泗洪站貨運辦公樓等房工程施工設(shè)計方案

1、 - 1 - / 193目目 錄錄第一章編制說明第一章編制說明 1 1第一節(jié)編制圍與依據(jù)第一節(jié)編制圍與依據(jù) 1第二節(jié)編制原則第二節(jié)編制原則 2第三節(jié)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)第三節(jié)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī) 3第二章工程概況第二章工程概況 6 6第三章施工總體部署與規(guī)劃第三章施工總體部署與規(guī)劃 6 6第一節(jié)施工總體部署原則與施工總體目標(biāo)第一節(jié)施工總體部署原則與施工總體目標(biāo) 6第二節(jié)項目組織機構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)化管理模式第二節(jié)項目組織機構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)化管理模式 8第三節(jié)總體施工組織規(guī)劃第三節(jié)總體施工組織規(guī)劃 18第四節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置第四節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置 22第四章施工進度安排第四章施工進度安排 2626第一節(jié)總工期要求第一

2、節(jié)總工期要求 26第二節(jié)工程總體進度安排第二節(jié)工程總體進度安排 26第三節(jié)工程進度保證措施第三節(jié)工程進度保證措施 27第五章主要工程項目的施工方案、施工方法第五章主要工程項目的施工方案、施工方法 2828第一節(jié)施工工序總體施工安排第一節(jié)施工工序總體施工安排 28第二節(jié)測量定位工程第二節(jié)測量定位工程 29第三節(jié)地基與基礎(chǔ)分部工程第三節(jié)地基與基礎(chǔ)分部工程 32第四節(jié)主體結(jié)構(gòu)分部工程第四節(jié)主體結(jié)構(gòu)分部工程 36第五節(jié)建筑屋面分部工程第五節(jié)建筑屋面分部工程 57 - 2 - / 193第六節(jié)外墻保溫分部工程第六節(jié)外墻保溫分部工程 63第七節(jié)建筑裝飾與裝修分部工程第七節(jié)建筑裝飾與裝修分部工程 67第八節(jié)

3、門窗工程第八節(jié)門窗工程 82第九節(jié)水暖電安裝工程第九節(jié)水暖電安裝工程 88第六章資源配備計劃第六章資源配備計劃 113113第一節(jié)勞動力配備第一節(jié)勞動力配備 113第二節(jié)物資材料供應(yīng)計劃第二節(jié)物資材料供應(yīng)計劃 113第三節(jié)主要施工機械設(shè)備、試驗設(shè)備、儀器儀表配備第三節(jié)主要施工機械設(shè)備、試驗設(shè)備、儀器儀表配備 116第七章質(zhì)量管理第七章質(zhì)量管理 116116第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針 116第二節(jié)質(zhì)量管理體系第二節(jié)質(zhì)量管理體系 117第三節(jié)質(zhì)量保證措施第三節(jié)質(zhì)量保證措施 119第八章安全管理措施第八章安全管理措施 127127第一節(jié)安全目標(biāo)與保證體系第一節(jié)安全目標(biāo)與保證體系 1

4、27第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 129第三節(jié)安全風(fēng)險管理第三節(jié)安全風(fēng)險管理 143第九章確保工期的措施第九章確保工期的措施 152152第一節(jié)工期保證體系與組織機構(gòu)第一節(jié)工期保證體系與組織機構(gòu) 152第二節(jié)工期控制方法第二節(jié)工期控制方法 154第三節(jié)工期保證措施第三節(jié)工期保證措施 155第十章施工環(huán)保、水土保持措施第十章施工環(huán)保、水土保持措施 159159 - 3 - / 193第一節(jié)環(huán)保、水保第一節(jié)環(huán)保、水保 159第二節(jié)環(huán)境保護技術(shù)組織措施與方案第二節(jié)環(huán)境保護技術(shù)組織措施與方案 160第四節(jié)文明施工措施第四節(jié)文明施工措施 167第十一章冬季和雨季的施工安排第十一章冬季和雨

5、季的施工安排 170170第一節(jié)冬季施工措施第一節(jié)冬季施工措施 170第二節(jié)雨季施工安排第二節(jié)雨季施工安排 172第十二章職業(yè)健康安全管理體系與措施第十二章職業(yè)健康安全管理體系與措施 174174第一節(jié)職業(yè)健康安全管理目標(biāo)第一節(jié)職業(yè)健康安全管理目標(biāo) 174第二節(jié)職業(yè)健康安全保證措施第二節(jié)職業(yè)健康安全保證措施 175第三節(jié)職業(yè)健康安全技術(shù)措施第三節(jié)職業(yè)健康安全技術(shù)措施 181第十三章文檔管理方案第十三章文檔管理方案 183183第一節(jié)管理機構(gòu)和資源配備第一節(jié)管理機構(gòu)和資源配備 183第二節(jié)檔案工作管理的質(zhì)量保證措施第二節(jié)檔案工作管理的質(zhì)量保證措施 183附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表一

6、：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 186186附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 187187 1 / 193新建宿淮鐵路工程新建宿淮鐵路工程 SHZH-SHZH-標(biāo)標(biāo)泗洪站貨運辦公樓、給水所與貨運倉庫實施性施工組織設(shè)計泗洪站貨運辦公樓、給水所與貨運倉庫實施性施工組織設(shè)計第一章第一章 編制說明編制說明第一節(jié)第一節(jié) 編制圍與依據(jù)編制圍與依據(jù)1 1、編制圍、編制圍新建宿淮鐵路 SHZH-標(biāo)段工程項目泗洪站貨運辦公樓、給水所與貨運倉庫房屋建筑物工程。主要工程量為：貨運辦公樓房房屋建筑面積 354m2；貨物倉庫房房屋建筑面積 1010.5m2；給水所房屋

7、建筑面積 96.2m2。2 2、編制依據(jù)、編制依據(jù)2.1 中鐵提供的泗洪站貨運辦公樓、給水所與貨運倉庫房屋建筑施工圖紙。2.2 省與宿遷、地區(qū)與工程建設(shè)相關(guān)的地方性法規(guī)和規(guī)性文件。2.3 國家和鐵道部現(xiàn)行的設(shè)計、施工、驗收采用的規(guī)、規(guī)程規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。2.4 現(xiàn)場踏勘調(diào)查所獲得的有關(guān)資料。2.5 本工程項目所明確的現(xiàn)行有效的有關(guān)設(shè)計、施工、驗收規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)法律、法規(guī)等。2.6 公司部有關(guān)施工技術(shù)管理、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、文明施工管理的規(guī)章制度與辦法。2.7 公司 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)體系管理手冊和程序文件 。2.8 公司擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的企業(yè)管理水平、技術(shù)設(shè)備能力，以與所積

