管理溝通_09書面溝通剖析_第1頁
管理溝通_09書面溝通剖析_第2頁
管理溝通_09書面溝通剖析_第3頁
管理溝通_09書面溝通剖析_第4頁
管理溝通_09書面溝通剖析_第5頁
已閱讀5頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理1第九章書面溝通2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理2第九章書面溝通n第一節(jié)書面溝通概述 n第二節(jié)書面溝通的基本形式 n第三節(jié)書面溝通材料的寫作過程 n第四節(jié)現(xiàn)代書面溝通 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理3 學習任務(wù) n掌握書面溝通的含義及特點;n掌握書面溝通的使用原則;n重點掌握書面溝通常用的幾種形式;n了解書面溝通材料的寫作過程;n重點掌握并學會運用現(xiàn)代書面溝通的方法。2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理4第一節(jié) 書面溝通概述 一、書面溝通的定義 二、書面溝通的特點 三、書面溝通

2、應該遵循的基本原則 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理5一、書面溝通的定義 n書面溝通是指以書面或電子作為載體,運用文字、圖式進行的信息傳遞過程。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理6二、書面溝通的特點 n(一)書面溝通的優(yōu)點 n1)可以正式的或非正式的,可長可短。n2)可以使寫作人能夠從容地表達自己的意思。n3)詞語可以經(jīng)過仔細推敲,而且還可以不斷修改,直到滿意表達出個人風格。n4)書面材料是準確而可信的證據(jù),即所謂的“白紙黑字”。n5)書面文本可以復制,同時發(fā)送給許多人,傳達相同的信息。n6)在群體內(nèi)部經(jīng)常采用同一規(guī)則。n7)書面材料傳達信息的準確性

3、高。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理7(二)書面溝通障礙 n1)發(fā)文者的語氣、強調(diào)重點、表達特色,以及發(fā)文的目的經(jīng)常被忽略而使理解有誤。n2)信息及含義會隨著信息內(nèi)容所描述的情況,以及發(fā)文和收文時的情況而有所變更。 n3)發(fā)文者選擇的格式或時機不當。收文者很可能因為你一開始采用的格式不當,而不太注意你的信息內(nèi)容。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理8三、書面溝通應該遵循的基本原則 n1多用清楚,熟悉的詞語n2句子簡短n3多用主動語態(tài),避免被動語態(tài)n4文章要引人入勝n5用口語風格n6寫之前先了解信息2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理

4、9第二節(jié)書面溝通的基本形式 n一、備忘錄 n二、會議備忘錄 n三、會議紀要 n四、商務(wù)信函 n五、建議書 n六、商業(yè)報告 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理10一、備忘錄 n備忘錄是一種錄以備忘的公文。備忘錄其實也是廣義的信函中的一種,主要用于公司內(nèi)部對公司的職員、部門通報信息,如會議安排、情況報告、問題處理等。它的內(nèi)容可以分為以下幾項:書端、收文人的姓名、頭銜、地址、稱呼、事因、正文、結(jié)束語、署名。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理11二、會議備忘錄 n會議的備忘錄(描述會議過程的簡短記錄)是由會議秘書作出的關(guān)于討論內(nèi)容的書面記錄。如果秘書負責作會議

5、備忘錄,應該保證它們準確而清晰。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理12要點 n1)會議備忘錄應當簡短,并應寫成筆記形式。n2)及時遞交會議備忘錄可以促進對討論的事項采取果斷行動。n3)若會議秘書對一個問題不太明了,就應當與主席進行討論。n4)會議備忘錄應能讓缺席者完全理解。2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理13三、會議紀要n會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項使用的一種行政公文。 n會議紀要的特點n1內(nèi)容的紀實性 n2表達的要點性 n3稱謂的特殊性 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理14四、商務(wù)信函 n商務(wù)信函如同一般信函,一般由

6、開頭、正文、結(jié)尾、署名、日期等五個部分組成。n商務(wù)信函的基本要求是內(nèi)容簡明扼要,主體鮮明,不要夾帶無關(guān)內(nèi)容。可概括為7個“C”原則 , 即 完 整 ( c o m p l e t e n e s s ) , 清 楚(clearness),具體(concreteness),簡明(conciseness),正確(correctness),謙恭(courtesy)和諒解(consideration)。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理15五、建議書 n建議書是個人、單位對某一問題或情況向領(lǐng)導、集體或他人陳述出自己的看法,提出某種積極有益的主張或建議時使用的一種文體,有時也叫意見

7、書。n建議書和倡議書不同。倡議書中雖然有所建議,但它一般是面對群眾,帶有一定的號召性,具有廣泛的群眾性;建議書主要是個人向組織或下級向上級提出的積極主張,希望組織或上級采納。n建議書是群眾向領(lǐng)導提出自己主張的重要手段,是溝通黨群、干群、上下級關(guān)系的重要渠道。2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理16建議書的構(gòu)成 n1)標題。標題可寫“建議書”或“建議”,也可以不寫。n2)稱謂。稱謂是建議書的開頭,頂格寫上接受建議書一方的名稱。格式與一般書信相同。n3)正文。建議的原因或建議的出發(fā)點,寫清這一點便于接受建議的一方聯(lián)系實際情況,考慮建議的可行性和價值如何;建議的具體事項,根據(jù)內(nèi)容多

