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1、一、單選題(共50道試題,共100分。)V1.談話(huà)法和問(wèn)卷法應(yīng)屬于()A.觀察法B.測(cè)驗(yàn)法C.調(diào)查法D.實(shí)驗(yàn)法滿(mǎn)分:2分2.“吃不到葡萄說(shuō)葡萄是酸的”,這是一種心理防衛(wèi)機(jī)制,稱(chēng)為()A.合理化作用B.壓抑作用C.投射作用D.逃避作用滿(mǎn)分:2分3.內(nèi)聚力高的工作群體,工作效率()A.必然高B.必然低C.可能高也可能低D.以上都不是滿(mǎn)分:2分4.氣質(zhì)和性格在心理學(xué)研究中都屬于()A.個(gè)性?xún)A向性B.心理過(guò)程C.心理狀態(tài)D.個(gè)性心理特征滿(mǎn)分:2分5.在以下諸因素中,能增強(qiáng)群體凝聚力的因素是()A.群體與外界比較隔離B.群體成員溝通較少C.群體的規(guī)模較大D.群體規(guī)范是消極的滿(mǎn)分:2分6.管理心理學(xué)認(rèn)為一
2、個(gè)人的工作績(jī)效主要取決于他的()A.能力和工作難度B.能力和激勵(lì)水平C.性格和機(jī)遇D.價(jià)值觀與態(tài)度滿(mǎn)分:2分7.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方格理論,管理績(jī)效最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。A.9.1型B.1.9型C.9.9型D.1.1型滿(mǎn)分:2分8.俗話(huà)說(shuō)“以小人之心度君子之腹”,這是()的表現(xiàn)。A.合理化作用B.投射作用C.壓抑作用D.逃避作用滿(mǎn)分:2分9.某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大,因此他對(duì)于那項(xiàng)任務(wù)的積極性會(huì)()A.很高B.很低C.可能高也可能低D.以上說(shuō)法都不對(duì)滿(mǎn)分:2分10.根據(jù)需要型的激勵(lì)理論原理,全面深入地了解人的需要,()才能最充分地調(diào)動(dòng)人的積極性。A.干方百計(jì)地滿(mǎn)足人的一切需要B.干方百計(jì)地滿(mǎn)足人迫
3、切需要C.干方百計(jì)地滿(mǎn)足人的合理需要D.干方百計(jì)地滿(mǎn)足人的合理而迫切的需要滿(mǎn)分:2分11.某人與多年相識(shí)的女友分手后從此一蹶不振,這是一種什么心理表現(xiàn)?()A.攻擊B.升華C.冷漠D.退化滿(mǎn)分:2分12.在知覺(jué)過(guò)程中,人們趨向于對(duì)容易說(shuō)出例子的事物給予高判斷,即所謂()A.易獲得性偏差B.基礎(chǔ)比例偏差C.社會(huì)刻板印象D.心理定勢(shì)滿(mǎn)分:2分13.人的動(dòng)機(jī)、興趣、信念等都是需要的()A.表現(xiàn)B.內(nèi)容C.來(lái)源D.誘因滿(mǎn)分:2分14.在人的個(gè)性組成中,較多受生物因素的影響,較少受社會(huì)影響的是()A.性格B.能力C.氣質(zhì)D.態(tài)度滿(mǎn)分:2分15.首先提出"管理心理學(xué)"的心理學(xué)家是()A
4、.馬基亞維里B.薛恩C.古利克D.萊維特滿(mǎn)分:2分16.主體對(duì)某特定對(duì)象進(jìn)行認(rèn)知、評(píng)價(jià)并做出價(jià)值判斷所形成的心理傾向被稱(chēng)為()A.性格B.氣質(zhì)C.態(tài)度D.動(dòng)機(jī)滿(mǎn)分:2分17.按照通路目標(biāo)理論,邀請(qǐng)員工提供有關(guān)決策的輸入,并且在最終決策中努力使用他們的建議,屬于()領(lǐng)導(dǎo)。A.指揮型B.支持型C.成就導(dǎo)向型D.參與型滿(mǎn)分:2分18.某廠長(zhǎng)由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本廠職工對(duì)他的工作缺點(diǎn)提出了批評(píng),從此他在工作中表現(xiàn)得縮手縮腳,不敢堅(jiān)持原則,不敢拍板決策。這種行為屬于()A.攻擊B.逃避現(xiàn)實(shí)C.憂(yōu)慮D.退化滿(mǎn)分:2分19.按照領(lǐng)導(dǎo)方格理論,“只抓工作,不關(guān)心職工”是()A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9
5、.9型滿(mǎn)分:2分20.按照領(lǐng)導(dǎo)方格理論,“只講團(tuán)結(jié),不關(guān)心生產(chǎn)”是()A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型滿(mǎn)分:2分21.能最大程度提高群體生產(chǎn)率的是()A.強(qiáng)凝聚力,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)高一致性B.弱凝聚力積極,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)高一致性C.弱凝聚力,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)低一致性D.強(qiáng)凝聚力,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)低一致性滿(mǎn)分:2分22.觀察者以感官為工具,直接觀察他人的行為,并通過(guò)對(duì)外在行為的分析去推測(cè)人們內(nèi)在的心理狀態(tài),稱(chēng)為()。A.測(cè)驗(yàn)法B.調(diào)查法C.實(shí)驗(yàn)法D.觀察法滿(mǎn)分:2分23.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)職工比較成熟時(shí)應(yīng)采?。ǎ〢.命令式B.參與式C.說(shuō)服式D.授權(quán)式滿(mǎn)分:2分2
