工程管理前沿

1、010203風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)降低風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)接受風(fēng)險(xiǎn)分析工程保險(xiǎn)工程保險(xiǎn)發(fā)包與分包發(fā)包與分包工程擔(dān)保工程擔(dān)?，F(xiàn)狀：與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移主要停留在工程的發(fā)包以及分包這一層面上，通過(guò)工程合同的簽訂將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去。問(wèn)題：僅僅利用工程的發(fā)包以及分包只能被動(dòng)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生，承包商支付的違約金通常不足以完全補(bǔ)償業(yè)主的損失。業(yè)主或總承包商依然會(huì)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)其利益并不能真正起到保障的作用。解決辦法：工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)能夠?yàn)閰⑴c工程建設(shè)的各方提供更為安全的保障。一方面，業(yè)主可以要求承包商購(gòu)置保險(xiǎn)以保障承包商未能按合同約定完成

2、項(xiàng)目所應(yīng)支付給業(yè)主的賠償金。另一方面，承包商可以尋找合適的保證人或擔(dān)保機(jī)構(gòu)為對(duì)建設(shè)工程中一系列合同的履行進(jìn)行監(jiān)督并對(duì)違約承擔(dān)責(zé)任。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程保險(xiǎn)1 1工程擔(dān)保2 2工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保工程保險(xiǎn)與工程擔(dān)保相比擔(dān)保而言，保險(xiǎn)最終可以真正地將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，相比擔(dān)保而言，保險(xiǎn)最終可以真正地將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，避免自身遭遇相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而造成經(jīng)濟(jì)上的損失。避免自身遭遇相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生而造成經(jīng)濟(jì)上的損失。建設(shè)工程保險(xiǎn)建設(shè)工程保險(xiǎn)建設(shè)工程一切險(xiǎn)承保各類(lèi)建筑工程項(xiàng)目在建造過(guò)程因自然災(zāi)害或意外事故而引起的一切損失的險(xiǎn)種。安裝工程一切險(xiǎn)承保安裝機(jī)器、設(shè)備、吊車(chē)、起重機(jī)以及包含機(jī)械工程因素的各種安裝工

3、程的險(xiǎn)種。工傷保險(xiǎn)和建筑職工意外傷害險(xiǎn)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險(xiǎn)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。鼓勵(lì)企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)?？辈煸O(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)工程監(jiān)理責(zé)任保險(xiǎn)雖然建設(shè)工程保險(xiǎn)包含的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)已然很多，但是尚未包括一些對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況影雖然建設(shè)工程保險(xiǎn)包含的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)已然很多，但是尚未包括一些對(duì)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)狀況影響巨大的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。比如：竣工延遲、成本超支、工程糾紛響巨大的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。比如：竣工延遲、成本超支、工程糾紛收益收益：建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的：建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的利潤(rùn)利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：不能按約定完成項(xiàng)目所引起的建設(shè)貸款利息增加和預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入的推遲實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：業(yè)主會(huì)把和建設(shè)成本

4、、時(shí)間及質(zhì)量有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到總承包商。具體措施具體措施：一方面，采用“自由放任”的方法監(jiān)督管理項(xiàng)目。另一方面，對(duì)承包商采用價(jià)格高昂的懲罰條款減輕其未能按約定完成項(xiàng)目所造成的財(cái)務(wù)后果。收益收益：承包合同價(jià)款：承包合同價(jià)款風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：為了抵消施工階段必須承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而不得不增加不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)及減少利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：承包商把不能通過(guò)管理反饋在經(jīng)濟(jì)上減小成本的殘余風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給具有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能力的保險(xiǎn)公司。具體措施具體措施：承包商通過(guò)與保險(xiǎn)公司簽訂相關(guān)合同約定兩者間的法律和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。收益收益：承包商支付的：承包商支付的保險(xiǎn)費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)：替承包商的違約金提供擔(dān)保而招致的損失。具體措施具體措施：估算替違約

5、金擔(dān)保所造成的預(yù)計(jì)損失，及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)以達(dá)到盈利的目的。支付方式支付方式：固定總價(jià)或持續(xù)定期付款?？⒐わL(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)如果在施工階段項(xiàng)目發(fā)生延遲，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)采取特定的措施減少關(guān)鍵路徑上某些活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間以使得項(xiàng)目恢復(fù)到約定的進(jìn)度。然而，并非所有減少建設(shè)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的管理措施都是經(jīng)濟(jì)有效的。例如：為減少某項(xiàng)活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間而采取措施的成本可能會(huì)超過(guò)實(shí)施該措施后所節(jié)約的成本。這些項(xiàng)目經(jīng)理不能夠通過(guò)管理反饋減小成本的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)這些項(xiàng)目經(jīng)理不能夠通過(guò)管理反饋減小成本的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移到第三方，比如具有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能力的保險(xiǎn)公司。該轉(zhuǎn)移到第三方，比如具有風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)能力的保險(xiǎn)公司。傳統(tǒng)的竣工風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)假設(shè)：當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)建設(shè)過(guò)程的

