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1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 演練時(shí)間2014.09.12演練地點(diǎn)生產(chǎn)車間二、宿舍演練名稱安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練指揮人屈忠正參加人:公司領(lǐng)導(dǎo)2人,安全生產(chǎn)部8人,供應(yīng)部2人,財(cái)務(wù)部1人,后勤2人,設(shè)備維修人員4人,共計(jì)20人。演練過(guò)程:9月12日08:30時(shí)20分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告:該爐由于發(fā)生嚴(yán)重漏水,導(dǎo)致噴爐爆炸事故,造成三名工人嚴(yán)重?zé)齻鹿?。?qǐng)求救助。8時(shí)33分安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將信息報(bào)告公司應(yīng)急指揮辦公室,公司應(yīng)急指揮辦公室隨即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馬立新進(jìn)行了匯報(bào),公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的發(fā)展,要求安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急指揮辦公室立即啟動(dòng)公司人員應(yīng)急救助預(yù)案,并
2、同時(shí)將信息向公司應(yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行了匯報(bào)。 8時(shí)38分,公司應(yīng)急指揮辦公室發(fā)出應(yīng)急救援準(zhǔn)備指令:1、材料人員做好救援器材物資的準(zhǔn)備;2、準(zhǔn)備2輛應(yīng)急車在廠門前待命;3、應(yīng)急救援人員7時(shí)40分在大樓大廳集合。 7時(shí)40分應(yīng)急救援人員穿戴齊全救生設(shè)備集合完畢,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)下令由唐婷、戴賢平2人組成現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組,帶領(lǐng)6名救援人員到現(xiàn)場(chǎng)救援,并簡(jiǎn)短的發(fā)布了命令、要求、注意事項(xiàng)。7時(shí)50分兩輛乘載8名現(xiàn)場(chǎng)救助人員和救生設(shè)備的應(yīng)急車出發(fā),前往現(xiàn)場(chǎng),后勤保障小組及時(shí)與醫(yī)院取得了聯(lián)系,請(qǐng)求做好人員檢查、搶救準(zhǔn)備。9時(shí)10分現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救助小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),將貴重物品處置、靠背將
3、兩名被困人員一同撤離現(xiàn)場(chǎng)。10時(shí)10分到達(dá)醫(yī)院對(duì)三名已救出人員進(jìn)行檢查,查明兩人身體各器官正常,全身30%燒傷需住院治療。 10時(shí)30分現(xiàn)場(chǎng)救助小組及三名被救人員到達(dá)公司大院,應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馬立新宣布應(yīng)急救助演練終止,并對(duì)本次應(yīng)急演練進(jìn)行了講評(píng)。 演練存在的問(wèn)題及整改措施: 1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒(méi)有達(dá)到緊張有序的演練要求。 2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車速度慢。 整改措施: 1、多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。 2、常用搶險(xiǎn)物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。單位主管領(lǐng)
4、導(dǎo)簽字:評(píng)價(jià)人簽字:
5、160;
6、160; 保存部門: 安全部 保存期: 3 年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 演練時(shí)間2014.10.13演練地點(diǎn)生產(chǎn)車間二、宿舍演練名稱安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練指揮人屈忠正參加人:公司領(lǐng)導(dǎo)2人,安全生產(chǎn)部8人,供應(yīng)部2人,財(cái)務(wù)部1人,后勤2人,設(shè)備維修人員4人,共計(jì)20人。演練過(guò)程: 觸電事故: 1、模擬現(xiàn)場(chǎng)在13日下午16:30發(fā)生人員觸電事故。 2、
