員工培訓(xùn)執(zhí)行力

1、員工培訓(xùn)執(zhí)行力羅文繞過公路，走進(jìn)灌木叢羅文繞過公路，走進(jìn)灌木叢熱帶雨林深處熱帶雨林深處蚊子叮咬、毒蛇出沒、積水惡臭蚊子叮咬、毒蛇出沒、積水惡臭加上穿梭不斷的西班牙巡邏隊(duì)加上穿梭不斷的西班牙巡邏隊(duì)危機(jī)四伏危機(jī)四伏他與大自然作戰(zhàn)，與敵人周旋他與大自然作戰(zhàn)，與敵人周旋 盡管艱難險(xiǎn)阻盡管艱難險(xiǎn)阻但羅文只是想著但羅文只是想著一定要把信送給加西亞一定要把信送給加西亞引用作者的一段話：我敬佩的是那些不管老板在還是不在都會(huì)堅(jiān)持工作的人當(dāng)你將一件工作交給他，他會(huì)迅速地接受任務(wù)，不會(huì)問任何愚蠢的問題，更不會(huì)隨手把信扔到水坑里，而是全力以赴地把信送到。這樣的人永遠(yuǎn)不會(huì)被解雇，也永遠(yuǎn)不會(huì)為加薪而罷工。這樣的人無論有什

2、么愿望都會(huì)實(shí)現(xiàn)一個(gè)久遠(yuǎn)的故事一個(gè)普通的人一個(gè)成功的哲理執(zhí)行力的定義 執(zhí)行力就是指員工按質(zhì)按量、不折不扣完成自己的工作和任務(wù)。 人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。 成功往往不是能與不能，而是做與不做。不做就永遠(yuǎn)不可能成功，要做就要懷著積極的心態(tài)。確定明確的目標(biāo)，選擇正確的方法，采取快速的行動(dòng)，盡快到達(dá)預(yù)期的目標(biāo)。任何成功者的實(shí)踐說明：心態(tài)正確，將一通百通；心態(tài)不對(duì)，那么將一事無成。執(zhí)行力的重要性 阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團(tuán)總裁孫正義曾探討過一個(gè)問題：一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點(diǎn)子加

3、上一流的執(zhí)行水平，哪一個(gè)更重要？結(jié)果兩人得出一致答案：三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行水平。 再好的決策必需要得到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。一個(gè)好的執(zhí)行人能夠彌補(bǔ)決策方案的缺乏，而一個(gè)再完美的決策方案，也會(huì)死在差勁的執(zhí)行過程中。 -個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。如何提高個(gè)人執(zhí)行力 一、執(zhí)行沒有任何借口。 在西點(diǎn)軍校中有一句經(jīng)典語(yǔ)言“沒有任何借口，當(dāng)我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)遇到阻礙無法前進(jìn)時(shí)總是會(huì)將原因歸于外界，比方任務(wù)太重事情太多時(shí)間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實(shí)這些都只是一種借口，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求方法解決問題

4、，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。 如何提高個(gè)人執(zhí)行力一天，老鼠大王組織召開了一個(gè)老鼠會(huì)議，商討如何對(duì)付貓。會(huì)議開了一上午，老鼠們個(gè)個(gè)踴躍發(fā)言，卻始終沒有一個(gè)切實(shí)可行的方法。這時(shí)，一只號(hào)稱最聰明的老鼠站起來說：“據(jù)事實(shí)證明，貓的武功太高強(qiáng)，死打硬拼我們不是它的對(duì)手。對(duì)付它的唯一方法就是防。“怎么防呀？大家反問?！霸谪埖牟弊由舷祩€(gè)鈴鐺。這樣，貓一走鈴鐺就會(huì)響，聽到鈴聲我們就躲進(jìn)洞里，它就沒有方法捉到我們了！“好方法，好方法，真是個(gè)聰明的主意！老鼠們歡呼雀躍起來。老鼠大王聽了這個(gè)方法，快樂得什么都忘了，當(dāng)即宣布散會(huì)舉行大宴。可是，第二天醒