6、最新信息進(jìn)行反應(yīng)的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)剩余的風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)沒(méi)有影響。技術(shù)：PERT方法和SCPM（蒙特卡洛模擬）具體方法：首先，得到可能的項(xiàng)目工期和預(yù)計(jì)延期成本。然后，把施工階段分為若干時(shí)間間隔，通過(guò)分期償還施工階段的預(yù)計(jì)延期成本的現(xiàn)值估算竣工風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)。PERT即計(jì)劃評(píng)審技術(shù)，是利用網(wǎng)絡(luò)分析制定計(jì)劃以及對(duì)計(jì)劃予以評(píng)價(jià)的技術(shù)。SCPM即隨機(jī)的關(guān)鍵路徑方法，通過(guò)使用蒙特卡洛模擬技術(shù)完成。如果項(xiàng)目進(jìn)度在施工階段按計(jì)劃進(jìn)行，延期的風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)隨著時(shí)間減少，延期的概率也減小。 通過(guò)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)成功將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司之后，項(xiàng)目經(jīng)理管理的積極性減小，導(dǎo)致管理績(jī)效相應(yīng)地減小。為避免由保險(xiǎn)招致的“道德風(fēng)險(xiǎn)”，項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效應(yīng)

7、該影響保險(xiǎn)的價(jià)格。 如果項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效和預(yù)計(jì)相同，延遲風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)和預(yù)期的一樣。如果項(xiàng)目經(jīng)理表現(xiàn)得比預(yù)計(jì)差并使得項(xiàng)目延遲，應(yīng)該通過(guò)增加相應(yīng)時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)給予懲罰。如果項(xiàng)目經(jīng)理表現(xiàn)得比預(yù)計(jì)好使得項(xiàng)目提前，應(yīng)該通過(guò)減少風(fēng)險(xiǎn)保費(fèi)以資鼓勵(lì)。方法：包絡(luò)法和隨機(jī)的蒙特卡洛方法動(dòng)態(tài)竣工風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)l動(dòng)態(tài)竣工風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)的挑戰(zhàn)和局限來(lái)自參與項(xiàng)目計(jì)劃和調(diào)度的人員相關(guān)的主觀信息的影響。l在估算大型基建項(xiàng)目的建設(shè)工期時(shí)，進(jìn)度績(jī)效和動(dòng)態(tài)竣工風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)的結(jié)合將有利于減少樂(lè)觀主義和認(rèn)知偏差?！癙PP項(xiàng)目成本超支的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)項(xiàng)目成本超支的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)”您覺(jué)得還可以為哪些風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)置保險(xiǎn)？為哪類(lèi)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)置保險(xiǎn)產(chǎn)生的效果更好？為項(xiàng)目的哪些

8、風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)置保險(xiǎn)后會(huì)帶來(lái)較佳的經(jīng)濟(jì)效果？是否需要考慮風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)由管理反饋引起的動(dòng)態(tài)變化？“怎樣減少對(duì)建設(shè)工期的認(rèn)知偏差？怎樣減少對(duì)建設(shè)工期的認(rèn)知偏差？”為什么選擇PPP項(xiàng)目PPP模式有效地解決了政府在建設(shè)基建項(xiàng)目所面臨的資金短缺問(wèn)題，受到世界各國(guó)的廣泛應(yīng)用。處理好它面臨的風(fēng)險(xiǎn)將對(duì)全球的基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。具有規(guī)模巨大、形式復(fù)雜和使用壽命較長(zhǎng)的特點(diǎn)，在施工和運(yùn)營(yíng)階段面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)它的風(fēng)險(xiǎn)處理具有更大的可操作空間，產(chǎn)生的效果可能更為顯著。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)更為敏感，其受風(fēng)險(xiǎn)影響而增加的成本更多，較其他項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)更值得關(guān)注。受風(fēng)險(xiǎn)影響的后果波及范圍更大，有可能延伸至運(yùn)營(yíng)階段，造成運(yùn)營(yíng)收入延遲實(shí)現(xiàn)以及建設(shè)

9、貸款利息增加。處理好它的風(fēng)險(xiǎn)有著更大程度上的提升或改善。（例如，英國(guó)和法國(guó)之間的英吉利海峽耗時(shí)六年完成，比原計(jì)劃多出一年，施工成本超出預(yù)算80%，融資成本超出預(yù)算20%）。動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)主要針對(duì)大型項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，尤其是PPP項(xiàng)目。為什么選擇“成本超支”p 首先，施工階段最主要的風(fēng)險(xiǎn)包括竣工延誤、首先，施工階段最主要的風(fēng)險(xiǎn)包括竣工延誤、成本超支還有與人材機(jī)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。成本超支還有與人材機(jī)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。p 其次，成本超支又與竣工延誤和人材機(jī)的聯(lián)系其次，成本超支又與竣工延誤和人材機(jī)的聯(lián)系緊密。緊密。p 此外，成本超支對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生最直接此外，成本超支對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生最直接最迅速的影響。最迅速的影響。成本風(fēng)險(xiǎn)方面的論文數(shù)量年份為什么選擇“動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)”u動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)將風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)合同的實(shí)際價(jià)格和項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效聯(lián)系起來(lái)，比基于傳統(tǒng)溢價(jià)的方法所承受的保險(xiǎn)成本更少。u購(gòu)置風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)會(huì)影響項(xiàng)目經(jīng)理的管理績(jī)效。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)被擔(dān)保時(shí)，有效管理的動(dòng)機(jī)被保險(xiǎn)減弱，項(xiàng)