人行便道、排水、路燈、綠化施工組織設(shè)計(jì)與對(duì)策

1、府前街人行便道及排水改造工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)施工單位：* 建筑安裝工程有限公司目錄第一章編制依據(jù) 第二章工程概況及施工準(zhǔn)備第三章施工總體部署及總平面布置第四章施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第五章質(zhì)量保證措施第六章 文明安全施工及環(huán)保措施第七章地上、地下設(shè)施保護(hù)措施第八章勞動(dòng)力、機(jī)械及材料配備計(jì)劃第九章施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備第十章各主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案第一章 編制依據(jù)本工程的施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)以下內(nèi)容編制而成的：1、河北弘義招標(biāo)有限公司發(fā)布的府前街人行便道及排水改造 工程的招標(biāo)文件(招標(biāo)編號(hào)： HBHY-2014-023 )；2、業(yè)主提供的府前街人行便道及排水改造工程施工圖。3、工

2、程現(xiàn)場(chǎng)蹋勘、調(diào)查。4、城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ( CJJ44-2003 )；5、給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 ( GB50268-2010 )；6、市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ( CJJ1-2009 )；7、市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ( CJJ3-2009 )；&工程測(cè)量規(guī)范(GBJ50026-2003 );9、市政工程施工技術(shù)規(guī)程匯編 ( 2003)；10、 普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法( JGJ52-2010 )；11、 普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法( JGJ53-2003 )；12、砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ( GB50146-2010 )；13、砼拌合用水標(biāo)準(zhǔn) ( GB

3、J63-93 )；14、混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ( GBT107-2010 )；15、普通砼配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定 (JGJ55-2010 )；16、本公司歷年同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有技術(shù)力量、機(jī)械裝備等。第二章 工程概況及施工準(zhǔn)備第一節(jié) 工程概況工程名稱：府前街人行便道及排水改造招標(biāo)單位：黃驊市齊家務(wù)鄉(xiāng)人民政府代理單位：河北弘義招標(biāo)有限公司 工程質(zhì)量：符合（工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范）合格標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 施工準(zhǔn)備施工前的準(zhǔn)備工作直接關(guān)系到施工人員、材料、設(shè)備的順利進(jìn)場(chǎng)，工作面的展開。若處理不當(dāng)，將嚴(yán)重影響后期工作，影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度。中標(biāo)后，我公司將立即按施工組織設(shè)計(jì)建立項(xiàng)目經(jīng)理部， 實(shí)施以下準(zhǔn)備工作

4、。一、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。2、會(huì)同甲方摸清原有地下管線埋設(shè)情況，便于施工時(shí)采取保護(hù)措 施，避免發(fā)生意外。3、做好各種原材料試驗(yàn)和砼、砂漿配合比的試驗(yàn)工作，并報(bào)監(jiān)理 方審批。4、施工前應(yīng)對(duì)測(cè)量儀器如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺進(jìn)行校核。5、對(duì)建設(shè)單位所交付的位置控制點(diǎn)和控制高程進(jìn)行檢查復(fù)核，并做好保護(hù)，加固措施6、按照施工需要加密控制網(wǎng)，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保 護(hù)樁。主控點(diǎn)(或其護(hù)校 )均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。 為防止差錯(cuò)， 對(duì)主控點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由二組相互檢查核對(duì)，并作出測(cè)量和檢查核 對(duì)記錄。7、根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)

5、，建立施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)網(wǎng)，每 100 米設(shè)置一點(diǎn)，按規(guī)范控制閉合差。8、實(shí)測(cè)成果經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)及測(cè)量規(guī)范要求，并上報(bào)監(jiān) 理方復(fù)核檢測(cè)認(rèn)可后，方能使用測(cè)量成果。二、材料準(zhǔn)備1、中標(biāo)后，立即按施工預(yù)算3日內(nèi)詳細(xì)編制各種材料及施工周轉(zhuǎn)材料的需用量計(jì)劃和分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并按照分批進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及時(shí)組織進(jìn) 場(chǎng)。2、采購計(jì)劃(1) 、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目分項(xiàng)分部工程施工前，依據(jù)施工進(jìn)度計(jì) 劃編制物資采購計(jì)劃，并由項(xiàng)目經(jīng)理審批。(2) 、物資采購計(jì)劃應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間、質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求以及選用的分供方。3、為方便材料供應(yīng)商及時(shí)備料， 中標(biāo)后 3 天內(nèi)提供不同規(guī)格的材 料需用量及供應(yīng)時(shí)間要求

6、。4、工程材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)提交出廠合格證或質(zhì)保書，需要進(jìn)行 復(fù)驗(yàn)的材料應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)部門和監(jiān)理單位進(jìn)行材料取樣復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù) 試合格并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后方可使用。三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備根據(jù)本工程量大，工期緊的特點(diǎn)，中標(biāo)后，工程項(xiàng)目經(jīng)理部立即 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織施工班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工種的施工 人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。四、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情況，作好機(jī)械配備計(jì)劃并 做好保養(yǎng)工作，中標(biāo)后立即組織施工機(jī)械和設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)就位后及時(shí)組織專業(yè)人員安裝調(diào)試，并經(jīng)機(jī)械管理和安全部門驗(yàn) 收合格。五、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器準(zhǔn)備 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)建立工地試

7、驗(yàn)室，對(duì)施工 過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的試驗(yàn)器具。六、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，重點(diǎn)核查保護(hù)。摸清公用管線，廢棄填塞的溝 渠、管道及施工時(shí)暫時(shí)保留或臨敷設(shè)的排水管道等情況和以往暴雨積 水情況，以便作好施工期間的排水設(shè)施。2、調(diào)查并了解清楚沿線各單位因施工受到的相互影響情況及進(jìn)口 道路的行人、車輛進(jìn)出時(shí)間、流量、作息時(shí)間，便于以后將施工時(shí)間 安排在行人、車輛較少的時(shí)間段，避免交通高峰，以便于施工安排。3 、根據(jù)用電量，架設(shè)好臨時(shí)用電線路，并配上必須的安全設(shè)施， 做好施工便道、堆場(chǎng)，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。4、繪制整個(gè)施工平面圖，特殊地段、施工困難地段作好標(biāo)記，重 點(diǎn)進(jìn)行研究、討論。5、對(duì)已建管道

