和銷售工作經(jīng)驗五年的工作經(jīng)歷，并且其原單位的領(lǐng)導(dǎo)對其工作評價都非常的不錯；并且其原單位的領(lǐng)導(dǎo)對其工作評價都非常的不錯； 二是石英，具有相關(guān)產(chǎn)品車間工作經(jīng)驗五年及銷售工作經(jīng)驗三年的工作經(jīng)歷，二是石英，具有相關(guān)產(chǎn)品車間工作經(jīng)驗五年及銷售工作經(jīng)驗

5、三年的工作經(jīng)歷，但是無法聯(lián)系其原工作單位查實。但是無法聯(lián)系其原工作單位查實。 俞超在經(jīng)歷面試后，在家耐心等待面試結(jié)果通知。而石英在面試后，積極打俞超在經(jīng)歷面試后，在家耐心等待面試結(jié)果通知。而石英在面試后，積極打電話詢問，并且對生產(chǎn)部和銷售部以及人事部表明其態(tài)度，非常希望得到此電話詢問，并且對生產(chǎn)部和銷售部以及人事部表明其態(tài)度，非常希望得到此份工作，希望可以給予機(jī)會。份工作，希望可以給予機(jī)會。 在對二人進(jìn)行面試后，銷售部認(rèn)為俞超更合適，因為原單位對其評價較好，在對二人進(jìn)行面試后，銷售部認(rèn)為俞超更合適，因為原單位對其評價較好，而對石英則認(rèn)為其太過圓滑；生產(chǎn)部門則認(rèn)為石英在面試后積極聯(lián)系單位表而對石

6、英則認(rèn)為其太過圓滑；生產(chǎn)部門則認(rèn)為石英在面試后積極聯(lián)系單位表明其工作態(tài)度，雖然沒有聯(lián)系到原單位，雖然銷售部認(rèn)為其比較圓滑，但是明其工作態(tài)度，雖然沒有聯(lián)系到原單位，雖然銷售部認(rèn)為其比較圓滑，但是生產(chǎn)部認(rèn)為只要合理的管理，正確的使用人才，揚(yáng)長避短，一定會管理好石生產(chǎn)部認(rèn)為只要合理的管理，正確的使用人才，揚(yáng)長避短，一定會管理好石英，使其發(fā)揮最大長處。英，使其發(fā)揮最大長處。最后，石英得到此份工作并很快投入工作中。但是在入職不久部門主管發(fā)現(xiàn)最后，石英得到此份工作并很快投入工作中。但是在入職不久部門主管發(fā)現(xiàn)石英并不是像他本人所說那樣有相關(guān)的工作經(jīng)驗，經(jīng)常是布置工作后不知道石英并不是像他本人所說那樣有相關(guān)的

7、工作經(jīng)驗，經(jīng)常是布置工作后不知道怎樣去完成。然而，石英也很委屈：在來公司工作了一段時間，招聘所描述怎樣去完成。然而，石英也很委屈：在來公司工作了一段時間，招聘所描述的公司環(huán)境和各方面情況與實際情況并不一樣。原來談好的薪酬待遇在進(jìn)入的公司環(huán)境和各方面情況與實際情況并不一樣。原來談好的薪酬待遇在進(jìn)入公司后又有所減少。工作的性質(zhì)和面試時所描述的也有所不同，也沒有正規(guī)公司后又有所減少。工作的性質(zhì)和面試時所描述的也有所不同，也沒有正規(guī)的工作說明書作為崗位工作的基礎(chǔ)依據(jù)。，經(jīng)常不知道自己該做什么。的工作說明書作為崗位工作的基礎(chǔ)依據(jù)。，經(jīng)常不知道自己該做什么。分析要求：分析要求：1：該企業(yè)在招聘過程中存在哪