5、酒以后，老鼠大王又召開緊急會(huì)議，并宣布說：“給貓系鈴這個(gè)方案我批準(zhǔn)了，現(xiàn)在開始落實(shí)?！罢f干就干，真好！群鼠們沖動(dòng)不已。老鼠大王接著說：“有誰愿意接受這個(gè)任務(wù)，現(xiàn)在主動(dòng)報(bào)名吧?？墒牵攘撕芫?，會(huì)場(chǎng)里面仍沒有回聲。于是，老鼠大王命令道：“如果沒有報(bào)名的，就點(diǎn)名啦。小老鼠，你機(jī)靈，你去系鈴。老鼠大王指著一個(gè)小老鼠說。小老鼠一聽，渾身抖作一團(tuán)，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地說：“回大王，我年輕，沒有經(jīng)驗(yàn)，最好找個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的吧。“那么，最有經(jīng)驗(yàn)的要數(shù)鼠爺爺了，您去吧。緊接著，老鼠大王又對(duì)一個(gè)爺爺輩的老鼠發(fā)出命令?！鞍パ窖剑疫@老眼昏花，腿腳不靈的，怎能擔(dān)當(dāng)?shù)昧巳绱酥厝文?？還是找個(gè)身強(qiáng)體壯的吧。鼠爺爺磕磕巴巴，幾近哀求地說道

6、。于是，老鼠大王派出了那個(gè)出主意的最聰明的老鼠。可這只老鼠“哧溜一聲離開了會(huì)場(chǎng)，從此，再也沒有見到它。老鼠大王一直到死，也沒有實(shí)現(xiàn)給貓系鈴的夙愿。創(chuàng)意重要，但執(zhí)行更重要如何提高個(gè)人執(zhí)行力二、阿里巴巴馬云經(jīng)典語(yǔ)句中有一句話：阿里巴巴不是方案出來的，而是“現(xiàn)在、立刻、馬上干出來的。 摒棄惰性，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習(xí)慣。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。 在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把

7、等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動(dòng)。如何提高個(gè)人執(zhí)行力 一位哲學(xué)家要乘船到河對(duì)岸，劃船的船夫雖然年齡已經(jīng)很大了，卻一直在使勁地劃船，非常的辛苦。于是哲學(xué)家就對(duì)船夫說：“老先生，你學(xué)過哲學(xué)嗎？船夫答復(fù)道：“抱歉，先生，只是一個(gè)普普通通的船夫我沒有學(xué)過哲學(xué)。哲學(xué)家攤開雙手說：“那太遺憾了，你失去了50%的生命呀。過了一會(huì)兒，這位哲學(xué)家看到老先生如此辛苦，又說：“老先生，你學(xué)過數(shù)學(xué)嗎？那位老船夫就更自卑了，說：“對(duì)不起先生，我沒有學(xué)過數(shù)學(xué)。哲學(xué)家接著說：“哎呀！太遺憾了，那你將失去80%的生命呀。 就在這個(gè)時(shí)候，突然一個(gè)巨浪把船打翻了，兩個(gè)人同時(shí)落入水中，船夫看著哲

8、學(xué)家如此費(fèi)力地在掙扎，就說：“先生，你學(xué)過游泳嗎？哲學(xué)家說：“我沒有學(xué)過游泳。老船夫無奈地說：“哎呀，那真抱歉，你將失去100%的生命了。 -頭腦中的知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活中的驚濤駭浪是不能劃上等號(hào)的。只有具有強(qiáng)大的行動(dòng)能力，才能用自己頭腦中的學(xué)問去和生活中的驚濤駭浪對(duì)抗。現(xiàn)實(shí)無情是現(xiàn)今社會(huì)人人皆知的事實(shí)，在無情的現(xiàn)實(shí)中搏擊需要強(qiáng)大的行動(dòng)力，而這種競(jìng)爭(zhēng)力的核心就是強(qiáng)大的執(zhí)行力，在日常工作中不在于學(xué)了多少，更重要的是我們應(yīng)用了多少！如何提高個(gè)人執(zhí)行力三、執(zhí)行需要加強(qiáng)過程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工

9、作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查方案實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。執(zhí)行力說穿了就是看你有沒有決心 如何提高個(gè)人執(zhí)行力 四、執(zhí)行需要注重細(xì)節(jié)，要細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)、再細(xì)節(jié)。想要完成一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的，必須要從細(xì)節(jié)等小的方面抓起。要想把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完整完美的做好，就必須應(yīng)從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起。老子曾說過：天下難事、必成于易，天下大事、必做于細(xì)。認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好認(rèn)真做事只是把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好 如何提高個(gè)人執(zhí)行力 阿諾德和布魯諾同時(shí)受雇于一家店舖，拿著同樣的薪水?？墒且?/p>

