qj澤谷網(wǎng)絡(luò)公司手冊(cè)

1、qj 澤谷網(wǎng)絡(luò)公司手冊(cè)沒有規(guī)矩，不成方圓?，F(xiàn)代企業(yè)管理是制度管人，而不是人管人。依“法”加強(qiáng)管理，是澤谷公司管理成功的最基本要求。澤谷公司是一個(gè)有機(jī)的整體， 它是由各個(gè) “分子” 組成，只有當(dāng)作為 “分子”的每個(gè)部門，每個(gè)崗位的員工充分發(fā)揮各自應(yīng)有的效能時(shí)，這個(gè)整體才具有了生命力，才能形成公司的組織力、凝聚力，創(chuàng)造出澤谷公司最好的業(yè)績(jī)。達(dá)成上述效果的前提就是紀(jì)律， 也就是規(guī)范，員工手冊(cè)就是澤谷公司的紀(jì)律規(guī)范。澤谷公司的所有員工在日常工作、 生活中都應(yīng)自覺的遵照本手冊(cè)之規(guī)定嚴(yán)于律己待人處事， 嚴(yán)格遵守澤谷公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。相信澤谷的每一位員工，在一個(gè)秩序的環(huán)境中，在同樣的紀(jì)律規(guī)范下，都能表現(xiàn)

2、出最佳的自己，成為同仁們的榜樣，澤谷的標(biāo)兵。本手冊(cè)自下發(fā)之日起執(zhí)行，以前下發(fā)的有關(guān)文件與本手冊(cè)規(guī)定相悖之處，以本手冊(cè)之規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。事物總是在不斷地前進(jìn)與發(fā)展變化的，本手冊(cè)將隨著澤谷公司的壯大發(fā)展，因時(shí)制宜，因事制宜，在實(shí)踐中不斷地修正與完善。董事長(zhǎng)：各部門守則：市場(chǎng)營(yíng)銷部一、機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng) 理|+-+|市場(chǎng)主管產(chǎn)品演示人員銷售人員部門本職 ： 1、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。2、組織本部各類會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)錄，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí)。3、擬訂本部營(yíng)銷發(fā)展計(jì)劃方案。4、組織完成本部的各項(xiàng)計(jì)劃。三、崗位職責(zé)經(jīng)理：1、對(duì)本部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。3、制定下級(jí)崗

3、位描述，指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。4、負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。5、召集、主持部門會(huì)議，布置工作，檢查進(jìn)度；及時(shí)向本部門傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。市場(chǎng)主管：1、負(fù)責(zé)商用計(jì)算機(jī)類、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品類產(chǎn)品的銷售。2、負(fù)責(zé)銷售計(jì)劃的制定。3、負(fù)責(zé)相關(guān)合同、協(xié)議的簽署，執(zhí)行。4、部門經(jīng)理安排的其他工作。產(chǎn)品演示人員：1、負(fù)責(zé)向客戶演示我公司所有產(chǎn)品。2、負(fù)責(zé)演示室、演示產(chǎn)品的日常管理。3、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。銷售人員：1、負(fù)責(zé)銷售產(chǎn)品。2、與客戶簽定銷售合同。3、與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。4、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。管理培訓(xùn)部部門本職 : 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？蛻舴?wù)部部門本職

4、 :1. 熟悉客戶產(chǎn)業(yè)及相關(guān)市場(chǎng)狀況 ,向相關(guān)專業(yè)人員傳達(dá) ,以協(xié)助客戶思考策略發(fā)展。2. 負(fù)責(zé)對(duì)客戶主要負(fù)責(zé)人的日常溝通聯(lián)絡(luò) ,建立良好人際關(guān)系。提高客戶的忠誠度 ,進(jìn)行客戶維護(hù)工作。3. 完成并檢查項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)回款。4. 保證參加有客戶主要負(fù)責(zé)人員參加的提案和溝通。5. 負(fù)責(zé)公司。6. 開發(fā)新客戶。人力資源部一、機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng)理|助理部門本職 ：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，綜合公司實(shí)際情況，制定和建立相關(guān)的管理制度。2、負(fù)責(zé)編制公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃。3、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、面試、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、辭退等日常管理工作。4、負(fù)責(zé)公司人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定與修訂。5、負(fù)責(zé)公司人

5、事檔案管理工作。6、負(fù)責(zé)擬訂公司培訓(xùn)計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。7、負(fù)責(zé)制定公司薪酬制度。8、編制月度工資表。9、向政府勞動(dòng)部門填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。三、崗位職責(zé)經(jīng)理：1、制定相關(guān)管理制度。2、參加公司有關(guān)會(huì)議，及時(shí)向本部門員工傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。3、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。4、制定下級(jí)崗位描述，指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的培訓(xùn)工作。6、召集、主持本部門會(huì)議、布置工作，檢查進(jìn)度。7、負(fù)責(zé)與人才市場(chǎng)、報(bào)紙、廣播、電視等招聘渠道的溝通。8、負(fù)責(zé)與政府勞動(dòng)部門的協(xié)調(diào)。9、協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門的關(guān)系。10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。助理：1、負(fù)責(zé)公司人事檔案的建立、管理工作。2、負(fù)責(zé)公司定崗定

