石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊(共0頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 審核：張付光 車小容 總審核：姜吉祥 審批： 中國石油四川石化有限責(zé)任公司 二九年五月 專心-專注-專業(yè)四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 前言為了更好地貫徹國家和集團(tuán)公司關(guān)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理要求，全面落實(shí)四 川石化煉化一體化項(xiàng)目的建設(shè)管理思路，提升項(xiàng)目建設(shè)的管理水平，確保項(xiàng)目的 安全、質(zhì)量、投資、進(jìn)度四大目標(biāo)處于受控狀態(tài)，保證工程建設(shè)有序、規(guī)范、科 學(xué)的運(yùn)作，四川石化公司組織編制了四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 （以下 簡稱手冊，為參建各方提供一本工作指南，以便指導(dǎo)四川石化煉化一體化項(xiàng) ）目工程建設(shè)管理工作。 手冊編制是依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)

2、煉油化工建設(shè)項(xiàng)目管理文件和四川石化公 司的管理制度，本著明確責(zé)任，劃清界面，理順程序，規(guī)范運(yùn)作的思路，對手 冊的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了策劃，內(nèi)容上進(jìn)行了優(yōu)化，做到簡明扼要，完整豐富，操作性 強(qiáng)，充分體現(xiàn)了四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理特色。 手冊適用于四川石化煉化一體化項(xiàng)目參建各方，適用于從工程實(shí)施階段 到竣工驗(yàn)收的全過程，適用于公司今后改建、擴(kuò)建、新建的項(xiàng)目。 手冊分為上、下冊，同時(shí)將與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的管理規(guī)定作為手冊的附件 單獨(dú)成冊出版。 上冊主要內(nèi)容：總則、項(xiàng)目概況、工程建設(shè)目標(biāo)、項(xiàng)目管理模式、設(shè)計(jì)管理、物 資采購、施工管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、QHSE 管理、投資管理、生產(chǎn) 準(zhǔn)備、試運(yùn)投產(chǎn)、工程驗(yàn)收。 下冊主

3、要內(nèi)容：招投標(biāo)管理、合同管理、承包商管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息與溝通管 理、綜合管理。 附件主要內(nèi)容：與四川石化煉化一體化項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的管理規(guī)定匯編。 手冊共計(jì)十九章，除總則、項(xiàng)目概況、工程建設(shè)目標(biāo)、項(xiàng)目管理模式外， 其他各章有 5 項(xiàng)內(nèi)容，分別是目的、管理職責(zé)、管理界面、管理流程、管理規(guī)定。 其中，管理職責(zé)中明確了股份公司、四川石化公司、四川石化各部門、各相關(guān)方 的職責(zé)；管理界面明確了在每一個(gè)管理內(nèi)容中各相關(guān)方的權(quán)限；管理流程附加了 流程步驟和所有表單；管理規(guī)定列了目錄指引，內(nèi)容作為附件單獨(dú)成冊。 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 另外， 手冊中項(xiàng)目管理層為公司的職能處室和直屬單位，二級項(xiàng)目經(jīng)理部

4、和生產(chǎn)及輔助單位統(tǒng)稱項(xiàng)目經(jīng)理分部；成立四川石化招投標(biāo)委員會(huì)，招標(biāo)辦公室 設(shè)在總經(jīng)理辦公室；成立試車指揮部，辦公室設(shè)在生產(chǎn)運(yùn)行處，執(zhí)行層為生產(chǎn)及 輔助單位。 參與手冊編寫的人員(以姓氏筆劃為序)：王雙，王印龍，王德生，付守林， 許丹，孫玉梅，李向富，朱華年，朱斯國，肖勐，楊天林，張國英，周忠，姜春 田，趙麗坤，樊宇。 在手冊編輯過程中，雖經(jīng)反復(fù)斟酌、討論、修改，仍難免有疏漏之處。 希望在手冊使用過程中，對手冊提出寶貴意見，以便進(jìn)一步修改完善， 不斷提高四川石化煉化一體化項(xiàng)目工程建設(shè)水平。 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 目錄 第一章 總則 001 1.1 編制目的001 1.2 編制依據(jù)001