8、些問題？：該企業(yè)在招聘過程中存在哪些問題？ 2：石英為什么對該企業(yè)存在不滿？：石英為什么對該企業(yè)存在不滿？ 參考答案：參考答案：1、該企業(yè)在招聘中存在的主要問題有：、該企業(yè)在招聘中存在的主要問題有：（1） 缺乏招聘人力成本效率和招聘渠道的選擇誤區(qū)缺乏招聘人力成本效率和招聘渠道的選擇誤區(qū) (2）缺少工作分析）缺少工作分析 （3）在人員面試、篩選、評估過程中，缺乏科學(xué)的工具作為考評人）在人員面試、篩選、評估過程中，缺乏科學(xué)的工具作為考評人員素質(zhì)、水平、技術(shù)和業(yè)務(wù)實力評測手段。員素質(zhì)、水平、技術(shù)和業(yè)務(wù)實力評測手段。（4） 忽視了求職者的背景資料情況忽視了求職者的背景資料情況 （5） 存在向求職者宣揚(yáng)

9、企業(yè)不實之處和無效許諾存在向求職者宣揚(yáng)企業(yè)不實之處和無效許諾 （6） 沒有設(shè)立招聘后的評估。沒有設(shè)立招聘后的評估。 2、該、該公司存在為了吸引更多的求職者，向求職者宣傳公司本身做不公司存在為了吸引更多的求職者，向求職者宣傳公司本身做不到的事到的事,甚至承諾不可能實現(xiàn)的甚至承諾不可能實現(xiàn)的諾言。諾言。 小王是小王是一個優(yōu)秀的物流管理人才，有著多家大型快速消費(fèi)品企業(yè)的物流管理一個優(yōu)秀的物流管理人才，有著多家大型快速消費(fèi)品企業(yè)的物流管理經(jīng)驗。而且業(yè)績突出，在業(yè)內(nèi)享有盛名。經(jīng)驗。而且業(yè)績突出，在業(yè)內(nèi)享有盛名。 A公司是一家公司是一家2003年年10月注冊成立的快速消費(fèi)品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。由于產(chǎn)品月注冊成

10、立的快速消費(fèi)品生產(chǎn)和銷售企業(yè)。由于產(chǎn)品獨(dú)特，一投入市場，便有大批定單蜂擁而至。獨(dú)特，一投入市場，便有大批定單蜂擁而至。2004年入夏以來，隨著業(yè)務(wù)量的年入夏以來，隨著業(yè)務(wù)量的激增，物流運(yùn)轉(zhuǎn)不夠順暢，物流成本不斷增加，效率大打折扣，一些經(jīng)銷商的不激增，物流運(yùn)轉(zhuǎn)不夠順暢，物流成本不斷增加，效率大打折扣，一些經(jīng)銷商的不滿情緒漸滿情緒漸增。此時增。此時，恰逢想換換工作環(huán)境和希望接受挑戰(zhàn)，恰逢想換換工作環(huán)境和希望接受挑戰(zhàn)的小王前來的小王前來應(yīng)聘，人力應(yīng)聘，人力資源部經(jīng)理資源部經(jīng)理久聞小王大名久聞小王大名，見機(jī)會難得，直接上報總裁?？偛们筚t若渴，親自上，見機(jī)會難得，直接上報總裁。總裁求賢若渴，親自上陣面試

11、，經(jīng)過交談陣面試，經(jīng)過交談發(fā)現(xiàn)小王確發(fā)現(xiàn)小王確是自己夢寐以求的物流管理人才，于是當(dāng)場拍板，是自己夢寐以求的物流管理人才，于是當(dāng)場拍板，讓小王次日讓小王次日上班，擔(dān)任物流部經(jīng)理。上班，擔(dān)任物流部經(jīng)理。 人力資源部經(jīng)理和總裁如釋重負(fù)。但是，三個星期以后，兩人卻意外地人力資源部經(jīng)理和總裁如釋重負(fù)。但是，三個星期以后，兩人卻意外地收到小收到小王的王的辭呈。辭呈。 經(jīng)過多方面了解，人力資源部經(jīng)理弄清經(jīng)過多方面了解，人力資源部經(jīng)理弄清了小王離職了小王離職的原因：的原因：(一一)思思想活躍、喜歡創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的小李與保守穩(wěn)重的直接上級想活躍、喜歡創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的小李與保守穩(wěn)重的直接上級生產(chǎn)副總多次因意見生產(chǎn)副總多次