8、累的豐富的類似工程施工經(jīng)驗。2.9 有關(guān)站后工程的房屋建筑施工與安裝的勞動力、材料、機械定額。2.10 路局、指揮部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明施工等相關(guān)文件。第二節(jié)第二節(jié) 編制原則編制原則 2 / 1931 1、嚴(yán)格遵守國家、部頒規(guī)、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原則、嚴(yán)格遵守國家、部頒規(guī)、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的原則國家和鐵道部頒發(fā)的現(xiàn)行各項施工技術(shù)規(guī)、規(guī)程和規(guī)則是指導(dǎo)本工程施工的權(quán)威性行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)方案編制中將嚴(yán)格遵守這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并將其貫穿于整個施工組織設(shè)計中。2 2、全面響應(yīng)文件和設(shè)計圖紙要求的原則、全面響應(yīng)文件和設(shè)計圖紙要求的原則在充分領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，結(jié)合我單位的實際施工能力和水平，力求工期、質(zhì)

9、量、安全和技術(shù)方案等各方面能充分滿足設(shè)計圖紙和施工規(guī)與驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，并相應(yīng)制定出完善的保證體系和保證措施，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。3 3、確保施工工期的原則、確保施工工期的原則整個工程統(tǒng)籌組織，超前計劃，合理安排工序銜接，嚴(yán)格遵守業(yè)主所要求的階段性工期和總工期，施工進度安排注意各專業(yè)間的協(xié)調(diào)和配合，根據(jù)工程的特點和輕重緩急，統(tǒng)籌考慮，在有關(guān)工程施工安排上注意時間的前后調(diào)整，在整體工期安排上力爭合理提前。4 4、確保工程質(zhì)量的原則、確保工程質(zhì)量的原則確立質(zhì)量目標(biāo)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家和鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的施工方案，采用先進的施工方法和施工工藝，確保單位工程一次驗收合格率 100%，

10、主體工程質(zhì)量零缺陷，確保結(jié)構(gòu)安全，綜合工程質(zhì)量達到創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程要求。5 5、堅持文明施工，注重環(huán)保和水土保持的原則、堅持文明施工，注重環(huán)保和水土保持的原則精心組織、嚴(yán)格管理、文明施工，在方案的編制上力爭把施工對周圍環(huán)境的影響降低到最低限度，并制定出詳細(xì)的文明施工和環(huán)保措施，爭創(chuàng)“全線文明施工樣板工地” 。6 6、力求施工方案的適用性、先進性相結(jié)合的原則、力求施工方案的適用性、先進性相結(jié)合的原則結(jié)合本標(biāo)段工程特點，搞好勞力、材料、機械的合理配置，推廣“四新” 3 / 193技術(shù)，采用成熟可靠、先進的施工方法和施工工藝，力求施工方案的適用性、先進性相結(jié)合，做到施工方案科學(xué)適用、技術(shù)先進，確保實現(xiàn)設(shè)

11、計意圖。第三節(jié)第三節(jié) 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)現(xiàn)行采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)目錄見表 1-1(包括但不限于)。表表 1-11-1：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)目錄表：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)目錄表序號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱標(biāo)準(zhǔn)號施行日期發(fā)布文號1鐵路工程基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)GB/T50262-971997.10.1建標(biāo)1997 74 號2鐵路工程制圖標(biāo)準(zhǔn)TB/T10058-981998.7.1鐵建函199815 號3鐵路工程制圖圖形符號標(biāo)準(zhǔn)TB/T10059-981998.7.1鐵建函199815 號4鐵路工程設(shè)計 CAD 技術(shù)規(guī)TB10044-981998.4.1鐵建函1997345 號5鐵路工程巖土分類標(biāo)準(zhǔn)TB10077-20012

12、001.12.1鐵建設(shè)200190 號6鐵路工程水文地質(zhì)勘察規(guī)程TB10049-20042004.4.1鐵建設(shè)2004121 號7鐵路混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)TB10425-941995.4.1鐵建函199476 號8鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收補充標(biāo)準(zhǔn)2005.9.1鐵建設(shè)2005160 號9鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南TZ210-20052005.9.22經(jīng)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)200511010鐵路工程基樁無損檢測規(guī)程TB10218-991999.6.1鐵建設(shè)函 199969號11鐵路工程結(jié)構(gòu)混凝土強度檢測規(guī)程TB10426-20042004.4.1鐵建設(shè)函 2004121號12鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)TB1040

13、2-20032003.7.1鐵建設(shè)200338 號13鐵路客運專線竣工驗收暫行辦法2007.9.21鐵建設(shè)2007183 號14鐵路防雷、電磁兼容與接地工程技術(shù)暫行規(guī)定2007.3.3鐵建設(shè)200739 號15其他現(xiàn)行鐵路工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)16建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200217建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50202-200218砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50203-200219混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50204-200220混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB501649221鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50205-200122屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)GB50207-200223地下

14、防水工程質(zhì)量驗收規(guī)GB50208-200224建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50209-200225建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)GB50210-200126民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)GB50325-200127建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50242-200228通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50243-2002 4 / 193序號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱標(biāo)準(zhǔn)號施行日期發(fā)布文號29建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)GB50303-200230工程測量規(guī)GB50026-9331地下工程防水技術(shù)規(guī)GB50108-200132火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工與驗收規(guī)GB50166-9233氣體滅火系統(tǒng)施工與驗收規(guī)GB50

15、263-9734建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50411-200735建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)GB50328-200136屋面工程技術(shù)規(guī)GB50345-200437建筑樁基技術(shù)規(guī)JGJ94-9438建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-9939建筑地基處理技術(shù)規(guī)JGJ79-200240建筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-200041外墻飾面磚工程施工與驗收規(guī)程JGJ126-200042采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)GB50019-200343外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程DBJT01-5044外墻外保溫用聚合物砂漿質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-6345外墻保溫技術(shù)規(guī)程DBJT01-3446膠粉聚苯顆粒復(fù)合型外墻外保溫系統(tǒng)

16、CAS126-200547節(jié)能工程施工質(zhì)量與驗收規(guī)程DGJ32/J19-200648省節(jié)能工程現(xiàn)場熱工性能檢測DGJ32/J23-200649外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ 144-2004 J 408-200550外墻外保溫用聚合物砂漿質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-63-200251膠粉聚苯顆粒外墻外保溫系統(tǒng)JG 158-200452鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJl07200353鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200154鋼筋焊接與驗收規(guī)程JGJl8200355普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55-200056砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程JGJ98-200057混凝土泵送技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-9

17、558防腐標(biāo)準(zhǔn)ISO/ZH1294459國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集鋁合金門窗02J603-160國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體建筑構(gòu)造02J102-261國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集外墻外保溫建筑構(gòu)造（一）02J121-162國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集室外工程02J003 5 / 193序號標(biāo) 準(zhǔn) 名 稱標(biāo)準(zhǔn)號施行日期發(fā)布文號63國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集公用建筑衛(wèi)生間02J91564國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖03G101-165國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖03G101-266國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集鋼筋混凝土過梁G322-1467國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G329-16

