關(guān)于成立光伏逆變器公司分析報(bào)告（模板范本）

1、泓域咨詢(xún)/關(guān)于成立光伏逆變器公司分析報(bào)告關(guān)于成立光伏逆變器公司分析報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目背景、必要性16一、 電氣成套設(shè)備行業(yè)基本情況16二、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)18三、 光伏逆變器行業(yè)基本情況21四、 培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)24第三章 公司成立方案25一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨25二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)25三、 公司組建方式26四、 公司管理體

2、制26五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限27六、 核心人員介紹31七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)40一、 微型逆變器行業(yè)基本情況40二、 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)43三、 光伏行業(yè)基本情況46第五章 發(fā)展規(guī)劃51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施57第六章 法人治理結(jié)構(gòu)59一、 股東權(quán)利及義務(wù)59二、 董事64三、 高級(jí)管理人員68四、 監(jiān)事71第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策75第八章 選址可行性分析78一、 項(xiàng)目選址原則78二、 建設(shè)區(qū)基本情況78三、 堅(jiān)定不移支持企業(yè)發(fā)展80四、 高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目80五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)81第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)82一、 編制依據(jù)8

3、2二、 環(huán)境影響合理性分析82三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析84四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析85五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析85六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析86七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析86八、 清潔生產(chǎn)87九、 環(huán)境管理分析88十、 環(huán)境影響結(jié)論91十一、 環(huán)境影響建議91第十章 投資計(jì)劃方案93一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明93二、 建設(shè)投資估算94建設(shè)投資估算表98三、 建設(shè)期利息98建設(shè)期利息估算表98固定資產(chǎn)投資估算表100四、 流動(dòng)資金100流動(dòng)資金估算表101五、 項(xiàng)目總投資102總投資及構(gòu)成一覽表102六、 資金籌措與投資計(jì)劃103項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103第十一章 進(jìn)度

4、計(jì)劃方案105一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排105項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表105二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施106第十二章 經(jīng)濟(jì)收益分析107一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取107二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算107營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費(fèi)用估算表109利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表111三、 項(xiàng)目盈利能力分析111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表113四、 財(cái)務(wù)生存能力分析114五、 償債能力分析115借款還本付息計(jì)劃表116六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論116第十三章 總結(jié)分析118第十四章 附表附件120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表124總投資及構(gòu)成一覽表

5、125項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表126營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表127綜合總成本費(fèi)用估算表127固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表128無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表129利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表130項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計(jì)劃表132建筑工程投資一覽表133項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表134主要設(shè)備購(gòu)置一覽表135能耗分析一覽表135報(bào)告說(shuō)明xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資556.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xx公司出資834萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30621.41萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23

6、799.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.72%；建設(shè)期利息289.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金6532.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.33%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入58300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用45639.46萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9267.50萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.29%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值19495.24萬(wàn)元，全部投資回收期5.40年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著光伏建筑的逐步推廣，以微型逆變器為代表的組件級(jí)電力電子設(shè)備接受程度不斷提升，且相關(guān)強(qiáng)制性措施有望進(jìn)一步推進(jìn)微型逆變器的市場(chǎng)。為應(yīng)對(duì)直流高壓導(dǎo)致的光伏屋頂火災(zāi)事件頻發(fā)，美國(guó)國(guó)家防火協(xié)

7、會(huì)早在2014年度已對(duì)美國(guó)國(guó)家電器規(guī)范（NationalElectricalCode，簡(jiǎn)稱(chēng)NEC）首次對(duì)光伏建筑進(jìn)行了強(qiáng)制性的安全規(guī)范，該安全規(guī)范在2017年度進(jìn)一步加強(qiáng)，并達(dá)到“組件級(jí)關(guān)斷”的要求。具體而言，NEC要求在快速關(guān)斷裝置啟動(dòng)后30s內(nèi)，將光伏矩陣305mm外的電壓降低到30V以下，305mm內(nèi)的電壓降低到80V以下。在該要求下，兩類(lèi)逆變器方案能夠滿足要求，其一為本身具有組件級(jí)控制功能的微型逆變器，其二為對(duì)組串式逆變器所接的每個(gè)組件單獨(dú)配置優(yōu)化器或關(guān)斷器。“組串式逆變器+優(yōu)化器/關(guān)斷器”的方案主要適用于功率相對(duì)較大的應(yīng)用場(chǎng)景，而微型逆變器方案具有更佳的安全性，在運(yùn)行要求更為嚴(yán)格的場(chǎng)