6、編工作。3、審核員工考勤，定期或不定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律。4、編制月度工資報(bào)表。5、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、錄用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、辭退等日常人事管理工作。6、負(fù)責(zé)公司員工福利、保險(xiǎn)事務(wù)的管理。7、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。法律服務(wù)部部門本職 ：1、參與制訂、修改企業(yè)章程和其它重要規(guī)章制度，規(guī)范企業(yè)行為，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)正確理解和執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)。2、對(duì)全體員工進(jìn)行法制宣傳教育，提高經(jīng)營(yíng)者的法律素質(zhì)和廣大員工知法、懂法、學(xué)法、守法的自覺性。3、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，參與企業(yè)重大合同的論證、審核、起草、談判工作，幫助企業(yè)避免合同風(fēng)險(xiǎn)，保障經(jīng)濟(jì)合同全面正確的履行。4、接受企業(yè)法定代表人的委托，代理企業(yè)參

7、加訴訟和非訟活動(dòng)，通過訴訟和非訟活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。5、指導(dǎo)和支持屬下公司開展法律顧問工作，建立健全法律顧問機(jī)構(gòu)，把依法治企落到實(shí)處。綜合管理部一、機(jī)構(gòu)設(shè)置：經(jīng) 理|+-+文秘前臺(tái)接待員勤雜二、部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理。2、負(fù)責(zé)公司各種文件的擬、收、發(fā)、存。3、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度4、組織公司各類會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)錄，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí)。5、負(fù)責(zé)公司來往電文的處理。6、協(xié)調(diào)公司各部門、物業(yè)公司及有關(guān)政府職能部門的關(guān)系。7、做好對(duì)外接待工作。8、負(fù)責(zé)文書檔案管理。9、負(fù)責(zé)印鑒管理。10、負(fù)責(zé)辦公用品采購、管理、發(fā)放。11、文件的打印、復(fù)印和傳真工作。12、

8、負(fù)責(zé)處理公司有關(guān)法律事務(wù)，對(duì)合同、協(xié)議進(jìn)行審核。13、檢查公司的辦公程序、衛(wèi)生狀況及員工守則的執(zhí)行情況。14、公司大事記、發(fā)展簡(jiǎn)史的編寫工作。15、負(fù)責(zé)公司總部的消防安全。16、負(fù)責(zé)公司圖書、報(bào)刊、資料的管理。17、公司的保密管理工作。18、擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃方案。19、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理，并確保安全。三、崗位職責(zé)經(jīng)理：1、對(duì)本部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。3、制定下級(jí)崗位描述，指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。4、負(fù)責(zé)公司的小車管理，安排及調(diào)配工作。5、負(fù)責(zé)公司來賓的接待與安排。6、負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。7、召集、主持部門會(huì)議，布置工作，檢查進(jìn)度。8、組織公司各類會(huì)議，及時(shí)向本部門

9、傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。9、負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的尋找、審核和談判。10、督促各部門經(jīng)理上交每月計(jì)劃書及周、月工作進(jìn)展報(bào)告。11、負(fù)責(zé)與政府職能部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。12、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。前臺(tái)接待員：1、負(fù)責(zé)公司來賓的接待及通知綜合部經(jīng)理， 由其酌情引見給相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。2、負(fù)責(zé)維護(hù)公司辦公秩序。3、負(fù)責(zé)對(duì)員工守則 執(zhí)行情況檢查， 衛(wèi)生狀況、辦公秩序的監(jiān)察。4、負(fù)責(zé)對(duì)員工午餐問題的管理。5、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。勤雜工：負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域的衛(wèi)生工作，及時(shí)清理灰塵、雜物，保持環(huán)境整齊、潔凈。系統(tǒng)工程部一、機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng) 理|+-+售前技術(shù)工程師網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師二、部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)本部日常行政事務(wù)管理

10、。2、負(fù)責(zé)本部各種文件的擬、收、發(fā)、存。3、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。4、組織本部各類會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)錄，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí)。5、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)方案的策劃，及售前服務(wù)。6、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)工程所需軟、硬件產(chǎn)品的設(shè)備采購。7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督及考核。8、負(fù)責(zé)各部門、各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié)，記錄存檔。10、負(fù)責(zé)本部的消防安全。11、負(fù)責(zé)本部固定資產(chǎn)管理，并確保安全。三、崗位職責(zé)經(jīng)理：1、對(duì)本部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。3、制定下級(jí)崗位描述，指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。4、負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。5、召集、主持部門會(huì)議，布置工作，檢查進(jìn)度；及時(shí)向本部門傳達(dá)會(huì)

11、議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。售前技術(shù)工程師：1、 負(fù)責(zé)各領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的洽談、方案設(shè)計(jì)、方案講解及網(wǎng)絡(luò)施工的項(xiàng)目指導(dǎo)。2、 完成售前項(xiàng)目的總結(jié)報(bào)告。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師：1、 負(fù)責(zé)按照既定網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行設(shè)備采購、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、調(diào)試。2、 目標(biāo)客戶的培訓(xùn)工作。網(wǎng)站開發(fā)部一、機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng) 理|+-+|網(wǎng)站管理員網(wǎng)站技術(shù)人員網(wǎng)站采編人員網(wǎng)站監(jiān)測(cè)人員二、部門職責(zé)1、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度2、組織本部各類會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)錄，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí)。3、擬訂軟件項(xiàng)目的需求分析。4、組織完成軟件系統(tǒng)、功能模塊的制定。5、組織完成軟件編制、聯(lián)結(jié)、調(diào)試與測(cè)試的任務(wù)。6、主持網(wǎng)站