6、4.管理方格理論中,下列哪種選項(xiàng)屬于俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)()A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型滿(mǎn)分:2分25.權(quán)力存在必須以一定的對(duì)象作為基礎(chǔ),如果失去了施加影響的對(duì)象,也就失去了權(quán)力。權(quán)力的這一特性稱(chēng)為()A.后果性B.單向性C.對(duì)象性D.相對(duì)性滿(mǎn)分:2分26.沖突的雙方為了維持相互之間的關(guān)系,雙方都放棄某些東西,而共同分享既得利益的做法稱(chēng)為()A.協(xié)作B.回避C.遷就D.折衷滿(mǎn)分:2分27.按照格雷夫斯對(duì)價(jià)值觀的分類(lèi),下列哪種類(lèi)型的人注重工作群體的和諧()A.宗族型B.順從型C.社交型D.存在主義型滿(mǎn)分:2分28.公認(rèn)的“科學(xué)管理之父”是()A.泰勒B.梅奧C.韋伯D.法約爾滿(mǎn)分:2
7、分29.“物以類(lèi)聚,人以群分”,這是人際吸引中的()原則。A.鄰近B.相似C.一致D.互惠滿(mǎn)分:2分30.個(gè)人對(duì)態(tài)度對(duì)象的評(píng)價(jià)、愛(ài)好和情緒反應(yīng),稱(chēng)為態(tài)度的()A.認(rèn)知成分B.情感成分C.行為意向D.以上都不是滿(mǎn)分:2分31.費(fèi)爾德曼等人歸納出的組織中引起沖突的策略不包括哪一項(xiàng)?()A.對(duì)質(zhì)B.運(yùn)用溝通C.引進(jìn)外人D.重新建構(gòu)組織滿(mǎn)分:2分32.美國(guó)心理學(xué)家吉色列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)的分類(lèi)中,不包括下列哪一類(lèi)?()A.能力B.個(gè)性品質(zhì)C.激勵(lì)D.知識(shí)技能的多面性滿(mǎn)分:2分33.公平理論的公平關(guān)系模式中的OP代表()A.自己的投人B.自己所獲收益C.他人的投入D.他人所獲收益滿(mǎn)分:2分34.密歇根大
8、學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究,認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式是()A.高工作,高關(guān)心B.高工作,低關(guān)心C.以員工為中心D.以生產(chǎn)為中心滿(mǎn)分:2分35.“近水樓臺(tái)先得月”,這是人際吸引中的()原則。A.鄰近B.相似C.一致D.互惠滿(mǎn)分:2分36.最早的氣質(zhì)學(xué)說(shuō)是由希臘的哪一位學(xué)者提出來(lái)的()A.亞里士多德B.柏拉圖C.蘇格拉底D.希波克拉特滿(mǎn)分:2分37.如果一位領(lǐng)導(dǎo)善于維持和強(qiáng)化組織中的多種關(guān)系,那么他屬于()A.型B.型C.型D.pm型滿(mǎn)分:2分38.在人際吸引中起長(zhǎng)遠(yuǎn)作用的因素是人的()A.外表B.個(gè)性品質(zhì)C.熟悉程度D.利害關(guān)系滿(mǎn)分:2分39.依據(jù)心理學(xué)家對(duì)性格特征的劃分,目標(biāo)的明確性、主動(dòng)性屬于性格的()A
9、.理智特征B.對(duì)現(xiàn)實(shí)態(tài)度特征C.情緒特征D.意志特征滿(mǎn)分:2分40.下列哪一因素是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力性影響力的主要因素()A.品格B.能力C.經(jīng)驗(yàn)D.感情滿(mǎn)分:2分41.依據(jù)俄亥俄州立大學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究,最佳領(lǐng)導(dǎo)方式是()A.低工作,高關(guān)心B.高工作,高關(guān)心C.以員工為中心D.以生產(chǎn)為中心滿(mǎn)分:2分42.最早提出“社會(huì)人”和“經(jīng)濟(jì)人”學(xué)說(shuō)的是()A.梅奧B.雪恩C.麥格雷戈D.勒溫滿(mǎn)分:2分43.由來(lái)自同一等級(jí),不同工作領(lǐng)域的員工組成,他們來(lái)到一起的目的是完成一項(xiàng)任務(wù),這種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)稱(chēng)為()A.問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B.任務(wù)型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.自我管理型團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)分:2分44.霍桑實(shí)驗(yàn)的主持者是()A.
10、梅奧B.霍桑C.泰勒D.法約爾滿(mǎn)分:2分45.最早將群體分為正式群體和非正式群體的人是()A.海曼B.勒溫C.梅奧D.萊維特滿(mǎn)分:2分46.管理心理學(xué)認(rèn)為人際關(guān)系是組織環(huán)境中人與人之間的()A.心理關(guān)系B.行為關(guān)系C.交往和聯(lián)系D.競(jìng)爭(zhēng)與合作滿(mǎn)分:2分47.根據(jù)氣質(zhì)的分類(lèi),一般()的人較適應(yīng)做會(huì)計(jì)工作。A.多血質(zhì)B.膽汁質(zhì)C.粘液質(zhì)D.抑郁質(zhì)滿(mǎn)分:2分48.麥克利蘭的成就需要理論認(rèn)為人的需要可以分為對(duì)成就的需要、對(duì)社交的需要和()A.對(duì)發(fā)展的需要B.對(duì)享受的需要C.對(duì)精神的需要D.對(duì)權(quán)力的需要滿(mǎn)分:2分49.菲德勒設(shè)計(jì)的LPC問(wèn)卷中,高LPC的領(lǐng)導(dǎo)者()A.用消極的術(shù)語(yǔ)評(píng)價(jià)他們不喜歡的同事B.