8、景中更具安全優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在中小功率應(yīng)用場(chǎng)景中更具有成本優(yōu)勢(shì)。可見(jiàn)，微型逆變器在光伏建筑市場(chǎng)不斷擴(kuò)大且安全要求不斷提升的大環(huán)境下，有望逐步成為市場(chǎng)的主流選擇。當(dāng)前已經(jīng)有多個(gè)國(guó)家逐步立法推進(jìn)光伏建筑的組件級(jí)關(guān)斷要求，如德國(guó)、澳大利亞等。隨著政府及戶(hù)主對(duì)安全性重視程度加深，行業(yè)正在由組串式逆變器向組件級(jí)別控制的逆變器轉(zhuǎn)變，微型逆變器和功率優(yōu)化器等有望成為下一代逆變器的主流方向之一。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xxx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1390

9、萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事光伏逆變器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力，不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、

10、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12043.399634.719032.54負(fù)債總額4979.713983.773734.78股東權(quán)益合計(jì)7063.685650.945297.76公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入29840.9023872.7222380.68營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6840.035

11、472.025130.02利潤(rùn)總額6262.865010.294697.14凈利潤(rùn)4697.143663.773381.94歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4697.143663.773381.94（二）xx公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司

12、依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12043.399634.719032.54負(fù)債總額4979.713983.773734.78股東權(quán)益合計(jì)7063.685650.945297.76公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入29840.9023872.7222380.68營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6840.035472.025130.

13、02利潤(rùn)總額6262.865010.294697.14凈利潤(rùn)4697.143663.773381.94歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4697.143663.773381.94六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立光伏逆變器公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由2020年受疫情影響，全球大部分地區(qū)的光伏工程施工進(jìn)度遜于預(yù)期。但得益于光伏發(fā)電成本的持續(xù)下降帶來(lái)的需求上升，2020年全球新增光伏裝機(jī)量與2019年基本持平。隨著疫情在全球范圍內(nèi)影響的逐步減弱，加上平價(jià)上網(wǎng)在全球市場(chǎng)中的全面實(shí)現(xiàn)，光伏行業(yè)有望在未來(lái)5年內(nèi)保持較高速度增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)際能源署（IEA）預(yù)測(cè)，到203

14、0年全球光伏累計(jì)裝機(jī)量有望達(dá)到1721GW，到2050年將進(jìn)一步增加至4670GW，發(fā)展?jié)摿薮蟆！笆濉睍r(shí)期，生產(chǎn)總值躍上300億元臺(tái)階，是2015年的1.8倍，年均增長(zhǎng)7.6%；人均生產(chǎn)總值達(dá)到5.7萬(wàn)元，是2015年的1.7倍；一般公共預(yù)算收入連續(xù)邁過(guò)13億元、14億元、15億元三個(gè)大關(guān)，年均增速6.7%，是2015年的1.2倍。2016年、2018年先后兩年進(jìn)入全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展10強(qiáng)縣，2019年、2020年連續(xù)兩年入選“全國(guó)兩山發(fā)展百?gòu)?qiáng)縣”，連續(xù)四年入選“中國(guó)西部百?gòu)?qiáng)縣”，展現(xiàn)了總量增加、質(zhì)量提升、位次前移的勢(shì)頭。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約67

15、.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套光伏逆變器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積83213.97，其中：生產(chǎn)工程61368.16，倉(cāng)儲(chǔ)工程9356.62，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6917.42，公共工程5571.77。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資30621.41萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資23799.96萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.72%；建設(shè)期利息289.00萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.94%；流動(dòng)資金6532.45萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.33%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)

16、年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：58300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：45639.46萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9267.50萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.40年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：23.29%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：19495.24萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，本項(xiàng)目能夠充分利用現(xiàn)有設(shè)施，屬于投資合理、見(jiàn)效快、回報(bào)高項(xiàng)目；擬建項(xiàng)目交通條件好；供電供水條件好，因而其建設(shè)條件有明顯優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 電氣成套設(shè)備行業(yè)基本情況1、行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)因素電氣成套設(shè)備指將包括