18、8國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集防火門窗03J60969國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集特種門窗04J610-170國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集木門窗04J610-171國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)預(yù)埋件04G36272國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖04G101-473國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集百葉窗（一）05J624-174國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集混凝土結(jié)構(gòu)施工圖06G101-675國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集未增塑聚氯乙烯塑料門窗07J604 6 / 193第二章第二章 工程概況工程概況新建宿淮鐵路泗洪站貨運辦公樓、給水所與貨運倉庫位于省宿遷市泗洪縣梅花鎮(zhèn)境。總建筑面積1460.7。其中貨運辦公樓房房屋建筑面積354m2；貨

19、物倉庫房房屋建筑面積1010.5m2；給水所房屋建筑面積96.2m2。1、貨運辦公樓為二層磚混結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為基本烈度 8 度，抗震設(shè)防類別為丙類。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限 50 年。2、給水所為單層框架結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為基本烈度 8 度，抗震設(shè)防類別為乙類。建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，設(shè)計使用年限 50 年。3、貨運倉庫采用門式鋼架輕鋼結(jié)構(gòu)。倉庫儲存物品為丙 2 類，建筑耐火等級為二級，屋面防水等級為級，抗震設(shè)防烈度為 8 度。第三章第三章 施工總體部署與規(guī)劃施工總體部署與規(guī)劃第一節(jié)第一節(jié) 施工總體部署原則與施工總體目標(biāo)施工總體部署原則與施工總體目標(biāo)1 1、總體施工部署

20、原則、總體施工部署原則1.1 滿足施工安全、質(zhì)量、進度、安全、文明、環(huán)保和職業(yè)健康要求。1.2 滿足業(yè)主和設(shè)計要求，結(jié)合我單位施工特長、技術(shù)裝備、施工經(jīng)驗和施工能力。 1.3 按照“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本”的思路進行。2 2、施工總體目標(biāo)、施工總體目標(biāo)2.1 安全目標(biāo)總體目標(biāo)：認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全較大事故與以上事故；杜絕責(zé)任鐵路交通較大事故與以上事故；杜絕責(zé)任工程質(zhì)量大事故與以上事故；杜絕責(zé)任人身傷亡事故。2.2 質(zhì)量目標(biāo) 7 / 193總體質(zhì)量等級達到合格等級，杜絕質(zhì)量事故，工程全部達到國家和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)

21、計要求；工程一次驗收合格率達到 100。2.3 工期目標(biāo)科學(xué)合理安排施工程序，抓好工序銜接，提高施工效率，加快施工進度，確保關(guān)鍵工期和合同工期目標(biāo)如期實現(xiàn)。結(jié)合現(xiàn)場實際情況歸仁、樓、圩、袁北站計劃：開工日期：2011 年 05 月 15 日；(具體實施以實際開工為準(zhǔn))竣工日期：2011 年 10 月 31 日；總工期：170 天。2.4 環(huán)保、水保目標(biāo)環(huán)境污染控制有效，土地資源節(jié)約利用，工程綠化完善美觀，節(jié)能、節(jié)材和水保措施落實到位，努力建成一流的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型工程。確保生態(tài)平衡不破壞、周圍無集體投訴。2.5 文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)“全線文明施工樣板工地” ，確保不發(fā)生影響社會治安的案件。做

22、到“兩通三無五必須” ，即：施工現(xiàn)場人行道暢通；施工工地附近單位和居民出入口暢通。施工中無管線高放；施工現(xiàn)場排水暢通無積水；施工工地道路平整無坑塘。施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場必須掛牌施工；管理人員必須佩戴胸卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊；工地生活設(shè)施必須文明；工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要容的思想政治工作。2.6 職業(yè)健康安全目標(biāo)員工因工死亡率為零，因工重傷率小于 0.4，因工職業(yè)病發(fā)生率小于0.5。根據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，預(yù)防、控制傳染性疾病的發(fā)生，保護勞動者健康與其相關(guān)權(quán)益。 8 / 193第二節(jié)第二節(jié) 項目組織機構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)

23、化管理模式項目組織機構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)化管理模式1 1、施工組織機構(gòu)、施工組織機構(gòu)1.1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)本標(biāo)段設(shè)置以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心的縱向管理和橫向分工配合的管理相結(jié)合的集體領(lǐng)導(dǎo)層。項目總部設(shè)在洋河鎮(zhèn)，設(shè)項目經(jīng)理 1 名，黨工委書記1 名、副經(jīng)理 3 名、總工程師 1 名。并設(shè)四部一室，具體包括：工程技術(shù)部（下設(shè)測量監(jiān)測室、技術(shù)中心和試驗檢測中心） 、安質(zhì)環(huán)保部、計劃財務(wù)部、物資設(shè)備部、綜合辦公室。具體到泗洪站設(shè)置架子隊管理，架子隊設(shè)副經(jīng)理一名，技術(shù)主管一名，配備技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、測量員、資料員、試驗員、預(yù)算員。詳見圖詳見圖 3-13-1：項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖：項目經(jīng)理部

24、組織機構(gòu)框圖圖圖 3-13-1 組織機構(gòu)框圖組織機構(gòu)框圖項目部對工程總體的質(zhì)量、進度、成本負(fù)全面責(zé)任，在管理過程中扮演項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師工程部安質(zhì)部物資部計財部辦公室試驗室架子隊長技術(shù)負(fù)責(zé)人工班長領(lǐng)工員技術(shù)員安全員質(zhì)量員試驗員材料員操作人員 9 / 193統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一對外的角色，負(fù)責(zé)施工過程的計劃、組織、檢查和驗收，對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進度負(fù)直接責(zé)任。單位上級部門的質(zhì)量、安全、技術(shù)等職能部門定期到工地檢查指導(dǎo)工作，與時幫助解決各種問題，在實施過程中實行質(zhì)量一票否決制。同時誠懇接受積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理部門、質(zhì)監(jiān)站對工程質(zhì)量、工程進度的監(jiān)督檢查以與安監(jiān)站對安全生產(chǎn)與消防

25、工作的指導(dǎo)檢查。1.2 架子隊組織機構(gòu)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則組建作業(yè)隊，作業(yè)隊按照“專業(yè)化、機械化、工廠化、信息化”的原則進行工作分工，以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以部職工、勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員或施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為作業(yè)人員。2 2、人員標(biāo)準(zhǔn)化配置、人員標(biāo)準(zhǔn)化配置2.1 項目經(jīng)理部人員配置為加強建設(shè)項目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資，確保工程建設(shè)工期、質(zhì)量、安全，保護生態(tài)環(huán)境，全面實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，針對宿淮站后房建的特點，我公司將按照項目法施工組建項目經(jīng)理部承擔(dān)本項目的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部主要工程技術(shù)和管理人員