12、因意見不統(tǒng)一而發(fā)生沖突；不統(tǒng)一而發(fā)生沖突；(二二)小王在小王在A公司物流部面對一群公司物流部面對一群“素質(zhì)不高素質(zhì)不高”的同事，經(jīng)的同事，經(jīng)常產(chǎn)生一種常產(chǎn)生一種“曲高和寡曲高和寡”的孤獨(dú)感；的孤獨(dú)感；(三三)小王無法小王無法適應(yīng)一個各項制度不健全、管適應(yīng)一個各項制度不健全、管理流程混亂的企業(yè)，認(rèn)為在這樣的企業(yè)，自己的能力無從施展。理流程混亂的企業(yè)，認(rèn)為在這樣的企業(yè)，自己的能力無從施展。分析要求：分析要求：1.小王的小王的閃電離職令人深思，請具體分析閃電離職令人深思，請具體分析A公司在招聘中存在什么樣的問題。公司在招聘中存在什么樣的問題。2.如何實現(xiàn)成功招聘？如何實現(xiàn)成功招聘？背景綜述：王某于背

13、景綜述：王某于2008 年應(yīng)聘到某房地產(chǎn)中介公司做年應(yīng)聘到某房地產(chǎn)中介公司做房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，公司與他簽訂了房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，公司與他簽訂了1 年的勞動合同，期限年的勞動合同，期限為為2008 年年7 月月1 日至日至2009 年年6 月月30 日。合同快到期日。合同快到期時，公司人事經(jīng)理找到他說，這一年里，他工作非常時，公司人事經(jīng)理找到他說，這一年里，他工作非常出色，打算延長他的勞動合同期限，于是雙方就將勞出色，打算延長他的勞動合同期限，于是雙方就將勞動合同期限變更成動合同期限變更成2008 年年7 月月1 日至日至2010 年年6 月月30 日。可去年在王某的合同到期前，公司人事經(jīng)理卻通日?？扇ツ暝谕?/p>

14、某的合同到期前，公司人事經(jīng)理卻通知他說，合同到期后不再續(xù)簽，讓他提前做好準(zhǔn)備。知他說，合同到期后不再續(xù)簽，讓他提前做好準(zhǔn)備。王某覺得盡管單位和他變更了一次勞動合同期限，但王某覺得盡管單位和他變更了一次勞動合同期限，但也應(yīng)該算是簽訂了兩次勞動合同了，按也應(yīng)該算是簽訂了兩次勞動合同了，按勞動合同法勞動合同法規(guī)定，他是不是可以要求單位訂立無固定期限勞動合規(guī)定，他是不是可以要求單位訂立無固定期限勞動合同呢？同呢？參考答案：按照按照勞動合同法勞動合同法的規(guī)定，勞動合同變更的的規(guī)定，勞動合同變更的對象，只限于勞動合同中的部分條款，即依法可以變更的對象，只限于勞動合同中的部分條款，即依法可以變更的條款，但合

15、同當(dāng)事人條款及合同期限條款等是不能進(jìn)行變條款，但合同當(dāng)事人條款及合同期限條款等是不能進(jìn)行變更的。而勞動合同續(xù)簽是指原訂的勞動合同終止執(zhí)行后，更的。而勞動合同續(xù)簽是指原訂的勞動合同終止執(zhí)行后，由于工作需要，當(dāng)事人雙方通過協(xié)商一致，繼續(xù)簽訂的勞由于工作需要，當(dāng)事人雙方通過協(xié)商一致，繼續(xù)簽訂的勞動合同。根據(jù)勞動合同續(xù)簽的定義和特征，延長勞動合同動合同。根據(jù)勞動合同續(xù)簽的定義和特征，延長勞動合同到期時間符合勞動合同續(xù)簽的相關(guān)特征，因此變更勞動合到期時間符合勞動合同續(xù)簽的相關(guān)特征，因此變更勞動合同期限應(yīng)該算是續(xù)簽了勞動合同。根據(jù)王某首次和單位已同期限應(yīng)該算是續(xù)簽了勞動合同。根據(jù)王某首次和單位已簽訂過為期

