地面硬化施工組織設計6167321862

1、第一章 工程概況1、本工程為220KV上安變電站站內設備區(qū)地面硬化，塌陷處修補大修工程。硬化面積為2200平方米，工程做法為：撤除原有破損面，場地平整，三七土夯實三遍，C10混凝土墊層，鋪貼水磨石磚。第二章 施工布置一、施工目標、質量目標確保合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。、平安目標平安生產、文明施工，杜絕重大傷亡事故發(fā)生。、現場管理目標達標現場，創(chuàng)立文明工地。、工期目標本工程預定工期 天，自2021年 月 日開工，至2021年 月 日竣工。假設談判成功簽訂合同后，我單位保證按建設單位要求的時間組織施工隊伍和機械設備進場，以優(yōu)質高效提前完成此項工程二、施工管理1施工現場管理為保證工程質量，創(chuàng)立優(yōu)良工程。選派施

2、工技術力量強，作風過硬的領導班子承當該工程的施工。實施機械化作業(yè)，合理設置和使用機械設備，確保質量和工期。科學管理，向管理要速度、要效益。開展施工現場達標活動，搞好文明施工，決定將該施工現場建為文明工地。合現安排作業(yè)班次，防止噪聲影響，施工污水處理后排放。2. 工期控制：為了使本工程盡早交付使用，根據我公司情況并結合該工程部的實力素質，對該工程我工程部有把握提前完成詳見施工進度方案。3. 工程工序安排：根據本工程的特點和施工安排，將本工程大體上分為原破損面撤除、三七土夯實、混凝土墊層，鋪貼水磨石磚四個施工段，各施工段之間穿插流水、立體交叉作業(yè)，工序穿插施工。第三章 施工準備工作一、 現場準備與

3、業(yè)主進行合同簽訂的同時，即組織施工人員開始施工現場準備工作，施工現場準備主要應做好以下幾項工作：1、復查和了解現場復查和了解現場的地形、地質、水源、電源、料源料場、交通運輸、通信聯絡以及環(huán)境保護等有關情況。2、確定工地范圍站內運行人員、設立標志。3、作好現場規(guī)劃按照站內運行人員指定的地方搭設工棚、倉庫、；安裝供水管線、架設供電線路；修筑臨時道路和臨時排水設施等。二、工料機準備1、施工隊伍的組織本工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞力來源、按方案適時組織進場，是順利開展施工、按期完成任務、防止停工或窩工浪費的重要條件之一。組織施工隊伍時應做好以下工作：嚴把素質關民工素質直

4、接影響工程質量，民工隊伍要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、技術過硬、服從領導的隊伍；應選擇參加類似本工程施工、具有一定施工經驗的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的技術工人，具有一定的獨立施工能力。2、簽訂好施工合同在市場經濟條件下，要使工人安心施工，把精力集中到工程質量上來，必須按經濟規(guī)律辦事，按法律辦事。合同內容應包含人員數量、工程數量、取費標準、質量標準、獎罰標準、施工進度、平安施工等方面。3、 機具設備的準備所有施工機械設備進場前，要保養(yǎng)、檢測、維修，檢驗合格方許進入施工現場。施工過程中，我們將組織專業(yè)維修人員對所有進場設備進行維護、保養(yǎng)，確保機械設備正常運轉。4、 材料準備主要材料來源及進場

5、方式：水泥：采用符合國家質量標準的水泥，通過汽車運至施工現場，但質量必須檢驗合格前方可使用。砂：施工用砂購置中粗砂，通過汽車運到施工現場。石料：工程所需石料就近購置，通過汽車運至施工現場。水磨石磚：就近購置符合質量要求的，通過汽車運至施工現場。上述各種材料按進度要求有方案地分批進場。既要保證質量滿足施工，還要方便貯藏與保管。三、技術準備1、熟悉站內施工現場我公司將全面熟悉站內施工現場、資料和有關文件，參加業(yè)主的設計交底并作好記錄。1、設計圖紙是施工的依據，我公司和全體施工人員將嚴格按照設計圖紙施工。2、我公司將組織有關人員對施工現場的技術交底進行學習和自審，做到心中有數。 3、設計交底和圖紙會