8、與本工銜接的平面位置和高程進(jìn)行校測(cè)第三章 施工總體部署及總平面布置第一節(jié) 施工總體部署按建設(shè)單位要求，我方承諾整個(gè)工程按合同工期完成，工程質(zhì)量 達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)本工程施工工作量大、工期短、交叉配合施工難度大、工作面復(fù)雜的特點(diǎn)。我們根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況安排如下：1、整個(gè)工程項(xiàng)目分四個(gè)施工隊(duì)施工。(1) 、第一施工隊(duì)：負(fù)責(zé)排水工程施工。(2) 、第二施工隊(duì)：負(fù)責(zé)便道工程施工。(3) 、第三施工隊(duì)：負(fù)責(zé)路燈安裝工程施工。(4) 、第四施工隊(duì)：負(fù)責(zé)綠化工程施工。2、施工步驟根據(jù)“先地下、后地上” ，“先深后淺”分段平行施工原則。市政配套工程按先施工場(chǎng)地內(nèi)的雨污水排水系統(tǒng)，再施工場(chǎng)地內(nèi)

9、的路面各 結(jié)構(gòu)層，最后施工面層的順序組織施工。3、施工方案簡述市政配套工程路面采用水泥磚，機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸至作業(yè)點(diǎn)，人工配合機(jī)械攤鋪，水泥磚面層鋪裝采用人工干漿法拉線鋪裝；排水工程采用開槽埋管法施工，檢查井采用“三一砌筑法”漿筑。土方施工采用挖掘機(jī)挖土，自卸車運(yùn)輸，隨挖隨運(yùn)第二節(jié) 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則和依據(jù)1、科學(xué)確定施工區(qū)域和場(chǎng)地面積，現(xiàn)場(chǎng)布置合理緊湊，盡量減少 各個(gè)專業(yè)工種之間交叉作業(yè)，不影響或少影響工程的施工。2、科學(xué)規(guī)劃施工道路，合理地布置各項(xiàng)施工設(shè)施，使內(nèi)外交通、 施工方便、快捷，降低施工成本。3、在滿足施工需要的前提下，盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或 現(xiàn)有設(shè)施，減少施工

10、用地，保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑屋、各種管線等。4、根據(jù)本工程項(xiàng)目施工用地范圍內(nèi)和水、電源位置以及項(xiàng)目安全 施工和防火標(biāo)準(zhǔn)。二、施工總平面的實(shí)際位置說明1、施工現(xiàn)場(chǎng)交通本工程交通較為便利。場(chǎng)地內(nèi)現(xiàn)狀地面較平整，大型載重量的車輛無法通行，場(chǎng)地又較大，故需修筑交通便道，便道形式為“井”字 形，在場(chǎng)地內(nèi)作均衡布置。從節(jié)省成本計(jì)，交通便道采用塘渣修筑成。因工程施工時(shí)可能對(duì)現(xiàn)狀場(chǎng)外交通有一定影響，工程隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后， 需派專人在與場(chǎng)外各出入路口負(fù)責(zé)交通指揮。2、施工用水、用電（1）、施工、生活用水從業(yè)主提供接水口延伸至項(xiàng)目部、拌和場(chǎng) 及施工場(chǎng)地。（2）、施工用電從業(yè)主提供的接電處接至項(xiàng)目部，設(shè)總配電箱，各變壓器主干

11、線同時(shí)引入總配電箱，再架設(shè)架空線至各施工點(diǎn)、拌和 臺(tái)，要求采用“三相五線制” ，場(chǎng)地內(nèi)每間隔 100 米布置一只鐵制配電 箱，配電箱做好接地， 夜間施工在工程沿線每隔 100 米布置一盞鏑燈。 臨時(shí)用電線路按場(chǎng)地均衡布置，以便于施工時(shí)方便接入。另外，為防 止臨時(shí)停電，本工程施工時(shí)擬配備2臺(tái)120KW發(fā)電機(jī)以供停電時(shí)所需。3、施工臨時(shí)駐地本工程根據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，工程現(xiàn)場(chǎng)地處市區(qū)，空間擁擠， 可得用地較少。因本工程施工需要，項(xiàng)目部、臨建設(shè)施、料場(chǎng)等可設(shè) 在擬建工程附近的借用土地。4、施工期間臨時(shí)排水工程、 場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)排水：在場(chǎng)地內(nèi)均衡分布開挖明溝，局部位置設(shè) DN300 臨時(shí)排水管道，經(jīng)沉淀池沉

12、淀后排入現(xiàn)有場(chǎng)外的排水系統(tǒng)。 、施工泥漿處理： 本工程的具體工程項(xiàng)目的性質(zhì)決定了一般情 況下只會(huì)有少量的泥漿，及時(shí)運(yùn)出工地，在合理的棄漿地點(diǎn)堆棄。四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理1 、平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)和施工順序需要，以充分保障階段重點(diǎn)，保 證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施為目的，在各項(xiàng)工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的機(jī)具使 用、主材周轉(zhuǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃及施工平面搭接，施工隊(duì)伍進(jìn) 退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃及實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)施工 平面的科學(xué)文明管理。2、平面管理計(jì)劃 由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施總平面使用調(diào)度制，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。總平面使用的日常管理工

13、作由工程科負(fù)責(zé)，施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃，詳細(xì)具體的計(jì)劃。在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退方案，以確保工程進(jìn)度充分均衡地利用平面為目標(biāo)，制 訂出適合實(shí)際情況的平面管理計(jì)劃，并用電腦進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。3、平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況， 分段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃。計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書，工 程科負(fù)責(zé)組織階段性的檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃本公司確保工程在規(guī)定工期完成本工程施工，并嚴(yán)格按施工進(jìn)度 計(jì)劃控制各關(guān)鍵部位工程進(jìn)度。由于本工程的工程量大、交叉施工作 業(yè)干擾

14、大，為合理安排施工順序，協(xié)調(diào)好各施工班組的關(guān)系，保證各 施工班組材料，機(jī)械運(yùn)輸暢通無阻，確保工程順利進(jìn)行，作以下安排。1、施工準(zhǔn)備 包括設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、臨設(shè)搭建、修筑便道、水電接通等，計(jì)劃 5 天內(nèi) 完成。2、排水工程施工：安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，開工后完成場(chǎng)地內(nèi)全部 工作。3、便道工程施工：便道工程在場(chǎng)地內(nèi)排水工程施工一部分后立即跟上作業(yè)4、照明工程施工：在道路工程的同時(shí)進(jìn)行。5、綠化工程施工：道路施工完畢，路燈和綠化同時(shí)施工。6、竣工掃尾。第二節(jié) 工期保證措施縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的 主要奮斗目標(biāo)，在本工程施工過程中，我們將集中力量，精心組織、 精心施工，確?？偣て谟?jì)