11、主要靠任務(wù)與完成任務(wù)中所獲得的滿(mǎn)意來(lái)激勵(lì)自己C.主要靠建立并維持較近的人際關(guān)系來(lái)激勵(lì)自己D.試圖與圓滿(mǎn)完成任務(wù)的下屬建立并保持良好的關(guān)系滿(mǎn)分:2分50.高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類(lèi)型中“強(qiáng)、均衡、不靈活”與下列哪種氣質(zhì)類(lèi)型相對(duì)應(yīng)?()A.多血質(zhì)B.膽汁質(zhì)C.粘液質(zhì)D.抑郁質(zhì)管理心理學(xué)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題1.目標(biāo)理論認(rèn)為對(duì)目標(biāo)的合適程度可以從三個(gè)角度加以分析,即目標(biāo)的具體性、目標(biāo)的難易度和( A )A.目標(biāo)的可接受性 B.目標(biāo)的實(shí)踐性 C.目標(biāo)的合理性
12、160; D.目標(biāo)的科學(xué)性2.談話(huà)法和問(wèn)卷法屬于管理心理學(xué)研究方法中的( C )A.觀察法 B.實(shí)驗(yàn)法 C.調(diào)查法 D.測(cè)驗(yàn)法3.對(duì)某一個(gè)體、某一團(tuán)體或組織在
13、較長(zhǎng)的時(shí)間里連續(xù)進(jìn)行觀察、調(diào)查、了解,是管理心理學(xué)研究方法中的( b )A.觀察法 B.個(gè)案法 C.調(diào)查法 D.實(shí)驗(yàn)法4.法約爾的管理理論在古典管理理論中屬于(
14、; c)A.早期管理理論 B.傳統(tǒng)管理理論 C.科學(xué)管理理論 D.行為科學(xué)理論5.在行為科學(xué)理論中側(cè)重研究人的需要、動(dòng)機(jī)和激勵(lì)問(wèn)題的理論是( c)A.人性管理理論 B.群體行為理論 C. 人類(lèi)需要理論 D.領(lǐng)導(dǎo)行為理論6.在現(xiàn)代管理理論中,主張管理要根據(jù)企業(yè)
15、所處的內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變的管理理論是( C )A.系統(tǒng)管理理論B.經(jīng)驗(yàn)主義理論 C.權(quán)變理論 D.決策理論7.情緒、情操是心理過(guò)程中的( C )A.認(rèn)識(shí)過(guò)程 B.意志過(guò)程 C.情感過(guò)程 &
16、#160; D.反映過(guò)程8.強(qiáng)調(diào)環(huán)境對(duì)個(gè)人行為和性格起決定作用的個(gè)性理論是( B )A.特質(zhì)論 B.社會(huì)學(xué)習(xí)論 C.心理分析法 D.個(gè)性類(lèi)型論9.行為特征表現(xiàn)為直率熱情,
17、精力旺盛,情緒易沖動(dòng)等的氣質(zhì)類(lèi)型是( C )A.多血質(zhì) B.粘液質(zhì) C.膽汁質(zhì) D.抑郁質(zhì)10.“早熟”與“晚熟”是( C )A.能力的類(lèi)型差異 B.能力的水平差異 C.能力發(fā)展的早晚差異
18、 D.能力的質(zhì)的差異11.他人行為涉及歸因者而導(dǎo)致歸因的偏差是( B )A.觀察者與行為者的歸因偏差 B.涉及個(gè)人利益的歸因偏差C.涉及社會(huì)地位的歸因偏差 D.對(duì)自然現(xiàn)象擬人化的歸因偏差12.在態(tài)度改變的各種類(lèi)型中,不改變?cè)袘B(tài)度的方向,僅改變?cè)袘B(tài)度的強(qiáng)度被稱(chēng)為( a )A.一致性改變 B.不一致性改變 C.同化改變
19、 D.異化改變13.影響態(tài)度改變的團(tuán)體因素包括信仰、目標(biāo)、規(guī)范和( a )A.組織形式 B.領(lǐng)導(dǎo)方式 C.領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng) D.組織效能14.麥克利蘭的成就需要理論認(rèn)為人的需要可以分為對(duì)成就的需要、對(duì)社交的需要和(
20、 D)A.對(duì)發(fā)展的需要 B.對(duì)享受的需要 C.對(duì)精神的需要 D.對(duì)權(quán)力的需要15.強(qiáng)化可以分為積極強(qiáng)化、消極強(qiáng)化、懲罰和( c )A.獎(jiǎng)勵(lì) B.倒退
21、; C.消退 D.激勵(lì)16.實(shí)際上并不存在,只是為了研究或統(tǒng)計(jì)的需要,劃分出來(lái)的群體稱(chēng)為( A )A.假設(shè)群體 B.實(shí)際群體 C.實(shí)屬群體
22、0; D.參照群體17.個(gè)人之間能面對(duì)面地接觸和聯(lián)系的群體是( A )A.小型群體 B.大型群體 C.實(shí)屬群體 D.參照群體18.在以下諸因素中,能增強(qiáng)群體凝聚力的因素是(
23、; a )A.群體與外界比較隔離 B.群體成員溝通較少 C.群體的規(guī)模較大 D.群體規(guī)范是消極的19.下列情形中,能最大提高生產(chǎn)效率的是( B )A.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致,但群體凝聚力較弱B.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)一致,但群體凝聚力較強(qiáng)C.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致,但群體凝聚力較強(qiáng)D.群體目標(biāo)與組織目標(biāo)不一致,但群體凝聚力較弱20.沖突的雙方為了維持相互之間的關(guān)系,雙方都放棄某些東西,而共同分享既得利益的做法稱(chēng)為( d ) A.協(xié)作
24、0; B.回避 C.遷就 D.折衷21.只進(jìn)行與工作相關(guān)的信息溝通的是( a )A.正式溝通 B.非正式溝通 &
25、#160; C.單向溝通 D.雙向溝通22.參照測(cè)量法測(cè)量的對(duì)象是( b)A.人際交往頻率 B.人際交往動(dòng)機(jī) C.人際關(guān)系中的相關(guān)關(guān)系 D.人際關(guān)系的密切程度23.根據(jù)布雷克管理方格圖,下列管理方式中對(duì)工作抓的最緊的是( d
26、; )A.8.4 B.3.7 C.2.8 D.9.224.領(lǐng)導(dǎo)者有意讓部屬擁有充分的自主權(quán)。這種領(lǐng)導(dǎo)決策方式是(
27、0;c )A.集權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)決策 B.參與式的領(lǐng)導(dǎo)決策C.放權(quán)式的領(lǐng)導(dǎo)決策 D.開(kāi)放式的領(lǐng)導(dǎo)決策25.“個(gè)人能力主義”是下列哪種組織文化的主要特征之一( a )A.美國(guó)組織文化 B.日本組織文化 C.中國(guó)組織文化 D.澳洲組織文化26.在組織形象識(shí)別系統(tǒng)中,被簡(jiǎn)稱(chēng)為MI的是(
28、60;a )A.理念識(shí)別系統(tǒng) B.行為識(shí)別系統(tǒng) C.視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng) D.效能識(shí)別系統(tǒng)27.年終考核是何種考核( c)A.日??己?#160; B.定期考核 C.長(zhǎng)期考核
29、160; D.臨時(shí)考核28.考核者在評(píng)價(jià)他人時(shí),特別體諒那些與自己一致的行為和思想。這種考核中的心理偏差是( b)A.從眾效應(yīng)偏差 B.相似性偏差 C.趨中化的偏差 D.暗示性偏差29.勒溫認(rèn)為組織變革的過(guò)程包括三個(gè)階段:解凍、變革和( a )A.再凍結(jié)
30、 B.激勵(lì) C.管理 D.目標(biāo)30.組織變革的方式很多,其中一種是通過(guò)直接改變組織成員的動(dòng)機(jī)和認(rèn)知、態(tài)度和行為,進(jìn)而改變?nèi)罕姷男袨?,以提高組織效率。這種方式是(
31、0; b )A.組織導(dǎo)向型 B.人員導(dǎo)向型 C.技術(shù)導(dǎo)向型 D.系統(tǒng)導(dǎo)向型二、多項(xiàng)選擇題31.激勵(lì)理論大致可以分為三種基本類(lèi)型,即( abc )A.內(nèi)容型激勵(lì)理論 B.過(guò)程型激勵(lì)理論 C.