5、1.3 適用范圍001 第二章 項(xiàng)目概況 001 2.1 總體情況001 2.2 主要建設(shè)內(nèi)容003 第三章 工程建設(shè)目標(biāo) 010 3.1 建設(shè)目標(biāo)010 3.2 工期目標(biāo)010 3.3 質(zhì)量目標(biāo)010 3.4 投資目標(biāo)010 3.5 HSE 目標(biāo)010 第四章 項(xiàng)目管理模式 011 4.1 項(xiàng)目建設(shè)管理模式 011 4.2 IPMT 管理模式011 4.3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)019 第五章 設(shè)計(jì)管理 038 5.1 目的038 5.2 管理職責(zé)038 5.3 設(shè)計(jì)管理界面041 5.4 設(shè)計(jì)審批流程042 5.4.1 初步設(shè)計(jì)審查042 5.4.2 施工圖設(shè)計(jì)交底044 四川石化煉化一體化

6、項(xiàng)目管理手冊 5.4.3 施工圖設(shè)計(jì)審查047 5.4.4 設(shè)計(jì)變更審批051 5.4.5 工程聯(lián)絡(luò)單審批054 5.4.6 材料代用審批057 5.5 設(shè)計(jì)管理規(guī)定059 第六章 物資采購 060 6.1 目的060 6.2 物資采購管理職責(zé)060 6.3 物資采購管理界面067 6.4 物資采購管理流程068 6.4.1 供應(yīng)商管理流程068 6.4.2 框架協(xié)議優(yōu)選供應(yīng)商管理流程070 6.4.3 三同意表申報(bào)流程073 6.4.4 重要物資計(jì)劃備案流程077 6.4.5 技術(shù)協(xié)議簽訂流程079 6.4.6 特種設(shè)備取證流程081 6.4.7 設(shè)備主數(shù)據(jù)收集和操作圖流程083 6.4.8

7、 引進(jìn)設(shè)備采購管理流程085 6.4.9 到貨物資開箱報(bào)檢流程087 6.4.10 商檢流程089 6.4.11 通用材料第三方檢驗(yàn)流程090 6.4.12 重要物資合同備案流程092 6.4.13 設(shè)備監(jiān)造計(jì)劃合同流程094 6.4.14 設(shè)備監(jiān)造情況報(bào)告流程096 6.5 物資采購管理規(guī)定097 第七章 施工管理 098 7.1 目的098 7.2 施工管理職責(zé)098 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 7.3 施工管理界面103 7.4 施工管理流程105 7.4.1 開工報(bào)告105 7.4.2 外來人員辦證108 7.4.3 外來車輛辦證114 7.4.4 物資進(jìn)廠119 7.4.5 物資

8、出廠122 7.4.6 施工臨時(shí)設(shè)施126 7.4.7 施工用水128 7.4.8 施工用電131 7.4.9 施工動(dòng)火135 7.4.10 施工動(dòng)土138 7.4.11 施工占道141 7.4.12 現(xiàn)場簽證144 7.4.13 土石方管理147 7.4.14 停工管理151 7.4.15 復(fù)工管理155 7.4.16 施工組織設(shè)計(jì)158 7.4.17 施工技術(shù)方案161 7.4.18 三查四定165 7.4.19 工程中間交接167 7.4.20 工程交接172 7.5 管理規(guī)定177 第八章 QHSE 管理 178 8.1 質(zhì)量管理178 8.1.1 目的179 8.1.2 質(zhì)量管理職責(zé)