6、審中，要著重解決以下幾個問題：設計依據與施工現場的實際情況是否一致。設計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，我公司能否實現和解決。設計能否滿足工程質量及平安要求，是否符合國家的有關標準、標準。施工圖設計與其它專業(yè)相互之間有無矛盾，圖紙及說明是否齊全。圖紙上的尺寸、高程和工程量的計算有無過失、遺漏和矛盾。2、 技術交底技術交底是施工單位把設計要求、施工技術要求和質量標準貫徹到基層以至現場工作人員的有效方法，是技術管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術措施交底以及平安技術交底等。這項交底工作分別由技術負責人、工程隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。施工階段詳實的施工組織設計完成后

7、，我公司將先由技術負責人向有關工程隊、技術干部及職能部門有關人員進行技術交底，最后由工程經理向參加施工的班組長和作業(yè)人員進行技術交底，并認真討論貫徹落實。第四章 主要施工方法一、灰土級配基層施工底基層級配三七灰土施工采用自卸汽車運至現場，采用人工進行攤鋪，拌和采用機械進行拌和，拌和均勻后采用械工進行整平和整形。1、施工工藝流程施工工藝流程如以下圖所示。回填基層驗收施工放樣集料拌和集料運輸、攤鋪夯實成型底基層施工工藝流程圖2、材料準備材料的粒徑要求級配三七灰土最大粒徑不超過50mm，三七灰土壓實度不小于95%。計算石灰和土的配合比。根據各分段的寬度、厚度及規(guī)定的壓實干密度，按照確定的配合比分別確

8、定各段需要未篩分的灰土的用量，并計算每車料的堆放距離。3、運輸和攤鋪集料集料運輸采用20t的自卸汽車，并保證每車料的數量根本相等。卸料由遠及近堆放，并嚴格控制堆放距離，防止料不夠或過多，導致攤鋪不均勻。集料堆放好后，應及時組織攤鋪施工，一般不宜超過1天。事先應通過試驗確定材料的松鋪系數以確定松鋪厚度。采用人工攤鋪，其松鋪系數可取1.41.5。攤鋪外表應力求平整，并具有規(guī)定的坡度。檢查松鋪層的厚度情況，必要時應進行減料或補料工作。4、電夯機夯實成形整形后，用電夯機夯實底基層可采用一次成型，直線段由兩側路肩開始向中心夯實，在有超高的地方，由內側路肩向外側路肩進行夯實。夯實時，電夯機后壓板應重疊1/

9、2寬；后壓板必須超過兩段的接縫處，電夯機夯實整個底基層場地后，即為一遍。夯實一直進行到要求的密實度為止，一般需夯實6-8遍，應使外表無明顯輪跡。電夯機夯實速度，頭兩遍以采用1.51.7Km/h為宜，以后用2.02.5Km/h為宜。夯實過程應注意：場地邊緣應多夯2-3遍；嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭或急剎車；夯實過程中應隨時注意材料的干濕情況，必要時應隨壓隨灑水，保持最正確含水量；夯實中局部有“軟彈、“翻漿現象，應立即停止夯實，待翻松曬干后換含水量適宜的材料后再行夯實；5、 橫縫的處理兩作業(yè)段的銜接處，應搭接拌和。第一段拌和后，留58米不進行碾壓，第二段施工時，將前段留下未碾壓局部

10、，重新拌和，并與第二段一起碾壓；2、基層準備和放樣面層鋪筑前，應對基層的厚度、密實度、平整度、路拱等進行檢查；基層假設有坎不平、松散、坑槽等，必須在面層鋪筑前整修完畢，并應清理干凈；根據設計圖紙放出路中線、邊線、設置脹縫、縮縫等樁位；基層檢查合格后可安裝模板。3、模板安裝模板采用鋼模板，長度35米，接頭處拼裝配件應牢固，模板高度與混凝土面層板厚度相同；模板兩側每米設置一處支撐固定裝置，模板底面與基層頂面緊貼；模板安裝后進行檢驗，必須符合路面施工標準要求；模板安裝后，涂刷脫模劑，安裝拉桿、傳力桿和脹縫構造鋼筋；鋼筋安裝位置必須準確，拉桿安裝可在模板上穿孔或螺栓連接等方法。模板安裝應注意以下事項：