32、狀態(tài)型激勵(lì)理論 D.自我感知型激勵(lì)理論E.綜合型激勵(lì)理論32.正式群體的功能主要有( abcd )A.完成組織任務(wù) B.滿(mǎn)足成員需求 C.協(xié)調(diào)人際關(guān)系D.改變個(gè)人觀念和行為 E.提高群體凝聚力33.非正式群體對(duì)其成員的主要功能有( abde )A.滿(mǎn)足成員需求 B.控制成員
33、0; C.教育成員 D.改造成員 E.激勵(lì)成員34.按溝通者有無(wú)地位轉(zhuǎn)移將溝通分為( de )A.上行溝通 B.下行溝通 C.平行溝通
34、160; D.單向溝通 E.雙向溝通35.當(dāng)組織出現(xiàn)下列情況之一時(shí),就需要進(jìn)行變革( abcd )A.決策失靈 B.溝通渠道阻塞 C.組織機(jī)能失效 D.缺乏創(chuàng)新 E.出現(xiàn)非正式組織三、簡(jiǎn)答題36.價(jià)值觀主要有哪些作用?37.馬斯洛需要層次論的基本內(nèi)容。38.簡(jiǎn)述從眾與順
35、從行為的區(qū)別。39.造成溝通障礙的主要因素有哪些?40.傳統(tǒng)組織理論的基本內(nèi)容。四、論述題41.影響人際關(guān)系的因素有哪些?聯(lián)系實(shí)際談?wù)勅绾胃纳迫穗H關(guān)系?42.試論組織文化在管理中的重要作用。五、案例題43.甲、乙、丙、丁四人是同一車(chē)間的操作工。甲進(jìn)廠才3天。乙已工作半個(gè)多月了,能在師傅指導(dǎo)下進(jìn)行勞動(dòng)。丙剛開(kāi)始獨(dú)立從事操作。丁則已是老工人了。請(qǐng)選用一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有效性的情景理論,談?wù)勅绾螌?duì)他們進(jìn)行有效管理? 習(xí)題一選擇題答案:1、A 2、C 3、B 4、C
36、60; 5、C 6、C 7、C 8、B 9、C 10、C 11、B 12、A 13、A 14、D 15、C 16、A 17、A 18、A 19、B 20、D
37、21、A 22、B 23、D24、C 25、A 26、A 27、C 28、B 29、A 30、B 31、ABC 32、ABCD 33、ABDE 34、DE35、ABCD 管理心理學(xué)習(xí)題二一、單項(xiàng)選擇題1.心理科學(xué)體系中的基礎(chǔ)學(xué)科是(a)A.普通心理學(xué)
38、160; B.管理心理學(xué)C.工程心理學(xué) D.社會(huì)心理學(xué)2.德國(guó)心理學(xué)家勒溫提出了他著名的行為公式B=f(PE),其中P是(d)A.行為 B.函數(shù) C.環(huán)境 D.個(gè)人3.在人性假設(shè)理論中,認(rèn)為人類(lèi)需要的最高層次就是自我實(shí)現(xiàn),這是(d)A.“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)
39、 B.“復(fù)雜人”假設(shè) C.“社會(huì)人”假設(shè) D.“自我實(shí)現(xiàn)人”假設(shè)4.在心理過(guò)程中,我們把人們對(duì)事物的具有好惡傾向的體驗(yàn)稱(chēng)之為(c)A.理智 B.意志 C.情感 D.認(rèn)識(shí)5.下列不屬于個(gè)性?xún)A向性?xún)?nèi)容的是(b)A.興趣 B.氣質(zhì) C.愛(ài)好
40、60; D.需要6.不同的氣質(zhì)類(lèi)型具有不同的行為特征。具有安靜穩(wěn)重、反應(yīng)緩慢行為特征的人的氣質(zhì)屬于(d)A.多血質(zhì) B.抑郁質(zhì) C.膽汁質(zhì) D.粘液質(zhì)7.客觀事物直接作用于感覺(jué)器官而在大腦中產(chǎn)生的對(duì)這個(gè)事物的個(gè)別屬性的反映稱(chēng)為(a)A.感覺(jué) B.知覺(jué) C.記憶 D.思維8.有人把烏鴉的出現(xiàn)看成是不祥的征兆,把喜鵲的出現(xiàn)看成是
41、好兆頭,這是常見(jiàn)的歸因偏差中的(d)A.觀察者與行為者的歸因偏差 B.涉及個(gè)人利益的歸因偏差C.涉及群體利益的歸因偏差 D.對(duì)自然現(xiàn)象作擬人化歸因的偏差9.在態(tài)度的構(gòu)成要素中,起基礎(chǔ)性作用的是(a)A.認(rèn)知要素 B.評(píng)價(jià)要素C.情感要素 D.意向要素10.態(tài)度變化三階段理論的提出者是(c)A.勒溫 B.費(fèi)斯汀
42、曼 C.凱爾曼 D.因斯科11.下列行為中不屬于挫折的行為表現(xiàn)的是(d)A.攻擊性行為 B.退化性行為C.妥協(xié)性行為 D.主觀性行為12.根據(jù)成就需要理論,人的主要需要不包括(a)A.安全需要 B.成就需要C.社會(huì)交往需要
43、160; D.權(quán)力需要13.作為群體的一個(gè)顯著標(biāo)志,就是群體內(nèi)的成員應(yīng)具有共同的(b)A.信念和興趣 B.信念和群體意識(shí)C.價(jià)值觀念和性格 D.利害關(guān)系和生活方式14.以非正式群體的性質(zhì)為根據(jù),與組織若即若離的非正式群體稱(chēng)為(b)A.積極型 B.中間型C.消極型
44、; D.破壞型15.“規(guī)范分析法”作為改進(jìn)群體工作效率工具的優(yōu)點(diǎn)是(c)A.對(duì)人不對(duì)事 B.對(duì)人又對(duì)事C.對(duì)事不對(duì)人 D.既不對(duì)人也不對(duì)事16.行為科學(xué)對(duì)沖突的看法是(b)A.沖突等同于暴力、破壞、無(wú)理取鬧 B.沖突并非完全是壞事C.沖突是一件好事 D.沖突是完全可以避免的17.工具式溝通的主要目
45、的是(c)A.發(fā)布命令 B.滿(mǎn)足精神需求C.傳達(dá)情報(bào) D.確定與對(duì)方的人際關(guān)系18.正式溝通網(wǎng)絡(luò)一般是(d)A.間接的 B.直接的C.平行的 D.垂直的19.在人際交往中,人際吸引的“磁力”核心是(c
46、)A.互利互惠 B.共同語(yǔ)言C.真、善、美 D.名、利、權(quán)20.根據(jù)社會(huì)心理學(xué)家的研究,子女排行和合群之間的關(guān)系為(b)A.沒(méi)規(guī)律性的關(guān)系B.排行越高,合群傾向越強(qiáng);排行越低,合群傾向越差C.排行越高,合群傾向越差;排行越低,合群傾向越強(qiáng)D.排行中間的子女合群傾向最強(qiáng)21.在管理方格理論中,(9. 1)型管理方式又稱(chēng)為(c)A.貧乏型管理
47、 B.俱樂(lè)部型管理C.任務(wù)型管理 D.中間道路型管理22.屬于領(lǐng)導(dǎo)者做好工作的前提條件的心理素質(zhì)是(b)A.善于轉(zhuǎn)換角色 B.較完善的人格C.外松內(nèi)緊的防衛(wèi)心理 D.富有使命感和同情心23.最早的組織結(jié)構(gòu)形式是(a)A.直線(xiàn)式組織結(jié)構(gòu) B.扁平式組織