16、簽訂過為期1 年的勞動合同，然后又延長了年的勞動合同，然后又延長了1 年的勞動合年的勞動合同期限，完全符合兩次簽訂勞動合同的情形，根據(jù)同期限，完全符合兩次簽訂勞動合同的情形，根據(jù)勞動勞動合同法合同法第第14 條第條第3 款的規(guī)定，只要王某提出訂立無固定款的規(guī)定，只要王某提出訂立無固定期限勞動合同，單位就應(yīng)當(dāng)訂立。房地產(chǎn)中介公司試圖以期限勞動合同，單位就應(yīng)當(dāng)訂立。房地產(chǎn)中介公司試圖以變更勞動合同期限的方式來規(guī)避簽訂勞動合同的次數(shù)，是變更勞動合同期限的方式來規(guī)避簽訂勞動合同的次數(shù)，是法律所不允許的。法律所不允許的。真題7：張小姐是一家外商獨(dú)資 企業(yè) 的技術(shù)經(jīng)理， 合同 期限自2008年1月1日至2

17、010年12月31日，為期3年，月薪8000元。2010年3月11日，張小姐突然接到公司 人力 資源部的通知，要求其4月1日離職，并在此之前辦妥一切移交手續(xù)。張小姐接此通知后馬上向 人力 資源部提出質(zhì)疑，要求 人力 資源部做出解釋，但是得到的答復(fù)是：雙方簽訂的勞動 合同 中有一條約定， 合同 雙方任何一方均可提前30天通知對方解除 合同 ，至于解約的理由，是公司懷疑張小姐與另一家競爭對手公司接觸頻繁，但是公司拒絕對此原因給張小姐書面的說明。 同時公司表示，由于張小姐在公司已經(jīng)工作2年多的時間，可以給予張小姐2個月的工資作為補(bǔ)償。 問題：、請問這家公司的做法合法嗎？為什么？ 、張小姐應(yīng)該怎樣做？

18、 參考答案：這家公司的做法不合法。原因： 張小姐與公司簽訂的勞動 合同 中的“合同雙方任何一方均可提前30天通知對方解除合同”這一條，是與勞動法相違背的。因為勞動法雖然賦予了勞動者這一弱勢方提前30天通知解約的權(quán)利，但是并沒有賦予用人單位這一權(quán)利，對于用人單位來說，根據(jù)勞動法第二十六條第一款規(guī)定“有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應(yīng)當(dāng)提前30天以書面形式通知勞動者本人?！盇.勞動者患病或非因公負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由用人單位、另行安排的工作的； B.勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)換工作崗位，仍不能勝任工作的； C.勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化

19、，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)與當(dāng)、事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。 、張小姐可以要求公司撤銷辭退這一決定，恢復(fù)勞動關(guān)系，并補(bǔ)發(fā)被辭退之后的工資。 真題8：2006年年6月，小張應(yīng)聘到某公司，公司在待遇方面提月，小張應(yīng)聘到某公司，公司在待遇方面提出，職工的工資中已經(jīng)包含了社會保險費(fèi)，如果職工堅持要求出，職工的工資中已經(jīng)包含了社會保險費(fèi)，如果職工堅持要求辦理社會保險的話，從職工工資中每月扣除辦理社會保險的話，從職工工資中每月扣除300元。小張覺得元。小張覺得還是多拿工資好，至于辦不辦社會保險，也沒什么關(guān)系。于是還是多拿工資好，至于辦不辦社會保險，也沒什么關(guān)系。于是雙方簽訂了三年的勞動合同，在