7、由于事件緊急,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人來(lái)不及向救援小組組長(zhǎng)提前匯報(bào),果斷下令切斷現(xiàn)場(chǎng)所有電源。(另一方案是:由于電源開(kāi)關(guān)較遠(yuǎn),觸電人員旁邊工友立即用干木棒或其它絕緣物品將電源從傷者身上挑開(kāi),使他脫離電源)并撥打120請(qǐng)求救護(hù)車救援(模擬),并立即向應(yīng)急救援組長(zhǎng)匯報(bào)。觸電人員脫離電源后,由現(xiàn)場(chǎng)人員抬到通風(fēng)處,此時(shí)發(fā)現(xiàn)傷者已停止呼吸,立即把傷者衣服解開(kāi),迅速進(jìn)行人工呼吸。傷者在救援人員的及時(shí)搶救后恢復(fù)了呼吸正常,然后救護(hù)車趕到,將傷者運(yùn)送到醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。演練存在的問(wèn)題及整改措施: 1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒(méi)有達(dá)到緊張有序的演練要求。 2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,
8、裝車速度慢。 整改措施: 1、多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。 2、常用搶險(xiǎn)物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:評(píng)價(jià)人簽字: &
9、#160; &
10、#160; 保存部門: 安全部 保存期: 3 年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 演練時(shí)間2014.11.14演練地點(diǎn)生產(chǎn)車間二、宿舍演練名稱安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練指揮人屈忠正參加人:公司領(lǐng)導(dǎo)2人,安全生產(chǎn)部8人,供應(yīng)部2
11、人,財(cái)務(wù)部1人,后勤2人,設(shè)備維修人員4人,共計(jì)20人。演練過(guò)程: 滅火器的使用方法: 1、觸電事故救援演練結(jié)束后,對(duì)施工員們進(jìn)行滅火器的使用方法演練。 2、把滅火器提到(模擬)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),首先除掉鉛封、拔掉保險(xiǎn)鎖;然后左手握著噴管,右手提著壓把;在距火焰兩米的地方,右手用力壓下壓把,左手拿著噴管左右擺動(dòng),噴射干粉復(fù)蓋整個(gè)燃燒區(qū),將火撲滅;火焰熄滅后,將滅火器整理收好。 3、演練結(jié)束。 演練存在的問(wèn)題及整改措施: 1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒(méi)有達(dá)到緊張有序的演練要求。 2、搶險(xiǎn)物
12、資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車速度慢。 整改措施: 1、多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。 2、常用搶險(xiǎn)物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:評(píng)價(jià)人簽字:
13、0;
14、0; 保存部門: 安全部 保存期: 3 年安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄 演練時(shí)間2014.12.11演練地點(diǎn)生產(chǎn)車間二、宿舍演練名稱安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練指揮人屈忠正參加人:公司領(lǐng)導(dǎo)
15、2人,安全生產(chǎn)部8人,供應(yīng)部2人,財(cái)務(wù)部1人,后勤2人,設(shè)備維修人員4人,共計(jì)20人。演練過(guò)程:防洪防汛撤離演練 本次防洪防汛演練主要模擬現(xiàn)場(chǎng)接到通知進(jìn)行人員和機(jī)械撤離演練。 1、機(jī)械設(shè)備的撤離:現(xiàn)場(chǎng)模擬,機(jī)械手接到應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)搶救負(fù)責(zé)人丁旭強(qiáng)的通知,立即趕往機(jī)械設(shè)備??奎c(diǎn)迅速將其進(jìn)行撤離。 2、人員的撤離:現(xiàn)場(chǎng)模擬,應(yīng)急車輛接到應(yīng)急事故領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)搶救負(fù)責(zé)人丁旭強(qiáng)的通知,迅速抵達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員搶救工作,成功將人員送到安全地帶。 演練存在的問(wèn)題及整改措施: 1、實(shí)戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)、搶險(xiǎn)氣氛不濃厚,沒(méi)有達(dá)到緊張有
16、序的演練要求。 2、搶險(xiǎn)物資準(zhǔn)備不充分,物資存放不集中,裝車速度慢。 整改措施: 1、多組織演練,提高搶險(xiǎn)人員的實(shí)戰(zhàn)意識(shí)。 2、常用搶險(xiǎn)物資要集中存放,提高物資準(zhǔn)備速度。單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:評(píng)價(jià)人簽字:
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