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文檔簡(jiǎn)介

1、三、CIS的構(gòu)成1、傳統(tǒng)的CIS系統(tǒng)一般有三個(gè)方面內(nèi)容: A、理念識(shí)別Mind Identity簡(jiǎn)稱MI B、行為識(shí)別Behaviour Identity簡(jiǎn)稱BI C、視覺識(shí)別Visual Identity簡(jiǎn)稱VI 三方面所構(gòu)成。三、CIS的構(gòu)成 CIS中三個(gè)組成局部的關(guān)系 CIS包括三局部,即MI理念識(shí)別、BI行為識(shí)別、VI視覺識(shí)別,其中核心是MI,它是整個(gè)CIS的最高決策層,給整個(gè)系統(tǒng)奠定了理論根底和行為準(zhǔn)那么,并通過BI、VI表達(dá)出來。所有的行為活動(dòng)與視覺設(shè)計(jì)都是圍繞著MI這個(gè)中心展開的,成功的BI與VI就是將企業(yè)富有個(gè)性的獨(dú)特的精神準(zhǔn)確的表達(dá)出來 。三、CIS的構(gòu)成o理念識(shí)別MI它是確

2、立企業(yè)獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)理念,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中設(shè)計(jì),科研,生產(chǎn),營(yíng)銷,效勞,管理等經(jīng)營(yíng)理念的識(shí)別系統(tǒng)。是企業(yè)對(duì)當(dāng)前和未來一個(gè)時(shí)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),經(jīng)營(yíng)思想,營(yíng)銷方式和營(yíng)銷形態(tài)所作的總體規(guī)劃和界定,主要包括:企業(yè)精神,企業(yè)價(jià)值觀,企業(yè)信條,經(jīng)營(yíng)宗旨,經(jīng)營(yíng)方針,市場(chǎng)定位,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,組織體制,社會(huì)責(zé)任和開展規(guī)劃等等。屬于企業(yè)的意識(shí)形態(tài)范疇。 o行為識(shí)別BI是企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)造企業(yè)文化的準(zhǔn)那么,對(duì)企業(yè)運(yùn)作方式所作的統(tǒng)一規(guī)劃而形成的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)。它是以經(jīng)營(yíng)理念位根本出發(fā)點(diǎn),對(duì)內(nèi)是建立完善的組織制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、職員教育、行為標(biāo)準(zhǔn)和福利制度;對(duì)外那么是開拓市場(chǎng)調(diào)查、進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),透過社會(huì)公益文化活動(dòng)、公共關(guān)系

3、、營(yíng)銷活動(dòng)等方式來傳達(dá)企業(yè)理念,以獲得社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)識(shí)別認(rèn)同的形式。 o視覺識(shí)別VI是以企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩位核心展開的完整、系統(tǒng)的視覺傳達(dá)體系,是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、效勞內(nèi)容、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等抽象語意轉(zhuǎn)化成具體符號(hào)的概念,塑造出獨(dú)特的企業(yè)形象。o視覺識(shí)別系統(tǒng)分為根本要素系統(tǒng)和應(yīng)用要素系統(tǒng)兩方面。根本要素系統(tǒng)主要包括:企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口語、市場(chǎng)行銷報(bào)告書等。應(yīng)用系統(tǒng)主要包括:辦公事物用品、生產(chǎn)設(shè)備、建筑環(huán)境、產(chǎn)品包裝、廣告媒體、交通工具、衣著制服、旗幟、招牌、標(biāo)志牌、櫥窗、陳列展示等。視覺識(shí)別VI在CI系統(tǒng)中最具有傳播力和感染力,最容易被社會(huì)群眾所接受,據(jù)