9、179 8.1.3 質(zhì)量管理界面188 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 8.1.4 質(zhì)量管理流程189 8.1.4.1 工程檢測單位審查控制流程189 8.1.4.2 工程項(xiàng)目質(zhì)量 A 級控制點(diǎn)檢查流程193 8.1.4.3 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查流程195 8.1.4.4 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查流程(承包商級) 200 8.1.4.5 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查流程(項(xiàng)目部級) 205 8.1.4.6 工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查流程(公司級) 210 8.1.4.7 工程質(zhì)量事故調(diào)查處理流程216 8.1.4.8 工程質(zhì)量月周報(bào)管理流程218 8.1.4.9 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督注冊申請流程220 8.1.4.10 焊工上崗許

10、可證考試管理流程230 8.1.4.11工程計(jì)量檢測儀器設(shè)備管理流程233 8.1.5 管理規(guī)定235 8.2 HSE 管理236 8.2.1 目的236 8.2.2 HSE 管理職責(zé)236 8.2.3 HSE 管理界面248 8.2.4 HSE 管理流程250 8.2.4.1 環(huán)境項(xiàng)目評價(jià)流程250 8.2.4.2 固體廢棄物管理流程254 8.2.4.3 廢液管理流程258 8.2.4.4 強(qiáng)噪聲及刺激性氣味控制流程261 8.2.4.5 裝置環(huán)保驗(yàn)收流程263 8.2.4.6 疾病預(yù)防與急救流程267 8.2.4.7 項(xiàng)目急救站設(shè)立流程268 8.2.4.8 員工健康體檢流程269 8.

11、2.4.9 安全監(jiān)督備案管理流程272 8.2.4.10 現(xiàn)場 HSE 檢查與不符合整改流程274 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 8.2.4.11 承包商兩書一表審批流程277 8.2.4.12 承包商現(xiàn)場 HSE 違章處罰管理流程280 8.2.4.13 HSE 事故、 事件報(bào)告與應(yīng)急流程282 8.2.4.14 高處作業(yè)許可證審批流程286 8.2.4.15 公司員工勞動(dòng)防護(hù)用品采購和發(fā)放流程289 8.2.4.16 盲板作業(yè)許可證審批流程297 8.2.4.17 射線作業(yè)許可證審批流程300 8.2.4.18 承包商勞動(dòng)防護(hù)用品審核流程303 8.2.4.19 格柵板作業(yè)票管理流程30

12、6 8.2.4.20 受限空間作業(yè)許可證審批流程309 8.2.4.21 安全隱患和事故處理流程312 8.2.4.22 外來人員入場 HSE 培訓(xùn)流程316 8.2.4.23 專項(xiàng) HSE 培訓(xùn)流程323 8.2.4.24 四川石化入場 HSE 培訓(xùn)流程326 8.2.5 管理規(guī)定331 第九章 進(jìn)度計(jì)劃管理 332 9.1 目的332 9.2 進(jìn)度計(jì)劃管理職責(zé)332 9.3 進(jìn)度計(jì)劃管理界面335 9.4 進(jìn)度計(jì)劃管理流程336 9.4.1 工程建設(shè)總體部署336 9.4.2 單項(xiàng)工程建設(shè)總體部署344 9.4.3 工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃352 9.4.4 工程項(xiàng)目施工總體進(jìn)度計(jì)劃355 9

13、.4.5 項(xiàng)目年度實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃358 9.4.6 施工年度進(jìn)度計(jì)劃365 9.4.7 勞動(dòng)力年度需用計(jì)劃368 9.4.8 大型機(jī)具年度需用計(jì)劃372 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 9.4.9 項(xiàng)目年報(bào)376 9.4.10 項(xiàng)目月報(bào)386 9.4.11 項(xiàng)目周報(bào)396 9.5 管理規(guī)定405 第十章 投資管理 406 10.1 目的406 10.2 投資管理職責(zé) 406 10.3 投資管理界面 410 10.4 投資管理流程411 10.4.1 工程概算預(yù)審程序411 10.4.2 項(xiàng)目概算指標(biāo)分解流程414 10.4.3 項(xiàng)目年度投資計(jì)劃編制程序417 10.4.4 年度投資計(jì)劃調(diào)整421