15、劃的實(shí)施。本公司保證工程達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)， 并最大限度地加快施工進(jìn)度， 爭取提前完成合同所規(guī)定的工程任務(wù)。鑒于此，本公司將從人力、設(shè) 備、技術(shù)等方面入手充分發(fā)揮本公司的優(yōu)勢(shì)，不遺余力、全力以赴地 利用組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施手段， 保證計(jì)劃工期如期完成，實(shí)現(xiàn)業(yè)主預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)也為本公司樹立良 好的形象和信譽(yù)，具體措施如下：一、做好充分的施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工條件。1、充分了解調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)情況，主動(dòng)向有關(guān)部門聯(lián)系，為早日開工創(chuàng) 造必要條件。定期向業(yè)主報(bào)告，并主動(dòng)協(xié)助配合當(dāng)?shù)刂鞴懿块T審批各 種“開工”手續(xù)。2、組織保證措施建立施工組織管理機(jī)構(gòu)，推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以核算為依據(jù)

16、， 以合同工期為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理。工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù) 直接責(zé)任，主要管理措施如下：1）、各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2）、項(xiàng)目部建立由施工職能部門負(fù)責(zé)人參加的日常施工碰頭會(huì)議 制度，總結(jié)一天的工作情況，布置第二天的工作任務(wù)，將進(jìn)度計(jì)劃落 實(shí)到每一天。3）、項(xiàng)目部提議召開每月一次的協(xié)調(diào)會(huì)議，由甲方、設(shè)計(jì)院、監(jiān) 理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個(gè)部門，解決有關(guān)急需 解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。4）、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提；包括組織準(zhǔn) 備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件、 施工圖紙，

17、掌握設(shè)計(jì)要求、工藝流程、適用規(guī)范和工期要求，編制出 切實(shí)可行的確?？偣て诘氖┕みM(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要準(zhǔn)時(shí)到位。5）、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工 單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單 位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按期竣工。6）、注重現(xiàn)場(chǎng)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如 期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場(chǎng)管理水平，管理的標(biāo)準(zhǔn) 是保證連續(xù)均衡的施工，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的 人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的使用，充分利用空間、時(shí)間， 建立文明的施工秩序，完善計(jì)劃正常進(jìn)行。7）、掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、

18、物力的平衡調(diào)度，保 證施工按計(jì)劃正常進(jìn)行。8）、及時(shí)同相關(guān)施工單位互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)；協(xié)調(diào)內(nèi)部各 專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交換，及時(shí)解決施工出現(xiàn)的各類問題3、技術(shù)措施集中有真才實(shí)學(xué)的技術(shù)骨干，采用新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)，優(yōu) 化施工方案。4、合同措施與下屬施工隊(duì)簽訂內(nèi)部合同，合同工期與進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相一致。5、經(jīng)濟(jì)措施為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，提供足夠的資金保證，并與各施工班組簽訂實(shí) 現(xiàn)工期目標(biāo)的獎(jiǎng)罰協(xié)議。6、信息管理措施收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)， 并與進(jìn)度計(jì)劃比較， 分析動(dòng)態(tài)結(jié)論，定期地向業(yè)主提供分析報(bào)告。二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，提高勞

19、動(dòng)生 產(chǎn)率，縮短施工工期。三、合理組織，“周密安排、精心施工、科學(xué)管理、嚴(yán)格檢查” 。四、提高機(jī)械化施工程度，并提高機(jī)械利用率。五、提前填報(bào)材料用量計(jì)劃，確保材料供應(yīng)充足，不停工待料。六、充分做好雨天施工的思想準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備及技術(shù)措施準(zhǔn)備。七、建立施工組織管理網(wǎng)絡(luò)，并落實(shí)到人。建立施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng) 絡(luò)，嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵線路，并根據(jù)進(jìn)度情況隨時(shí)調(diào)整。嚴(yán)格按照 建立的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，控制關(guān)鍵的施工進(jìn)度，保證工程進(jìn)度，按 時(shí)執(zhí)行、實(shí)施，保證工程按期完成。第五章質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和管理制度市政工程質(zhì)量好壞，直接影響到居民生產(chǎn)生活安全，是企業(yè)生存、 發(fā)展的根本保證?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，

20、在本工程施工過程中，本 公司將以“高速” “優(yōu)質(zhì)”為管理根本目標(biāo)，精心組織，統(tǒng)籌安排，科 學(xué)施工；并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求作業(yè)，保證工程質(zhì)量目標(biāo)符合 業(yè)主要求：達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。本公司將組建以下框圖所示質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：、質(zhì)量管理組織及管理措施1、建立以公司總指揮、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成的三級(jí) 管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，公司各職能 部門按 ISO9001 質(zhì)量保證體系中相關(guān)要素對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理。2、施工技術(shù)管理由公司總工程師總體負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體 實(shí)施各類技術(shù)交底，對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行書面或口頭施工技術(shù)交底、 施工工藝操作交底。3、施工質(zhì)量管理由公司

21、技術(shù)科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量過程監(jiān)控，公司質(zhì)量 員和項(xiàng)目部質(zhì)量員具體實(shí)施各種質(zhì)量控制，監(jiān)督、檢查并提出質(zhì)量措 施并與業(yè)主代表及監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)處理有關(guān)工程質(zhì)量事宜，實(shí)行施工 項(xiàng)目自檢、互檢、專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，同步做好施工內(nèi)業(yè)資 料編寫歸類，整理工作，確保資料與施工同步進(jìn)行。4、制訂質(zhì)量目標(biāo)管理計(jì)劃及工序、部位的質(zhì)量目標(biāo)措施。5、實(shí)行技術(shù)質(zhì)量管理制度 、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)申報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行審核。 、開工前進(jìn)行施工圖會(huì)審，學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作，施工過程中 對(duì)各工序、部位實(shí)行先交底后施工，并有齊全的技術(shù)交底和測(cè)量復(fù)核 資料。 、對(duì)全部工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，落實(shí)技術(shù)資料檔案制度。二、質(zhì)量管理制度及監(jiān)督制度

22、1、質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量，施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)工程有關(guān)規(guī)范，強(qiáng)化質(zhì) 量意識(shí)，執(zhí)行“質(zhì)量三檢制度” ，工序交接制度，監(jiān)理制度，隱蔽工程 驗(yàn)收制度，在工程質(zhì)量控制和檢查過程中，認(rèn)真執(zhí)行上道工序不達(dá)標(biāo)不進(jìn)入下道工序，嚴(yán)格按質(zhì)量控制要求，控制工程質(zhì)量，從而使各道 工序質(zhì)量得以保證2、監(jiān)督制度 、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行本公司制訂的工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及施工操作 手冊(cè)，質(zhì)量科對(duì)工程項(xiàng)目嚴(yán)格監(jiān)督、控制。 、公司技術(shù)科主管監(jiān)督項(xiàng)目部質(zhì)量，質(zhì)量負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人 落實(shí)情況，并且建立好工程質(zhì)量檔案資料，真實(shí)反映施工全過程的質(zhì) 量情況。第二節(jié)工程質(zhì)量檢查及過程控制一、質(zhì)量檢查及檢查順序工序質(zhì)量實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)三方監(jiān)督，即在班