8、少決定是否分條列出。內(nèi)容要具體,以便接受者考慮是否采納,只要表達出自己的愿望就行。n4)結(jié)尾。結(jié)語寫上表示敬意或稱頌語的話。署名和日期寫上提建議人或單位名稱。日期寫在署名下面一行。2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理17六、商業(yè)報告 n各種各樣的商業(yè)報告,如調(diào)查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的,也是不可或缺的書面溝通手段。n但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。n其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的

9、構(gòu)想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理18(一)寫商業(yè)報告的目的 n1)提供信息。如介紹新產(chǎn)品,說明銷售情況、人事現(xiàn)況等。n2)影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告;為推銷產(chǎn)品或維持良好的關(guān)系而寫給客戶的推廣報告。n3)記錄一些事情。如“口說無憑,立字為證”。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理19(二)商業(yè)報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu) n商業(yè)報告的基本內(nèi)容包括封面、標題、概要、目錄、主體部分、結(jié)論和建議、撰寫人、時間、引言、鳴謝單位和人員、附錄。2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理20(三

10、)如何撰寫商業(yè)報告n1操作步驟n2安排內(nèi)容想給對方傳達的信息n3收集資料n4擬定報告大綱n5寫作方式n6動手寫報告n7完稿收尾2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理21第三節(jié) 書面溝通材料的寫作過程 n一、明確中心思想n二、樹立支持論點,并構(gòu)建文書提綱 n三、先寫最簡單的部分 n四、以主題句開始一個段落 n五、用第一人稱 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理22第三節(jié) 書面溝通材料的寫作過程n六、采用主動句形式 n七、使用具體名詞和行為動詞 n八、使用易于讀者理解的詞匯 n九、使用段落標題 n十、編寫一個摘要 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷

11、管理23第四節(jié)現(xiàn)代書面溝通 n一、電子郵件 n二、即時通信 n三、短信 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理24一、電子郵件n(一)電子郵件的概念n電子郵件(electronic mail,簡稱E-mail,標志:,也被大家昵稱為“伊妹兒”)又稱電子信箱、電子郵政,它是種用電子手段提供信息交換的通信方式。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理25(二)電子郵件使用過程中需要注意的問題 n1慎重選擇發(fā)信對象 n2注意撰寫信件內(nèi)容 n3養(yǎng)成良好傳送習慣 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理26(三)回復電子郵件過程中需要注意的問題 n1勿期盼他

12、人會立即回復你的信件 n2當他人誤送郵件給你時,盡可能代為傳遞或通知原寄送人 n3情緒高漲時避免立即回復訊息 n4謹慎處理惡意中傷的郵件 n5閱讀信件時應設(shè)法弄清建議與意見 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理27(三)回復電子郵件過程中需要注意的問題n6避免非相關(guān)主題性的言語 n7將同一主題的所有后續(xù)意見閱讀完畢,再回復自己的意見 n8確認將要回復的對象是誰 n9切勿在未經(jīng)同意前,將他人信函轉(zhuǎn)送給第三者 n10考慮替代性的溝通渠道 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理28二、即時通信 n近年來,即時通信工具使用頻率之高,超出任何一種網(wǎng)絡(luò)軟件,它已取代電子郵

13、件,成為最流行的互聯(lián)網(wǎng)通訊工具。 n即時通信(instant messaging,IM)是一個終端服務(wù),允許兩人或多人使用網(wǎng)路即時的傳遞文字信息、檔案、語音與視頻交流。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理29使用即時通信過程中應當遵守的基本禮儀 n1)如果你很忙,就不要在線。設(shè)置一個busy狀態(tài)或隱身。n2)不要打擾忙碌的人。如果對方是busy,不要和他閑聊,有重要的事,最好一句話說完。不用以一個“hi”開始對話。n3)盡量回復別人的消息。如果你確實很忙無法照應,那就告訴對方并設(shè)置busy狀態(tài)。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理30使用即時通信過程中應

14、當遵守的基本禮儀n4)不要在QQ上設(shè)置自動回復。最令人討厭的一種情形是:設(shè)置了自動回復還找別人說話,你這邊看著是正常的,對方每條發(fā)出的消息都會收到一個無意義的回復(據(jù)說最新版本對此有所改善)。n5)發(fā)網(wǎng)址的時候附上標題或簡介。常常一個網(wǎng)址扔過來,問是什么?曰自己看。很讓人沒興致。n6)不要發(fā)連鎖消息。不要發(fā)含有詛咒性質(zhì)、欺詐性質(zhì)、謠言性質(zhì)的連鎖信息。n7)保持安全意識。防止IM中毒自動發(fā)消息干擾他人。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理31使用即時通信過程中應當遵守的基本禮儀n8)不要刨根問底。對于IM上的網(wǎng)友,戶籍民警方式的詢問往往不招人喜歡。n9)保持聊天記錄。如果記性不好,那就靠記錄。同一個問題反復多次問別人會讓人無語。MSN的聊天記錄是明文的;Gtalk和QQ會員的聊天記錄可以保存在服務(wù)器上,推薦使用。n10)退出那些你屏蔽已久的QQ群。如果你對某個群沒興趣,不妨退出??照紓€名額從不發(fā)言對誰都沒有好處。 2022-6-26Ch03 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場營銷管理32三、短信 n1992年12月3日,英國信息基礎(chǔ)設(shè)施專業(yè)公司Airwide Solutions的工程師尼爾派普沃斯(Neil Pa

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論