26、在公司選派，抽調(diào)具有豐富的客專房建施工經(jīng)驗、專業(yè)技術(shù)能力強、綜合素質(zhì)高、曾參與過客運專線房建建設(shè)的人員組成。2.2 架子(專業(yè))隊的人員配置基層作業(yè)人員均具有 3 年以上鐵路站后房建工程施工經(jīng)驗，并進行專業(yè)知識培訓(xùn)。各施工隊依據(jù)鐵道部下發(fā)的關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見(鐵建設(shè)200851 號)的規(guī)定，采用“架子隊”管理模式組建。將架子隊作為本項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍。架子隊以施工企業(yè)管理、技 10 / 193術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層，以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊。施工現(xiàn)場所有勞務(wù)作業(yè)人員納入架

27、子隊統(tǒng)一集中管理，由架子隊按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。2.3 測量人員配置與說明2.3.1 測量人員配置測量主要由具有中、高級職稱的測量專業(yè)技術(shù)人員分別負(fù)責(zé)，測量人員持證上崗。測量主管由經(jīng)驗豐富的測量技術(shù)人員擔(dān)任，所有測量人員均持證上崗。2.3.2 測量管理制度建立各項測量管理制度：測量崗位責(zé)任制 、 測量成果交接制 、 測量成果復(fù)核制 、 測量資料管理和樁橛保護制度 、 儀器設(shè)備使用保養(yǎng)制 。3 3、關(guān)鍵管理人員與部門標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)、關(guān)鍵管理人員與部門標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)3.1 項目經(jīng)理工作職責(zé)項目經(jīng)

28、理是公司法人代表在該工程項目的委托人，對外代表公司履行與外部簽訂的各項合同，對是工程項目施工的直接經(jīng)營者和組織指揮者。3.1.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；建立、保持和持續(xù)改進項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系；3.1.2 嚴(yán)格履行、外部合同條款和義務(wù)，認(rèn)真處理合同變更、工程索賠，與時進行驗工計價，確保各種責(zé)任指標(biāo)的實現(xiàn)；保證業(yè)主和上級機關(guān)滿意，自覺接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級機關(guān)的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)； 11 / 1933.1.3 組織制定本項目部的管理目標(biāo)，制訂各項控制措施，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)；3.1.4 組織編寫施工組織設(shè)計 ，合理安

29、排施工進度，嚴(yán)格控制施工過程，加強環(huán)境管理，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益，與時交納對公司的上交款；3.1.5 協(xié)調(diào)外關(guān)系，積極開拓區(qū)域市場，主動尋求項目部的滾動發(fā)展；3.1.6 代表項目部與公司簽訂部經(jīng)濟承包合同，接受并向項目部與時傳達公司年度下達的經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任書 ，決定項目資金的合理調(diào)配，擬定上報公司或業(yè)主的各項計劃；3.1.7 負(fù)責(zé)項目部解散前資產(chǎn)、文件的清理移交工作。3.1.8 負(fù)責(zé)在本項目貫徹公司的管理方針、執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，落實管理評審會議。3.2 項目總工工作職責(zé)3.2.1 嚴(yán)格按國家現(xiàn)行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖施工，落實上級對工程質(zhì)量的要求；3.2.2 與項目經(jīng)理

30、一起編寫施工組織設(shè)計、項目管理計劃、作業(yè)指導(dǎo)書，督促技術(shù)人員作好技術(shù)交底（質(zhì)量、環(huán)境、安全） ，對重點、難點工程要親自制定質(zhì)量保證措施，并作好技術(shù)交底；3.2.3 實施科技攻關(guān)和對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運用；3.2.4 組織質(zhì)量會議，與時分析工程質(zhì)量形勢，尋找原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；3.2.5 組織圖紙會審；3.2.6 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)測量和試驗工作；3.2.7 組織一般性質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并寫出書面報告交工程與技術(shù)管理部，參加重大質(zhì)量事故的處理，并落實處理方案； 12 / 1933.2.8 會同分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對技術(shù)人員作好工地技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量、環(huán)保、安全意識教育工作，協(xié)助經(jīng)理搞好

31、質(zhì)量管理工作；3.2.9 組織本單位定期、不定期的質(zhì)量檢查工作；3.2.10 協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目工程施工過程中的安全管理工作，實施現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理工作。3.3 項目副經(jīng)理工作職責(zé)3.3.1 協(xié)助經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工隊全面管理。3.3.2 協(xié)調(diào)人力、物力，對施工進度負(fù)責(zé)。3.3.3 協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場有關(guān)各方的關(guān)系，安排施工生產(chǎn)，確保工程項目按合同與圖紙、規(guī)、作業(yè)指導(dǎo)書和進度計劃實施。3.3.5 負(fù)責(zé)質(zhì)量改進措施、預(yù)防措施的具體實施。3.3.6 負(fù)責(zé)工程項目安全消防、環(huán)保、防洪工作，抓好勞動保護與各項制度的落實。3.3.7 配合協(xié)助質(zhì)量管理審核評定，質(zhì)量改進措施和質(zhì)量糾正與預(yù)防措施的具

32、體實施。3.4 關(guān)鍵部門標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)3.4.1 工程管理部(1)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)主管部門與集團公司制定的相關(guān)技術(shù)規(guī)、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)；(2)負(fù)責(zé)項目部本級日常技術(shù)管理工作；(3)編制本項目實施性施工組織設(shè)計和施工方案，并組織實施；(4)負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙核對，組織有關(guān)方進行技術(shù)交底，組織對重要過程的監(jiān)控，積極解決施工現(xiàn)場的疑難問題；(5)負(fù)責(zé)研究處理施工中的重大技術(shù)攻關(guān)，負(fù)責(zé)重大施工方案的制定，確保施工順利進行； 13 / 193(6)負(fù)責(zé)施工檢驗、試驗，按驗收標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實施監(jiān)督；檢查現(xiàn)場各種原材料的測試、檢驗與質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)組織各項科研項目完成試驗工作，并做好資料整理與分析；(7)負(fù)責(zé)項目總體施工調(diào)

33、度工作，與時掌握工程進展情況；(8)負(fù)責(zé)編制竣工文件和技術(shù)總結(jié)，參加竣工驗收；(9)負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料的開發(fā)應(yīng)用，推動科技進步，組織技術(shù)管理經(jīng)驗交流和研討，提高整體技術(shù)管理水平；(10)負(fù)責(zé)物資采購與機械設(shè)備和車輛的管理工作；(11)做好各類施工技術(shù)材料的收集、整理、登記與發(fā)放工作。3.4.2 安質(zhì)環(huán)保部(1)負(fù)責(zé)落實國家、行業(yè)主管部門與集團公司安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定，制定項目安全質(zhì)量管理制度，建立健全質(zhì)量和安全管理體系；(2)負(fù)責(zé)辦理工程安全質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，配合有關(guān)安全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的安全質(zhì)量監(jiān)督檢查；(3)定期組織工程安全質(zhì)量檢查，組織安全質(zhì)量專題會議，通報和處理安全

