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文檔簡介
1、年 護(hù)士長工作手冊醫(yī)院 科室 姓名護(hù)士長手冊填寫要求1 .護(hù)士長手冊是病房工作動態(tài)變化的真實(shí)記錄,也是考核護(hù)士長管理水平的依據(jù)之一, 護(hù)士長應(yīng)認(rèn)真填寫。2 .根據(jù)醫(yī)院、護(hù)理部及本科室護(hù)理工作情況,制定科內(nèi)護(hù)理工作年計(jì)劃、月重點(diǎn)及周安排。3 .月計(jì)劃、周安排應(yīng)具體可行;本月工作小結(jié)應(yīng)注意總結(jié)各項(xiàng)工作完成情況,計(jì)劃未完成應(yīng)寫明原因。4 .“護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全檢查記錄表” 是護(hù)士長每月進(jìn)行科室全面管理的記錄, 每周至 少檢查一次,對存在的問題納入科室質(zhì)控分析會;每月匯總并填寫護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表。5 .護(hù)理教學(xué)(業(yè)務(wù))查房每月一次,護(hù)理病例討論記錄每季度一次,護(hù)理質(zhì)控分析會議 記錄每月一次。6
2、.“受獎(jiǎng)懲情況”包括科內(nèi)、院內(nèi)外等各種獎(jiǎng)懲情況。7 .護(hù)士長休假、出差時(shí)間較長,手冊應(yīng)交代理護(hù)士長填寫。8 .護(hù)理部每月不定期抽查手冊記錄情況,填寫不規(guī)范或不及時(shí)者納入護(hù)士長績效考核。9 .護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo):(一)護(hù)理技術(shù)操作合格率285%(二)基礎(chǔ)護(hù)理合格率280%(三)一級護(hù)理合理率280%(四)五種護(hù)理表格書寫合格率2 85%(五)急救物品完好率100%(六)常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%(七)年褥瘡發(fā)生次數(shù)0(八)年嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生數(shù)01(九)年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù) 0(十)一人一針一管執(zhí)行率 100%錄(2018-8-1 制訂)一、護(hù)士長工作職責(zé)二、護(hù)士長每日工作內(nèi)容三、護(hù)理人員基
3、本情況一覽表四、科室年度護(hù)理工作計(jì)劃五、科室工作月計(jì)劃、月小結(jié)六、護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全檢查記錄 /七、病區(qū)護(hù)理質(zhì)控小組會議記錄八、護(hù)士長每周查房記錄九、護(hù)理安全隱患(不良事件)討論記錄十、科內(nèi)護(hù)理查房記錄十一、護(hù)理會診記錄十二、科內(nèi)病例討論記錄十三、護(hù)士理論、操作培訓(xùn)考試成績記錄(考試考核資料另存)十四、護(hù)士績效考核記錄十五、上半年工作總結(jié)十六、年度工作總結(jié)十七、科間支援記錄十八、護(hù)士考勤記錄十九、護(hù)理不良事件匯總表二十、護(hù)理人員繼續(xù)教育登記表二十一、護(hù)理人員科研、論文、普通文章登記表二十二、科內(nèi)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目登記表二十三、獎(jiǎng)懲記錄二十四、護(hù)士行為規(guī)范考核記錄二十五、護(hù)士長與護(hù)理人員談心記
4、錄(全年至少與每位護(hù)士談心1次)二十六、新入職、輪崗、進(jìn)修生管理紀(jì)要二十七、 護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)(住院部) 二十八、病區(qū)護(hù)理人員分層次培訓(xùn)與考核計(jì)劃護(hù)士長工作職責(zé)1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理質(zhì)量、 教學(xué)、物品管理及內(nèi)外聯(lián)系工作。2、按護(hù)理部總目標(biāo)和要求,有計(jì)劃的安排本科室工作重點(diǎn),做到月有計(jì)劃, 周有重點(diǎn),日有安排,定時(shí)總結(jié)匯報(bào)。3、負(fù)責(zé)本科室的護(hù)理管理,科學(xué)排班,合理安排護(hù)理人力資源。4、負(fù)責(zé)科室器械、儀器、被服、物品、辦公用品等的申領(lǐng)、保管、維護(hù)及報(bào) 修工作;加強(qiáng)科室急救物品藥品、備用藥、毒麻藥管理。5、督促各班、各崗護(hù)理人員履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)