48、結(jié)構(gòu)C.矩陣式組織結(jié)構(gòu) D.職能式組織結(jié)構(gòu)24.組織變量由兩類(lèi)因素所組成,一個(gè)是結(jié)構(gòu)變量,另一個(gè)是(c)A.任務(wù)變量 B.權(quán)力變量C.因果變量 D.時(shí)間變量25.在組織形象識(shí)別系統(tǒng)中,屬于企業(yè)形象策劃的動(dòng)態(tài)識(shí)別形式的是(c)A.CI B.MI
49、60; C.BI D.VI26.在組織文化的作用中,對(duì)員工行為的約束是(c)A.通過(guò)制度約束 B.通過(guò)監(jiān)督約束C.無(wú)形的思想約束 D.引導(dǎo)與監(jiān)督相結(jié)合的約束27.下述公式中表述正確的是(a)A.效果=目標(biāo)×效率 B.效率=目標(biāo)×效果C.效果=目標(biāo)×效能
50、160; D.效率=目標(biāo)×效益28.一切績(jī)效考核工作的基本原則與總的要求是(b)A.以人為中心 B.實(shí)事求是C.公平、公正 D.崇高的目標(biāo)29.“對(duì)組織進(jìn)行有計(jì)劃的、系統(tǒng)的改革,以促使整個(gè)組織更新和發(fā)展的過(guò)程”是指組織的(b)A.變革 B.發(fā)展 C.創(chuàng)新
51、; D.建設(shè)30.當(dāng)組織成員要求在工作中有個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),但組織仍然傾向于簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化的管理方式,從而限制了成員的發(fā)展機(jī)會(huì)時(shí),組織就應(yīng)該進(jìn)行(c)A.思想教育 B.發(fā)展C.變革 D.人員培訓(xùn)二、多項(xiàng)選擇題31.古典管理理論是西方管理理論發(fā)展的第一階段,分別由以下幾種理論組成( cde)A.人際管理理論 B.人性管理理論
52、C.早期管理理論 D.傳統(tǒng)管理理論E.科學(xué)管理理論32.自我意識(shí)包括( abd)A.物質(zhì)自我 B.社會(huì)自我C.知覺(jué)自我 D.精神自我E.管理自我33.馬斯洛的需要層次理論把人的需要?dú)w納為( abcde)A.生理需要 B.安全需要C.社交需要 D.尊重需要E.自我實(shí)現(xiàn)需要34.人類(lèi)學(xué)家霍
53、爾根據(jù)人們接觸的距離,把人際關(guān)系的范圍劃分為( abcd)A.親密區(qū) B.熟人區(qū)C.社交區(qū) D.公共區(qū)E.隔離區(qū)35.組織文化按不同的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為不同的類(lèi)型。按活力程度,組織文化可以被劃分為( acd)A.活力型組織文化 B.挑戰(zhàn)型組織文化C.官僚僵化式組織文化 D.停滯型組織文化E.發(fā)展型組織文化三、簡(jiǎn)答題36簡(jiǎn)述西方國(guó)家現(xiàn)代管理理論的主要學(xué)派。37簡(jiǎn)述影響知覺(jué)選擇性的主觀因素。38如
54、何正確認(rèn)識(shí)非正式群體?39簡(jiǎn)述人與人之間溝通的特殊性。40簡(jiǎn)述績(jī)效考核的程序。四、論述題41舉例說(shuō)明性格在管理實(shí)踐中的應(yīng)用。42聯(lián)系實(shí)際,論述影響領(lǐng)導(dǎo)決策的客觀因素。五、案例題46.27歲的張華在一定企業(yè)從事基層管理工作。他能力出眾,待人和藹,樂(lè)于助人。可最近一段時(shí)間,他情緒非常低落,還經(jīng)常向家人和朋友大發(fā)脾氣,這不符合他的性格。原來(lái)在最近的一次企業(yè)干部考核中,對(duì)自己期望甚高的他沒(méi)有得到高分,當(dāng)然也沒(méi)有得到提升。為此,張華感到非常氣憤和委屈。(1)請(qǐng)運(yùn)用挫折理論解釋張華的反常行為。(2)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勅绾螒?yīng)付挫折。 以上題目選擇題答案:1、A 2、D
55、 3、D 4、C 5、B 6、D 7、A 8、D 9、A 10、C 11、D 12、A13、B 14、B 15、C 16、B 17、C 18、D 19、C 20、B 21、C 22、B 23、A24、C 25、C
56、160; 26、C 27、A 28、B 29、B 30、C31、CDE 32、ABD 33、ABCDE 34、ABCD 35、ACD 1. 以熱情但急躁易沖動(dòng),剛強(qiáng)但較粗暴為特征的人其氣質(zhì)屬于() 膽汁質(zhì)2. 在以下諸因素中,能增強(qiáng)群體凝聚力的因素是() 群體與外界比較隔離3. 管理心理學(xué)的研究對(duì)象是()管理活動(dòng)中人與人之間心理上的相互關(guān)系及其規(guī)律4. 麥克利蘭的成就需要理論認(rèn)為人的需要可以分為對(duì)成就的需要、對(duì)
57、社交的需要和()對(duì)權(quán)力的需要5. 激勵(lì)的模式表明人們產(chǎn)生行為的基礎(chǔ)和動(dòng)力是()需要和動(dòng)機(jī)6. 高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類(lèi)型中“強(qiáng)、均衡、不靈活”與下列哪種氣質(zhì)類(lèi)型相對(duì)應(yīng)?()粘液質(zhì)7. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方格理論,管理績(jī)效最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()9.9型8.對(duì)某一個(gè)體、某一團(tuán)體或組織在較長(zhǎng)的時(shí)間里連續(xù)進(jìn)行觀察、調(diào)查、了解,是管理心理學(xué)研究方法中的()個(gè)案法9. 以下權(quán)力類(lèi)型中屬于領(lǐng)導(dǎo)的人格權(quán)力的是()專(zhuān)家權(quán)力10. 觀察者以感官為工具,直接觀察他人的行為,并通過(guò)對(duì)外在行為的分析去推測(cè)人們內(nèi)在的心理狀態(tài),稱(chēng)為()。觀察法11. 某廠一計(jì)時(shí)工人因不能在規(guī)定的一小時(shí)內(nèi)吃完午飯,而被扣發(fā)工資,請(qǐng)問(wèn)這是一種什么性質(zhì)的強(qiáng)化?()懲