14、 10.4.5 項(xiàng)目年度投資計(jì)劃執(zhí)行情況分析423 10.4.6 月資金使用計(jì)劃報(bào)批程序430 10.4.7 工程預(yù)算審批程序434 10.4.8 管理費(fèi)審批程序437 10.4.9 超概算審批439 1、 建筑安裝工程費(fèi)用超概算審批流程439 2、 設(shè)備費(fèi)用超概算審批流程443 10.4.10 工程量清單審批程序445 10.4.11 工程量清單綜合單價(jià)審批程序446 10.4.12 現(xiàn)場簽證結(jié)算審批程序455 10.4.13 材料價(jià)格信息審批程序458 10.4.14 工程預(yù)付款撥付程序461 10.4.15 工程進(jìn)度款確認(rèn)程序463 10.4.16 工程款項(xiàng)支付程序472 10.4.17

15、 工程結(jié)算審批程序475 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 10.4.18 工程竣工決算審批程序478 10.4.19 項(xiàng)目轉(zhuǎn)資程序486 10.4.20 質(zhì)量保證金的返還程序489 10.4.21 工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、進(jìn)度款審計(jì)管理491 10.5 管理規(guī)定494 第十一章 生產(chǎn)準(zhǔn)備 495 11.1 目的495 11.2 生產(chǎn)準(zhǔn)備職責(zé)495 11.3 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理界面498 11.4 生產(chǎn)準(zhǔn)備管理流程499 11.4.1 總體試車方案流程圖499 11.4.2 聯(lián)動(dòng)試車及專項(xiàng)方案流程圖501 11.4.3 投料試車方案流程圖503 11.5 管理規(guī)定507 第十二章 試運(yùn)投產(chǎn) 508 1

16、2.1 目的508 12.2 試運(yùn)投產(chǎn)工作職責(zé)508 12.3 試運(yùn)投產(chǎn)管理界面510 12.4 試運(yùn)投產(chǎn)方案編審流程511 12.4.1 聯(lián)動(dòng)試車流程511 12.4.2 投料試車流程513 12.4.3 試車條件檢查缺陷整改表516 12.4.4 裝置試車申請表517 12.5 管理規(guī)定518 第十三章 工程驗(yàn)收 519 13.1 目的519 13.2 工程驗(yàn)收分類及職責(zé)519 13.3 工程驗(yàn)收管理界面522 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 13.4 工程驗(yàn)收管理流程523 13.4.1 竣工驗(yàn)收計(jì)劃編制流程523 13.4.2 竣工資料大綱編制流程524 13.4.3 竣工資料細(xì)則編制

17、流程525 13.4.4 竣工資料編制流程526 13.4.5 竣工資料報(bào)審流程527 13.4.6 竣工資料驗(yàn)收流程529 13.4.7 專項(xiàng)驗(yàn)收工作流程530 13.4.8 工程預(yù)驗(yàn)收工作流程532 13.4.9 竣工驗(yàn)收工作流程534 13.5 管理規(guī)定535 第十四章 招投標(biāo)管理 536 14.1 目的536 14.2 招投標(biāo)管理職責(zé)536 14.3 招投標(biāo)管理界面537 14.4 招投標(biāo)管理流程538 14.5 管理規(guī)定543 第十五章 合同管理 544 15.1 目的544 15.2 合同管理職責(zé) 544 15.3 合同管理界面 551 15.4 合同管理流程 552 15.4.1