34、、質(zhì)量工作中存在的問題，協(xié)調(diào)布置安全質(zhì)量生產(chǎn)工作； (4)制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并監(jiān)督實施，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)；(5)組織編報安全、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案；(6)負(fù)責(zé)組織或參與安全和質(zhì)量事故的處理工作；(7)項目部信譽評價工作；(8)建立項目安全質(zhì)量信息平臺與信息檔案，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檔案管理；(9)負(fù)責(zé)環(huán)境保護和職業(yè)健康工作。3.4.3 計劃財務(wù)部(1)負(fù)責(zé)辦理和報批工程請撥款，與時對建設(shè)單位辦理驗工計價；(2)根據(jù)集團公司對工程任務(wù)的劃分原則，負(fù)責(zé)對預(yù)算進行分割，并按 14 / 193有關(guān)要求負(fù)責(zé)對集團公司和建設(shè)單位上報投資完成情況；(3)根據(jù)施工組織設(shè)計與合同要求，負(fù)責(zé)上報下達月、季、年度施工計劃；(

35、4)配合工程管理部做好變更設(shè)計工作；(5)負(fù)責(zé)經(jīng)濟合同管理工作與計劃、統(tǒng)計、財務(wù)檔案的保管工作，了解、掌握合同執(zhí)行情況，并與時做好工程索賠工作；(6)參與工程竣工交驗，辦理竣工決算；(7)負(fù)責(zé)項目部日常會計核算與財務(wù)報表的編報，形成完整的會計資料；(8)積極調(diào)劑資金，保證施工生產(chǎn)所需資金的正常運轉(zhuǎn)。3.4.4 物資設(shè)備部嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和施工圖要求采購合格的材料，提供質(zhì)量合格證明，做好材料的送檢工作。做好供應(yīng)商的調(diào)查與合格供應(yīng)商的評價工作，負(fù)責(zé)對采購商的物資的驗收.報管.標(biāo)識工作，杜絕不合格品和變質(zhì)、過期物資用到工程中去。抓好現(xiàn)場物資管理和核算工作，對超耗情況提出整改措施，做好節(jié)約工作，負(fù)責(zé)編制

36、上報各類物資報表。負(fù)責(zé)項目設(shè)備的安全.技術(shù)和人員管理。監(jiān)督檢查設(shè)備操作、維修人員，嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理和事故處理與上報工作。與時填報各種統(tǒng)計報表和資料。3.4.5 綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)項目部綜合性工作計劃安排、信息處理；(2)負(fù)責(zé)項目部公文處理；(3)負(fù)責(zé)項目部本級的行政管理，考勤匯總；辦公用品、勞保用品的采 15 / 193購、保管、分發(fā)；負(fù)責(zé)項目部指揮車輛管理；(4)負(fù)責(zé)宣傳報道、綜合治理以與征地拆遷工作；(5)負(fù)責(zé)勞務(wù)工合同管理、統(tǒng)計、上報和監(jiān)管工作；(6)負(fù)責(zé)項目部工會、共青團日常工作。3.5 架子隊關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)3.5.1 領(lǐng)工員崗位職責(zé)

37、領(lǐng)工員在工區(qū)(工程、架子隊)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)：(1)落實生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)外關(guān)系，按規(guī)組織文明施工。(2)組織 “三工”教育，落實技術(shù)安全交底、交接班制度，臨機處置工地的突發(fā)情況，消除事故隱患。(3)負(fù)責(zé)本工序工、料、機計劃的編制與實施，組織生產(chǎn)成本的核算與控制，并做好施工記錄。(4)組織本工序質(zhì)量的自檢、互檢，參與質(zhì)量檢驗，落實質(zhì)檢人員的指令，與時處理質(zhì)量缺陷和瑕疵。(5)參與驗工計價并對工程數(shù)量、材料消耗和用工情況進行簽證，擬定本工序勞務(wù)人員的工資分配與獎罰方案。(6)參與對外施隊的信譽評價。3.5.2 安全員崗位職責(zé)安全員在項目部安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)：(1)宣傳并督促落

38、實安全生產(chǎn)管理制度，組織安全教育和安全技術(shù)交底，參與辨識本工序的危險源，組織排查隱患和事故易發(fā)點。(2)參與制訂并督促落實安全技術(shù)措施，跟班進行安全巡查，制止違章作業(yè)，與時發(fā)現(xiàn)、臨機處置危與生產(chǎn)安全的隱患并與時報告。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護設(shè)施和應(yīng)急救援物資、器具的管理，參與作業(yè)環(huán)境的監(jiān)測與控制。 16 / 193(4)對本工序使用危爆物品的全過程實施監(jiān)控。(5)認(rèn)真填寫當(dāng)班安全日志，提供現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)資料。3.5.3 技術(shù)員崗位職責(zé)跟班技術(shù)人員在主管工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)：(1)負(fù)責(zé)落實本工序的技術(shù)方案，進行技術(shù)指導(dǎo)與工序質(zhì)量過程控制。(2)參與、協(xié)助本工序施工測量、技術(shù)交底、質(zhì)量檢查

39、與試驗工作，指導(dǎo)督促施工人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工，規(guī)施工過程，負(fù)責(zé)本工序質(zhì)量復(fù)檢和報檢。(3)堅持關(guān)鍵工序旁站制度，與時發(fā)現(xiàn)施工過程質(zhì)量、安全隱患或質(zhì)量缺陷，并督促整改。(4)做好施工技術(shù)記錄，提供現(xiàn)場技術(shù)實施過程管理的基礎(chǔ)資料。4 4、架子隊的標(biāo)準(zhǔn)化管理、架子隊的標(biāo)準(zhǔn)化管理4.1 架子隊的管理要求(1)擔(dān)任架子隊的施工企業(yè)主要組成人員應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，領(lǐng)工員、工班長還應(yīng)具有相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，其人數(shù)要滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。(2)施工現(xiàn)場所有勞務(wù)人員都應(yīng)納入架子隊統(tǒng)一集中管理，由架子隊按照施工組織安排統(tǒng)籌勞務(wù)作業(yè)任務(wù)。班組作業(yè)人員應(yīng)在領(lǐng)工員

40、和工班長的帶領(lǐng)下進行作業(yè)，確保每個工序和作業(yè)面都有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)。(3)架子隊?wèi)?yīng)建立和實行安全、質(zhì)量技術(shù)交底制度，安全、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長進行書面交底，書面交底資料要歸類存檔備查。領(lǐng)工員、工班長應(yīng)在實施作業(yè)前對班組人員進行工作和安全技術(shù)交底。(4)架子隊主要組成人員在施工過程中應(yīng)保持穩(wěn)定和完整，應(yīng)根據(jù)施工 17 / 193組織安排與工程進度，適時調(diào)整作業(yè)班組用工數(shù)量。4.2 架子隊勞務(wù)用工管理標(biāo)準(zhǔn)勞務(wù)人員選擇應(yīng)堅持專業(yè)化原則，由項目經(jīng)理部組織實施。(1)選擇勞務(wù)企業(yè)首先要查看并復(fù)印勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書等相關(guān)證件，與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)用工協(xié)議。(2)選擇