20、合同中規(guī)定每月工資雙方簽訂了三年的勞動合同，在合同中規(guī)定每月工資3500元，元，對社會保險事宜公司不予負(fù)責(zé)。對社會保險事宜公司不予負(fù)責(zé)。2008年年10月，勞動保障部門月，勞動保障部門在進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)該單位沒有依法為簽訂勞動合同的職工辦理在進(jìn)行檢查中發(fā)現(xiàn)該單位沒有依法為簽訂勞動合同的職工辦理社會保險，遂對其下達(dá)限期整改指令書，要求該公司為劉某等社會保險，遂對其下達(dá)限期整改指令書，要求該公司為劉某等辦理參加社會保險手續(xù)。該公司則認(rèn)為，公司不負(fù)責(zé)社會保險辦理參加社會保險手續(xù)。該公司則認(rèn)為，公司不負(fù)責(zé)社會保險是經(jīng)雙方協(xié)商同意，在勞動合同中已明確約定的，可以不為其是經(jīng)雙方協(xié)商同意，在勞動合同中已明確約

21、定的，可以不為其繳納。繳納。 你如何看待？你如何看待？ 參考答案：參考答案： 本案實際上涉及社會保險是否可以由用人單位和勞動者雙方本案實際上涉及社會保險是否可以由用人單位和勞動者雙方協(xié)商約定的問題。意思自治、平等協(xié)商是合同法的一大基本原協(xié)商約定的問題。意思自治、平等協(xié)商是合同法的一大基本原則，但這種則，但這種“自治自治”必須是在法律允許的范圍之內(nèi)。該案中雙必須是在法律允許的范圍之內(nèi)。該案中雙方雖然在自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂了勞動合同，但是由方雖然在自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂了勞動合同，但是由于合同中有關(guān)社會保險的內(nèi)容違反了國家現(xiàn)行法律、行政法規(guī)于合同中有關(guān)社會保險的內(nèi)容違反了國家現(xiàn)行法律

22、、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，從而導(dǎo)致雙方合同中約定的部分條款無效。根的強(qiáng)制性規(guī)定，從而導(dǎo)致雙方合同中約定的部分條款無效。根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，社會保險是國家強(qiáng)制保險，為職工辦據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定，社會保險是國家強(qiáng)制保險，為職工辦理社會保險是用人單位的法定義務(wù)，因此，小張所在單位有義理社會保險是用人單位的法定義務(wù)，因此，小張所在單位有義務(wù)為其辦理社會保險。而本案中，雙方約定公司不負(fù)責(zé)為小張務(wù)為其辦理社會保險。而本案中，雙方約定公司不負(fù)責(zé)為小張辦理社會保險，雖然是雙方在自愿基礎(chǔ)上的約定，但是約定內(nèi)辦理社會保險，雖然是雙方在自愿基礎(chǔ)上的約定，但是約定內(nèi)容與法律、行政法規(guī)的規(guī)定相抵觸，自愿簽訂并不能改變

23、其違容與法律、行政法規(guī)的規(guī)定相抵觸，自愿簽訂并不能改變其違法性質(zhì)，因此該條款是無效條款，對合同雙方?jīng)]有法律約束力，法性質(zhì)，因此該條款是無效條款，對合同雙方?jīng)]有法律約束力，并且應(yīng)當(dāng)依法予以糾正。并且應(yīng)當(dāng)依法予以糾正。 10、某外企公司經(jīng)由獵頭公司介紹聘用黃某作為外企公司行政經(jīng)理的助某外企公司經(jīng)由獵頭公司介紹聘用黃某作為外企公司行政經(jīng)理的助理。職責(zé)是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作。聘用期為一年，自理。職責(zé)是協(xié)助行政經(jīng)理開展工作。聘用期為一年，自2002年年8月月1日至日至2003年年7月月31日。日。2003年年1月月16日，在事先未通知黃某的情況下，外企公司日，在事先未通知黃某的情況下，外企公司以黃某不勝