4、有主導(dǎo)的地位。 根本要素系統(tǒng)應(yīng)用系統(tǒng)o2、同時(shí)現(xiàn)代的CIS系統(tǒng)有了新的延展,主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:o A、環(huán)境識(shí)別系統(tǒng) EI o B、店面識(shí)別系統(tǒng)SI o C、聽覺識(shí)別系統(tǒng)AI o D、數(shù)字化企業(yè)形象及互聯(lián)網(wǎng)識(shí)別系統(tǒng) (DCI)o E、商業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)CI o環(huán)境識(shí)別系統(tǒng)EI辦公室一般可根據(jù)功能分為前臺(tái)Logo墻、大廳、主辦公區(qū)、管理人員辦公室、會(huì)議室、洽談室、休息室等,可根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件和自身的條件和特點(diǎn),將標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色應(yīng)用于裝飾中,形成統(tǒng)一有效的環(huán)境識(shí)別特征。o店面識(shí)別系統(tǒng)SI是企業(yè)產(chǎn)品或效勞對(duì)外推銷的址接場(chǎng)所,要與企業(yè)VI系統(tǒng)協(xié)調(diào)照應(yīng),店內(nèi)裝飾、門頭、主色調(diào)都應(yīng)嚴(yán)格延續(xù)VI系統(tǒng),

5、這樣才能有效的傳達(dá)企業(yè)識(shí)別住處,增強(qiáng)品牌印象,而推動(dòng)產(chǎn)品的銷售。特別是連鎖企業(yè)必須有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),從門頭、貨架、甚至價(jià)簽等都必須有明確的標(biāo)準(zhǔn),這樣才能使眾多的連鎖形成整體,擴(kuò)大影響、搶占商機(jī)。 o聽覺識(shí)別系統(tǒng)AI 根據(jù)人們對(duì)信息接受程度的不同,CIS理論又延伸到新的識(shí)別系統(tǒng)。聽覺識(shí)別系統(tǒng)包括以下主要內(nèi)容:企業(yè)音樂定位、企業(yè)主題歌、企業(yè)音樂:作詞、作曲、配器、演唱、演奏、MIDI 制作、企業(yè)主題歌推廣、學(xué)唱、歌唱比賽、廣告音樂制作、企業(yè)音樂形象視覺化IV制作、廣告音樂籌劃 三、CIS的構(gòu)成o數(shù)字化企業(yè)形象及互聯(lián)網(wǎng)識(shí)別系統(tǒng)(DCI)o 在信息化時(shí)代,企業(yè)之間的差異僅僅通過傳統(tǒng)的識(shí)別來區(qū)分已經(jīng)明顯不適

6、合,必需在信息化、網(wǎng)絡(luò)化上增加新的識(shí)別體系,數(shù)字化識(shí)別系統(tǒng)就是其中一項(xiàng)主要內(nèi)容。o 網(wǎng)站建立o 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)數(shù)字化視覺形象設(shè)計(jì)o CI多媒體應(yīng)用光盤(CIM)設(shè)計(jì) o CIM制作:錄音、攝影、攝像、資料、方案、配樂、方案設(shè)計(jì)、劇本腳本、效果設(shè)計(jì)、整體形象設(shè)計(jì)、主要角色卡通形象設(shè)計(jì)中國(guó)、美國(guó)、日本CI的分析o中國(guó)CI的特色o 1、戰(zhàn)略體系的豐富性TI、HI、SI、PI的延展o 2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)戰(zhàn)性o 3、企業(yè)文化的深厚性o 4、典型代表的多樣性o 5、鮮明的“問題解決學(xué)o美國(guó)式CI的特點(diǎn)o 1、注重從視覺統(tǒng)一入手,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)字、色彩和標(biāo)志的統(tǒng)一。o 2、偏重于企業(yè)管理因素,特別是制度條規(guī)的管理,強(qiáng)調(diào)節(jié)

7、器一個(gè)理字。o 3、從管理角度看,比較系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),便于操作o 中國(guó)、美國(guó)、日本CI的分析o日本式CI的特點(diǎn)o 1、強(qiáng)調(diào)整體性、系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)規(guī)那么,尤其注重企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念的傳達(dá)。o 2、突出人的因素,整個(gè)CI設(shè)計(jì)偏向以人為主,強(qiáng)調(diào)節(jié)器一個(gè)“情字,在制度建設(shè)上也強(qiáng)調(diào)和諧性。o 3、前置性的企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查研究,以及企業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、末來開展趨勢(shì)的調(diào)研,注重策略的長(zhǎng)期規(guī)劃,因此,CI導(dǎo)入的時(shí)間較長(zhǎng)。中國(guó)CI現(xiàn)狀oCI籌劃是使品牌包裝得更漂亮,思想教育得有品位,行為做得更禮貌,CI設(shè)計(jì)、CI推廣是品牌形象成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng)要素,例如:可口可樂公司的每年品牌形象推廣費(fèi),占了利潤(rùn)額的三分之二,無非是覺得品牌形象比廠房設(shè)