58、罰12. 俗話(huà)說(shuō)“以小人之心度君子之腹”,這是()的表現(xiàn)。投射作用13. 加入團(tuán)體的難度越大,成員間的凝聚力()。越大14. 物以類(lèi)聚,人以群分”,這是人際吸引中的()原則。相似15. 在影響知覺(jué)選擇性的因素中,下列不屬于個(gè)體主觀因素的是()知覺(jué)對(duì)象本身的特征 16. 實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者既有權(quán)力又有威信。不過(guò),要使領(lǐng)導(dǎo)的效果更好、影響力更大,應(yīng)該做到()少用權(quán)力影響力,多用威信影響力17. 人的動(dòng)機(jī)、興趣、信念等都是需要的()表現(xiàn)18. 菲德勒模型中,影響領(lǐng)導(dǎo)效果的情境因素不包括下列哪一項(xiàng)?()員工參與決策程度19. 最早提出公平理論的是()亞當(dāng)斯20. 某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的
59、把握性很大,因此他對(duì)于那項(xiàng)任務(wù)的積極性會(huì)()可能高也可能低21. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,當(dāng)職工比較成熟時(shí)應(yīng)采取()授權(quán)式22. 一位主管與其他許多人之間的溝通是()輪狀溝通23. 按照領(lǐng)導(dǎo)方格理論,“只講團(tuán)結(jié),不關(guān)心生產(chǎn)”是()1.9型24. 根據(jù)需要型的激勵(lì)理論原理,全面深入地了解人的需要,()才能最充分地調(diào)動(dòng)人的積極性。干方百計(jì)地滿(mǎn)足人的合理而迫切的需要25. 在人際吸引中起長(zhǎng)遠(yuǎn)作用的因素是人的()個(gè)性品質(zhì)26. 依據(jù)俄亥俄州立大學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究,最佳領(lǐng)導(dǎo)方式是()高工作,高關(guān)心27. 挫折后捶胸頓足、嚎陶大哭、撕衣咬手屬于下列哪反應(yīng)?()退化28. 管理心理學(xué)認(rèn)為人際關(guān)系是組織環(huán)境中人
60、與人之間的()交往和聯(lián)系29. 由來(lái)自同一等級(jí),不同工作領(lǐng)域的員工組成,他們來(lái)到一起的目的是完成一項(xiàng)任務(wù),這種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)稱(chēng)為()多功能型團(tuán)隊(duì)30. 依據(jù)菲德勒模型,在環(huán)境適宜程度中等的情況下,哪種領(lǐng)導(dǎo)者最有效?()關(guān)懷型31. 某人與多年相識(shí)的女友分手后從此一蹶不振,這是一種什么心理表現(xiàn)?()冷漠32. 某廠發(fā)放的一筆獎(jiǎng)金沒(méi)有提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,但一經(jīng)取消,職工便怨聲載道,生產(chǎn)效率大幅度下降,這說(shuō)明這筆獎(jiǎng)金是()。保健因素33. 某廠長(zhǎng)由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本廠職工對(duì)他的工作缺點(diǎn)提出了批評(píng),從此他在工作中表現(xiàn)得縮手縮腳,不敢堅(jiān)持原則,不敢拍板決策。這種行為屬于()退化34. 個(gè)人之間能面對(duì)面地接觸和聯(lián)系的
61、群體是()。小型群體35. 在人的個(gè)性組成中,較多受生物因素的影響,較少受社會(huì)影響的是()氣質(zhì)36. 首先提出"管理心理學(xué)"的心理學(xué)家是()萊維特37. 根據(jù)塔克曼的群體發(fā)展四階段理論,群體發(fā)展了凝聚感,成員們互相產(chǎn)生好感,并與群體取得認(rèn)同時(shí),這時(shí)群體所處的階段是()規(guī)范化階段38. 銀行開(kāi)展有獎(jiǎng)儲(chǔ)蓄,事先公布獎(jiǎng)勵(lì)的物質(zhì)和獎(jiǎng)金數(shù)額,主要是為了()提高人們對(duì)獲獎(jiǎng)的效價(jià)39. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,如果員工的發(fā)展程度是能力高、意愿低,建立的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()參與/支持40. 有的人在工作單位受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或譴責(zé)之后,回
62、到家里便向老婆、孩子發(fā)泄一通,試問(wèn)這是一種什么行為表現(xiàn)?()攻擊41. 最早將群體分為正式群體和非正式群體的人是()梅奧42. 下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力類(lèi)型中,屬于人格權(quán)力的是()專(zhuān)家權(quán)力43. 管理方格理論中,下列哪種選項(xiàng)屬于俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)()1.9型44. 內(nèi)聚力高的工作群體,工作效率()可能高也可能低45. 有明確的組織結(jié)構(gòu)和工作任務(wù)的團(tuán)體叫()。正式團(tuán)體46. 菲德勒設(shè)計(jì)的LPC問(wèn)卷中,高LPC的領(lǐng)導(dǎo)者()主要靠建立并維持較近的人際關(guān)系來(lái)激勵(lì)自己47. &
63、#160;氣質(zhì)和性格在心理學(xué)研究中都屬于()個(gè)性心理特征48. 人們只與群體的某些人溝通,而他們各自又有溝通對(duì)象,這種溝通類(lèi)型是()鏈狀溝通49. 按照領(lǐng)導(dǎo)方格理論,“只抓工作,不關(guān)心職工”是()9.1型50. 下列哪一因素是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力性影響力的主要因素()經(jīng)驗(yàn)13春學(xué)期管理心理學(xué)(專(zhuān))在線(xiàn)作業(yè)一、單選題(共 50 道試題,共 100 分。)V1. 實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)者既有權(quán)力又有威信。不過(guò),要使領(lǐng)導(dǎo)的效果更好、影響力更大,應(yīng)該做到() A. 多有權(quán)力影響力,少用威信影響力B. 少用權(quán)力影響力,多用威信影響力C. 多用說(shuō)