24、任工作為由解除勞動合同。以黃某不勝任工作為由解除勞動合同。 2003年年3月月23日，黃某以外企公司解除勞動合同不符合勞動法規(guī)定為由向日，黃某以外企公司解除勞動合同不符合勞動法規(guī)定為由向北京市勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請，要求繼續(xù)履行勞動合同、補(bǔ)發(fā)自北京市勞動爭議仲裁委員會提起仲裁申請，要求繼續(xù)履行勞動合同、補(bǔ)發(fā)自2003年年1月至裁決之日的工資并支付拖欠工資部分月至裁決之日的工資并支付拖欠工資部分25%的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。黃提的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。黃提出的理由有二：一是公司沒有證據(jù)證明其不勝任工作；二是公司在未對其進(jìn)出的理由有二：一是公司沒有證據(jù)證明其不勝任工作；二是公司在未對其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，

25、且未提前一個月通知的情形下解除勞動合同不符合行培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，且未提前一個月通知的情形下解除勞動合同不符合法定程序。法定程序。 外企公司在答辯中提出如下解約理由：一是黃某在工作中不服從行政經(jīng)理外企公司在答辯中提出如下解約理由：一是黃某在工作中不服從行政經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，多次與行政經(jīng)理發(fā)生爭執(zhí)，有相關(guān)員工的證言可以證明；二是黃在的領(lǐng)導(dǎo)，多次與行政經(jīng)理發(fā)生爭執(zhí)，有相關(guān)員工的證言可以證明；二是黃在負(fù)責(zé)材料采購工作中違反公司公平競爭的原則，未同等對待參與投標(biāo)的供應(yīng)負(fù)責(zé)材料采購工作中違反公司公平競爭的原則，未同等對待參與投標(biāo)的供應(yīng)商，給公司造成了重大損失；三，鑒于黃的工作崗位的特性商，給公司造成了重大損失

26、；三，鑒于黃的工作崗位的特性行政管理性，行政管理性，公司在其不勝任工作的情況下，不可能對其進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，公司有關(guān)公司在其不勝任工作的情況下，不可能對其進(jìn)行專門的技術(shù)培訓(xùn)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次對黃進(jìn)行批評教育，即是對其進(jìn)行培訓(xùn)，因此公司在解約前已履行領(lǐng)導(dǎo)多次對黃進(jìn)行批評教育，即是對其進(jìn)行培訓(xùn)，因此公司在解約前已履行了對黃的培訓(xùn)責(zé)任，在黃仍不能勝任工作時，有權(quán)解除勞動合同；四，公司了對黃的培訓(xùn)責(zé)任，在黃仍不能勝任工作時，有權(quán)解除勞動合同；四，公司雖未提前一個月通知黃某解除勞動合同，但是，公司已給予黃某一個月的工雖未提前一個月通知黃某解除勞動合同，但是，公司已給予黃某一個月的工資作為補(bǔ)償，相當(dāng)于公司已提前一個月通知黃某。資作為補(bǔ)償，相當(dāng)于公司已提前一個月通知黃某。 你如何看待本案例中該公司解除黃某的兩個理由？你如何看待本案例中該公司解除黃某的兩個理由？就本案事實而言，該公司解除勞動合同的理由有二：一是黃與行就本案事實而言，該公司解除勞動合同的理由有二：一是黃與行政經(jīng)理發(fā)生爭執(zhí)，不能勝任協(xié)助行政經(jīng)理開展工作的要求；二是黃在政經(jīng)理發(fā)生爭執(zhí)，不能勝任協(xié)助行政經(jīng)理開展工作的要求；二是黃在采購中違反公平競爭原則，損害了公司的信譽(yù)與利益，屬