23、組自檢的基礎(chǔ)上，質(zhì)量 員與施工員負(fù)責(zé)復(fù)核，公司抽檢和定期質(zhì)量大檢查，工程質(zhì)量由本公 司技術(shù)科、監(jiān)理單位和建設(shè)單位三方監(jiān)督。二、工程質(zhì)量過程控制（一）、施工質(zhì)量過程控制1、管理原則：抓好開工前準(zhǔn)備工作和竣工掃尾，用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制工程進(jìn)度、苦 干、巧干爭速度。2、管理辦法：(1) 、抓好開工前準(zhǔn)備工作， 及時(shí)組成項(xiàng)目管理班子， 分工負(fù)責(zé)重點(diǎn) 抓好臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備工作。(2) 、利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制工程進(jìn)度， 在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上， 認(rèn) 真編好月度作業(yè)計(jì)劃，開好施工單，同時(shí)編制詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃、 機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(3) 、抓好各施工班組隊(duì)伍的施工進(jìn)度， 在保證工人正常的施工人數(shù) 的情況下，當(dāng)某

24、種工作緊張時(shí)，可組織其他工種班組幫助其進(jìn)行搶工。(4) 、建立現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)， 通報(bào)和交流各部門當(dāng)天工作情況， 部署第二 天工作。定期召開由建設(shè)單位及有關(guān)單位參加的工程協(xié)調(diào)會(huì)議，解決 相互配合中存在的問題；(5) 、做好工序前的準(zhǔn)備工作，在工序前由施工員負(fù)責(zé)落實(shí)各方面 準(zhǔn)備工作如工作面、材料、機(jī)械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗(yàn)等，并檢查落 實(shí)。(6) 、集中力量做好竣工掃尾工作， 做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào)， 增 加成品保護(hù)人員，制定有效的成品保護(hù)措施，避免返工修理。成立各 工種參加的聯(lián)合掃尾小組，提高掃尾效率，同時(shí)加強(qiáng)這一階段的質(zhì)量 檢查。(7) 、選派熟練機(jī)械操作工，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具能得到及時(shí)修理。(8) 、

25、利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性， 安排好資金計(jì)劃， 保證 急需材料，人工費(fèi)及其它日常開支。（二）、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施在施工過程中要加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理， 落實(shí)各組人員崗位責(zé)任制， 各部門分工明確，密切配合，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系， 健全三級(jí)質(zhì)量檢查網(wǎng)，做到定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)，確保施工中的 各個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)能得到有效的控制。1、施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審是很重要的環(huán)節(jié)，其會(huì)審程序?yàn)椋菏┕し较日J(rèn)真閱 讀圖紙，由設(shè)計(jì)方介紹設(shè)計(jì)意圖、特點(diǎn)及對(duì)施工方要求，由施工方提 出圖紙中存在的問題及要求，討論協(xié)商，寫出紀(jì)要，由設(shè)計(jì)方提供變 更資料。2、技術(shù)交底技術(shù)交底的目的是使參與項(xiàng)目施工的人員了解所擔(dān)

26、負(fù)的施工任務(wù) 的設(shè)計(jì)意圖、特點(diǎn)和要求，項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技 術(shù)責(zé)任制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、管理。施工項(xiàng)目的技術(shù)交底包 括設(shè)計(jì)員向施工單位交底，技術(shù)人員向班組交底等，技術(shù)交底的主要 要求是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依 據(jù)，編制技術(shù)交底文件。突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量 為目的。3、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備控制 在施工過程中使用的測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備，必須具有合適的量 程和準(zhǔn)確度，要按檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的規(guī)定進(jìn)行核 實(shí)，并且處于有效期內(nèi)。具體控制措施如下：(1) 、項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、 建卡和建立臺(tái)帳

27、工作。(2) 、計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑 等保養(yǎng)工作在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保各種器具的準(zhǔn)確性和適用 性。4、施工日記管理施工日記由項(xiàng)目施工員記錄，日記要求連續(xù)、詳細(xì)、明了，能反 映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌。施工日記應(yīng)從工程開始至工程交工 驗(yàn)收止。5、積累工程施工技術(shù)資料工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)，質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案的形成過程，它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工企業(yè)信譽(yù)的體現(xiàn)。嚴(yán)格按照專業(yè)質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，全面、科學(xué)、難確的記錄施工單位工程質(zhì)量等級(jí)，移交建設(shè)單位及檔案管理部門，并不得

28、 偽造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。(三) 、施工質(zhì)量控制方法1、質(zhì)量控制點(diǎn)及特殊過程控制我們將抓住重點(diǎn)，對(duì)有關(guān)重要部分工程設(shè)置控制點(diǎn)，并定人、定 時(shí)對(duì)這些質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制以確保各控制點(diǎn)的質(zhì)量滿足圖紙及規(guī)范 設(shè)計(jì)要求，從而保證整個(gè)質(zhì)量狀況達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2、在施工過程中應(yīng)用 QC 質(zhì)量管理QC 活動(dòng)上發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、制定對(duì)策、確保實(shí)施的每一項(xiàng) 不斷循環(huán)，不斷提高的質(zhì)量活動(dòng)。在本工程中我們將對(duì)各項(xiàng)分項(xiàng)工程 質(zhì)量專門設(shè)立 QC 小組進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。3、班組操作掛牌管理(1) 、凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部分，均要求操作掛牌定位。(2) 、操作定位由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員布置，班組執(zhí)行，質(zhì)量員填表 記錄。(3) 、班

29、組長在分配班內(nèi)成員時(shí)，盡可能保持部門連續(xù)作業(yè)，界限 清楚。4、班組質(zhì)量自檢(1)、班組長是當(dāng)然的兼職質(zhì)量員，班組每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢、 記錄。(2) 、質(zhì)量員自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)國家質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范執(zhí)行。(3) 、班組通過自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改 意見。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、加強(qiáng)成品管理(1) 、針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的擴(kuò)、包、蓋、封 等保護(hù)措施。措施由項(xiàng)目工程施工員制定。(2) 、保護(hù)措施要因地制宜切實(shí)可行，要落實(shí)到人，與經(jīng)濟(jì)利益掛 鉤。6、堅(jiān)持十有制度 開工有報(bào)告、圖紙有會(huì)審、施工有措施、技術(shù)有交底、定位有復(fù) 核、材料有復(fù)驗(yàn)、質(zhì)量有檢查、隱蔽有記錄、變更有手