10、段時(shí)間以后，阿諾德青云直上，而布魯諾卻仍在原地踏步。 布魯諾到老板那兒發(fā)牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差異。 “布魯諾，老板說話了，“您去集市一趟，看看今天早上有什么賣的東西。 布魯諾從集市上回來向老板匯報(bào)說，今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆在賣。 “有多少？老板問。 布魯諾趕快又跑到集市上，然后回來告訴老板說一共有40袋土豆。 “價(jià)格是多少？布魯諾第三次跑到集市上問來了價(jià)格。 “好吧，老板對(duì)他說，“現(xiàn)在請(qǐng)你坐在椅子上別說話，看看別人怎么說。 阿諾德很快就從集市上回來了，向老板匯報(bào)說，到現(xiàn)在為止，只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，一共40袋子，價(jià)格是多少

11、；土豆質(zhì)量很不錯(cuò)，他帶回來一個(gè)讓老板看看。這個(gè)農(nóng)民一個(gè)鐘頭以后還會(huì)運(yùn)來幾箱西紅柿，據(jù)他看價(jià)格非常公正。昨天他們舖子的西紅柿賣得很快，庫(kù)存已經(jīng)不多了。他想這么廉價(jià)的西紅柿老板肯定會(huì)要進(jìn)一些的，所以他不僅帶回了一個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。 此時(shí)，老板轉(zhuǎn)向布魯諾，說：“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧？ 這個(gè)故事的名字就叫?差異? 如何提高個(gè)人執(zhí)行力五、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。 每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。 每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度的要求去工作，不尋找借口、不拖拉懈怠、加強(qiáng)過程管控、注重細(xì)

12、節(jié)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作都落實(shí)到實(shí)處，將每一件任務(wù)都不折不扣地完成。樹立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，必將實(shí)現(xiàn)企業(yè)開展與個(gè)人開展的雙贏。 老板叫一員工去買下復(fù)印紙。 員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復(fù)印紙回來，老板罵道:怎么買了一個(gè)星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時(shí)候要。就買下復(fù)印紙，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會(huì)說，老板能力欠缺，連個(gè)任務(wù)都交待不清楚，只

13、會(huì)支使下屬白忙活！-員工為什么不能做上司的替身，站在上司的角度想這個(gè)簡(jiǎn)單的問題。去買復(fù)印紙之前，應(yīng)該就去相關(guān)部門了解一下平時(shí)都用什么類型的紙，一般一次采購(gòu)要多少，然后再行動(dòng)。無所不包的方案是僵化！理性的執(zhí)行才是真正的執(zhí)行！老板怎么就沒有根據(jù)不同的對(duì)象發(fā)布不同的指令呢？新員工，老員工，A部門的員工，B部門的員工，.領(lǐng)悟力不同，接觸范圍不同。古語(yǔ)說“知人善任，作為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng) 營(yíng)管理者，不僅要“知人善任還要“知人善用。作一個(gè)下屬，做好上司的“替身才能實(shí)現(xiàn)“為社會(huì)工作，為組織工作，為老總工作，更為自己工作如何提高個(gè)人執(zhí)行力智者的四句箴言 如何才能變成一個(gè)自己愉快、也能給別人愉快的人呢？ 第一句：把自己

14、當(dāng)別人 第二句：把別人當(dāng)自己 第三句；把別人當(dāng)別人 第四句：把自己當(dāng)自己 用一生的時(shí)間去經(jīng)歷和體會(huì)！執(zhí)行力的重要性鐵腕任正非：鐵腕任正非：“拿不下山頭就撤職拿不下山頭就撤職 說到企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)文化，不能不提任正非和他掌舵的華為。華為的文化是強(qiáng)硬和激進(jìn)的，這是軍人出身的說到企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)文化，不能不提任正非和他掌舵的華為。華為的文化是強(qiáng)硬和激進(jìn)的，這是軍人出身的任正非雷厲風(fēng)行的性格和軍事化作風(fēng)的深刻表達(dá)。任正非雷厲風(fēng)行的性格和軍事化作風(fēng)的深刻表達(dá)。 資源的稀缺、慣有的危機(jī)意識(shí)讓任正非選擇了資源的稀缺、慣有的危機(jī)意識(shí)讓任正非選擇了“狼式生存法，狼式生存法，“我們是一群餓狼，只有讓狼性我們是一群餓狼，只有讓