64、服影響力,少用壓服影響力D. 以上都不是滿(mǎn)分:2 分2. “物以類(lèi)聚,人以群分”,這是人際吸引中的()原則。 A. 鄰近B. 相似C. 一致D. 互惠滿(mǎn)分:2 分3. 下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力類(lèi)型中,屬于人格權(quán)力的是() A. 專(zhuān)家權(quán)力B. 法定權(quán)力C. 強(qiáng)制權(quán)力D. 獎(jiǎng)賞權(quán)力滿(mǎn)分:2 分4. 密歇根大學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究,認(rèn)為最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式是() A. 高工作,高關(guān)心B. 高工作,低關(guān)心C. 以員工為中心D. 以生產(chǎn)為中心滿(mǎn)分:2 分5. 美國(guó)心理學(xué)家吉色列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者基本素質(zhì)的分類(lèi)中,不包括下列哪一類(lèi)?() A. 能力B. 個(gè)性品質(zhì)C. 激勵(lì)D. 知識(shí)技能的多面性滿(mǎn)分:2 分6. “近水樓臺(tái)先得月”,
65、這是人際吸引中的()原則。 A. 鄰近B. 相似C. 一致D. 互惠滿(mǎn)分:2 分7. 在影響知覺(jué)選擇性的因素中,下列不屬于個(gè)體主觀因素的是() A. 興趣B. 知覺(jué)對(duì)象本身的特征C. 知識(shí)經(jīng)驗(yàn)D. 性格與氣質(zhì)滿(mǎn)分:2 分8. 赫茨伯格雙因素理論中的雙因素是指() A. 物理因素、社會(huì)因素B. 環(huán)境因素、主體因素激勵(lì)C. 保健因素、激勵(lì)因素激勵(lì)D. 內(nèi)在因素、外在因素保健滿(mǎn)分:2 分9. 管理方格理論中,下列哪種選項(xiàng)屬于俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)() A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型滿(mǎn)分:2 分10. 最早提出“社會(huì)人”和“經(jīng)濟(jì)人”學(xué)說(shuō)的是() A. 梅奧B. 雪恩C. 麥格雷戈D.
66、勒溫滿(mǎn)分:2 分11. 人們行為產(chǎn)生的原因是() A. 性格B. 價(jià)值觀C. 客觀目標(biāo)D. 需要與動(dòng)機(jī)滿(mǎn)分:2 分12. 能最大程度提高群體生產(chǎn)率的是() A. 強(qiáng)凝聚力,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)高一致性B. 弱凝聚力積極,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)高一致性C. 弱凝聚力,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)低一致性D. 強(qiáng)凝聚力,群體目標(biāo)與組織目標(biāo)低一致性滿(mǎn)分:2 分13. 依據(jù)心理學(xué)家對(duì)性格特征的劃分,目標(biāo)的明確性、主動(dòng)性屬于性格的() A. 理智特征B. 對(duì)現(xiàn)實(shí)態(tài)度特征C. 情緒特征D. 意志特征滿(mǎn)分:2 分14. 觀察者以感官為工具,直接觀察他人的行為,并通過(guò)對(duì)外在行為的分析去推測(cè)人們內(nèi)在的心理狀態(tài),稱(chēng)為()。 A.
67、 測(cè)驗(yàn)法B. 調(diào)查法C. 實(shí)驗(yàn)法D. 觀察法滿(mǎn)分:2 分15. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的說(shuō)法,正確的是() A. 領(lǐng)導(dǎo)就是發(fā)號(hào)施令B. 領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力C. 領(lǐng)導(dǎo)就是決策D. 領(lǐng)導(dǎo)就是指揮滿(mǎn)分:2 分16. 某人與多年相識(shí)的女友分手后從此一蹶不振,這是一種什么心理表現(xiàn)?() A. 攻擊B. 升華C. 冷漠D. 退化滿(mǎn)分:2 分17. 一位主管與其他許多人之間的溝通是() A. 鏈狀溝通B. Y型溝通C. 輪狀溝通D. 環(huán)狀溝通滿(mǎn)分:2 分18. 根據(jù)生命周期理論,對(duì)從事科學(xué)工作的專(zhuān)家、從事教育工作的教授,有效的領(lǐng)導(dǎo)方式一般是() A. 高指揮與低支持B. 高指揮與高支持C. 低指揮與高支持D. 低指揮與低支
68、持滿(mǎn)分:2 分19. 下列哪一因素是構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力性影響力的主要因素() A. 品格B. 能力C. 經(jīng)驗(yàn)D. 感情滿(mǎn)分:2 分20. 俗話(huà)說(shuō)“以小人之心度君子之腹”,這是()的表現(xiàn)。 A. 合理化作用B. 投射作用C. 壓抑作用D. 逃避作用滿(mǎn)分:2 分21. 依據(jù)俄亥俄州立大學(xué)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的研究,最佳領(lǐng)導(dǎo)方式是() A. 低工作,高關(guān)心B. 高工作,高關(guān)心C. 以員工為中心D. 以生產(chǎn)為中心滿(mǎn)分:2 分22. 以下權(quán)力類(lèi)型中屬于領(lǐng)導(dǎo)的人格權(quán)力的是() A. 法定權(quán)力B. 強(qiáng)制權(quán)力C. 專(zhuān)家權(quán)力D. 獎(jiǎng)賞權(quán)力滿(mǎn)分:2 分23. 沖突的雙方為了維持相互之間的關(guān)系,雙方都放棄某些東西,而共同分享既得利
69、益的做法稱(chēng)為() A. 協(xié)作B. 回避C. 遷就D. 折衷滿(mǎn)分:2 分24. 最早將群體分為正式群體和非正式群體的人是() A. 海曼B. 勒溫C. 梅奧D. 萊維特滿(mǎn)分:2 分25. 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)方格理論,管理績(jī)效最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是()。 A. 9.1型B. 1.9型C. 9.9型D. 1.1型滿(mǎn)分:2 分26. 某廠長(zhǎng)由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本廠職工對(duì)他的工作缺點(diǎn)提出了批評(píng),從此他在工作中表現(xiàn)得縮手縮腳,不敢堅(jiān)持原則,不敢拍板決策。這種行為屬于() A. 攻擊B. 逃避現(xiàn)實(shí)C. 憂(yōu)慮D. 退化滿(mǎn)分:2 分27. 根據(jù)弗魯姆的期望理論,下列哪種選項(xiàng)是錯(cuò)誤的?() A. E高×V高=M高B. E中&