30、續(xù)、交工有檔隱蔽工程在被下一道工序隱蔽之前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查和驗(yàn)收，并作 出記錄，由參檢各方（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位）簽署 意見。第三節(jié)工程質(zhì)量保證措施一、原材料預(yù)制件質(zhì)量保證措施原材料及預(yù)制件質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提和基本保證，原材料的質(zhì) 量好壞，直接影響到市政工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，使用效果和耐久性。因此， 在整個(gè)工程的過程中，我們將自始至終按采購控制程序執(zhí)行。1、材料采購及驗(yàn)收程序如下：計(jì)劃材料品種、規(guī)格、數(shù)量I材料員提供樣品和資料報(bào)請(qǐng)建設(shè) 單位或監(jiān)理單位認(rèn)可公司技r術(shù)科同意或認(rèn)可采購及運(yùn)輸_附合格證書或試驗(yàn)報(bào)告保管員驗(yàn)收（優(yōu)留劣退）入_投入使用2、原材料質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及要求：須符合現(xiàn)行國家

31、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。二、成品半成品質(zhì)量要求：原材料供貨廠家必須具有生產(chǎn)資質(zhì), 性能必須符合設(shè)計(jì)要求。三、測(cè)量控制為保證施工精度，施工前應(yīng)會(huì)同勘測(cè)設(shè)計(jì)部門現(xiàn)場(chǎng)交接中線控制 樁，在控制樁或基準(zhǔn)點(diǎn)基礎(chǔ)上根據(jù)施工需要進(jìn)行加密或校正，建立、 核查平面與高程施工控制網(wǎng)。1、平面控制 根據(jù)甲方提供平面控制網(wǎng)，按施工需要進(jìn)行加密，使用J2 經(jīng)緯儀進(jìn)行平面測(cè)設(shè)，及時(shí)進(jìn)行中線樁恢復(fù)，正常條件下誤差為2，采用兩個(gè)測(cè)回最大誤差控制在 4以內(nèi)，必須符合測(cè)量規(guī)范要求。2、高程測(cè)量采用 S3 水準(zhǔn)儀，測(cè)設(shè)施工臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)， 臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)每 100 米設(shè)置 一點(diǎn)在特殊地段適當(dāng)加密。橋位附近必須加設(shè)，閉合差小于20L1/23、在施工中經(jīng)常

32、檢查各測(cè)量標(biāo)志，對(duì)遺失或位置移動(dòng)的樁位隨時(shí) 補(bǔ)充、校正基準(zhǔn)點(diǎn)。4、所有測(cè)量儀器及丈量工具在使用前均應(yīng)按有關(guān)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、 校正，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。5、對(duì)所有的施工測(cè)量工作都必須做到有放必復(fù)， 分別有專人負(fù)責(zé)。 測(cè)量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人校核，原始資料必須完整，妥善保管。6、測(cè)量過程中，若發(fā)出實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖不符應(yīng)向設(shè)計(jì)部門提出， 不得任意改動(dòng)。四、主要計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備擬投入本工程的主要計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備情況如下:序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量用途1全站儀拓普康臺(tái)1測(cè)量控制2經(jīng)緯儀J2臺(tái)1測(cè)量控制3水準(zhǔn)儀S3臺(tái)3測(cè)量控制4鋼卷尺50M、5M支3、6測(cè)量控制5游標(biāo)尺125-150m m支1線材進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)7坍落

33、度筒套8檢測(cè)砼坍落度8質(zhì)量檢測(cè)工具配套套3質(zhì)量檢驗(yàn)9水平尺500-600支3質(zhì)量檢驗(yàn)10靠尺2000mm支3質(zhì)量檢驗(yàn)11砂漿試模7.07 x 7.07 X 7.07套6砌體12砼試模15 x 15 x15套6砼工程13標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱套1砼工程14核子密度儀只1密實(shí)度15環(huán)刀只10密實(shí)度16第六章 文明安全施工及環(huán)保措施本工程位于市區(qū)內(nèi)，施工作業(yè)場(chǎng)地外人（車）流量較大，為確保工程質(zhì)量、工期及安全文明，施工時(shí)務(wù)必作到文明施工、禁止野蠻施工，確保不影響周圍居民和附近單位的日常生活、工作。本工程施工時(shí)建立以下框圖所示的安全管理網(wǎng)絡(luò)、文明管理網(wǎng)絡(luò)公司主管安全文明經(jīng)理公司安全科公司安全文明管理領(lǐng)導(dǎo)小組總工稈師

34、公司安全文明管理人員建設(shè)單位工地主管安全文明項(xiàng)冃經(jīng)理工地安全員各班組安全員第一節(jié)文明施工措施一、我公司將對(duì)工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具 體管理措施如下：1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員憑出入證進(jìn)出工地，非施工人員不得擅自進(jìn)入。2、在施工現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置設(shè)置二圖五牌。3、施工現(xiàn)場(chǎng)工地內(nèi)道路通暢平坦、整潔，場(chǎng)內(nèi)排水良好，場(chǎng)內(nèi)積 水洼地及時(shí)填平，雜物及時(shí)清除，及時(shí)進(jìn)行場(chǎng)地灑水防塵。施工中各 階段做好落手清，做到工完料盡、場(chǎng)地清。建筑垃圾集中堆放處理， 建立定期考核制度。二、在施工各個(gè)階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對(duì)建筑物四周進(jìn) 行清掃整理，并把建筑垃圾運(yùn)至場(chǎng)地指定位置。三、建筑材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類

35、堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場(chǎng)不作它用，倉儲(chǔ)間有材料收發(fā)管理制度四、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、 穿高跟鞋拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。五、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置附屬設(shè)施。應(yīng)符合以下要求：1、注意衛(wèi)生，做好清潔工作。3、現(xiàn)場(chǎng)辦公室及會(huì)議室等全部采用整潔美觀的活動(dòng)房。配置防溫 隔熱、照明等設(shè)施。六、施工現(xiàn)場(chǎng)建立防火管理制度和措施，建立防火責(zé)任制。易燃 易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。焊割工持證上崗。木工 間設(shè)禁煙牌、易燃物及時(shí)情理，確保與明火有足夠的距離。民工宿舍 嚴(yán)禁私拉亂接電線，嚴(yán)禁使用電爐等明火設(shè)備。七、積極做好施工班組思想教育工作，要求全體職工遵紀(jì)守法， 遵守當(dāng)?shù)?/p>