12、的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)與教育系統(tǒng)的溝通協(xié)調(diào)，提供優(yōu)秀資源。7、負(fù)責(zé)本部的消防安全。8、負(fù)責(zé)本部固定資產(chǎn)管理，并確保安全。三、崗位職責(zé)經(jīng)理：1、對(duì)本部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。3、制定下級(jí)崗位描述，指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。4、負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。5、召集、主持部門會(huì)議，布置工作，檢查進(jìn)度。及時(shí)向本部門傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。網(wǎng)站管理員：1、保障網(wǎng)站主機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常檢測(cè)。3、加密鑰、防黑客、防病毒、系統(tǒng)的備份及恢復(fù)。4、部門經(jīng)理安排的其他工作。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)人員：1、負(fù)責(zé)門戶網(wǎng)站的各層網(wǎng)頁的編排、設(shè)計(jì)及更新。2、部門經(jīng)理安排的其他工作。網(wǎng)

13、站采編人員：1、負(fù)責(zé)教育機(jī)構(gòu)的新聞、資料的采集、策劃、各類教育信息及相關(guān)領(lǐng)域信息的采集、編制、習(xí)題、課件等文字信息的輸入。2、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。網(wǎng)站監(jiān)測(cè)人員：1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站形象監(jiān)測(cè)，主持教育論壇。2、刪除反革命性、黃色性內(nèi)容及論調(diào)。3、查錯(cuò)糾錯(cuò)。4、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。軟件開發(fā)部一、機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng) 理|+-+|軟件開發(fā)人員部門本職 ：1、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度2、組織本部各類會(huì)議，做好會(huì)議紀(jì)錄，對(duì)會(huì)議議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí)。3、擬訂軟件項(xiàng)目的需求分析。4、組織完成軟件系統(tǒng)、功能模塊的制定。5、組織完成軟件編制、聯(lián)結(jié)、調(diào)試與測(cè)試的任務(wù)。6、負(fù)責(zé)本部的消防安全。7、負(fù)責(zé)本

14、部固定資產(chǎn)管理，并確保安全。三、崗位職責(zé)經(jīng)理：1、對(duì)本部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。3、制定下級(jí)崗位描述，指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。4、負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。5、召集、主持部門會(huì)議，布置工作，檢查進(jìn)度。及時(shí)向本部門傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。6、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。軟件開發(fā)人員：1、針對(duì)不同項(xiàng)目，進(jìn)行應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)和開發(fā)。2、完成部門經(jīng)理安排的其他工作。技術(shù)支持部一、機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng) 理|技術(shù)支持工程師二、部門職責(zé)1、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)。3、負(fù)責(zé)反饋客戶信息， 并寫出市場(chǎng)需求分析報(bào)告， 向上級(jí)部門匯報(bào)。4、走訪客戶，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。5、建立客

15、戶服務(wù)檔案。6、負(fù)責(zé)本部門的消防安全。7、負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)管理，并確保安全。三、崗位職責(zé)經(jīng)理：1、對(duì)本部門工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。3、制定下級(jí)崗位描述，指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。4、負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。5、召集、主持部門會(huì)議，布置工作，檢查進(jìn)度；及時(shí)向本部門傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部與各部門的合作。7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。技術(shù)支持工程師：1、 負(fù)責(zé)售后的技術(shù)支持。2、 完成售后服務(wù)的總結(jié)報(bào)告策劃信息部一、機(jī)構(gòu)設(shè)置經(jīng) 理|策劃人員部門本職 ：1、收集各領(lǐng)域信息，制定項(xiàng)目策劃書。2、負(fù)責(zé)網(wǎng)站及軟件部門的項(xiàng)目及系統(tǒng)分析。三、崗位職責(zé)經(jīng)理：1、對(duì)本部門工作全權(quán)負(fù)

16、責(zé)。2、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。3、制定下級(jí)崗位描述，指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。4、負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。5、召集、主持部門會(huì)議，布置工作，檢查進(jìn)度；及時(shí)向本部門傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部與各部門的合作。7、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。策劃人員：1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃策劃書的編寫2、 與市場(chǎng)部共同合作做好與客戶溝通交流工作。財(cái) 務(wù) 部部門本職 ：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度及公司的各項(xiàng)管理制度。2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算并管理， 反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。3、積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，配合各部門工作，促進(jìn)公司取得良好的經(jīng)濟(jì)效

17、益。4、厲行節(jié)約，合理使用資金。5、對(duì)政府有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門了解、檢查財(cái)務(wù)工作，主動(dòng)提供有關(guān)資料，真實(shí)反映公司情況。主要職能 ：（一）財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)組織設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員配備、建立健全崗位責(zé)任制；組織日常會(huì)計(jì)核算；加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理、組織資金調(diào)度；進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、參與公司領(lǐng)導(dǎo)者決策的協(xié)調(diào)。(二) 財(cái)務(wù)管理員崗位職責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部及各有關(guān)機(jī)構(gòu)及其業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)與工商、財(cái)稅、統(tǒng)計(jì)、金融等機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合；負(fù)責(zé)文件收發(fā)存檔、財(cái)務(wù)電算化及相關(guān)信息管理；制定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；協(xié)助主管開展工作等。（三）會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和成本控制；編制會(huì)計(jì)報(bào)表，進(jìn)行定期分析；

18、負(fù)責(zé)月報(bào)、季報(bào)、中報(bào)及年報(bào)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息披露；協(xié)助制定和執(zhí)行分配方案；協(xié)助主管開展工作。（四）審計(jì)員崗位職責(zé)對(duì)日常的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)投融資分析論證、對(duì)項(xiàng)目支出進(jìn)行審查；協(xié)調(diào)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所、評(píng)估所及審計(jì)所的聯(lián)系；協(xié)助主管開展工作。（五）出納員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金及支票管理；登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬；協(xié)調(diào)與開戶銀行之間的關(guān)系；協(xié)助本部人員開展各項(xiàng)工作。新員工入職須知一、 個(gè)人材料：1加入本公司時(shí)，須向公司人辦資源部提供如下材料：居民身份證原件及復(fù)印件；學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；各類專業(yè)資質(zhì)證書原件及復(fù)印件；市級(jí)醫(yī)院的近期體檢報(bào)告；計(jì)劃生育證明（或獨(dú)生子女證） ；擔(dān)保書及擔(dān)保人身份證復(fù)印件；