5、理技術(shù)操 作規(guī)程,對科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行自查,制定應(yīng)急預(yù)案,預(yù)防差錯(cuò)事故,對不 安全事件及時(shí)處理、上報(bào),并組織討論、分析,提出有效的整改措施。6、掌握全病房的護(hù)理工作情況,參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術(shù)前后、 新開展手術(shù)前后及疑難、死亡病例的討論;參加并指導(dǎo)危重患者的搶救工 作。7、加強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè),營造良好的工作氛圍和高效團(tuán)隊(duì)。 積極引導(dǎo)本科室護(hù) 理人員熱愛護(hù)理專業(yè),加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,全心全意為患者服務(wù)。 及時(shí)做好上傳下達(dá),按時(shí)布置和完成醫(yī)院工作任務(wù),定期向護(hù)理部匯報(bào), 提供準(zhǔn)確信息。8、組織本科室護(hù)理查房和護(hù)理會診, 審修護(hù)理文書,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)目 標(biāo),組織護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技術(shù)訓(xùn)練
6、考核。9、安排進(jìn)修、實(shí)習(xí)護(hù)士的帶教培訓(xùn),指定有經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)能力的護(hù)士擔(dān)任教學(xué) 工作;并負(fù)責(zé)檢查帶教工作。10、定期召開公休座談會,征求患者和家屬意見,積極改進(jìn)科室護(hù)理管理工作。11、利用“5S”管理,保持科室整潔、安靜、舒適。督查保潔員的工作質(zhì)量, 確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。12、負(fù)責(zé)完成護(hù)理部安排的護(hù)理質(zhì)量檢查任務(wù);定期參加節(jié)假日、護(hù)士長夜 查房等工作。13、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及科研工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),撰寫護(hù)理論文。二、護(hù)士長每日工作內(nèi)容上午:1 .檢查夜班工作,查看夜間醫(yī)囑、交班本、標(biāo)本留取情況以及手術(shù)前、特殊檢查的 準(zhǔn)備情況等。2 .組織晨會。3 .帶領(lǐng)床旁交接班,檢查新入、危重、手術(shù)、分娩、特殊
7、檢查等病員的護(hù)理工作, 進(jìn)行業(yè)務(wù)提問及現(xiàn)場指導(dǎo)。4 .檢查搶救物品、藥品的準(zhǔn)備情況。5 .參加科主任或主治醫(yī)師查房或危重、疑難病例和術(shù)前討論。6 .巡視病房,檢查晨間護(hù)理、危重病人護(hù)理、操作技能、健康教育等護(hù)理質(zhì)量;酌 情跟班,檢查各班工作并及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)及講評。7 .督促檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。下午:1 .查閱醫(yī)囑執(zhí)行及核對情況。2 .巡視病房,檢查危重、新入院、手術(shù)、分娩等病人的護(hù)理及病員一日內(nèi)的治療、 護(hù)理措施落實(shí)情況。3 .檢查出院病員的床單處理及消毒,查看午間、晚間護(hù)理。4 .檢查待手術(shù)病人及特殊檢查前的準(zhǔn)備工作。5 .檢查全日醫(yī)囑執(zhí)行、護(hù)理記錄及交班報(bào)告書寫情況。6 .查
8、看夜間物資物品準(zhǔn)備情況。7 .參加交接班。三、護(hù)理人員基本情況一覽表序 號姓名出生 年月職稱層級家庭住址學(xué)歷畢業(yè)時(shí)間畢業(yè)學(xué)校手機(jī)號碼入/出科時(shí)間四、科室年度護(hù)理工作計(jì)劃五、科室工作月計(jì)劃、月小結(jié)臨時(shí)工作安排:月份工作計(jì)劃第周周第工周作第重二周占八、第四周月份工作小結(jié)六、護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全檢查記錄項(xiàng)目檢查日期存在問題備注安 全 督 查 項(xiàng) 目設(shè)備 設(shè)施危重 特殊心、 管理搶救 藥品 器材 基藥麻醉 高危 藥品核心制度 崗位職責(zé) 落實(shí)情況消毒隔離各種表格 及記錄本教學(xué)管理健康宣教責(zé)任制整 體護(hù)理及 責(zé)護(hù)工作七、病區(qū)護(hù)理質(zhì)控小組會議記錄(每月一次)時(shí)間:地點(diǎn):1 主持人: 1 記錄人:經(jīng)加人貝:問