36、市民文明規(guī)范。做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市 民。八、施工區(qū)域與非施工區(qū)域用圍護(hù)隔開，全封閉施工。圍護(hù)一律 采用彩鋼板， 高度不低于 1.8 米，十字路口交通區(qū)段高度不低于 1.2 米 （單邊長不超過 20 米，圍護(hù)結(jié)構(gòu)具體按有關(guān)文明施工條文進(jìn)行 ） ，非施 工人員不得擅自進(jìn)入。九、施工現(xiàn)場(chǎng)如需設(shè)交通通道，必須按照業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)置。 十、采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、噪聲振動(dòng)對(duì)環(huán)境 污染和危害。第二節(jié) 安全施工措施一、安全制度根據(jù)本工程施工交叉作業(yè)多，施工工期緊的特點(diǎn)，因此不安全因 素較多，本工程施工時(shí)必須建立以下安全制度。1、安全責(zé)任制度：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管

37、生產(chǎn) 的主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措 施的安全制度。分管技術(shù)的項(xiàng)門下程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制 和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一 名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對(duì)負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全 生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作 班組、班長、安全組干事到每個(gè)工人都有安全職責(zé)。2、安全教育制度：定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人上崗教育，各 工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)程教育，對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新材 料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。3、安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全民檢查，工段每旬進(jìn)行一 次定期檢查，由施工員實(shí)施，每個(gè)

38、作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安 全上崗檢查，通過安全檢查活動(dòng)，不斷提高和加強(qiáng)安全意識(shí)；落實(shí)安 全制度和安全措施，并且通過檢查活動(dòng)本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。二、使用安全色和安全標(biāo)志本工程在施工過程中，為了傳遞安全信息，提醒現(xiàn)場(chǎng)一切人員注 意安全規(guī)定和正確使用安全設(shè)施。安全色與安全標(biāo)志相對(duì)應(yīng)，紅色： 表示禁止、 停止（防火），用于禁止標(biāo)志，含義中不準(zhǔn)或制止人們的某種 行動(dòng)；黃色：表示警告、注意，用于警告標(biāo)志，含義是要人們注意可能發(fā)生危險(xiǎn)；藍(lán)色：表示提示、安全狀態(tài)、通行，用于提示標(biāo)志，含義是示意目標(biāo)方向。安全色：與安全標(biāo)志是安全設(shè)施的一個(gè)組成部分，分部分項(xiàng)工程的安全設(shè)施完成以后，應(yīng)及時(shí)分別用安全標(biāo)牌放

39、在醒目 位置，驗(yàn)收時(shí)作為一個(gè)項(xiàng)目加以檢查認(rèn)可。三、布置安全標(biāo)語 本工程在施工的各個(gè)階段，將加強(qiáng)安全教育，提出安全目標(biāo)口號(hào) 與安全施工警句，此口號(hào)與警句能提高安全生產(chǎn)氣氛，提高職工的安 全意識(shí)。四、施工現(xiàn)場(chǎng)防火措施1、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于 2 米，使用時(shí)兩者的 距離不得少于 5 米。2、配置滅火器，每月測(cè)量一次，當(dāng)減少原重 1/10 時(shí)，應(yīng)充氣。五、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施1、測(cè)定電氣設(shè)備絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用。2、測(cè)定接地電阻， 避雷電阻，按表如實(shí)填寫， 電阻不符及時(shí)校正， 按規(guī)定成組接地。3、現(xiàn)場(chǎng)布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣。4、合理使

40、用熔絲， 60A 以下不準(zhǔn)使用銅線。在同一供電網(wǎng)中，接 零接地不混用。5、控制二級(jí)漏電保護(hù)，分配電箱漏電開關(guān)，不動(dòng)作電壓不大于50MA ，不動(dòng)作電壓不大于 0.15V ，開關(guān)箱漏電開關(guān)不動(dòng)作電流不大于 30MA ，不動(dòng)作電流 0.15A 。六、施工安全技術(shù)1、土方工程 、土方開工施工前，挖土機(jī)械應(yīng)檢查完好，無損壞。重點(diǎn)檢查 工作裝置，行走機(jī)構(gòu)，液壓傳動(dòng)部件和電氣裝置及各部份安全防護(hù)裝 置等。 、挖掘機(jī)作業(yè)時(shí)，履帶到作業(yè)面邊緣至少保持1米安全距離， 經(jīng)汽車裝卸時(shí)，須待汽車司機(jī)離開駕駛室后，方可裝卸，土卸時(shí)料斗 盡量放低，不得在高空卸土，且不得撞擊汽車任何部位。 、挖土過程駕駛員未離開工作面時(shí)，不

41、準(zhǔn)做回轉(zhuǎn)和行走等動(dòng)作, 鏟斗不得入土過深，提伸輕緩。以免使鏟斗卷揚(yáng)機(jī)的鼓軸變形彎折， 或機(jī)身傾覆，鏟斗升起時(shí)，禁止調(diào)節(jié)制動(dòng)器。 、挖掘機(jī)挖土?xí)r，臂下嚴(yán)禁站人，人工挖土?xí)r應(yīng)保證邊坡穩(wěn)定 性，且隨時(shí)觀測(cè)土坡情況。2、電氣工程 各種用電器做好保護(hù)接零的基礎(chǔ)上，還應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。第三節(jié) 環(huán)保措施1、基礎(chǔ)土方外運(yùn)時(shí)， 先到當(dāng)?shù)卦赁k辦好有關(guān)手續(xù)， 車輛不超載， 運(yùn)出前進(jìn)行拍土，對(duì)車輪進(jìn)行沖洗，空車回出前也對(duì)車輪進(jìn)行掃凈， 嚴(yán)防污染市容。2、施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場(chǎng)的 各種灰塵、廢氣、噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。合理安排，減 少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作

42、。3、必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)行國家規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)的控制。4、對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場(chǎng)廢料、垃圾應(yīng)及 時(shí)清理，場(chǎng)地要平整，排水良好，工完料凈、場(chǎng)清。5、現(xiàn)場(chǎng)施工要充分利用加工場(chǎng)地，盡最減少在露天燒電焊和預(yù)制 鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染，盡量降低施工噪音，尤其 是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染。第七章 地上、地下設(shè)施保護(hù)措施為確保不影響周圍居民和附近單位的日常生活、工作，施工時(shí)務(wù) 必作好地下管線調(diào)查工作， 并在新建管道未使用前不得廢除原有管道， 施工前重點(diǎn)先會(huì)同業(yè)主摸清沿線地下管線的埋設(shè)位置和走向：一、地下設(shè)施保護(hù)措施1、施工前，應(yīng)詳細(xì)閱讀，熟悉地下管線圖紙等資料，