19、 （注：戶籍所在地非長(zhǎng)春市必須出具具有長(zhǎng)春市戶籍的擔(dān)保書，相關(guān)重要崗位工作人員也必須出具擔(dān)保書）；一寸彩照四張；親筆填寫有關(guān)本人資料的表格。公司人力資源部有最終保留審核新員工提供的本人材料的權(quán)利，材料如有失實(shí)，其引發(fā)的一切后果由本人自負(fù)。2 當(dāng)新員工有以下情況變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)告知公司人力資源部：姓名；家庭住址及電話號(hào)碼；婚姻狀況；其他基本情況。二、 報(bào)到程序1、接到公司發(fā)出“錄用通知”后，應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)，到公司人力資源部辦理報(bào)到手續(xù)。如因特殊情況不能如期報(bào)到，應(yīng)與公司人力資源部取得聯(lián)系；2、憑公司人力資源部開具的“報(bào)到單”，到綜合辦公室辦理辦公用品領(lǐng)取、公司宿舍入住、臨時(shí)名牌等事宜；3到試用部

20、門接受具體工作安排和入職指導(dǎo)。三、 試用與轉(zhuǎn)正公司錄用員工，一般需要試用一段時(shí)間，試用期滿經(jīng)綜合考試合格后方予以轉(zhuǎn)正。試 用 期根據(jù)崗位、學(xué)歷、經(jīng)歷等綜合因素確定試用期， 試用期一般為 3 個(gè)月，自實(shí)際報(bào)到之日計(jì)起。具有相關(guān)工作崗位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者，或具有本科以上學(xué)歷者試用期為 1 個(gè)月，其他一般為 3 個(gè)月；應(yīng)屆畢業(yè)生 （含工作年限不滿 1 年者），原則上先安排在公司試用不少于 1 個(gè)月后方予錄用。錄用后本科以下者試用期為 3 個(gè)月；雙學(xué)位、碩士研究生試用 2 個(gè)月；博士研究生試用 1 個(gè)月； 試用人員表現(xiàn)突出的，經(jīng)本人申請(qǐng)部門經(jīng)理審核、報(bào)送人力資源部最終核定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可提前結(jié)束試用

21、。試用員工管理試用期間，員工如感到公司的實(shí)際情況、發(fā)展機(jī)會(huì)等與自己的期望有較大的差距或其他不滿意因素，可以隨時(shí)提出辭職，但須辦理有關(guān)手續(xù)；同樣，公司如發(fā)現(xiàn)試用員工無法達(dá)到公司的工作要求，或違紀(jì)、違章、嚴(yán)重疾病等不適應(yīng)公司工作的情況，公司也會(huì)及時(shí)終止試用。試用期間，原則上一般不能請(qǐng)假（特殊原因除外） ；試用期間，員工所在部門會(huì)安排老員工對(duì)其進(jìn)行從工作到生活等各方面的輔導(dǎo)；公司人力資源部也會(huì)組織新員工集中培訓(xùn)，使之盡快熟悉公司環(huán)境，順利度過試用期。轉(zhuǎn) 正試用期滿，員工可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí)，須填寫“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”。試用部門將對(duì)試用員工的工作情況進(jìn)行考核，并向人力資源部報(bào)送考核結(jié)果；人力資源部綜

22、合審核試用員工的培訓(xùn)成績(jī)和部門考核結(jié)果后，進(jìn)一步安排由總經(jīng)理主持的面試；最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)試用員工的轉(zhuǎn)正；轉(zhuǎn)正后的員工，應(yīng)及時(shí)與公司簽訂勞動(dòng)用工合同。注：公司決定錄用的員工，各相關(guān)特殊崗位人員從試用期開始須與公司簽訂保密協(xié)議 。員工的權(quán)利和義務(wù)一、 員工的權(quán)利：按照中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定，公司員工有平等就業(yè)、參與企業(yè)民主管理、按勞取酬、按規(guī)定休息、休假、享受勞動(dòng)安全、衛(wèi)生和保護(hù)及提請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的權(quán)利。所有員工在公司內(nèi)享有平等的，公司所提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、晉升、提職、加薪等各種福利的權(quán)利。所有員工就自身合理、合法權(quán)益及應(yīng)得利益有權(quán)向相應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意見、疑異，有權(quán)提出申請(qǐng)復(fù)議、申訴之權(quán)利。

23、員工有權(quán)提出辭職，必須提前于30 工作日提出書面申請(qǐng)。二、 員工的義務(wù)1 公司員工應(yīng)當(dāng)按中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定：完成工作任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)工作安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。2 公司員工應(yīng)按崗位職責(zé)分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，未能按要求完成任務(wù)者，將視情節(jié)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任；3 公司員工必須自覺、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)工作紀(jì)律和規(guī)章制度，違反制度的員工將給予紀(jì)律處罰；4 公司員工要認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生規(guī)程，違規(guī)操作造成的后果一律自負(fù)，并視情節(jié)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；5 公司員工要鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的職業(yè)技能，處理事務(wù)到底，快速、準(zhǔn)確，講究效率效能。員工儀表