41、的勞務(wù)人員要查看并復(fù)印勞務(wù)人員與勞務(wù)企業(yè)簽訂的勞動合同、專業(yè)書、和無犯罪證明與健康證明等文件資料；(3)被錄用的勞務(wù)人員進場時要逐個檢驗勞動合同、專業(yè)書、 、健康證明等資料并收取勞動合同書和的復(fù)印件；(4)架子隊將勞務(wù)人員勞動合同編號與人員名冊等詳細(xì)資料統(tǒng)計上報項目部，項目部匯總上報集團公司或工程公司業(yè)務(wù)主管部門備案。(5)加強架子隊所有人員特別是勞務(wù)人員的教育培訓(xùn)，并納入本項目的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)提高專業(yè)施工技能以與提高規(guī)化施工的自覺性；(6)建立系統(tǒng)完整的技術(shù)交底程序。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師向架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人進行技術(shù)交底；架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人向領(lǐng)工員、工班長進行書面技術(shù)交底，領(lǐng)工員、工班

42、長在施工作業(yè)前對班組人員進行工作和安全交底；特殊工序和特殊項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向架子隊相關(guān)管理、監(jiān)控、施工人員進行書面技術(shù)交底，交底資料要與時歸檔備查；(7)工班長帶領(lǐng)班組作業(yè)人員進行規(guī)化施工，領(lǐng)工員、技術(shù)員和安全員要跟班作業(yè)，不間斷的監(jiān)督各工序、環(huán)節(jié)的施工，發(fā)現(xiàn)問題與時整改；(8)項目經(jīng)理、專業(yè)工程師、安質(zhì)部、工程部每日對架子隊的施工巡查不少于一次，對違章作業(yè)和不規(guī)作業(yè)的要堅決糾正，直至停工整頓；(9)勞務(wù)人員中的特殊工種必須持證上崗；(10)勞務(wù)人員必須嚴(yán)格遵守國家、當(dāng)?shù)嘏c企業(yè)的法律法規(guī)與規(guī)章制度、操作規(guī)程。違者要加強教育，屢教不改者要堅決辭退； 18 / 193(11)架子隊要把勞務(wù)人員作為企

43、業(yè)的一員對待，按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定為他們提供符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的居住條件、生活設(shè)施、安全防護用具和機械設(shè)備與工具；(12)項目部要建立對架子隊的考核評比制度，每月對架子隊進行一次檢查考核，進行獎懲。項目部每年要對勞務(wù)企業(yè)進行一次信譽評價，評價結(jié)果報上級主管部門，對信譽差、完不成施工任務(wù)的要與時清理。4.3 監(jiān)督檢查檢查頻率：項目經(jīng)理、辦公室、工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部在開工前必須對架子隊進行檢查。施工中，辦公室、工程管理部、安質(zhì)環(huán)保部每半月至少檢查一次，項目經(jīng)理至少每月檢查一次。檢查要點：架子隊安全、質(zhì)量、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作情況，是否使用不合格勞務(wù)人員，新進人員是否簽訂勞動合同，自帶勞務(wù)離場人員是否終止或解

44、除勞動合同，勞務(wù)人員工資發(fā)放是否受控以與是否拖欠等。4.4 制度建設(shè)(1)黨支部工作制度。容有：“三會一課”制度、生活會制度、請示匯報制度、定期改選制度、計劃和總結(jié)工作制度、培養(yǎng)和考察積極分子制度、評議制度、黨費收繳管理制度、思想動態(tài)分析制度。(2)行政工作制度。容有：隊管理委員會會議制度、隊長辦公會議制度、工程例會制度、經(jīng)濟活動分析會議制度、專題會議制度、職工大會制度、財務(wù)制度、安全工作制度、物資設(shè)備管理制度、職工日常管理制度、職工獎懲制度、薪酬分配制度、勞動保險和勞動保護制度。(3)工會工作制度容有：工會學(xué)習(xí)制度、工會工作制度、工會會議和隊務(wù)公開制度。(4)團支部工作制度。第三節(jié)第三節(jié) 總

45、體施工組織規(guī)劃總體施工組織規(guī)劃 19 / 1931 1、總體施工組織規(guī)劃原則、總體施工組織規(guī)劃原則總體施工組織安排的總原則是：合理布局，精心安排；突出重點，全面展開；科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)；確保工期，力爭提前；不同工程或同一工程不同部位采用平行作業(yè)，同一工程采用流水作業(yè)的方式組織施工。詳見圖詳見圖 3-3-2 2。圖圖 3-23-2：泗洪站貨運辦公樓、給水所與貨運倉庫施工組織流程圖：泗洪站貨運辦公樓、給水所與貨運倉庫施工組織流程圖2 2、總體施工組織施工順序、總體施工組織施工順序2.1 根據(jù)總進度要求和各站施工條件進行標(biāo)段每分站施工準(zhǔn)備工作與臨時設(shè)施建設(shè)；2.2 各車站以站房主體為施工主線先安排基

46、礎(chǔ)施工，待基礎(chǔ)完工后，與時展開該部分站房的主體結(jié)構(gòu)工程施工。3 3、作業(yè)隊伍安排與任務(wù)劃分、作業(yè)隊伍安排與任務(wù)劃分根據(jù)本工程任務(wù)量和構(gòu)成特點，按工程專業(yè)與特點對本工程任務(wù)進行任基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)地圈梁0.000 墻體砌筑預(yù)埋預(yù)留基坑開挖施工準(zhǔn)備主體結(jié)構(gòu)，填充墻砌筑屋面掛瓦調(diào)試、初驗水電暖與設(shè)備安裝竣工驗收框架柱、水電預(yù)埋保溫、裝飾裝修室外工程驗槽，承載力檢測 20 / 193務(wù)劃分。各分部勞務(wù)隊伍按要求組建架子隊，設(shè)置勞務(wù)管理機構(gòu)和人員。勞務(wù)機構(gòu)下設(shè) 3 個施工隊。施工任務(wù)詳見表 3-1。表表 3-13-1：作業(yè)隊伍安排與任務(wù)劃分表：作業(yè)隊伍安排與任務(wù)劃分表序號序號作業(yè)隊伍作業(yè)隊伍施工容施工容負(fù)責(zé)場