17、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、負(fù)荷開(kāi)關(guān)、熔斷器、電壓互感器、電流互感器機(jī)避雷器等電氣設(shè)備元件組合在一起，進(jìn)行合理配置，并組合封閉在金屬外殼內(nèi)，形成一個(gè)統(tǒng)一的電氣設(shè)備整體，同時(shí)具備相對(duì)完整的功能。電氣成套設(shè)備大致包括箱式變電站、金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備（開(kāi)關(guān)柜）、環(huán)網(wǎng)柜、綜合控制柜和氣體絕緣金屬封閉開(kāi)關(guān)設(shè)備（GIS）等。電氣成套設(shè)備行業(yè)屬于電氣設(shè)備行業(yè)范疇，其行業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)因素總體可以分為供給與需求兩方面。供給方面，國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的宏觀指標(biāo)、電網(wǎng)建設(shè)的投資計(jì)劃總體決定了不同時(shí)間段電氣成套設(shè)備的發(fā)展速度和發(fā)展方向。2010年以前，國(guó)家政策主要鼓勵(lì)遠(yuǎn)距離、大容量輸電網(wǎng)絡(luò)的完善，以保證全國(guó)、省級(jí)范圍內(nèi)電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定，因

18、而特高壓、高壓電氣成套設(shè)備行業(yè)發(fā)展迅猛；2010年以后，國(guó)家政策逐步轉(zhuǎn)向關(guān)注配電網(wǎng)升級(jí)，并在2020年提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的概念，以鼓勵(lì)配電側(cè)設(shè)備的進(jìn)一步信息化，因而中低壓智能電氣成套設(shè)備領(lǐng)域方興未艾。需求方面，宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市化保持推進(jìn)、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品出海皆為成套設(shè)備行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。其中，宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、城市化的穩(wěn)步推進(jìn)帶來(lái)了基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)、軌道交通及整體配套產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，必然帶來(lái)大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資，電氣成套設(shè)備屬于其中的必備要素；能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以光伏、風(fēng)電為主要驅(qū)動(dòng)因素，其天然具有發(fā)電能力持續(xù)波動(dòng)的特點(diǎn)，因而對(duì)于輸配電設(shè)備的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及自我調(diào)整能力提出了更高的

19、要求；此外，隨著“一帶一路”的持續(xù)推進(jìn)，以往主要局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)電氣成套設(shè)備廠商配合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)始為“一帶一路”沿途工程配備具有電氣成套設(shè)備產(chǎn)品，并逐步贏得海外市場(chǎng)，亦進(jìn)一步擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)廠商的可觸及市場(chǎng)規(guī)模。2、總體市場(chǎng)規(guī)模及特點(diǎn)全社會(huì)的用電量需求是電氣成套設(shè)備市場(chǎng)的核心支撐。當(dāng)前國(guó)內(nèi)用電量總體仍處于不斷增長(zhǎng)的過(guò)程，全社會(huì)用電量自2010年持續(xù)增長(zhǎng)，已從2010年約4.2萬(wàn)億千瓦時(shí)增長(zhǎng)至2020年約7.5萬(wàn)億千瓦時(shí)。電氣成套設(shè)備作為支撐社會(huì)用電的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，市場(chǎng)規(guī)模廣闊。國(guó)內(nèi)A股上市公司中電氣設(shè)備行業(yè)相關(guān)公司2019年度收入總額超過(guò)1萬(wàn)億元。同時(shí)，國(guó)內(nèi)電網(wǎng)投資建設(shè)一般超前于用電需求量的發(fā)展