9、題類別存在問題原因分析整改措施效果評價(jià)備注院級督查:科內(nèi)自查各科問題反饋八、護(hù)士長每周查房記錄(臨床科室)日期床邊大查房紀(jì)要日期隨醫(yī)生查房紀(jì)要日期床邊大查房紀(jì)要日期隨醫(yī)生查房紀(jì)要九、護(hù)理不良事件討論記錄科別討論日期參加人員(簽名):牛1發(fā)生時(shí)間當(dāng)事人報(bào)告日期事件2發(fā)生時(shí)間當(dāng)事人報(bào)告日期牛3發(fā)生時(shí)間當(dāng)事人報(bào)告日期討論內(nèi)容:討論記錄:整改措施、處理意見:十、科內(nèi)護(hù)理查房記錄(每月一次)口護(hù)理教學(xué)查房查房形式:口整體護(hù)理查房口疑難重危患者查房Ok參加人員:記錄人:""¥:卜一、護(hù)理會診記錄心、姓名性別年齡住院號會診科室病 情 摘 要 及 治 療 經(jīng) 過目前診斷:申請科室
10、護(hù)士長簽名:由口月 日會診目的申請科室護(hù)士長簽名:由口月 日護(hù)理 部意 見參與 會診 人員 簽名會診記錄記錄者(手簽名):年 月日十二、科內(nèi)護(hù)理病例討論記錄 (每季度一次)患者姓名性別年齡科室住院號主持人討論日期地點(diǎn)記錄人確定(出院、死亡)診斷參加人員討論議題屬性:()普通病例()疑難危重病例()新開展手術(shù)病例()搶救病例()死亡病例討論主要內(nèi)容:十三、護(hù)士理論、操作培訓(xùn)考試成績記錄,時(shí)間一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月二月十二月成績、理技理技理技理技理技理技理技理技理技理技理技理技姓名論能論能論能論能論能論能論能論能論能論能論能論能十四、月份護(hù)士績效考核記錄項(xiàng)目姓名考評成績(100分
11、)工作 里分其它加分、扣分情況一票合 決內(nèi)容合計(jì) 總分護(hù)士確認(rèn) 簽名醫(yī)生護(hù)士測評50%主任、護(hù)士長測評50%力口 分扣 分內(nèi) 容分值內(nèi)容分值備注:1、考評成績根據(jù)護(hù)士行為規(guī)范考核記錄進(jìn)行測評十五、上半年工作總結(jié)十六、年度工作總結(jié)十七、科間支援記錄姓名起止時(shí)間支援科室項(xiàng)目支援天數(shù)備注十八、護(hù)士考勤記錄姓名一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月二月十二月十九、護(hù)理不良事件匯總表統(tǒng)計(jì)時(shí)間: 年 月曰一一年 月 日月份壓瘡其它不良事件難免 壓瘡壓瘡 發(fā)生壓瘡 轉(zhuǎn)歸給藥 錯(cuò)誤藥物 外滲意外跌倒墜床輸血 事件標(biāo)本 采集自殺走失燙傷針刺 傷投訴 糾紛醫(yī)療 器械其他二十、護(hù)理人員繼續(xù)教育登記表姓名層級職稱會
12、議(學(xué)習(xí)班)名稱起止時(shí)間舉辦單位會議地點(diǎn)學(xué)分或成績卜一、護(hù)理人員科研、論文、普通文章登記表姓名論文名稱論文發(fā)表論文交流備注刊物名稱發(fā)表時(shí)間會議名稱交流時(shí)間二十二、科內(nèi)開展新技術(shù)、新項(xiàng)目登記表時(shí)間開展新技術(shù)、新項(xiàng)目名稱培訓(xùn)者考核者參加人員簽字備注二十三、獎(jiǎng)懲記錄日期獎(jiǎng)懲類別獎(jiǎng)懲原因獎(jiǎng)懲人員二十四、護(hù)士行為規(guī)范考核記錄考核 日期考核 對象考核內(nèi)容及評分(100)分職業(yè)素質(zhì)工作態(tài)度工作顧里服務(wù)態(tài)度專業(yè)技能規(guī)章制度團(tuán)結(jié)協(xié)作崗位職責(zé)操作規(guī)程反映總分10分10分10分10分10分10分10分10分10分10分備注:每月由醫(yī)生、護(hù)士、科主任、護(hù)士長進(jìn)行測評,納入護(hù)士績效考核二十五、護(hù)士長與護(hù)理人員談心記錄(全年至少與每位護(hù)士談心 1次)日期護(hù)士姓名談話內(nèi)容有何意見和建議二十六、新入職、輪崗管理紀(jì)要日期姓名培訓(xùn)、輪崗 時(shí)間,巾赦老 師姓名理論考 試成績操作考核項(xiàng) 目及成績綜合 評定聯(lián)系 電話工作單位二十七、護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)(住院部)月份入院 人數(shù)留觀 人數(shù)病危重 人數(shù)特護(hù) 人數(shù)一級護(hù) 理人數(shù)搶救死亡 人數(shù)投
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