15、狼性爆發(fā)才能生存。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群爆發(fā)才能生存。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神；三是群體奮斗。體奮斗。 在在?我在華為打工的日子我在華為打工的日子?的文章中有這樣的描述：的文章中有這樣的描述：“華為要求我們服裝嚴(yán)格統(tǒng)一，華為要求我們服裝嚴(yán)格統(tǒng)一，白色無暗紋的襯衣，黑色西褲，黑色皮鞋，深色襪子。記得有一次，我們班二十幾個(gè)白色無暗紋的襯衣，黑色西褲，黑色皮鞋，深色襪子。記得有一次，我們班二十幾個(gè)男生去加班，我走在最前面，無意中往后看，清一色的黑西服西褲，齊整整地往前走，男生去加班，我走在最前面，無意中往后看，清一

16、色的黑西服西褲，齊整整地往前走，場(chǎng)面頗為壯觀，比黑幫氣勢(shì)強(qiáng)多了。有一次我們幾個(gè)人去省移動(dòng)，剛進(jìn)大院，對(duì)面走場(chǎng)面頗為壯觀，比黑幫氣勢(shì)強(qiáng)多了。有一次我們幾個(gè)人去省移動(dòng)，剛進(jìn)大院，對(duì)面走來網(wǎng)絡(luò)部主任，他見到我們，驚呼：來網(wǎng)絡(luò)部主任，他見到我們，驚呼：華為進(jìn)村了！華為進(jìn)村了！ 華為創(chuàng)業(yè)期，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是華為創(chuàng)業(yè)期，價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是“只以成敗論英雄。只以成敗論英雄。“一個(gè)團(tuán)打山頭，你打不下來，當(dāng)場(chǎng)就把團(tuán)長(zhǎng)撤了，讓一個(gè)團(tuán)打山頭，你打不下來，當(dāng)場(chǎng)就把團(tuán)長(zhǎng)撤了，讓連長(zhǎng)當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)，最后山頭真的打下來了，這個(gè)團(tuán)長(zhǎng)就給連長(zhǎng)當(dāng)了連長(zhǎng)當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)，最后山頭真的打下來了，這個(gè)團(tuán)長(zhǎng)就給連長(zhǎng)當(dāng)了小公司必須靠高層行政管理的決心來推小公司必須靠高層

17、行政管理的決心來推進(jìn)公司前進(jìn)。任正非以軍隊(duì)的沖山頭比喻培養(yǎng)干部，用教父般的執(zhí)著與堅(jiān)韌調(diào)教出一群兇猛的土狼，不進(jìn)公司前進(jìn)。任正非以軍隊(duì)的沖山頭比喻培養(yǎng)干部，用教父般的執(zhí)著與堅(jiān)韌調(diào)教出一群兇猛的土狼，不斷蠶食獅子周圍的領(lǐng)地。斷蠶食獅子周圍的領(lǐng)地。 就像彈簧一樣，人的彈性和張力是有限的。任正非靠就像彈簧一樣，人的彈性和張力是有限的。任正非靠“鐵腕推行的鐵腕推行的“狼性文化讓每一狼性文化讓每一個(gè)員工無論在精神上還是體力上，都已經(jīng)延展到了最大限度。如果得不到緩沖，就會(huì)有斷裂個(gè)員工無論在精神上還是體力上，都已經(jīng)延展到了最大限度。如果得不到緩沖，就會(huì)有斷裂的危險(xiǎn)。的危險(xiǎn)。1言行舉止效仿你希望成為的人，并以此為目標(biāo)，逐漸塑造自己。2用美好的感覺、信心與目標(biāo)去影響別人，積累自己的積極的心態(tài)和經(jīng)驗(yàn)，并將這種美好的感覺傳達(dá)給別人，幫助周圍的人獲得積極的心態(tài)。3心存感謝，有積極的心態(tài)的人常懷感謝之心，感謝生活，感謝朋友。4學(xué)會(huì)微笑，微笑是一種令人愉悅的表情，