43、并把保護(hù)地 下管線措施作重點(diǎn)來抓，做到防患于未然，確保萬無一失。2、建立項(xiàng)目部兼職管線保護(hù)員組成的地下管線監(jiān)護(hù)體系，把保護(hù) 措施、加固方案落到實(shí)處。3、在溝槽開挖前必須挖好樣洞，尤其在路口，要摸清周圍管線的 走向、埋深、管名等分布情況，對(duì)于地下管線情況不明的地段，應(yīng)當(dāng) 采取人工進(jìn)行溝槽開挖，嚴(yán)禁機(jī)械挖掘，杜絕野蠻施工。在管線部位， 應(yīng)做好醒目的標(biāo)志，以免遭到破壞。4、在遇到管線的施工地段，每道工序施工前項(xiàng)目部技術(shù)管理人員 必須對(duì)施工操作人員、機(jī)械駕駛員進(jìn)行管線交底，并派專人在施工過 程中，對(duì)各種管線的保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督巡查， 發(fā)現(xiàn)問題， 要及時(shí)處理解決5、在施工過程中若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀管線與交底內(nèi)容、樣洞資

44、料不符或直接危及管線安全等異常情況時(shí)，應(yīng)立即通知業(yè)主管線部和有關(guān)管線單 位到場(chǎng)研究、保護(hù)，未有結(jié)論前，不得擅自操作處理。6、管線暴露后，采用懸吊、支撐加固保護(hù)，分別采用外包草袋或 其他保護(hù)物，對(duì)管線進(jìn)行保護(hù)，防止外擊碰傷管線，重要管線必須派 人監(jiān)護(hù)，跟蹤觀測(cè)。7、在開挖到管線附近時(shí)，改用人工開挖，確保原管線安全。二、地上設(shè)施保護(hù)措施1、對(duì)地面上的構(gòu)筑物（如：電柱、樓房等）在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上 制定出加固和保護(hù)的技術(shù)方案報(bào)監(jiān)理、甲方審批。2、根據(jù)施工特點(diǎn)，深度及地質(zhì)條件預(yù)估地面沉降量及影響范圍， 按比例畫出影響范圍內(nèi)建筑物及地下管線與本工程的關(guān)系曲線。計(jì)算 并判別建筑物及地下管線可能破壞等級(jí)。根據(jù)

45、物體受力分析與內(nèi)力計(jì) 算，確定保護(hù)方案，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。3、對(duì)沉降有嚴(yán)格要求，或結(jié)構(gòu)敏感，工程實(shí)施中將通過“工程協(xié) 作會(huì)議”進(jìn)行了解，再通過實(shí)地調(diào)查研究，經(jīng)過上述程序確定實(shí)施方第八章 勞動(dòng)力、機(jī)械及材料配備計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃根據(jù)本工程確定的施工進(jìn)度計(jì)劃，組織各工種進(jìn)場(chǎng)，各工種實(shí)行持證上崗制度。公司將組織強(qiáng)有力的施工班組，保證本工程按時(shí)按質(zhì) 完成。擬參加本工程施工的人員由多次參加過混凝土路面工程、排水工程及房屋建筑工程施工，具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。第二節(jié)施工機(jī)械配備計(jì)劃機(jī)械設(shè)備由公司根據(jù)項(xiàng)目部計(jì)劃安排要求， 確保按時(shí)投入，若工程 進(jìn)度需要增加設(shè)備，公司將無條件增加機(jī)械設(shè)備以確保工程進(jìn)

46、度。項(xiàng)目部配設(shè)機(jī)械設(shè)備專管員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部調(diào)配，以及安裝 調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)即能投入使用。機(jī)械操作人員均持證上崗，減少操作人為故障和損壞。第三節(jié)主要材料使用計(jì)劃本工程所有材料均由施工單位自行采購組織。施工所需的所用進(jìn)場(chǎng)材料先送樣品，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師的確認(rèn) 后方可進(jìn)場(chǎng)；各材料應(yīng)具有相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，經(jīng)抽檢試驗(yàn)合格， 符合設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求，方可在本工程中使用。加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好月、周和日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠的材料，后 勤保證體系，隨要隨送，保證供應(yīng)。編寫詳細(xì)的實(shí)施性方案，組織技術(shù)管理人員做好預(yù)算工作，明確施工用料，及時(shí)組織供應(yīng)。第九章施工管理網(wǎng)絡(luò)及管理人員配備本工程施工管理網(wǎng)絡(luò)圖如

47、下：門丿-衛(wèi)保1后 勤財(cái) 務(wù) 會(huì)安 全質(zhì)量材材計(jì)勞文監(jiān)料料劃動(dòng)明 與督與保采預(yù)人Ll1成本核算與L工現(xiàn)現(xiàn)程場(chǎng)場(chǎng)技調(diào)施其他附屬作業(yè)班組施工管理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置是整個(gè)管理工作能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵，對(duì)保證工期和質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工起到關(guān)鍵作用，也是一個(gè)工程順 利施工的重要保證，為確保本工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)文明施工 達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。一、管理機(jī)構(gòu)組織1、公司總部組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮班子，落實(shí)本工程質(zhì) 量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、 文明施工的管理目標(biāo)、 計(jì)劃措施，運(yùn)用 ISO9002 質(zhì)量保證體系對(duì)本工程質(zhì)量實(shí)行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工 程順利施工。2、公司調(diào)配精干專職施工

48、員、質(zhì)量員、安全員及試驗(yàn)員等組成項(xiàng) 目部,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工作全面管理工作。3、公司預(yù)算財(cái)務(wù)部配合項(xiàng)目部， 落實(shí)對(duì)本工程的計(jì)劃、 成本管理、 成本分析，促進(jìn)有計(jì)劃按步驟的核算和工程款調(diào)拔。4、為全面完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模 實(shí)行“項(xiàng)目法”施工模式。施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，項(xiàng)目部成員按投標(biāo) 書承諾配備就位，項(xiàng)目部由管理層、操作層等具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較 高技術(shù)水平的多層次技術(shù)、管理人員組成，同時(shí)配備多套有獨(dú)立施工 能力班組負(fù)責(zé)施工。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)、 生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、后勤及各職能部門等組成。各管理系統(tǒng)和職能部門負(fù)責(zé) 人都由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管

49、理網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)各條線生產(chǎn)任務(wù)。 、施工線 生產(chǎn)總負(fù)責(zé)在項(xiàng)目部具體計(jì)劃安排下，負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)調(diào)度，下設(shè) 施工、機(jī)械、質(zhì)量材料等生產(chǎn)技術(shù)人員，管轄下屬測(cè)量放線、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、機(jī)械修配、調(diào)度、安全生產(chǎn)、文明施工等 一系列生產(chǎn)工作。 、后勤線負(fù)責(zé)本工程的后勤總調(diào)度，下設(shè)材料采購保管、計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、治 安、計(jì)劃生育等后勤工作。二、項(xiàng)目主要管理人員責(zé)職： 工程項(xiàng)目經(jīng)理由本公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，并統(tǒng)一指揮項(xiàng)目部各 成員，具體管理組織分工如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理 、重點(diǎn)抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作，抓好工程質(zhì)量及進(jìn)度， 確保工程如期完成； 、確定工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、 檢查、督