24、及行為規(guī)范員工的儀表舉止不但直接體現(xiàn)員工本人的精神面貌和綜合素質(zhì)，而且直接影響公司的聲譽(yù)和形象，公司要求員工嚴(yán)格按下列行為規(guī)范待人處事：1 應(yīng)經(jīng)常保持服裝整潔，化妝要適度，不得梳怪異發(fā)型；工作期間要 坐態(tài)文雅、站態(tài)自然；工作人員工作期間應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩帶工作胸卡。2 待人接物要文明禮貌，時(shí)時(shí)處處都要注重禮節(jié)。見到公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，必須立即站立致禮；不準(zhǔn)在路上、走廊里隨機(jī)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批文件、款項(xiàng)及匯報(bào)工作等；在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到自己身邊時(shí)，應(yīng)禮貌答對(duì)；在路上見到公司外來客人時(shí)，要禮貌讓路。公司接待人員在接待外來客人時(shí)，要文明用語，熱情引導(dǎo)客人到會(huì)客室等候；如受訪領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，要禮貌地請(qǐng)來訪者把電話號(hào)碼留下，轉(zhuǎn)交有

25、關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便聯(lián)系。3 要有嚴(yán)格的時(shí)間觀念和組織觀念。在公司領(lǐng)導(dǎo)有事傳叫時(shí)，要立即放下手中的事前去報(bào)到；公司領(lǐng)導(dǎo)到公司下屬部門，該部門領(lǐng)導(dǎo)要立即放下手中的工作陪同；對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指示要認(rèn)真靜聽、做好記錄，并按要求，及時(shí)反饋完成情況。到公司中領(lǐng)導(dǎo)辦公室請(qǐng)示、匯報(bào)工作，要按規(guī)定時(shí)間和規(guī)定程序辦理，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)制。4 要努力創(chuàng)造和保持良好的辦公、 衛(wèi)生環(huán)境。辦公區(qū)域內(nèi)桌、椅、柜和文件要擺放整齊；工作期間在自己的工作區(qū)域內(nèi)工作、活動(dòng)，不準(zhǔn)到處亂走，非本公司員工一律不準(zhǔn)進(jìn)入辦公區(qū)；工作人員不準(zhǔn)將客人和親屬、朋友帶入工作區(qū)；要自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，進(jìn)入辦公場(chǎng)所要保持鞋底、鞋面清潔，下雨、下雪天進(jìn)入

26、公司中辦公場(chǎng)所要處理鞋底衛(wèi)生以保持地面清潔。中午就餐時(shí)要保持辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。5 在對(duì)外交往中，要使用文明禮貌用語，要維護(hù)公司利益，不要隨意發(fā)表自己的言論、觀點(diǎn)，注重塑造良好的公司形象；不要隨意評(píng)論其他企業(yè)，不準(zhǔn)亂講不友好、不負(fù)責(zé)任的話；不準(zhǔn)采取不正當(dāng)?shù)氖侄闻c其他企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)和人員；在對(duì)外交往中，不準(zhǔn)恃強(qiáng)、蠻橫待人，嚴(yán)禁打架、斗毆。不準(zhǔn)同損害公司利益及與公司有利益沖突的單位和個(gè)人有經(jīng)濟(jì)往來和交往；不準(zhǔn)利用職務(wù)之便接受有損公司利益的吃請(qǐng)、洗浴、禮品、回扣。6 在公司員工交往中，嚴(yán)禁下級(jí)給上級(jí)送禮，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁以各種形式收取下級(jí)員工、自己管轄范圍內(nèi)的員工及社會(huì)上有關(guān)人員的任何禮品。7 除工作陪客

27、必須喝酒外，在公司內(nèi)，無論什么時(shí)間都不允許喝酒，也不允許酒后進(jìn)入公司內(nèi)，更不允許酒后鬧事。8 要講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣；樹立負(fù)責(zé)精神、奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神和創(chuàng)新意識(shí)；做到愛黨、愛國(guó)、愛澤谷、愛親人、愛友人、愛自己。員工之間要關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)助，形成強(qiáng)大的內(nèi)聚力。9 要遵紀(jì)守法、誠實(shí)正直；克己奉公、廉潔自律；愛崗敬業(yè)、恪盡職守；實(shí)事求是、嚴(yán)守秘密；工作中不越級(jí)越權(quán)、不推卸責(zé)任；快速、準(zhǔn)確、講究效率。凡違反上述行為規(guī)范要求的員工，將視情節(jié)，按規(guī)定給予處罰。獎(jiǎng)懲條例一、 獎(jiǎng)勵(lì)條件、種類和審批權(quán)限：（一）獎(jiǎng)勵(lì)條件對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工，公司將視情節(jié)給予獎(jiǎng)勵(lì)：1、 在完成本職、工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量或者服

28、務(wù)質(zhì)量，節(jié)約資金和能源等方面，做出成績(jī)的；2、 在公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中提出合理化建議，在重大項(xiàng)目招商引資，立項(xiàng)上提出重大有價(jià)值的建設(shè)性意見者取得成果或取得顯著成績(jī)的；3、 在改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，對(duì)公司貢獻(xiàn)較大的；4、 保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功人員，使公司和企業(yè)利益免受損失的；5、 積極努力完成或超額完成公司各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)的。（二） 獎(jiǎng)勵(lì)種類對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、嘉獎(jiǎng)、提職、加薪1、 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、廉潔奉公，舍己為人，有突出表現(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理決定，公司將給予通報(bào)表揚(yáng)，并號(hào)召全體員工向他學(xué)習(xí)。2、 對(duì)工作成績(jī)突出，經(jīng)考核圓滿完成公司下達(dá)的工作、