11、支模前應對模板安裝位置及攤鋪位置進行測量放樣，每20m設一個樁，每100m設一個臨時水準點；核對路面標高、面板分塊、脹縫的位置確保正確無誤。模板應安裝穩(wěn)固、順直、平整，無扭曲，相鄰模板接縫應緊密平順，不得有底部漏漿、前后錯茬、上下錯臺等現象。嚴禁在基層上挖槽，嵌入安裝模板。模板安裝驗收合格后，應在靠近砼的外表涂刷脫模劑或隔離劑，接頭應粘貼膠帶或塑料薄膜等予以密封。4、混凝土的拌和及運輸用于水泥混凝土的各種材料均應滿足招標文件技術要求及現行相關技術標準的要求。水泥混凝土拌制采用攪拌站集中拌合，配合比經試驗室試驗，并經監(jiān)理工程師批準。砼運輸，采用自卸三輪車運輸至澆筑地點，卸料后，可采用人工對局部出

12、現離析的砼進行二次拌和，以保證混凝土質量。5、攤鋪及振搗混凝土采用人工攤鋪。每次攤鋪寬度按照縱縫的設置寬度進行控制?；炷恋恼駬v先采用插入式振搗棒振搗，再用振動梁勻速緩慢拖振。6、接縫處理橫縮縫本工程橫縮縫間距有：4m、4.5m、5.5m、6.0m四中形式。橫縮縫按圖紙規(guī)定設置，當面板混凝土到達設計強度的25%時，采用切縫機切割。填縫縫槽在混凝土養(yǎng)生期滿后及時填塞，填縫前保持縫內枯燥清潔，采取措施防止雜物掉入縫內。填縫料與混凝土縫壁粘附緊密，灌注深度按照設計要求進行控制，填縫料在充分硬結后，再開放交通。7、混凝土的養(yǎng)護水泥混凝土鋪筑完畢后，及時采用噴灑養(yǎng)護劑、塑料薄膜覆蓋保濕進行養(yǎng)護。養(yǎng)護時間

13、一般在1421d。砼養(yǎng)生初期，嚴禁人、畜、車輛通行，在到達設計強度40后，行人方可通行。第五章 確保工程質量技術組織措施一、 質量保證體系1、 建立健全工程的質量保證體系本工程實施工程法管理，組織一個懂技術，懂管理，團結協(xié)作的工程經理部，組建一只技術水平高，質量意識強，整體素質好，遵章守紀的施工隊伍，工程經理部建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效的質量自檢體系，實施全面質量管理，嚴格控制施工質量。2、設立質量管理機構及運轉方式質量保證體系圖如圖工程經理技術負責人質檢工程師施工隊長班組長施工隊工程師班組質檢員成立以工程經理為組長，技術負責人、質檢員為副組長的全面質量管理領導小組，形成行政上支持，技

14、術上把關的良性循環(huán)，負責工程總體質量控制。由施工隊負責人、施工技術負責人并配備相應的技術人員及質檢員，成立質量自檢小組，形成第一級自檢體系。配備強有力的質檢技術力量，以質安部為龍頭，組織中心試驗室、工程技術部實施各工序的質量管理和數據檢測，形成第二級自檢體系。質檢人員在施工過程中，被授予事前介入權，事中檢查權，事后驗收權，質量否決權，工程部質安部直接對工程經理負責，不受任何人、任何事干擾。專職質檢人員必須是經過專門培訓，具有一定資質和現場施工經驗的專業(yè)技術人員，經工程經理部批準前方能擔任。二、 質量管理制度及質量崗位責任制1、 建立完善的質量管理制度實行質量否決制。發(fā)現不符合施工技術要求，不能