18、 合同相對人資質(zhì)法律審查流程552 15.4.2 合同申報(bào)流程553 15.4.3 合同審批審查流程555 15.4.4 合同簽訂流程557 15.4.5 合同履行流程561 15.4.6 合同結(jié)算流程564 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 15.4.7 合同歸檔、統(tǒng)計(jì)分析流程566 15.4.8 合同糾紛處理流程568 15.4.9 判決、裁決執(zhí)行流程571 15.4.10 經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)管理流程圖572 15.5 管理規(guī)定573 第十六章 承包商管理 574 16.1 目的574 16.2 承包商管理職責(zé)574 16.3 承包商管理界面576 16.4 承包商管理程序576 16.5 管理規(guī)

19、定 581 第十七章 風(fēng)險(xiǎn)管理 582 17.1 目的582 17.2 風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé) 582 17.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)源583 17.4 風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別584 17.5 風(fēng)險(xiǎn)控制與監(jiān)視584 17.6 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及主責(zé)部門584 第十八章 信息與溝通管理 589 18.1 目的589 18.2 信息管理內(nèi)容 589 18.3 信息管理職責(zé)589 18.4 溝通管理目的590 18.5 溝通管理內(nèi)容590 18.6 溝通管理職責(zé)591 18.7 信息與溝通管理界面593 18.8 信息與溝通管理流程595 18.8.1 信息日常管理流程595 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 18.8.2

20、項(xiàng)目內(nèi)部信息發(fā)布管理596 18.8.3 項(xiàng)目信息對外發(fā)布流程598 18.8.4 月、周、日報(bào)管理流程600 18.8.5 材料價(jià)格信息602 18.8.6 請示、報(bào)告流程604 18.8.7 月報(bào)、年報(bào)流程（上報(bào)股份公司）606 18.8.8 通知、指令管理流程608 18.8.9 工程 （例會(huì)） 會(huì)議召開流程609 18.8.10 征用建設(shè)用地(永久性)管理流程611 18.8.11 臨時(shí)征地管理流程613 18.9 管理規(guī)定 614 第十九章 綜合管理 19.1 文檔管理 19.2 外事管理615 19.2.1 目的615 19.2.2 外事管理職責(zé)615 19.2.3 外事管理界面6

21、16 19.2.4 外事管理流程617 19.2.4.1 出國（境）管理程序流程圖617 19.2.4.2 外發(fā)邀請函程序流程圖620 19.2.4.3 外事接待程序流程圖623 19.2.5 管理規(guī)定624 19.3 檔案管理 四川石化煉化一體化項(xiàng)目工程建設(shè)管理規(guī)定匯編。 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 第一章 總則 1.1 編制目的 為適應(yīng)當(dāng)前國際項(xiàng)目管理發(fā)展的需要，提高四川石化一體化項(xiàng)目建設(shè)管理水平，促 進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和科學(xué)化管理，滿足建設(shè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進(jìn)、裝備精良、生態(tài)友 好、組織精干、管理規(guī)范的典范式煉化一體化工程的要求。中國石油四川石化公司決 定，在四川石化一體化項(xiàng)目工程建設(shè)中

22、，實(shí)施 IPMT+EPC 項(xiàng)目管理模式，在新的管理模 式下，為明確 IPMT 和 EPC 在項(xiàng)目管理過程中的職責(zé)，明晰工程建設(shè)各方的管理界面， 理順程序，規(guī)范運(yùn)作，方便協(xié)調(diào)管理，特編制本手冊。 1.2 編制依據(jù) 1.2.1. 國家有關(guān)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、投資、設(shè)計(jì)、采購、招投標(biāo)等條例、決定、通知； 1.2.2. 股份公司、煉油與化工分公司頒布的管理文件； 1.2.3. 四川石化的管理制度； 1.2.4. 四川石化一體化項(xiàng)目建設(shè)總體部署 ；1.2.5. 設(shè)計(jì)采購施工（EPC）合同; 1.2.6. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范(GB/T50358-2005)。 1.3 適用范圍 本手冊適用于四川石化