29、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的員工，經(jīng)總經(jīng)理決定，公司將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。3、 對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的員工，公司將給予記功和授予先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào)嘉獎(jiǎng)。同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。4、 對(duì)受過兩次以上嘉獎(jiǎng)的員工，公司將區(qū)別情況分別給予提職、加薪。（三）審批權(quán)限1、 表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)，由公司綜合辦公室提出建議，報(bào)送人力資源部審核，總經(jīng)理決定。2、 先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者榮譽(yù)稱號(hào)，由公司綜合辦公室提出建議，總經(jīng)理授予。3、 嘉獎(jiǎng)、加薪、提職，由各部門負(fù)責(zé)人提出建議報(bào)人力資源部審核，總經(jīng)理決定。4、 授予勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)文件辦理。二、 處分事由、處分種類和審批權(quán)限：（一） 處分事由員工凡違反公司規(guī)章制度和行為規(guī)范

30、要求，言行不檢點(diǎn)、工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者，將視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。凡造成經(jīng)濟(jì)損失者，一律承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。貪污盜竊、違法亂紀(jì)者，除行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰外，還將追究其法律責(zé)任。（二） 處分種類對(duì)員工的處分分為通報(bào)批評(píng)、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰三種。行政處分為：警告、記過、降職、免職、停止工作、留用察看、開除。經(jīng)濟(jì)處罰為：一次性罰款、降薪、承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。觸犯法律者，移交司法機(jī)關(guān)處理。（三） 審批權(quán)限行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可單獨(dú)使用，也可并用。對(duì)公司員工實(shí)施處罰 （處分），由主管部門提出， 總經(jīng)理決定，報(bào)送人力資源部備案。涉及開除處分和追究法律責(zé)任的，由總經(jīng)理提出、決定。受處分的員工，認(rèn)為處分不當(dāng)，有

31、權(quán)于 15 日內(nèi)提出申訴。對(duì)申訴問題經(jīng)核實(shí)，原處理確屬不當(dāng)?shù)?，?yīng)予以糾正。對(duì)無理取鬧者，可加重處分。三、 公司嚴(yán)令禁止的五項(xiàng)行為：1、 嚴(yán)禁不服從領(lǐng)導(dǎo)、頂撞領(lǐng)導(dǎo)；2、 嚴(yán)禁工作期間喝酒，在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)都嚴(yán)禁酒后鬧事；3、 嚴(yán)禁打架斗毆；4、 嚴(yán)禁公司內(nèi)部相互拆臺(tái)、內(nèi)訌、不團(tuán)結(jié)；5、 嚴(yán)禁背后發(fā)牢騷、嚴(yán)禁亂議論領(lǐng)導(dǎo)、公司同事、擾亂民心；公司員工凡違反上述禁令，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理/部長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，立即給予免職；對(duì)其他員工，一律予以除名。注：凡經(jīng)公司決定受到表揚(yáng)嘉獎(jiǎng)、處分、處罰的員工，一律報(bào)人力資源部備案。網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)安全管理制度及處罰措施隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理的要求也在逐步提高，

32、用網(wǎng)安全性也應(yīng)受到高度重視。為使公司網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行，有效地利用互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源，特制定本安全管理規(guī)定及處罰措施。一、 禁止在互聯(lián)網(wǎng)上登錄非法網(wǎng)站；禁止觀看內(nèi)容涉及淫穢、色情、暴力、邪教、反動(dòng)等網(wǎng)頁；禁止在網(wǎng)上轉(zhuǎn)發(fā)、傳播及下載以上內(nèi)容的資料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以辭退；二、 在公司內(nèi)禁止打開不能確定郵件安全性的郵件及其附件，不要把帶病毒的軟盤、可移動(dòng)存儲(chǔ)器接入到公司網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)內(nèi)，要確認(rèn)軟盤的寫保護(hù)打開并定期用殺毒軟件對(duì)使用的計(jì)算機(jī)查殺病毒；不要在計(jì)算機(jī)中安裝有危險(xiǎn)性的軟件及游戲軟件。若不執(zhí)行此規(guī)定，造成網(wǎng)絡(luò)危機(jī)，給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)給予罰款處罰直至開除；三、 禁止在工作時(shí)間內(nèi)利用計(jì)算

33、機(jī)玩游戲及上網(wǎng)聊天。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)警告一次，三次警告為一次記過處份；四、 禁止在網(wǎng)上發(fā)布公司的保密文件及內(nèi)部資料。 任何員工一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)上私自泄露商業(yè)機(jī)秘，立即予以辭退；五、 沒有必要設(shè)置成共享的文件，不要設(shè)置共享，充分利用使用空間；六、 公司每部計(jì)算機(jī)都有指定的使用者，借用他人計(jì)算機(jī)時(shí)，必須經(jīng)使用者本人同意。如果計(jì)算機(jī)由于指定使用者使用或看管不善出現(xiàn)硬、軟件故障，甚至給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由計(jì)算機(jī)指定使用者負(fù)責(zé)：并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；七、 計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障及問題時(shí)要及時(shí)與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系。 不得擅自處理，否則后果自負(fù)。考勤制度一、 工作時(shí)間公司工作時(shí)間原則上按國(guó)務(wù)院 1995 年 3 月頒布的國(guó)務(wù)院關(guān)