15、滿足設計意圖的施工方法和操作，質量檢查員應令其停止作業(yè)，并要求其查找原因，提出改良措施后繼續(xù)施工。加強基層施工作業(yè)隊、班、組施工質量控制，堅持實行“自檢、互檢和交接檢三級檢查制度和隱蔽工程檢查簽證制度。建立執(zhí)行工程的技術管理制度，做好質量檢測儀器使用前的鑒定工作，保證其精確性定期復測，并定期校核測量平面控制點和水準點。建立外來材料物資的采購工作制度和驗收制度。建立工地試驗室管理制度, 做好材質試驗報告、工程試驗報告、質量檢查臺帳和各種驗收評定資料的存檔工作。 2、質量崗位責任制1 工程經理的質量職責對所承建工程質量負全面責任；主持質量方案和施工組織設計的批準和檢查實施情況；負責工程缺陷責任期內

16、的效勞工作；負責施工過程中的技術、質量、進度、投資等方面的管理；負責審閱批準本工程經理部各部門、各崗位質量職責并組織實施；2 技術負責人質量職責認真貫徹公司的質量方案和目標，組織制定本工程質量保證措施。主持編制工程工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。主持制定和實施工程的質量檢驗制度，加強施工過程的控制，嚴把“圖紙、測量、試驗關，杜絕因技術管理原因造成的重大、大質量事故。主持組織推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的管理并建立工程質量記錄。組織推廣應用新技術、新工藝，主持對關鍵工序的施工人員的技術培訓，編寫施工技術總結。3質量檢查員職責負責執(zhí)行工程質量方案，編寫工程質量保證措施，并

17、對方案和措施的實行進行監(jiān)督。定期對工人進行技術培訓和質量教育，提高其技術水平和質量意識。嚴格按照質量驗收評定標準和有關技術要求對分局部項工程進行質量檢查、評定和驗收。負責檢查施工層各崗位質量制度落實情況，總結經驗，查找問題，及時向工程經理匯報并提出改良意見。三、 施工質量技術控制措施1、 施工測量放線的控制1 開工前，復核業(yè)主移交的平面控制點、高程控制點，并做好保護措施；2 在施工區(qū)周邊建立足夠的施工控制點，各控制點均應為永久性的座標樁和水平基準點樁，分別編號，繪制控制點平面布置圖報監(jiān)理方審查，施工期間定期校合，及時更正誤差，如有損毀應及時補設。3 填筑過程中，每個單元完成后進行平面及高程的測

18、量，繪制成平面圖報監(jiān)理方和業(yè)主。4工程完工后測繪已完工程的平面圖和縱橫斷面圖，將測量成果繪成圖表，并將測量原始記錄、計算成果、繪制圖表等及時整理、校核、分類、裝訂成冊妥善保管。2、施工質量控制1 鋪料工序控制嚴格控制鋪料厚度，每一層碾壓完成后，進行高程測量。鋪料厚度檢測方法按10m10m方格網控制，每單元不少于10點。粗粒徑砂礫料、塊石料必須分散處理，防止架空。鋪料的縱橫接縫必須平直，不得彎曲或彎折，接縫處的鋪料坡度不應陡于1:3，鋪料與岸坡的接合部位應按設計要求進行處理。鋪料時派專人去除粘土塊、雜物、草根等。2 灑水工序控制灑水必須充分，并保證充分的吸水時間，灑水量控制在鋪料體積的10%25

19、%之間；3 碾壓工序控制鋪料厚度松鋪不得超過20cm，采用20t的振動壓路機，先靜壓2遍，再動壓3遍；邊角部位采用蛙式打夯機處理。第六章 確保平安生產技術組織措施一、 平安管理方案措施1、 工程經理是本工程施工平安的主要第一責任人，專職平安員負責日常平安管理工作。平安生產的第一責任人，在方案、布置、組織檢查、總結工作時，必須把平安工作放在首要位置。2、建立完善的平安管理網絡，工程經理部明確生產副經理主管平安生產工作，成立有關負責人參加的領導小組。負責研究與決策有關平安方面的重大問題。下設專職平安員，負責工程開工前針對工程實際編制切實可行的平安措施方案，并限期實施。沒有平安保障措施的工程，不準開