20、，且投資建設(shè)的年度落實(shí)規(guī)模很大程度取決于當(dāng)年的宏觀經(jīng)濟(jì)變化情況，具有一定周期性。因此，電氣成套設(shè)備市場(chǎng)亦隨宏觀經(jīng)濟(jì)周期變化呈現(xiàn)一定的波動(dòng)性特點(diǎn)。國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)基本投資完成額波動(dòng)情況如下。可見(jiàn)，電氣成套設(shè)備市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)良性增長(zhǎng)、全社會(huì)用電量總體不斷提升的大環(huán)境下整體向好，但亦由于電網(wǎng)投資的年度規(guī)劃及各年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的差異呈現(xiàn)一定的周期性特點(diǎn)。二、 行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)1、光伏發(fā)電度電成本繼續(xù)降低，行業(yè)邏輯逐步轉(zhuǎn)變隨著光伏產(chǎn)業(yè)鏈的逐步成熟，競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)亦逐步加劇。龍頭廠家必須持續(xù)增大規(guī)模及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，才能保證自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)并保證銷(xiāo)售。充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了光伏發(fā)電各核心零部件持續(xù)的降本增效行為，最終導(dǎo)致終端

21、度電成本的持續(xù)降低。根據(jù)國(guó)際可再生能源署（IRENA）統(tǒng)計(jì)，2010年光伏度電成本平均為0.37美元/度，至2019年已經(jīng)下降至0.05美元/度，降幅超過(guò)80%。近年來(lái)，光伏度電成本已低于風(fēng)電、天然氣。此外，光伏發(fā)電成本的持續(xù)下降趨勢(shì)預(yù)計(jì)在未來(lái)仍有望繼續(xù)保持。當(dāng)前平價(jià)上網(wǎng)已經(jīng)在歐美等電費(fèi)較高的國(guó)家全面實(shí)現(xiàn)，包括中國(guó)在內(nèi)的10余個(gè)國(guó)家預(yù)計(jì)在未來(lái)3-5年也將實(shí)現(xiàn)光伏平價(jià)上網(wǎng)。隨著光伏平價(jià)上網(wǎng)的完全普及，集中式、分布式光伏電站的建設(shè)將從政府補(bǔ)貼引導(dǎo)的非市場(chǎng)行為完全轉(zhuǎn)化為完全以盈利為目的的市場(chǎng)化行為，底層投資邏輯的改變有望使光伏行業(yè)迎來(lái)進(jìn)一步的高速增長(zhǎng)。2、光伏建筑逐步成為主流應(yīng)用場(chǎng)景，微型逆變器市場(chǎng)

22、占比逐步擴(kuò)大光伏電站在發(fā)展初期主要在空曠、光照強(qiáng)烈的地方集中建設(shè)，從而通過(guò)規(guī)模化以減少發(fā)電成本。隨著平價(jià)上網(wǎng)的逐步實(shí)現(xiàn)，業(yè)主通過(guò)工業(yè)廠房、商業(yè)寫(xiě)字樓、加油站、居民住宅等各類(lèi)建筑實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電的動(dòng)力迅速提升，該等場(chǎng)景將成為后續(xù)推動(dòng)光伏發(fā)展的重要力量。當(dāng)前光伏建筑的主要方案是BAPV為主（BuildingAttachedPhotovoltaic，即光伏組件以附件的形式置于建筑頂端），未來(lái)隨著組件技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，BIPV技術(shù)路線（BuildingIntegratedPhotovoltaic，即建筑外墻本身就是光伏組件）亦方興未艾。隨著光伏建筑的逐步推廣，以微型逆變器為代表的組件級(jí)電力電子設(shè)備接受程度

23、不斷提升，且相關(guān)強(qiáng)制性措施有望進(jìn)一步推進(jìn)微型逆變器的市場(chǎng)。為應(yīng)對(duì)直流高壓導(dǎo)致的光伏屋頂火災(zāi)事件頻發(fā)，美國(guó)國(guó)家防火協(xié)會(huì)早在2014年度已對(duì)美國(guó)國(guó)家電器規(guī)范（NationalElectricalCode，簡(jiǎn)稱(chēng)NEC）首次對(duì)光伏建筑進(jìn)行了強(qiáng)制性的安全規(guī)范，該安全規(guī)范在2017年度進(jìn)一步加強(qiáng)，并達(dá)到“組件級(jí)關(guān)斷”的要求。具體而言，NEC要求在快速關(guān)斷裝置啟動(dòng)后30s內(nèi)，將光伏矩陣305mm外的電壓降低到30V以下，305mm內(nèi)的電壓降低到80V以下。在該要求下，兩類(lèi)逆變器方案能夠滿足要求，其一為本身具有組件級(jí)控制功能的微型逆變器，其二為對(duì)組串式逆變器所接的每個(gè)組件單獨(dú)配置優(yōu)化器或關(guān)斷器。“組串式逆變器