34、于職工工作時(shí)間的規(guī)定執(zhí)行，特殊情況公司將按實(shí)際臨時(shí)確定并嚴(yán)格遵守執(zhí)行中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及相關(guān)政策條款。上午： 08：30 11：30下午： 13：00 17：00二、 考勤方法1 員工必須嚴(yán)格遵守上下班作息時(shí)間，不得無故遲到、早退及工作中擅自脫離崗位。違者將視情節(jié)輕重予以經(jīng)濟(jì)處罰。2 公司員工上、 下班一律使用打卡機(jī)考勤。 每月 1 日對(duì)上月 1日至本月 1 日打卡情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。無故不打卡者一律視為曠工。任何人不準(zhǔn)代為他人打卡，違反者，第一次對(duì)雙方當(dāng)事人給予50 元罰款，第二次降薪，第三次除名。特殊情況不能打卡考勤者，一律由本部門主管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，到公司人力資源部履行手續(xù)，未履行手續(xù)者一律視

35、為脫崗或曠工。3 對(duì)遲到、早退5 分鐘內(nèi)者，每次罰款5 元；遲到、早退10分鐘內(nèi)者，罰款10 元；超過 10 分鐘者加倍處罰。4 一個(gè)月內(nèi)累計(jì)遲到、早退超過五次以上者，將扣罰其半個(gè)月工資直至停止工作。5 員工請(qǐng)事假一天扣發(fā)一天工資。凡不請(qǐng)假（含請(qǐng)假未批準(zhǔn)）一律視為曠工。請(qǐng)事假超過一周者，當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用全額由個(gè)人承擔(dān)。6 員工請(qǐng)病假，必須按規(guī)定上交公司指定醫(yī)院診斷書，員工請(qǐng)病假一天扣發(fā)一天工資。 對(duì)不按時(shí)上交診斷書者按曠工處理，后補(bǔ)無效。全年病假累計(jì)超過一個(gè)月者，將視情節(jié)扣發(fā)年終獎(jiǎng)。對(duì)休病假超過一個(gè)月者，由公司組織到指定醫(yī)院復(fù)檢，對(duì)于復(fù)檢達(dá)不到病休條件的員工，休病假期間一律按事假處理；對(duì)無病裝

36、病，騙取病休者，一律按曠工處理。對(duì)休病假或請(qǐng)事假為由，到外單位打工者，一律按曠工處理。7 對(duì)曠工的員工，一天扣發(fā)三天工資。試用期期間的員工，曠工超過三天者，將予以除名或解聘；經(jīng)理部長(zhǎng)級(jí)員工曠工超過三天者下崗，超過十五天者予以除名；8 對(duì)擅自脫離崗位的員工，半日內(nèi)罰款20 元，超過半日內(nèi)罰款 30 元，并通報(bào)批評(píng)。第二次再發(fā)生類似情況將給予行政記過處分。9 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)凡調(diào)用不是自己主管部門員工辦理臨時(shí)性工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)通知其所在部門領(lǐng)導(dǎo)（亦可由其本人告訴），以便該部門領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好其他工作。三、 請(qǐng)假程序、手續(xù)和批假權(quán)限1、 請(qǐng)假程序：逐級(jí)報(bào)批，一般員工向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；部門經(jīng)理部長(zhǎng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向主管副總請(qǐng)

37、假；副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向總經(jīng)理報(bào)告每天請(qǐng)假情況統(tǒng)一報(bào)公司綜合辦公室匯總。2、 請(qǐng)假手續(xù)：?jiǎn)T工申請(qǐng)各類假期均需事前填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方生效，否則作曠工處理；員工確因突發(fā)急事未能依照上述手續(xù)事前請(qǐng)假的，應(yīng)在當(dāng)日上班后兩小時(shí)內(nèi)電話通知主管領(lǐng)導(dǎo)，說明請(qǐng)假理由，經(jīng)批準(zhǔn)后有效，上班后當(dāng)日要立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。3、 批假權(quán)限：公司員工請(qǐng)假半天內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)，超過半天者一律通過副總經(jīng)理批準(zhǔn)。超過三天者一律通過總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司人力資源部審批、備案。超權(quán)限批假無效，視為脫崗，后果自負(fù)。四、 休假種類和假期待遇1、 休假種類：公休假日、法定假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假。公休假日為周六、周日。法定假日為

38、元旦、春節(jié)、 “五一”勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)。探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假按國(guó)家法律規(guī)定執(zhí)行。2、 假期待遇：公休假日、法定假日和休探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假工資照發(fā)。探親假路費(fèi)自理。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制總則公司實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制， 誰主管誰負(fù)責(zé)制。一、 公司最高權(quán)利機(jī)構(gòu)董事會(huì)。董事會(huì)主席向董事會(huì)負(fù)責(zé)，總經(jīng)理 向董事會(huì)主席負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。各部門經(jīng)理/部長(zhǎng)（副經(jīng)理 /副部長(zhǎng)）向主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、 為了利于全局情況的掌握和工作的協(xié)調(diào)，在正常情況下，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)制，擔(dān)任行政副職領(lǐng)導(dǎo)不要越過其正職領(lǐng)導(dǎo)直接向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作。特殊情況，則應(yīng)及時(shí)越級(jí)匯報(bào)，不得延誤工作。三、 為提高