20、工，直到訂出平安措施方案為止。3、 每月召開一次平安領導小組會議，討論決定平安生產的重大事項，每周進行一次平安檢查，并隨之召開一次各部門參加的平安會議，檢查一周的平安工作。專職平安員每月向監(jiān)理工程師提交一份工程平安報告。4、完善并執(zhí)行平安規(guī)章制度，其中包括：高空平安操作規(guī)程，機械平安操作規(guī)程，平安用電制度，防火平安制度，水上作業(yè)平安制度，起重作業(yè)平安制度，特殊工種平安制度，事故報告制度等。5、實行平安目標管理，層層分解落實平安指標，嚴格執(zhí)行與經濟掛鉤獎懲制度，堅決實施平安否決權制度。6、 成立一支隨時聽從專職平安員指揮的緊急救援隊，并進行應急救援預演，以便對突發(fā)事件做出快速反響。7、配齊必要的

21、勞動防護用品，如平安帽、救生衣等。所有人員進入工地，必須按規(guī)定配戴平安防護用具。工地內醒目位置設立平安規(guī)定告示牌、平安宣傳標語。8、工地內不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。二、 平安技術保證措施1、認真學習和嚴格執(zhí)行有關平安生產的文件并經常檢查落實。2、夜間作業(yè)應有足夠的照明，用電用火要防止觸電及火患。3、密切注意天氣預報，建立正常的天氣預報接收及公布制度。4、所有電氣設備必須質量可靠，并有可靠的漏電保護與接地裝置，戶外用電設備應有防雨措施。5、對施工平安設備、施工架、欄桿等，都必須進行檢查測試和保養(yǎng)，資料記載以作備查。6、 施工機具、設備、車輛等應經平安技術性能檢測。經鑒定合

22、格，防護裝置齊全，制動裝置可靠，方可進場使用。特種設備應做好定期檢查方案，并對施工中可能出現的問題，編制應急管理預案；7、做好勞動保護工作，按照我公司有關規(guī)定和要求，配置各種必需的平安防護設施防護圍欄、防滑板、平安繩、防風繩、救生設施、滅火設施等；發(fā)放個人勞動保護用品。8、組建一支24小時工作的工地保安隊負責整個工地的保安事宜，在進出工地的位置設置崗哨。9、開展經常性的平安檢查，做到作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后均有檢查，實行定期檢查、動態(tài)檢查、專項檢查等多種檢查形式相結合；針對檢查出的平安生產薄弱環(huán)節(jié)，加以認真整改。10、編制應急救援預案，并組織演練，以確保在發(fā)生事故時減低事故損失。三、員工平安培訓

23、1、根據標準規(guī)定和工程特點加強員工培訓工作。2、開工前組織全體人員認真學習有關平安生產和勞動保護方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準。3、定期組織平安生產教育、平安知識培訓，聘請有關專家授課，提高施工平安和健康意識，增強自我保護能力。積極開展“我不傷人，人不傷我，我不傷自己的“三不傷害活動。4、做好施工平安生產教育，確保關于施工平安拯救及健康方面的事宜廣為告知工地上所有人員。5、加強特種作業(yè)人員的教育和培訓工作，加強對培訓人員的取證管理，對特種作業(yè)嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行持證上崗。6、 正確處理平安生產與效率、效益的關系；嚴格實行獎懲制度。四、現場平安記錄現場平安記錄的內容有：平安會議臺帳、平安檢查整

24、改臺帳、平安教育臺帳、平安培訓臺帳、平安知識考試臺帳。以上平安記錄由專職平安工程師負責。五、施工平安許可制度分項工程施工技術交底必須同時進行平安技術交底，必須有現場專職平安工程師簽認。每天開工前，所有施工班組必須進行平安工作檢查，且記錄備查。各分項負責人每天檢查平安工作的執(zhí)行情況第七章 確保工期技術組織措施一、 確保工期組織措施1、 指揮機構及時到位為加快本工程的實施，我公司成立強有力的工程經理部，對內指揮施工生產，對外負責合同履行及協(xié)調聯絡。2、 施工力量迅速進點實施本合同的施工隊伍已經選定，監(jiān)理部簽發(fā)開工令后即可迅速進點，進行施工準備。配置機械設備將隨同施工隊伍抵達，確保工程按時或提前開工