24、+優(yōu)化器/關(guān)斷器”的方案主要適用于功率相對(duì)較大的應(yīng)用場(chǎng)景，而微型逆變器方案具有更佳的安全性，在運(yùn)行要求更為嚴(yán)格的場(chǎng)景中更具安全優(yōu)勢(shì)，同時(shí)在中小功率應(yīng)用場(chǎng)景中更具有成本優(yōu)勢(shì)。可見(jiàn)，微型逆變器在光伏建筑市場(chǎng)不斷擴(kuò)大且安全要求不斷提升的大環(huán)境下，有望逐步成為市場(chǎng)的主流選擇。當(dāng)前已經(jīng)有多個(gè)國(guó)家逐步立法推進(jìn)光伏建筑的組件級(jí)關(guān)斷要求，如德國(guó)、澳大利亞等。隨著政府及戶(hù)主對(duì)安全性重視程度加深，行業(yè)正在由組串式逆變器向組件級(jí)別控制的逆變器轉(zhuǎn)變，微型逆變器和功率優(yōu)化器等有望成為下一代逆變器的主流方向之一。3、高度信息化的智能配電設(shè)備需求上升，具有一體化優(yōu)勢(shì)的廠商受益隨著光伏電站、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)等新能源發(fā)電系統(tǒng)在電網(wǎng)中貢

25、獻(xiàn)比例的不斷增大，其天然具有的功率波動(dòng)大等特點(diǎn)亦成為電網(wǎng)消納必須解決的問(wèn)題，而解決此系統(tǒng)性問(wèn)題的必要措施之一為加強(qiáng)新能源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)監(jiān)控能力，從而保證電力系統(tǒng)能夠觀測(cè)各個(gè)新能源發(fā)電系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)情況，防患于未然。信息化的智能配電設(shè)備未來(lái)市場(chǎng)前景可期。無(wú)論是集中式光伏發(fā)電系統(tǒng)還是分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，終端業(yè)主方在安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)的時(shí)候?qū)τ谂涮纂姎庠O(shè)備皆具有較為明確的需求，因此具有光伏設(shè)備和電氣設(shè)備一體化供應(yīng)能力的廠商可以通過(guò)集中生產(chǎn)、集中運(yùn)輸和集中調(diào)試等方式降低運(yùn)輸成本并提升交付速度，從而在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更有利位置。三、 光伏逆變器行業(yè)基本情況1、光伏逆變器分類(lèi)概況光伏逆變器是光伏發(fā)電系統(tǒng)的核心設(shè)備，光伏組

26、件所產(chǎn)生的直流電需要通過(guò)逆變器才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻涣麟姴⒂糜诩矣秒娖骰虿⒕W(wǎng)發(fā)電。光伏逆變器一般可以按照技術(shù)路線及功率水平分為集中式逆變器、組串式逆變器、模塊化逆變器和微型逆變器等。（1）集中式逆變器集中式逆變器對(duì)應(yīng)前述集中式光伏發(fā)電系統(tǒng)。其逆變方式是將大量并行的光伏組串連接到同一臺(tái)集中式逆變器的直流輸入端，完成最大功率點(diǎn)跟蹤后，再經(jīng)過(guò)逆變并入電網(wǎng)。集中式逆變器單體容量通常在500kW以上，單體功率高，成本低，電網(wǎng)調(diào)節(jié)性好，但要求光伏組串之間要有很好的匹配，一旦出現(xiàn)多云、部分遮陰或單個(gè)組串故障，將影響整個(gè)光伏發(fā)電系統(tǒng)的效率和電產(chǎn)能。集中式逆變器最大功率點(diǎn)跟蹤電壓范圍較窄，組件配置靈活性較低，發(fā)電時(shí)間短，