47、地平整、土方開挖，運輸、回填等1 1土建施工隊負(fù)責(zé)鋼筋、模板、混凝土、砌體、防水、屋面、室外工程施工負(fù)責(zé)給排水、消防設(shè)備、管線等工程負(fù)責(zé)電氣的安裝、調(diào)試。2 2水電施工隊負(fù)責(zé)暖通空調(diào)工程施工3 3裝飾作業(yè)隊負(fù)責(zé)室、外樓地面、抹灰、吊頂、外墻保溫等室外裝飾裝修等工程施工4 4、具體施工組織安排、具體施工組織安排4.1 前期準(zhǔn)備施工組織安排4.1.1 組建各種管理機構(gòu)，建立健全各項管理制度。 4.1.2 辦理好現(xiàn)場平面移交手續(xù)和交接樁與復(fù)測手續(xù)，完成現(xiàn)場測量控制網(wǎng)的布設(shè)工作。4.1.3 辦理或協(xié)助業(yè)主辦理與施工相關(guān)的手續(xù)。4.1.4 作好現(xiàn)場平面布置工作。4.1.5 作好項目資源的調(diào)配工作：項目管

48、理人員分批到位，各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、前期施工人員根據(jù)計劃陸續(xù)到場。4.1.6 作好外界的協(xié)調(diào)工作：與當(dāng)?shù)匕矙z、電力、交通、市政、環(huán)保、通訊、公安、街道辦事處、居民委員會等地方政府部門與當(dāng)?shù)鼐用袢〉寐?lián)系，就工程施工的總體部署情況與他們溝通，取得他們的支持。4.1.7 作好前期技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括組織好圖紙部審核、設(shè)計交底、圖紙會審工作，編制施工組織設(shè)計和施工方案以與專業(yè)預(yù)留預(yù)埋深化設(shè)計等前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。4.1.8 編制施工進度計劃、材料進場計劃、勞動力進場計劃和機械設(shè)備進場計劃等。4.2 主體施工組織安排 21 / 1934.2.1 基礎(chǔ)施工階段(1)在施工準(zhǔn)備工作完成后，立即進行站房基礎(chǔ)基

49、坑開挖施工，并作好基坑支護。(2)基礎(chǔ)開挖施工完畢后，盡早安排基礎(chǔ)施工，穿插進行水電預(yù)埋。(3)本階段的重點是基礎(chǔ)混凝土的澆筑質(zhì)量。 4.2.2 主體結(jié)構(gòu)施工階段(1)材料按計劃分批進場，保證材料供應(yīng)；加強機械設(shè)備的運行管理、維修保養(yǎng)，確保機械設(shè)備良好運行；合理調(diào)配勞動力，按照勞動力曲線進行動態(tài)管理，確保勞動力充足。(2)按照分區(qū)流水施工原則進行站房主體框架施工，穿插進行水電管線預(yù)埋。(3)主體框架結(jié)構(gòu)混凝土工程施工完畢后，與時展開適時安排站房填充墻的砌筑工作，展開站房水電、暖通和裝飾工程的施工。(4)本階段重點是主體框架結(jié)構(gòu)砼質(zhì)量和填充墻體砌筑質(zhì)量的控制。4.2.3 安裝施工階段(1)結(jié)構(gòu)施

50、工的前期，安裝工程的重點是配合結(jié)構(gòu)施工做好預(yù)留預(yù)埋工作以與各項技術(shù)準(zhǔn)備工作；(2)在主體結(jié)構(gòu)驗收后，隨著砌體施工完成給排水、消防、強弱電管、配電箱等的預(yù)埋預(yù)留。(3)編制材料、設(shè)備考察、進場計劃，根據(jù)總體工期計劃，明確各類設(shè)備、材料進場時間。(4)組織水電、設(shè)備安裝各專業(yè)按照計劃進行各自的安裝作業(yè)，各專業(yè)協(xié)調(diào)穿插施工，因施工專業(yè)較多，本階段注意文明施工，實行專業(yè)間的“工作面移交制度” 。(5)各種試驗工作以與單機、單系統(tǒng)測試。 22 / 1934.2.4 裝飾施工階段裝飾裝修工程在外墻封閉后開始展開，與時插入外保溫施工、裝飾樣板間的施工，通過樣板間確定裝飾做法，為大面積展開施工創(chuàng)造條件。室主要

51、完成結(jié)構(gòu)修補、粉刷打底工作和裝飾材料和裝飾節(jié)點的確認(rèn)工作等初裝修工作；在裝飾工程施工中，要與安裝工程積極協(xié)調(diào)配合，特別是作好吊頂工程中的吊頂?shù)母鞣N管線、燈具、風(fēng)口等與吊頂面板的協(xié)調(diào)施工；衛(wèi)生間中的衛(wèi)生潔具、給排水管與土建防水與裝飾地磚的協(xié)調(diào)施工。4.2.5 綜合調(diào)試、竣工收尾階段本階段加緊整個工程的配套收尾，清潔衛(wèi)生和成品保護，配合作好安裝與設(shè)備調(diào)試工作和室外工程施工，加緊各項交工技術(shù)資料的整理，確保工程的一次驗收成功。第四節(jié)第四節(jié) 施工現(xiàn)場總平面布置施工現(xiàn)場總平面布置1 1、施工現(xiàn)場平面布置原則、施工現(xiàn)場平面布置原則結(jié)合本標(biāo)段的實際特點，施工現(xiàn)場總平面布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮本標(biāo)

52、段的用地協(xié)調(diào)；合理布置加工場區(qū)，盡量利用原有道路，保證運輸方便通暢，減少二次搬運；工程生活區(qū)和施工區(qū)設(shè)置分隔，單獨合理布局；各種臨時設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時滿足業(yè)主對安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整潔美觀。2 2、施工平面布置思路、施工平面布置思路2.1 為便于管理，在施工現(xiàn)場統(tǒng)一集中設(shè)置現(xiàn)場辦公用房、現(xiàn)場臨時生活設(shè)施，其中包括現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場值班等現(xiàn)場必備用房。2.2 職工生活用房，受地區(qū)條件的影響擬采用租用民房。2.3 從時間上綜合考慮各階段施工現(xiàn)場需要，統(tǒng)籌安排施工現(xiàn)場材料堆放加工場地、材料庫房、臨時設(shè)施、砂漿拌合等用地，保證現(xiàn)場交通暢通、 2

53、3 / 193機械高效運行。2.4 從空間上綜合考慮大量鋼筋、模板、支撐用鋼管以與其他小型材料的垂直運輸方便。3 3、施工現(xiàn)場總平面管理、施工現(xiàn)場總平面管理3.1 現(xiàn)場運輸?shù)缆泛筒牧隙褕霭床煌笞骱糜不幚?，設(shè)置好排水坡度，做好排水溝并保持暢通。3.2 現(xiàn)場入口處設(shè)門衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理條例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌。所有出入人員憑出入證，無關(guān)人員禁止入，警衛(wèi)全天候值班，特別加強夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序和勞動紀(jì)律。3.3 凡進出入現(xiàn)場的設(shè)備、材料出示有關(guān)部門所簽放行條，保安進行登記方可，所有設(shè)備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任