70、#215;V中=M中C. E低×V低=M低D. E零×V零=M零滿(mǎn)分:2 分28. 由來(lái)自同一等級(jí),不同工作領(lǐng)域的員工組成,他們來(lái)到一起的目的是完成一項(xiàng)任務(wù),這種類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)稱(chēng)為() A. 問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)B. 任務(wù)型團(tuán)隊(duì)C. 多功能型團(tuán)隊(duì)D. 自我管理型團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)分:2 分29. 激勵(lì)的模式表明人們產(chǎn)生行為的基礎(chǔ)和動(dòng)力是() A. 理想、目標(biāo)和信念B. 需要和動(dòng)機(jī)C. 價(jià)值觀與態(tài)度D. 及時(shí)的反饋滿(mǎn)分:2 分30. 個(gè)人對(duì)態(tài)度對(duì)象的評(píng)價(jià)、愛(ài)好和情緒反應(yīng),稱(chēng)為態(tài)度的() A. 認(rèn)知成分B. 情感成分C. 行為意向D. 以上都不是滿(mǎn)分:2 分31. 被人們稱(chēng)為“動(dòng)作專(zhuān)家”的是() A
71、. 莫雷諾B. 勒溫C. 吉爾布雷斯D. 泰勒滿(mǎn)分:2 分32. 主體對(duì)某特定對(duì)象進(jìn)行認(rèn)知、評(píng)價(jià)并做出價(jià)值判斷所形成的心理傾向被稱(chēng)為() A. 性格B. 氣質(zhì)C. 態(tài)度D. 動(dòng)機(jī)滿(mǎn)分:2 分33. 下列各項(xiàng)中不屬于管理心理學(xué)研究?jī)?nèi)容的是() A. 個(gè)體心理B. 領(lǐng)導(dǎo)心理C. 組織心理D. 病理心理滿(mǎn)分:2 分34. 霍桑實(shí)驗(yàn)的主持者是() A. 梅奧B. 霍桑C. 泰勒D. 法約爾滿(mǎn)分:2 分35. 某廠一計(jì)時(shí)工人因不能在規(guī)定的一小時(shí)內(nèi)吃完午飯,而被扣發(fā)工資,請(qǐng)問(wèn)這是一種什么性質(zhì)的強(qiáng)化?() A. 積極強(qiáng)化B. 消極強(qiáng)化C. 懲罰D. 衰減滿(mǎn)分:2 分36. 關(guān)于“小道消息”,下列說(shuō)法不正確的
72、是() A. 新聞越新鮮,人們議論愈多B. 小道消息都是一些不確切的信息C. 小道消息極可能是下屬的想象和憂(yōu)慮心理的產(chǎn)物D. 在工作中有關(guān)系者最有可能被牽涉到同一謠傳中滿(mǎn)分:2 分37. 管理心理學(xué)的研究對(duì)象是()。 A. 所有人的心理活動(dòng)及其規(guī)律B. 管理活動(dòng)中人與人之間心理上的相互關(guān)系及其規(guī)律C. 管理活動(dòng)中各種心理現(xiàn)象D. 管理活動(dòng)中的心理過(guò)程滿(mǎn)分:2 分38. 某領(lǐng)導(dǎo)為樹(shù)立威信,決定狠狠打擊本廠一些不良現(xiàn)象,來(lái)個(gè)“殺一儆百”。這對(duì)職工來(lái)說(shuō)直到了什么強(qiáng)化作用?() A. 積極強(qiáng)化B. 消極強(qiáng)化C. 懲罰D. 衰減滿(mǎn)分:2 分39. 高級(jí)神經(jīng)活動(dòng)類(lèi)型中“強(qiáng)、均衡、不靈活”與下列哪種氣質(zhì)類(lèi)型
73、相對(duì)應(yīng)?() A. 多血質(zhì)B. 膽汁質(zhì)C. 粘液質(zhì)D. 抑郁質(zhì)滿(mǎn)分:2 分40. 菲德勒模型中,影響領(lǐng)導(dǎo)效果的情境因素不包括下列哪一項(xiàng)?() A. 員工參與決策程度B. 群體氣氛C. 任務(wù)結(jié)構(gòu)D. 領(lǐng)導(dǎo)者的職位權(quán)力滿(mǎn)分:2 分41. 管理方格理論中,被稱(chēng)為戰(zhàn)斗集體型的是() A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型滿(mǎn)分:2 分42. 氣質(zhì)和性格在心理學(xué)研究中都屬于() A. 個(gè)性?xún)A向性B. 心理過(guò)程C. 心理狀態(tài)D. 個(gè)性心理特征滿(mǎn)分:2 分43. 最早將人類(lèi)性格分為內(nèi)傾性和外傾性?xún)煞N類(lèi)型的是() A. 克雷奇默爾B. 卡特爾C. 榮格D. 霍蘭德滿(mǎn)分:2 分44. 根據(jù)PM領(lǐng)
74、導(dǎo)行為類(lèi)型理論,能夠經(jīng)常關(guān)心體貼下屬的領(lǐng)導(dǎo)是() A. 型B. 型C. 型D. pm型滿(mǎn)分:2 分45. 按照領(lǐng)導(dǎo)方格理論,“只講團(tuán)結(jié),不關(guān)心生產(chǎn)”是() A. 1.1型B. 9.1型C. 1.9型D. 9.9型滿(mǎn)分:2 分46. 對(duì)某一個(gè)體、某一團(tuán)體或組織在較長(zhǎng)的時(shí)間里連續(xù)進(jìn)行觀察、調(diào)查、了解,是管理心理學(xué)研究方法中的() A. 觀察法B. 個(gè)案法C. 調(diào)查法D. 實(shí)驗(yàn)法滿(mǎn)分:2 分47. 有的人在工作單位受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或譴責(zé)之后,回到家里便向老婆、孩子發(fā)泄一通,試問(wèn)這是一種什么行為表現(xiàn)?() A. 冷漠B. 退化C. 反向D. 攻擊滿(mǎn)分:2 分48. 某人對(duì)完成某項(xiàng)任務(wù)的把握性很大,因此他對(duì)于那項(xiàng)任務(wù)的積極性會(huì)() A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上說(shuō)法都不對(duì)滿(mǎn)分:2 分49. 根據(jù)麥克利蘭的成就需要理論,高成就需要型人的特點(diǎn)是() A. 具有一定的冒險(xiǎn)精神B.
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