23、一體化項(xiàng)目工程建設(shè)期的項(xiàng)目管理。 第二章 項(xiàng)目概況 2.1 總體情況 四川石化煉化一體化工程項(xiàng)目由 1000 萬噸/年煉油項(xiàng)目和 80 萬噸/年乙烯項(xiàng)目兩部 分組成。 該項(xiàng)目由中國石油天然氣股份公司與成都石油化工有限公司合作建設(shè)，股比結(jié)構(gòu)為 75：25。組建成立中國石油四川石化有限責(zé)任公司。其中：空分、合成氣及制氫裝置由 中國石油四川石化有限責(zé)任公司與 Prodair Corporation 按股比 50：50，合資成立成都 -1- 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 艾爾普氣體產(chǎn)品有限公司。 四川石化煉化一體化工程項(xiàng)目煉油項(xiàng)目的原油加工規(guī)模為 1000 萬噸/年，原料來源 是 600 萬噸/年哈

24、薩克斯坦原油、200 萬噸/年南疆油和 200 萬噸/年北疆油。原油的主體 加工流程原則為： （1）裝置主體加工流程為燃料-化工型煉廠，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)成品油并為乙烯及芳烴提供 原料。重油加工流程采用常減壓+渣油加氫脫硫+催化裂化+加氫裂化的加工方案。 （2）石腦油按照宜烯則烯、宜芳則芳的原則，首先保證連續(xù)重整裝置原料， 剩余的輕、重石腦油供乙烯裝置作裂解原料。直餾柴油與催化柴油一起經(jīng)柴油加氫精制 作柴油調(diào)和組分；直餾蠟油主要在加氫裂化加工；減壓渣油與部分重蠟油經(jīng)過渣油加氫 脫硫裝置處理后作為催化原料。 （3）煉油項(xiàng)目不單獨(dú)設(shè)置化驗(yàn)室，采用與化工項(xiàng)目共用一個(gè)中心化驗(yàn)室的方案； 四川石化煉化一體化工程項(xiàng)

25、目 80 萬噸/年乙烯等化工項(xiàng)目的主體加工流程原則為： （1）煉油區(qū)域生產(chǎn)的輕石腦油、飽和液化氣、重整抽余油、加氫裂化尾油、丙烷 等為乙烯裝置提供了可靠的原料，為提高乙烯收率，降低能耗創(chuàng)造了有利條件。乙烯副 產(chǎn)氫氣的利用降低了煉油制氫負(fù)荷，降低了全氫型煉廠的加工成本。 （2）將煉油項(xiàng)目的制氫裝置與化工區(qū)的合成氣/氫氣裝置資源統(tǒng)籌,以滿足丁辛醇 裝置對合成氣的需要以及全區(qū)氫氣的平衡。 （3）煉油及化工部分污水處理場將集中建設(shè)，其中，含鹽污水處理將共用 1 套設(shè) 施； 回用的中水將統(tǒng)一作為化工部分的補(bǔ)充水； 事故池及雨水收集池也將統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)。 采用清污分流、污污分流的原則，分類收集、分別處理煉油

26、和化工排出的各種污水，集 中設(shè)置污水處理場、清凈廢水處理回用系統(tǒng)、脫鹽水系統(tǒng)、廢固物統(tǒng)一焚燒系統(tǒng)。采取 環(huán)保優(yōu)先的原則，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，采取有效的污水處理措施，盡可能地回用處理后的中 水，對廢氣實(shí)行達(dá)標(biāo)排放，對可燃廢固物采用焚燒處理，采用有效的防滲措施，防止地 下水污染。 公司的產(chǎn)品如下：高密度聚乙烯、線性低密度聚乙烯、聚丙烯、苯、甲苯、二甲苯、 一乙二醇、二乙二醇、三乙二醇、環(huán)氧乙烷、正丁醇、辛醇、異丁醇、BR-9000 牌號的順 丁橡膠、BR-9073 牌號充油順丁橡膠、汽油（97# 歐、歐 ； 93# 歐、 歐 ） 、航煤、柴油（歐 -20#、歐 -10#、歐 0#） 、硫磺等產(chǎn)品。 -2