54、意堆放或改動。3.4 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點，軸線控制點，埋地線纜，架空電線有醒目標(biāo)志，所有材料堆場作好標(biāo)識，并加以保護。3.5 現(xiàn)場施工垃圾集中堆放在垃圾池，專人管理、統(tǒng)一搬運，并與時運出場外。3.6 各個站區(qū)均安排固定的施工管理人員負(fù)責(zé)該區(qū)的材料堆放和文明施工。4 4、施工水源、電源、施工水源、電源施工現(xiàn)場已有水源、電源，現(xiàn)場的施工用水、用電從給定的接頭接入。各站設(shè)移動式變電站，并配備柴油發(fā)電機組，確保施工的順利進行。具體安排如下：4.1 給水主管采用 DN50 鍍鋅鋼管，從各站就近的自來水廠處接水管至施工現(xiàn)場，供生產(chǎn)、生活。 24 / 1934.2 根據(jù)施工現(xiàn)場用電需要，總配電房共設(shè) 6 條回

55、路對施工機具供電，每層設(shè) 1 個固定配電箱和 1 個移動配電箱：第一線路攪拌機用電線路（二級配電箱）.第二線路鋼筋焊接、加工現(xiàn)場用電線路（二級配電箱）第三線路引至每樓層工作用電與照明線路 （二級配電箱）第四線路 輸送泵（二級配電箱）第五線路生產(chǎn)辦公用電線路（二級配電箱）第六線路木工加工車間用電（二級配電箱）施工現(xiàn)場全部線路采用“三相五線制”380 伏低壓供電，主線路從配電房引出后，均采用銅芯橡套軟質(zhì)電纜進行埋地暗敷設(shè)至二級配電箱。4.3 施工用電標(biāo)準(zhǔn)化管理4.3.1 施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合“三級配電、兩級保護”要求，并做到一機、一閘、一箱、一漏。4.3.2 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)布置在干燥、通風(fēng)與常溫的

56、場所，不得設(shè)置在有嚴(yán)重?fù)p傷作業(yè)的瓦斯、煙氣、蒸汽、液體與其他有害物質(zhì)，與易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體侵濺與熱源烘烤的場所。4.3.3 配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝端正、牢固。移動式配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在牢固的支架上，箱底部與地面的垂直距離應(yīng)在 1.3-1.5m 圍。4.3.4 配電箱、開關(guān)箱必須有防雨、防塵措施；采用金屬箱體的配電箱、開關(guān)箱、金屬電氣安裝板與箱電器的不帶電金屬底座、外殼必須作保護接地。4.3.5 配電箱、開關(guān)箱的電器應(yīng)可靠完好，不得使用破損、不合格的電器。4.3.6 開關(guān)箱、配電箱中應(yīng)配備漏電保護器，其額定動作電流不應(yīng)大于30mA。 25 / 1934.3.7 必須定期對用電設(shè)備

57、進行安全檢查、保養(yǎng)。4.3.8 專業(yè)電工應(yīng)經(jīng)常巡查施工用電，有權(quán)對違章用電施工進行經(jīng)濟懲罰和停工整改。4.3.9 施工現(xiàn)場大面積照明場所應(yīng)采用高壓鏑燈、鋼燈、汞燈或碘鎢燈，其高度不得低于 3M，燈頭與易燃物的凈距離不小于 0.3M，流動性碘鎢燈采用金屬支架安裝時，支架應(yīng)穩(wěn)固，燈具與金屬支架之間應(yīng)采用厚度不小于0.2M 的絕緣材料隔離。4.3.10 室照明燈具距地面高度不得低于 2.4M。照明線路不得栓在金屬腳手架、龍門架上，嚴(yán)禁在地面上亂拉、亂拖。在用電時要檢查電纜表皮是否破損等安全隱患。電纜穿越鐵路股道時應(yīng)從鋼軌下穿過。4.3.11 焊接作業(yè)時要對焊接場地進行仔細(xì)檢查，檢查焊接作業(yè)面積是否足

58、夠、工作場地要有良好的自然采光或局部照明。檢查焊接場地周圍 10m圍，各類可燃物品是否清除干凈。4.3.12 焊機宜使用 YHS 型橡膠皮護套銅芯多股軟電纜，長度不大于30m，操作時電纜不宜成盤狀，否則影響焊接電流。4.3.13 所有交、直流電焊機的金屬外殼都必須采取保護接地或接零。嚴(yán)禁使用管道、軌道與建筑物的金屬結(jié)構(gòu)或其他金屬物體串接起來作為地線使用。5 5、場臨時道路的布置與交通組織、場臨時道路的布置與交通組織5.1 場道路布置場道路分為施工主干道，站臺施工次干道，進入站臺跨線路移動式臨時便道三種。施工主便道利用現(xiàn)有路基施工便道。站臺施工次干道利用站臺地面墊層作為施工道路。 26 / 19

59、3站臺間施工移動式臨時平交道，采用型鋼制作，上鋪鋼板。5.2 施工交通組織項目部成立交通疏導(dǎo)協(xié)調(diào)小組，具體負(fù)責(zé)場外道路的交通疏導(dǎo)與協(xié)調(diào)，特別是大型設(shè)備、構(gòu)件等大件進出場時的交通疏導(dǎo)與協(xié)調(diào)。6 6、施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)、施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)6.1 根據(jù)本標(biāo)段所處地理環(huán)境，在整個施工過程中，需要加強與建設(shè)單位、供電、供水、環(huán)衛(wèi)等單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，共同訂出相應(yīng)的對策、措施，確保施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工的要求。6.2 進場前，對全體施工人員進行文明施工和標(biāo)化管理的教育，牢固樹立文明施工的意識，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)、市與公司有關(guān)文明施工和標(biāo)化管理的規(guī)定。施工前，詳細(xì)制定與文明施工有關(guān)的各項規(guī)章制度，在施工中嚴(yán)

60、格遵照執(zhí)行。項目管理班子與全體施工人員一律掛牌上崗。6.3 施工安排中要合理安排施工順序，施工中要盡量減低噪音?；炷翝矒v等噪聲較大的工作，除工藝要求必須一次完成的，盡可能安排在白天施工。因工期需要必須夜間施工時，盡量安排對環(huán)境影響小的工序，將噪聲控制在允許圍，把施工對周邊環(huán)境的影響降至最小。7 7、施工現(xiàn)場平面布置、施工現(xiàn)場平面布置詳見附圖一：詳見附圖一：“施工總平面布置圖施工總平面布置圖” 。第四章第四章 施工進度安排施工進度安排第一節(jié)總工期要求第一節(jié)總工期要求根據(jù)宿淮鐵路建設(shè)總工期要求，站后工程在 2012 年 05 月 31 日前完成。結(jié)合泗洪站的實際情況以與局指揮部施工進度安排：泗洪