50、促工作、落實(shí)機(jī)械、設(shè)備材料及人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 、落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工管理、抓好職工的思想政治工作。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人 、負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，新工藝、新技術(shù)推廣應(yīng) 用與技術(shù)工作。 、負(fù)責(zé)對(duì)施工技術(shù)交底，現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，處理制訂施工方案工期安排，組織各專業(yè)班組技術(shù)交底，施工測(cè)量及各種技術(shù)資料匯總。 、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，處理工程質(zhì)量事故。3、生產(chǎn)總負(fù)責(zé) 、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度、班組協(xié)調(diào)、工期進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全 檢查生產(chǎn)、文明施工等工作。 、落實(shí)場(chǎng)內(nèi)人工、材料及機(jī)械調(diào)度。 、檢查工程進(jìn)度及工作面調(diào)控。4、后勤總負(fù)責(zé) 、抓好工程預(yù)算，落實(shí)成本分析及資金劃拔控制； 、負(fù)責(zé)工程主要采購、運(yùn)輸倉儲(chǔ)工作；

51、 、落實(shí)治安保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作及工棚周圍環(huán)境衛(wèi)生工作； 、做好工地食堂、職工保健，保障職工正常的生產(chǎn)、生活活動(dòng)。4、施工員 、負(fù)責(zé)實(shí)施日常工程技術(shù)和施工管理工作，制定施工組織設(shè)計(jì)， 做好施工日記。 、負(fù)責(zé)做好工程成本消耗記錄工作，編制工作形象圖表和施工 工作進(jìn)度。 、協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)搞好班組結(jié)算審核工作。5 、質(zhì)量員 、負(fù)責(zé)制定工程的全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃，認(rèn)真做好質(zhì)量管理 工作。 、負(fù)責(zé)施工全過程質(zhì)量控制，做好工序檢查和技術(shù)資料簽證收 集。 、及時(shí)收集原材料予制件合格證，做好試塊的制作、保養(yǎng)、送 檢測(cè)工作。三、項(xiàng)目部班組管理原則1、項(xiàng)目部各班組、各工種之間相互協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，確保工程順 利進(jìn)行。2

52、、建立以班組為主的施工考核制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，兩制密切掛鉤3、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)前方和后方配合工 作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)原材料采購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng) 的機(jī)具設(shè)備管理工作。4、投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加 強(qiáng)主要工種的力量，以確保工程順利進(jìn)行。第十章各主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案本工程主要分部分項(xiàng)工程為排水工程、人行便道工程、路燈安裝 工程，綠化工程。工程總的施工順序?yàn)橄仁┕さ叵碌呐潘こ?，后?工地上工程。各分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案如下：第一節(jié)排水工程施工技術(shù)方案本工程管道埋深淺，確定采用放坡開挖施工。開槽埋管

53、施工流程 圖如下：施工準(zhǔn)備F_熟悉圖紙報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收（1 ）、對(duì)已建排水總管及工程，周邊原有排水系統(tǒng)，包括排水管 道的長度、管徑、管底標(biāo)高、滲漏情況、排水方向等情況進(jìn)行摸底， 并摸清以往雨、汛季積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。（2）、參加由甲方召開的地下公用管線協(xié)調(diào)會(huì)和交底會(huì)，了解施 工范圍內(nèi)的地下管線情況。同時(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)各種地下管線的位置, 并開挖樣洞進(jìn)行核實(shí)。（3 ）、核實(shí)各種地下構(gòu)筑物的位置，必要時(shí)應(yīng)開挖樣洞探測(cè)核實(shí), 并聯(lián)系有關(guān)單位予以清除。（4）、調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)的地面構(gòu)筑物，包括高、低壓電柱，房屋基 礎(chǔ)、層次、結(jié)構(gòu)特征、建筑年限等，估計(jì)施工期間的影響程度。對(duì)有 礙施工的構(gòu)筑

54、物，應(yīng)事先拆除，對(duì)安全受影響的構(gòu)筑物應(yīng)作適當(dāng)加固 處理。（5 ）、配合建設(shè)單位召開交通配合會(huì)議，落實(shí)施工期間的交通配 合。（6）開工前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和由建設(shè)單位指定的水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置臨 時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。并根據(jù)施工圖紙要求，在實(shí)地定出管道中心線及轉(zhuǎn)折點(diǎn)， 并在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置施工控制樁，測(cè)量時(shí)應(yīng)對(duì)各測(cè)設(shè)樁點(diǎn)進(jìn)行檢查、調(diào) 整，并作好詳細(xì)原始記錄。2、排水管道施工技術(shù)(1) 、測(cè)量放樣測(cè)量放樣是各項(xiàng)工序施工的第一工序，它的精確度直接影響到工 程施工的質(zhì)量及工期。為控制全線管道平面尺寸及標(biāo)高，本工程設(shè)立 專職測(cè)量員，并成立測(cè)量小組，由專職測(cè)量員負(fù)責(zé)工程的測(cè)量、放樣 工作。管道平面位置放樣根據(jù)中心控制樁及施工圖紙上管道

55、長度，用J2級(jí)經(jīng)緯儀放出管道中心樁，而后放出管道井位，根據(jù)溝槽寬度，由中 心線向兩旁劃出溝槽邊線。測(cè)定管道標(biāo)高應(yīng)設(shè)置高程樣板(俗稱龍門板)控制，高程樣板應(yīng)設(shè) 置在穩(wěn)固、可靠地面上，不得設(shè)置在豎板上。每節(jié)管段二頭窨井及中 間部位放測(cè)樣板應(yīng)保證通視要求。并在樣板上定出管道中心線。各級(jí)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置完畢后，應(yīng)進(jìn)行閉合，差值不得大于 12L1/2 mm (L為水準(zhǔn)線長度公里數(shù))。(2) 、溝槽開挖本工程管道溝槽開挖直接采用放坡開挖，放坡系數(shù)為1 ： 0.5。挖掘機(jī)開挖時(shí)底部留 20cm 人工開挖，以免擾動(dòng)土基。土方采用就近堆 放，堆土距溝槽邊保持 3m 以上距離，以防發(fā)生側(cè)壓力過大造成溝槽 塌方。溝槽機(jī)械開挖時(shí)應(yīng)防止超挖或擾動(dòng)槽底土， 一般挖至槽底標(biāo)高以上20CM 左右時(shí)，輔以人工挖土修邊至槽底標(biāo)高。萬一發(fā)生超挖，應(yīng)采 用塘碴回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高。溝槽開挖過程中，應(yīng)設(shè)置溝槽排水溝，排水溝寬度3