27、- 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 2.2 主要建設(shè)內(nèi)容 四川石化煉化一體化工程項(xiàng)目共有工程主項(xiàng) 99 個(gè)，煉油區(qū)生產(chǎn)裝置主項(xiàng) 10 個(gè)、化 工區(qū)生產(chǎn)裝置主項(xiàng) 9 個(gè)，煉油區(qū)油品儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施主項(xiàng) 22 個(gè)，化工區(qū)輔助設(shè)施主項(xiàng) 22 個(gè)， 煉油區(qū)公用工程主項(xiàng) 18 個(gè)，化工區(qū)公用工程主項(xiàng) 7 個(gè)，廠外工程主項(xiàng) 9 個(gè)，合資項(xiàng)目 主項(xiàng) 2 個(gè)。 各裝置主項(xiàng)詳見下表： 各裝置主項(xiàng)表 序號 11.1 1.2 1.3 名稱 煉油區(qū)生產(chǎn)裝置 1000 萬噸/年常減壓蒸餾裝置 300 萬噸/年渣油加氫脫硫裝置 270 萬噸/年蠟油加氫裂化裝置 主項(xiàng)號 100 110 120 130 主要內(nèi)容說明 共 10 個(gè)主

28、項(xiàng) 新建 1000 萬噸/年常減壓蒸餾裝置，采用電脫鹽-閃蒸-常壓-減 壓工藝流程。 采用雪弗龍公司固定床渣油加氫技術(shù)，新建渣油加氫脫硫裝置。 采用全套 UOP 蠟油加氫裂化工藝技術(shù)。含脫硫部分，三套加氫裝 1.4 1.5 1.6 1.7 350 萬噸/年柴油加氫精制裝置 250 萬噸/年重油催化裂化裝置 60 萬噸/年氣體分餾裝置 65 萬噸/年對二甲苯芳烴聯(lián)合裝置 140 150 155 160 置低分氣和燃料氣的脫硫集中在蠟油加氫裂化裝置脫硫。 撫研院的柴油加氫精制工藝技術(shù)， 新建 350 萬噸/年柴油加氫精制裝置。 新建 250 萬噸/年催化裂化裝置，含雙脫部分。 新建 60 萬噸/年

29、氣分裝置。 引進(jìn) UOP 的連續(xù)重整和 PX 工藝包，含預(yù)加氫、重整、歧化、異 1.8 1.9 1.10 29 萬 Nm3/h 變壓吸附氫氣精制 （PSA）裝置 90 萬噸/年芳烴抽提裝置 10 萬噸/年硫磺回收裝置 化工區(qū)生產(chǎn)裝置 80 萬噸/年乙烯裝置(含 35 萬噸/年汽油 165 167 195 200 構(gòu)化、吸附分離、對二甲苯分離部分 原料為三套加氫裝置脫硫后的低分氣及重整產(chǎn)氣 采用石科院抽提蒸餾技術(shù)工藝包，包括預(yù)分餾、抽提蒸餾塔、溶 劑回收、溶劑再生等。 三維SSR專利技術(shù)，含酸性水氣提、溶劑再生。 共 9 個(gè)主項(xiàng) 2.1 210 采用 SW 的工藝包（PDP）和擴(kuò)展的工藝包（AD