8、備更重要。o 中國(guó)自上世紀(jì)80年代初期導(dǎo)入CI設(shè)計(jì),時(shí)至今日,中國(guó)的CI戰(zhàn)略正在日益走向開展、成熟和完善。但現(xiàn)狀不容樂觀,面臨著許多困難 :o 1企業(yè)的外部環(huán)境看,經(jīng)濟(jì)體制還不健全,市場(chǎng)興旺程度較低,企業(yè)正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和調(diào)整期,很多產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品及市場(chǎng)亟需重新定位,市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)也阻礙著CIS的健康開展;2企業(yè)的體制和決策層看,往往缺乏一種以積極的姿態(tài),導(dǎo)入CIS戰(zhàn)略,塑造和設(shè)計(jì)企業(yè)形象以振興企業(yè)為己任的自覺性和責(zé)任心;3群眾傳播媒介、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)CIS思想的傳播看,還存在著偏差,缺乏一定的準(zhǔn)確性與完整性;4CIS的專業(yè)人員嚴(yán)重匱乏,形象設(shè)計(jì)籌劃公司水準(zhǔn)不高。 中國(guó)CIS模式的開展方向 o根據(jù)

9、中國(guó)CI的現(xiàn)狀,中國(guó)CIS模式的開展方向 o 1、企業(yè)理念直接貼近“心靈或者哲學(xué),要從管理哲學(xué)的高度、俯視觀察分析企業(yè)的現(xiàn)實(shí),提出個(gè)性化的企業(yè)理念; 2、行為識(shí)別、視覺識(shí)別要在標(biāo)準(zhǔn)化的根底上,根據(jù)所在市場(chǎng)文化背景不同,可以有所差異; 3、東方型CI模式的“唯心方向是正確的,未來的消費(fèi)者的趨向是尋求與自己有共同“文化根源的產(chǎn)品,或者說擁護(hù)與自己有共同價(jià)值觀的企業(yè)。 七、國(guó)內(nèi)CIS設(shè)計(jì)的誤區(qū)o國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施CI戰(zhàn)略的誤區(qū):1、重規(guī)劃,輕調(diào)查;2、重形式, 輕內(nèi)容;3、重設(shè)計(jì),輕實(shí)施;4、重眼前,輕長(zhǎng)遠(yuǎn)。 o 具體來看:o 1、重商標(biāo),不重品牌 o 一個(gè)漂亮的標(biāo)志,可以表達(dá)企業(yè)的精神面貌及品牌,可以引

10、起消費(fèi)者的共鳴并帶動(dòng)顧客購(gòu)物欲,提升產(chǎn)品價(jià)值感。當(dāng)然,我們還要注意的是,一個(gè)標(biāo)志并不代表品牌的內(nèi)涵。品牌設(shè)計(jì)需要有一套較為完整的VI系統(tǒng)視覺形象識(shí)別系統(tǒng),才能給消費(fèi)者一個(gè)整體的品牌認(rèn)識(shí)。 七、國(guó)內(nèi)CIS設(shè)計(jì)的誤區(qū) 2、重市場(chǎng),不重管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)是圍繞一個(gè)“中心開展,落實(shí)“二個(gè)根本點(diǎn)市場(chǎng)、管理而進(jìn)行的。市場(chǎng)是由產(chǎn)品銷售、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、份額做大、效益回報(bào)等組成;管理是由思想教育、規(guī)章制度,品質(zhì)把控、效率提高等組成。市場(chǎng)與管理都是企業(yè)不可或缺的生態(tài)環(huán)境。 CI是由MI、BI、VI三者所構(gòu)成的。VI視覺系統(tǒng)品牌體系,重點(diǎn)是對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)開發(fā)的系統(tǒng),MI、BI思想系統(tǒng)、行為標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)文化體系,重點(diǎn)是對(duì)準(zhǔn)企業(yè)管理而開