25、。3、施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，編制實施性施工組織設計，落實重大施工方案，并做好技術交底工作，預防一切質量事故。積極配合建設方及有關單位辦理征地手續(xù)，主動疏通地方關系，取得地方政府及有關部門的支持，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調整，確?？傮w工期。4、 施工組織不斷優(yōu)化以投標的施工組織進度和工期要求為依據，及時編制實施性施工組織設計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。實際施工期間，那么根據情況變化，不斷進行改良、優(yōu)化、使工序銜接、勞動力組織、機具設備、工期安排等更趨合理和完善。5、建立高效指揮系統(tǒng)建立從工程經理部到各施工單位的高效指揮系統(tǒng)，全面、及

26、時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾應加強指揮與協(xié)調，對重大關鍵問題要超前研究，制訂措施，及時調整工序和調動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、 強化施工勞動管理強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。在工程工程的實施過程中，工程部每周向工程經理、技術負責人匯報工程進度情況，當實際工程進度情況與方案出現較大差異時，工程部將召集有關負責人一道分析原因，及時調整人力、物力資源與技術措施，重新制訂新的施工方案，技術負責人審查后，報監(jiān)理工程師批準。加強現場調度：工程經理部負責所需的人力、物力資源的調配，當某分項工程

27、施工進度滯后于方案進度時，那么由工程經理部組織人力、物力在確保質量的前提下，重新制定分項工程進度方案，并在獲得監(jiān)理工程師批準的條件下進行突擊施工，以到達原定工期的目標。7、由工程經理部組織成立施工進度檢查小組，對各施工隊的工程每周進行一次進度檢查，對關鍵工程每周進行不少于二次的檢查，并結合工程施工質量進行評比，每月公布一次評比結果，進度的快慢與參與施工的人員的報酬掛鉤。對于控制工期的工程，集中力量，除按正常工作時間施工外，在獲取工程師批準的情況下晝夜施工，確保既定工期目標的實現。8、執(zhí)行責任本錢管理實行內部經濟承包責任制，既重包又重管，使責任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，

28、最大限度調動單位、個人的積極性和創(chuàng)造性。9、安排好雨季施工根據當地氣象、水文資料，有預見性的調整各項的施工順序，并做好預防工作，使工程能有序和不間斷地進行。10、加強機械檢修保養(yǎng)工作切實做好機械設備的檢修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序儲藏一定的的備用機械。二、雨季施工措施根據施工進度方案安排，本工程有局部工程需在雨季施工，為了保證工程質量，特制定如下施工措施。雨季施工前應做好以下準備工作：1、對選擇的雨季施工地段進行詳細的現場調查研究，編制實施性的雨季施工組織方案；2、修好施工便道并保證晴雨暢通；3、修建臨時排水設施，保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地

29、面水；4、施工時作好天氣觀察及記錄，及時掌握天氣情況，雨季來時，提前作好施工防雨準備，儲藏足夠的工程材料和生活物資；5、雨季到來之前，做好施工現場及各種臨時設施的防洪排水工作，進場的物資及怕水的材料要用蓬布蓋好。6、雨前將施工機械撤出現場，施工范圍內禁止機械通行。對于必要的通行道路和人行道，可臨時鋪設木板或填以沙礫石料作為臨時道路；7、雨后立即進行排水，以減少雨季對工程工期造成的影響。第八章 確保文明施工技術組織措施一、文明施工保證措施1、對進場施工的隊伍簽訂文明施工的協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性與責任心。2、 掛牌施工，標明工程工程名稱

30、、范圍、開竣工期限、工地負責人，設立監(jiān)督 、接受社會監(jiān)督。3、采用有效措施處理生產、生活廢水，不超標排放。并確保施工現場無積水現象，在多雨季節(jié)應配足人員和抽水設備。4、現場布局合理，材料、機具堆放符合要求，作到工完料清。5、施工內業(yè)資料齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現場狀況及工程進度狀況。6、加強夜間的平安保衛(wèi)工作，設夜間巡邏隊。7、創(chuàng)立美好環(huán)境。在工地現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理。8、生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。9、施工期間，經常對施工機械車輛道路進行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產、生活。10、車輛在運料過程中，對易飛