39、工作效率，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要求受令人對(duì)承擔(dān)的工作， 不管完成與否， 都要在規(guī)定時(shí)內(nèi)做出回復(fù) （重大事項(xiàng) 60 分鐘內(nèi)，一般事項(xiàng)3 小時(shí)內(nèi)）。如執(zhí)行時(shí)有困難或阻力，受令人無法按時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)完成，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)，講明不能完成任務(wù)的困難和原因，以便接受新的指令。無論什么原因，沒有及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)，延誤了工作所有責(zé)任都由責(zé)任人承擔(dān)，視情節(jié)給予罰款、降職、降薪、調(diào)離崗位等處罰。四、 對(duì)于造成工作上經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)其應(yīng)負(fù)責(zé)程度，按其損失總額（或確定的罰款額）進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。由于工作失誤、失職，嚴(yán)重影響工作，造成經(jīng)濟(jì)上重大損失者，除上述經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)給予降職、降薪、除名等處罰。工作責(zé)任追究

40、制度為了落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，確保公司各項(xiàng)工作的質(zhì)量、速度和數(shù)量都能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，特制定本工作責(zé)任追究制度。一、 公司實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。公司全體員工都要本著對(duì)工作、對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神，根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)及誰承辦、誰負(fù)責(zé)”原則，對(duì)自己經(jīng)手的每項(xiàng)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在交辦每項(xiàng)工作時(shí)，要按職責(zé)將責(zé)任落實(shí)到具體人。如交辦不清，則由交辦人承擔(dān)責(zé)任。三、 公司各管理部門和下屬各部門負(fù)責(zé)人，要建立健全本部門各項(xiàng)管理制度和崗位職責(zé)，明確檢查、考核、監(jiān)督和處罰條款。由于分工不清或管理制度不全，出現(xiàn)問題無法落實(shí)責(zé)任的，一律由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。四、 由于工作失誤、失職造成經(jīng)濟(jì)損失的，損失金

41、額全部由責(zé)任單位和責(zé)任人自行承擔(dān)。對(duì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失者，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外，還將視情節(jié)給予罰款、降職、降薪、調(diào)離工作崗位直至除名處罰。五、 因工作失誤、失職，雖未造成經(jīng)濟(jì)損失，但耽誤工作或造成不良影響者，公司將視情節(jié)給予罰款、降職、降薪、調(diào)離工作崗位等處罰。六、 公司員工在承辦具體工作時(shí)，例如：簽訂合同協(xié)議、采原購材料、清理欠款、收繳費(fèi)用、辦理員工調(diào)動(dòng)等工作時(shí)，嚴(yán)禁與對(duì)方人員一起吃喝，嚴(yán)禁收取對(duì)方單位的任何禮品，更不準(zhǔn)向?qū)Ψ絾挝凰饕乜酆臀锲?，凡違反此規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將從重給予經(jīng)濟(jì)處罰、除名造成嚴(yán)重后果者并追究其法律責(zé)任。七、 負(fù)責(zé)具體工作的員工、在簽訂工作合同協(xié)議、編制工作預(yù)算，采購各種

42、物資、材料、收繳各種費(fèi)用時(shí)，一定要以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神節(jié)省每項(xiàng)支出，收回每一項(xiàng)費(fèi)用。決不允許馬虎大意，浪費(fèi)資金，更不允許弄虛作假，假公濟(jì)私、損公肥私，違反此規(guī)定者，所造成的經(jīng)濟(jì)損失一律由承辦人承擔(dān)， 并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)罰款、行政處分及追究其法律責(zé)任。八、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己所主管的各項(xiàng)工作均要建立完善的監(jiān)督體制。對(duì)工作質(zhì)量、工作進(jìn)度都要進(jìn)行有效的監(jiān)督，從交辦工作開始，直到工作任務(wù)完成。一定要堅(jiān)持原則，特別是對(duì)重大款項(xiàng)的支出，對(duì)監(jiān)督不力出現(xiàn)問題，應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。九、 凡出現(xiàn)工作質(zhì)量問題（或事故）一定要及時(shí)查清原因、責(zé)任并做好妥善處理工作，盡力降低損失。誰出問題誰負(fù)責(zé)，該追究什么責(zé)任就追究什么責(zé)任，決

43、不姑息。文秘工作管理制度文秘工作是公司日常工作的重要組成部分，公司綜合辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司公文的收發(fā)、傳遞、用印、立卷和歸檔工作，為使公司文秘工作管理規(guī)范化、制度化、特制定本管理制度：一、 收文管理1、 一般外來文件由辦公室文秘人員拆閱、分類登記，按順序編號(hào)送公司領(lǐng)導(dǎo)閱批，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)閱批意見，及時(shí)、準(zhǔn)確地送有關(guān)部門承辦或閱知。2、 機(jī)要文件或公司領(lǐng)導(dǎo)親收文件，必須及時(shí)遞交相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)手中，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人處理。3、 凡參加會(huì)議帶回的文件，應(yīng)及時(shí)交綜合辦公室文秘人員登記處理。4、 公司領(lǐng)導(dǎo)已閱批交部門承辦的公文，綜合辦公室文秘人員應(yīng)及時(shí)催辦，做到件件有結(jié)果、事事有著落。5、 來文辦理完畢，經(jīng)辦人注明辦理情況和結(jié)果，交綜合辦公室文秘人員立卷、歸檔。個(gè)人不得私自保存公文。二、 發(fā)文管理1、 凡以公司名義形成或發(fā)出的文件、通知、規(guī)定都必須有簽發(fā)人簽名。簽發(fā)人要對(duì)所擬文稿內(nèi)容的正、誤及文字表述負(fù)責(zé)。2、 公司領(lǐng)導(dǎo)按分工行使簽發(fā)責(zé)任。公司重大事項(xiàng)和經(jīng)理/部長(zhǎng)級(jí)以上干部任免決定，由總經(jīng)理簽發(fā)。3、 綜合辦公室文