11、發(fā)的系統(tǒng),二者相得益彰,對(duì)企業(yè)的生存與開展起得助推器的作用。企業(yè)在確定導(dǎo)入CI時(shí),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,進(jìn)行相關(guān)設(shè)計(jì)工程的選擇。 七、國(guó)內(nèi)CIS設(shè)計(jì)的誤區(qū) 3、重價(jià)格,不重價(jià)值 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很特別的現(xiàn)象,那就是CI無價(jià)。做一本畫冊(cè),設(shè)計(jì)一個(gè)單張,可能有一個(gè)均價(jià),但CI的價(jià)差非常大。CI價(jià)差原因就在于: 1、籌劃手法不同; 2、菜單內(nèi)容不同; 3、籌劃本錢不同; 4、籌劃資質(zhì)不同; 5、客戶規(guī)模不同。 6、成品價(jià)值不同。 商界有句名言:“一分錢一分貨。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要考慮的是: 1、品牌推廣費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比品牌設(shè)計(jì)費(fèi)大得多。 2、品牌設(shè)計(jì)省了錢,等于品牌推廣多花錢。 3、按照廣告少投入多產(chǎn)出原那么

12、,品牌設(shè)計(jì)價(jià)值在廣告投放中占有舉足輕重的地位。 七、國(guó)內(nèi)CIS設(shè)計(jì)的誤區(qū)4、重廣告,不重品牌 品牌CI是戰(zhàn)略,廣告是戰(zhàn)術(shù)。廣告是考慮目前的事,品牌是考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,廣告設(shè)計(jì)與VI品牌設(shè)計(jì)是兩回事。廣告設(shè)計(jì)不能代替VI設(shè)計(jì)。沒有VI設(shè)計(jì)根底的廣告,是無品牌目標(biāo)的廣告。 企業(yè)導(dǎo)入CI的目的o防止識(shí)別危機(jī)o 1、對(duì)事業(yè)擴(kuò)大及業(yè)種變更的因素o 2、企業(yè)形象落伍的因素o 3、對(duì)業(yè)績(jī)不振及向心力低落的因素o展開新的商業(yè)環(huán)境o 1、新公司的設(shè)立o 2、多元化參加新市場(chǎng)o 3、對(duì)股票上市及新經(jīng)營(yíng)者的交替o 4、對(duì)應(yīng)國(guó)際化的因素o提高溝通的效率及效果o 1、溝通方法的創(chuàng)意轉(zhuǎn)換o 2、設(shè)計(jì)管理體制確實(shí)立o現(xiàn)代新的導(dǎo)

13、入目的CIS的開發(fā)流程oCIS開發(fā)流程的概要o1、設(shè)計(jì)前的調(diào)查o為了把握CIS的全貌,簡(jiǎn)單地進(jìn)行事前調(diào)查。抽出有關(guān)企業(yè)內(nèi)容的問題,把握外部形象的實(shí)際狀況為主要目的。o2、方針假設(shè)的設(shè)定o以事先調(diào)查為根底,進(jìn)行具有方向性、目的及個(gè)性化的企劃案,假定相關(guān)調(diào)查、研究、分析的方向性、工程及順序等。o3、調(diào)查、研究、分析o以假設(shè)方針而設(shè)定的調(diào)查工程進(jìn)行周密的調(diào)查設(shè)計(jì),至結(jié)果的分析、研究、整合、加工。o4、開發(fā)概念的設(shè)定o這是以調(diào)查、研究、分析的結(jié)果為根底,檢驗(yàn)“方針假設(shè),使CI開發(fā)的方針更明確。即設(shè)定CI戰(zhàn)略的假設(shè)。VIS有效的導(dǎo)入及管理oVIS開發(fā)時(shí),在CI發(fā)表的同時(shí),隨著導(dǎo)入方案進(jìn)行,轉(zhuǎn)換為新的設(shè)計(jì)系統(tǒng)。導(dǎo)入VIS之后,一般都誤認(rèn)為CIS已經(jīng)完成,實(shí)際上VIS導(dǎo)入后的管理、運(yùn)用更為重要。VIS的導(dǎo)入oVIS在導(dǎo)入時(shí)大致分為兩種導(dǎo)入的方法:o一并導(dǎo)入:如變更公司名稱時(shí)導(dǎo)入VI。一并導(dǎo)入可以使公司內(nèi)外,必須變更所有表現(xiàn)企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)名稱及文

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