27、主要適用于光照均勻的集中式大型地面光伏電站等。（2）組串式逆變器組串式逆變器對(duì)應(yīng)前述分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。其對(duì)數(shù)串光伏組件進(jìn)行單獨(dú)的最大功率點(diǎn)跟蹤，再經(jīng)過(guò)逆變單元以后并入交流電網(wǎng)，一臺(tái)組串式逆變器可以有多個(gè)最大功率點(diǎn)跟蹤模塊，組串式逆變器的單體容量一般在100kW以下。相對(duì)于集中式逆變器而言，接入不同最大功率點(diǎn)跟蹤模塊的組串間允許電壓和電流的不匹配，因而其相對(duì)集中式逆變器而言整體發(fā)電效率更高，其發(fā)電規(guī)模亦更適用于分布式發(fā)電系統(tǒng)。但由于其組件串聯(lián)數(shù)量仍然較多，因而系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率、靈活性、可控性不及微型逆變器，安全性亦弱于微型逆變器。（3）模塊化逆變器模塊化逆變器的使用場(chǎng)景為百千瓦級(jí)至兆瓦級(jí)光伏電站的

28、電能變換，其參考了微型逆變器“分布式電能變換”的設(shè)計(jì)思路。輸入側(cè)可接數(shù)個(gè)光伏組件串并聯(lián)形成的光伏陣列，逆變器主體則由多個(gè)逆變器模塊組合而成，兩側(cè)形成“多組串對(duì)多逆變器模塊”的組合形式。模塊化逆變器的主要優(yōu)勢(shì)在于在個(gè)別逆變器模塊發(fā)生故障的情況下，其他逆變器模塊可以分擔(dān)該故障模塊所對(duì)應(yīng)陣列的逆變功能，因而在可靠、靈活，更易維護(hù)性方面皆?xún)?yōu)于一般集中式、組串式逆變器。（4）微型逆變器微型逆變器也稱(chēng)“組件級(jí)逆變器”，主要應(yīng)用于發(fā)電規(guī)模更小的分布式場(chǎng)景，屬于組件級(jí)電力電子技術(shù)在光伏發(fā)電系統(tǒng)中的典型應(yīng)用。其核心特點(diǎn)在于每個(gè)微型逆變器一般只對(duì)應(yīng)少數(shù)光伏組件，可以對(duì)每塊光伏組件的輸出功率進(jìn)行精細(xì)化調(diào)節(jié)及監(jiān)控，并

29、能實(shí)現(xiàn)每塊光伏組件單獨(dú)的最大功率點(diǎn)跟蹤，再經(jīng)過(guò)逆變轉(zhuǎn)換以后并入交流電網(wǎng)。微型逆變器的單體容量一般在5kW以下，其優(yōu)點(diǎn)是可以對(duì)每塊組件進(jìn)行獨(dú)立的最大功率跟蹤控制，在碰到部分遮陰或者組件性能差異的情況提高整體效率。平均而言，微型逆變器的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率可以達(dá)到90%以上，總體高于集中式、組串式逆變器的系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率。此外，微型逆變器僅有幾十伏的直流電壓，較大程度降低了安全隱患。但由于其為組件級(jí)別的逆變器，成本相對(duì)高于集中式逆變器和組串式逆變器。2、全球光伏逆變器行業(yè)市場(chǎng)分析2010年以來(lái)，全球光伏逆變器的出貨量基本處于高速增長(zhǎng)狀態(tài)。根據(jù)IHSMarkit預(yù)測(cè)，2020年全球光伏逆變器的新增及替換整體市場(chǎng)

30、規(guī)模將達(dá)到約136GW，且將在未來(lái)數(shù)年保持在平均20%以上的增長(zhǎng)速度，至2025年全球光伏逆變器新增及替換整體市場(chǎng)將有望達(dá)到400GW的市場(chǎng)。全球市場(chǎng)中，各區(qū)域按市場(chǎng)占有率依次為亞太、歐洲、美國(guó)、拉美、中東、非洲及其他。其中，亞太核心市場(chǎng)包括中國(guó)、日本、印度等。3、國(guó)內(nèi)光伏逆變器行業(yè)市場(chǎng)分析得益于國(guó)內(nèi)齊全的產(chǎn)業(yè)鏈、充分的政策支持、相對(duì)廉價(jià)優(yōu)質(zhì)的高素質(zhì)勞動(dòng)力、充分的競(jìng)爭(zhēng)等方面因素，國(guó)內(nèi)光伏廠商過(guò)去十年在全球市場(chǎng)中成長(zhǎng)迅速。根據(jù)WoodMackenzie數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)逆變器廠商的出貨量已經(jīng)從2012年約10GW增長(zhǎng)至2019年約75GW，占比亦從2012年約25%增長(zhǎng)至2019年約60%。四、 培育壯