30、P） 。加氫裝置) 2.2 15 萬噸/年丁二烯裝置 220 采用青島伊科思技術(shù)工程有限公司 ZYJS2007-001S 專利技術(shù)。 中國石化山東齊魯石化工程有限公司為該裝置技術(shù)專利商。 該裝 2.3 9 萬噸/年 MTBE、4 萬噸/年丁烯-1 裝置 225 置屬于煉油區(qū)項(xiàng)目布置在化工區(qū)。 -3- 四川石化煉化一體化項(xiàng)目管理手冊 序號 名稱 主項(xiàng)號 主要內(nèi)容說明 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 45 萬噸/年聚丙烯裝置 30 萬噸/年線性低密度聚乙烯裝置 30 萬噸/年高密度聚乙烯裝置 36 萬噸/年乙二醇裝置 21/8 萬噸/年丁辛醇裝置 230 240 260 270 280 引

31、進(jìn)美國 DOW 化學(xué)公司 UNIPOL PP 工藝包， 荷蘭 AKER SOLUTION 由公司承擔(dān)擴(kuò)展工藝包設(shè)計(jì)。 引進(jìn) Univation 公司的 UNIPOL PE 工藝。 引進(jìn)德國 Lyondellbasell 公司的 Hostalen 低壓淤漿工藝技術(shù)工 藝包和德國 UHDE 公司的擴(kuò)展工藝包。 荷蘭 shell 公司工藝技術(shù)。 DAVY（DOW）為該裝置技術(shù)專利商 2.9 33.1 3.2 15 萬噸/年順丁橡膠裝置 煉油區(qū)油品儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施 原油罐區(qū) 中間原料罐區(qū)（一） 290 400 415 419 大慶石化分公司為該裝置技術(shù)的專利商。 裝置包括順丁橡膠原料 裝卸罐區(qū)、丁二烯中間罐區(qū)

32、等 共 22 個(gè)主項(xiàng) 6 臺(tái) 10 萬立方米原油罐。 渣油加氫脫硫、加氫裂化和催化裂化裝置原料罐（6 座 2 萬立方 米的渣油加氫原料及催化裂化原料罐，4 座 1 萬立方米的加氫裂 化原料罐。 ）柴油加氫和重整裝置原料罐（4 座 0.5 萬立方米的抽提原料罐；4 3.3 3.4 3.5 3.6 中間原料罐區(qū)（二） 中間原料罐區(qū)（三） 芳烴裝置原料罐區(qū) 化工原料罐區(qū)（一） 420 421 422 423 座 1 萬立方米的重整原料罐；4 座 1 萬立方米的柴油加氫原料罐。 ）氣體分餾裝置原料罐（4 座 0.3 萬立方米的氣分原料罐；4 座 0.3 萬立方米的烷基化原料罐） 20 座罐，共 426

33、00 立方米。 液化石油氣和丙烷罐（6 座 0.3 萬立方米的液化石油氣罐；2 座 0.3 萬立方米的丙烷罐。 ）3.7 化工原料罐區(qū)（二） 424 C4 罐（3 座 0.3 萬立方米的 C4 罐） 直流重石腦油和重整抽余油罐 3 座 3 萬立方米直餾重石腦油罐； （3.8 化工原料罐區(qū)（三） 425 2 座 0.5 萬立方米重整抽余油罐） 3.9 3.10 3.11 3.12 3.13 化工原料罐區(qū)（四） 汽油罐區(qū)（一） 汽油罐區(qū)（二） 汽油煤油罐區(qū) C5 罐區(qū) 426 430 431 432 433 加氫裂化尾油罐（2 座 2 萬立方米的加氫裂化尾油罐。 ）2 座 1 萬立方米 93#（歐）汽油罐、3 座 1 萬立方米 97#（歐） 汽油罐、2 座 1 萬立方米 93#（歐）汽油罐、4 座 1 萬立方米 97#（歐）汽油罐； 3 座 0.2 萬立方米烷基化油罐；2 座 0.1 萬立方米加氫裂化汽油罐； 2 座 0.2 萬立方米芳烴抽余油罐， 2 座 0.1 萬立方米 MTBE 罐 3 座 0.5 萬立方米催化汽油罐；3 座 0.5 萬立方米重整汽油罐；3 座 1