31、揚的物料用篷布覆蓋嚴密，且裝料適中，不得超限超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。11、工地內易燃易爆倉庫內嚴禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上，存放時必須封閉隔離。油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放場等場所，必須配全備足各類相應有效的滅火器材。12、施工場地周圍用彩鋼板進行圍護。13、加強對施工人員的全面管理，所有施工人員要辦理暫住證。嚴禁接收三無盲流人員。做好防盜竊工作，落實防范措施，及時制止各類違法行為和暴力行為，同時報告公安部門，確保在施工地區(qū)內，施工人員無違法違紀現象發(fā)生。尊重所在地區(qū)各行政管理部門的意見和建議，積極主動地爭取各行政管理部

32、門的支持，自覺遵守當地各項行政管理制度，搞好社區(qū)文明共建工作。二、環(huán)境保護保證措施根據工程工程的施工特點成立環(huán)境保護領導小組，制定環(huán)境保護方案，分別采取相應的防治措施，將該標段施工過程中環(huán)境保護工作始終處于受控狀態(tài)之中。1、環(huán)境保護方案1成立以工程副經理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保設施和技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作，并將環(huán)保與文明施工結合起來。2堅持“文明施工，保護環(huán)境；環(huán)保先行，造福后代的宗旨安排施工，施工過程中采用有效措施，對環(huán)境污染源嚴格控制。3環(huán)境保護組織機構成立專門的環(huán)境保護組織機構，由主管生產的副經理但任組長，全面負責環(huán)保工作的檢查、指導及環(huán)保措施的制

33、定落實，使環(huán)保工作始終處于受控狀態(tài)。2、環(huán)境保護措施1場地和進廠便道根據天氣情況安排灑水。2本工程駐地建設應結合當地情況，合理布局，美化場地。駐地設置排水管道，保持排水通道暢通，工地干凈衛(wèi)生。施工中應盡量減少對周圍綠化環(huán)境的影響和破壞。3施工廢水、生活污水不得污染水源、耕地、農田，采用滲井或其它措施進行處理。工地垃圾及時運往指定地點或垃圾處理廠，清洗集料、機具或含有沉淀油污的操作用水采用過濾的方法或沉淀處理，使生態(tài)環(huán)境受損減到最低程序。3、大氣環(huán)境及粉塵的防治措施1施工場地和運輸道路經常灑水，盡可能減少灰塵對生產人員和其它人員造成危害及時對農作物的污染。2在運輸水泥等易飛揚的物料時用蓬布覆蓋嚴

34、密，不得超限運輸。4、固體廢棄物的處理1施工營地和施工現場的生活垃圾，應集中堆放。2施工和生活中的廢棄物也可經當地環(huán)保部門同意后，運至指定地點。3報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件，邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛(wèi)生，以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。5、降低噪音措施1對使用的工程機械和運輸車輛安裝消器并加強維修保養(yǎng)，降低噪音。2機械車輛途經居住場所時應減速慢行，不鳴喇叭。3夜間施工不得安排噪音很大的機械。4適當控制機械布置密度，條件允許時拉開一定距離，防止機械過于集中形成噪音疊加。第九章 擬投入的主要施工機械方案一、施工機械設備方案

35、本工程施工需要大量的機械設備和施工機具，其中大、中型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械或設備、車輛跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或方案不落實所致。因此，我公司將根據現有裝備的數量、質量情況，根據工程施工及技術要求，制定周密的方案，分期分批地組織相應的機械設備進場。其中需要維修、租賃和購置的，將按方案落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。施工機械設備方案見表序號儀器設備名稱單位數量1推土機臺12反鏟臺13裝載機臺14自卸汽車臺35振動壓路機臺16挖掘機臺17砂漿攪拌機臺18砼攪拌站臺1910二、主要試驗、測量、質檢儀器設備方案。主要試驗、測量、質檢儀器設備方案表序號儀器設備名稱單位數量備注1水準儀臺1自有2灰土測量儀個1自有3混凝土試模組5自有45米鋼尺把假設干自有550米鋼尺