31、大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)編制實(shí)施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展五年行動(dòng)計(jì)劃（2021-2025），以四大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和三大百億產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以勐養(yǎng)產(chǎn)業(yè)副中心和橄欖壩旅游副中心為兩翼，加快形成產(chǎn)業(yè)集中布局、企業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用的發(fā)展格局。立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，謀劃實(shí)施一批鐵運(yùn)（空港）物流、膠茶果蔬精深加工、生物醫(yī)藥研發(fā)等項(xiàng)目，培育一批產(chǎn)業(yè)鏈重要節(jié)點(diǎn)“專(zhuān)精特新”企業(yè)，形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更大競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，力促圣耐普特等7個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效，新升規(guī)工業(yè)企業(yè)5戶(hù)以上，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)9%。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的

32、原則，以專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏

33、觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光伏逆變器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx公司共同出資成立。其中：xx

34、x有限公司出資556.00萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司40%股份；xx公司出資834萬(wàn)元，占xxx有限責(zé)任公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的

35、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂

36、并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)

37、賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信

38、息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收

39、款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支

40、原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、袁xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、沈xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、馮xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2

41、004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、馬xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、陳xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002

42、年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、嚴(yán)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)

43、理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅

44、后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的

45、派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董

46、事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董

47、事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分

48、配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段

49、屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利

50、潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7

51、）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類(lèi)非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)

52、計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 微型逆變器行業(yè)基本情況1、微型逆變器概述微型逆變器是組件級(jí)電力電子的典型代表，能夠?qū)γ總€(gè)光伏組件進(jìn)行獨(dú)立的功率控制，具有更高的安全性、發(fā)電效率、可靠性。具體描述如下：安全性高。微型逆變器與組件連接后并聯(lián)接入電網(wǎng)，直流側(cè)電壓僅40V左右，且微型逆變器內(nèi)部有隔離變壓器，使光伏組件與

53、電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)電氣隔離，最大程度降低了使用和運(yùn)維過(guò)程中直流側(cè)的安全隱患。微型逆變器的啟動(dòng)光強(qiáng)要求低，與其他逆變器相比弱光表現(xiàn)好，發(fā)電時(shí)間更長(zhǎng)，陰雨天發(fā)電量相對(duì)更高，尤其是抗陰影遮擋能力更強(qiáng)，無(wú)木桶短板效應(yīng)，系統(tǒng)發(fā)電效率一般在90%以上，總體而言相對(duì)高于集中式和組串式逆變器的平均系統(tǒng)發(fā)電效率。微型逆變器與光伏組件安裝在一起，實(shí)現(xiàn)了分布式的電能變換，每個(gè)微型逆變器獨(dú)立運(yùn)行，不會(huì)形成系統(tǒng)的單點(diǎn)故障。同時(shí)，當(dāng)前微型逆變器主要采用灌膠等一系列方式對(duì)于核心電路進(jìn)行保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了IP67的防護(hù)等級(jí)，具有更佳的環(huán)境適應(yīng)性。經(jīng)過(guò)行業(yè)內(nèi)公司不斷的產(chǎn)品革新，當(dāng)前微型逆變器一般具有20-30年的設(shè)計(jì)壽命，高于集中式逆變器和組

54、串式逆變器，且在極端環(huán)境下具有更強(qiáng)的適應(yīng)能力。當(dāng)前組件級(jí)電力電子在逆變器領(lǐng)域除了微型逆變器這一方案外，還有“組串式逆變器+優(yōu)化器/關(guān)斷器”的方案。優(yōu)化器或關(guān)斷器為光伏系統(tǒng)提供了組件級(jí)的關(guān)斷能力，使光伏系統(tǒng)可以在特定場(chǎng)景下保證直流電壓不超過(guò)80V，其中優(yōu)化器亦可實(shí)現(xiàn)組件級(jí)的最大功率點(diǎn)跟蹤控制，但該方案在運(yùn)行過(guò)程中系統(tǒng)仍存在直流高壓，存在一定的安全隱患。組串式逆變器+優(yōu)化器/關(guān)斷器的方案在較大功率的應(yīng)用場(chǎng)景中有一定的成本優(yōu)勢(shì)，而微型逆變器方案在中小功率等級(jí)的應(yīng)用場(chǎng)景中是更優(yōu)的選擇。2、微型逆變器市場(chǎng)分析微型逆變器的主要應(yīng)用場(chǎng)景為小功率、組件級(jí)別的分布式光伏發(fā)電場(chǎng)景。微型逆變器由于具有組件級(jí)監(jiān)控能力

55、，并且沒(méi)有單點(diǎn)故障，因而在轉(zhuǎn)換效率、可視化程度、安全性、可靠性、便捷程度等用戶(hù)體驗(yàn)相關(guān)的重要領(lǐng)域整體優(yōu)于組串式逆變器和集中式逆變器。得益于更為優(yōu)異的產(chǎn)品性能和用戶(hù)體驗(yàn)，微型逆變器雖總體成本高于組串式逆變器和集中式逆變器，但在分布式發(fā)電系統(tǒng)市場(chǎng)中更受終端客戶(hù)歡迎。隨著光伏行業(yè)在市場(chǎng)和技術(shù)方面的不斷演變，光伏平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代逐步來(lái)臨，產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)邏輯正在逐步發(fā)生變化，分布式光伏正逐步成為后續(xù)光伏市場(chǎng)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。以往為了降低建設(shè)成本，政府牽頭的大規(guī)模光伏電站建設(shè)是行業(yè)主流方向。當(dāng)前由于大型電站建設(shè)優(yōu)質(zhì)用地資源逐步減少，集約化大規(guī)模光伏電站的建設(shè)難度和建設(shè)成本不斷增加，盈利空間不斷減少。另一方面，由于光伏

56、建設(shè)成本隨技術(shù)發(fā)展不斷降低，平價(jià)上網(wǎng)已經(jīng)逐步在全球眾多國(guó)家實(shí)現(xiàn)，且預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)能在全球大部分國(guó)家實(shí)現(xiàn)。光伏發(fā)電在分布式應(yīng)用場(chǎng)景中的應(yīng)用遂從過(guò)去的“環(huán)保行為”逐步變?yōu)椤皠?chuàng)收行為”，能為家家戶(hù)戶(hù)帶來(lái)穩(wěn)定的發(fā)電收益。因此，分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)在未來(lái)十年將成為光伏發(fā)電行業(yè)的重要新增市場(chǎng)。微型逆變器作為小型、組件級(jí)分布式發(fā)電系統(tǒng)的最優(yōu)方案，增長(zhǎng)預(yù)期亦較為明確。根據(jù)MaximizeMarketResearch的研究，當(dāng)前微型逆變器2019年全球市場(chǎng)為已達(dá)約30億美元，且在未來(lái)數(shù)年內(nèi)報(bào)告20%的年化增長(zhǎng)率，至2027年增長(zhǎng)至約130億美元。微型逆變器市場(chǎng)可以按照應(yīng)用場(chǎng)景、銷(xiāo)售區(qū)域等進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)分。應(yīng)用場(chǎng)景方面，微型逆變器既可以應(yīng)用于住宅用戶(hù)場(chǎng)景，亦可應(yīng)用于小型工商業(yè)場(chǎng)景，但由于前述微型逆變器成本偏高而在用戶(hù)體驗(yàn)上面具有優(yōu)勢(shì)，因而在住宅用戶(hù)市場(chǎng)中更具優(yōu)勢(shì)。銷(xiāo)售區(qū)域方面，北美、歐洲是當(dāng)前微型逆變器的前兩大市場(chǎng)，該兩大市場(chǎng)政策成熟、用戶(hù)付費(fèi)能力強(qiáng)，當(dāng)前已經(jīng)形成了具有梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局，微型逆變器領(lǐng)域的主要廠商Enphase等公司在市場(chǎng)中占有較大市場(chǎng)份額，與此同時(shí)，亞洲、中東、拉丁美洲作為微型逆變器市場(chǎng)中的重要增長(zhǎng)力量，由于政策成熟度相對(duì)較低，用戶(hù)付費(fèi)能力較弱，因而